Die größte IPO-Veranstaltung in diesem Jahr, Xiaomi | 'Software ist König' | Die versteckte Gefahr hinter der Strategie

August 2011 kündigte Hirse die erste Handy-Produkte, dann die schnellsten Prozessoren, aber weniger als die Hälfte des Preises des iPhone, kann Hirse, dass fast die Welt schockiert gesagt werden, und 3. Mai 2018, Hirse Buch aus dem öffentlichen Angebote, der erste Schritt offiziell auf der HKEx aufgeführt zu starten, galt nun bei rund $ 100 Milliarden, da der Alibaba IPO im Jahr 2014 geschätzt, der weltweit größte und meistgesehenen IPO Fall .

Kurz vor dem offiziellen Start der Auflistung schlug Lei Jun die so genannte 5% Strategie Wuhan University wird in veröffentlicht: Umfassende nach Steuern Nettogewinnmarge Hirse alle Hardware-Geschäft nicht mehr als 5% überschreiten wird, diese Aussage eine breit angelegte Diskussion verursacht, und es ist auch eines der wichtigsten Ziele nach Hirse IPO betrachtet: ein Promotor von Netzwerk-Service wird, anstatt Hardware-Gewinne in anderen Worten zu verkaufen, Hirse (LEI) strategisches Territorium, nur Dienstleistungen Hard- und Software zur Verfügung zu stellen. Existenz, aber der Software-Service ist der Gewinn-Indikator von Xiaomi. Einige Kommentatoren denken, dass der Ehrgeiz hinter dieser Angelegenheit genug ist, um Xiaomis Bewertung zu stützen.

Aber nicht ignorieren, Hirse Telefon aus dem Markt in der Tat beginnen, dieses Ding dabei ── sie Hirse Application Store geöffnet, durch die Entwicklung des Android-Systems MIUI Betriebssystem, Software-Anwendung wird auf einer Cash-Kuh im Ökosystem betrachtet werden . um die Ergebnisse anzuzeigen, wurde MIUI iOS nicht, nachdem die Android, genug, um 1 Tag Handy-Betriebssystem zu halten, und auch Hirse Application Store die viertgrößte chinesische mobile Endgerät Vertrieb Anwendungsplattform worden ist, aber immer noch nicht die erwartete Hirse bekommen Einnahmeneffekt

Heute, sieben Jahre später, immer noch Hirse versuchen, 2018 von Marktforschungsunternehmen Trendforce projizierte der vierte weltweit tätige Hersteller von Handy-Verkäufen werden, hinter der Rückkehr war ein Verlust von 41,83 Milliarden Yuan im Jahr 2017, während Handy-Verkäufe entfielen im selben Jahr Der Umsatz von 70,3%, IoT und Consumer-Produkte machten 20,5% des Umsatzes aus, der Internet-Service-Umsatz nur 8,6%.

Die Idee, sich auf Web-Services zu verlassen, um ein Ökosystem zu schaffen, ergänzt durch softwarebasierte Hardware, unterscheidet sich grundlegend von den Strategien und Praktiken der beiden großen Mobiltelefonhersteller Samsung, Apple und Huawei.

Das Ökosystemdenken der drei großen Mobiltelefonhersteller steht im Gegensatz zu Xiaomi

Samsungs Vorteile werden vor allem aus der Produktion von One-Stop-Service-Gesamt Hardware, Samsungs Gesamt Handy-Verkäufe abgeleitet, obwohl die größte der Welt, aber eigene Technologie Vorteile von Samsung im Komponentenmarkt zu schaffen Samsungs Gewinne, während sich das Telefon Samsungs leistungsstarke Produktionstechnologie-Demonstration funktioniert, obwohl Samsungs Software-Tuning auch in Android-Handys sehr gut ist, aber Samsungs Profit in den "Software-Diensten" ist kaum erwähnenswert.

Apples Gewinnmarge mehr als 35% der Mobiltelefone war, es ist Apples wichtigste Einnahmequelle im ersten Quartal 2018 das Ergebnis, obwohl die Verkäufe von iPhone X nicht explosiv ist wie eh und je gehetzt, aber Preisgestaltung ist noch $ 1.000 Apple erscheint Mit Rekordumsätzen und -gewinnen liegt der große Vorteil von Apple im Ökosystem des Betriebssystems von Apple: Apples Produkte sind in Reihe geschaltet, aber bis zum Jahr 2018 sind Apples lukrativste Gewinne aus dem Verkauf von Hardware entstanden. Vierteljährliche Finanzberichte, auf die alle Apple-bezogenen Service-Umsätze nur 10% des Gesamtumsatzes ausmachen, sind definitiv kein Lichtblick für den Umsatz, aber diese Dienste ermöglichen es den Nutzern, Apples Produkte zu lieben.

Huawei zu erwähnen, als die größte Hersteller von Telekommunikationsgeräten Huawei Teil der Welt des Kommunikationsnetzes zusätzlich zu noch nie außerhalb der Vereinigten Staaten, Handy zu bekommen, etc. So Huawei bestrebt, auf dem Umsatzwachstum bei den Einnahmen zu konzentrieren, während Handy auch in Betracht gezogen wird, Rand-Computing ist die zukünftige Entwicklung, die wichtigsten Rand-Computing-Produkte, wie Huawei für Telekommunikationsausrüster, Hörer genau so, dass sie den Nutzen und die Vorteile von Telekommunikationsgeräten wichtigen Produkt verbessern können und daher in erster Linie von Huawei Ökosystem Telekommunikationsgeräte, Netzwerke, Mobiltelefone und die drei kombiniert, so dass die Produkte nehmen sich gegenseitig, so dass die Steigerung der Einnahmen zu erhöhen.

Wie bereits erwähnt, gibt es die Strategie von Hirse mit den drei führenden Hersteller von Mobiltelefonen sind völlig anders, vielleicht das Board of Directors von Lei Jun und Hirse vorstellen, die Hardware und die Software nur und damit zu unterstützen hat das Geld von der Hardware nicht empfangen betrachten, ist der Fokus dahinter Support-Services. in der 3. Mai Hirse Vorabend der öffentlichen Spenden Anwendung vorgeschlagen, Hirse packte den ersten Platz in den indischen Markt in ihre Verkäufe auf einem Musik-Streaming und Video-Dienste, die sehr deutlich in der zu sehen ist Das Ziel von Millet: Billige Mobiltelefone, gekoppelt mit gut sichtbaren Software-Diensten, Indien ist ein Markt, den Hirse erobern muss.

Aber das zeigt auf eine sehr interessante Frage: Wenn Sie nur Software-Dienstleistungen verkaufen wollen, warum müssen Sie Hardware verkaufen?

Software-Service-Wettbewerb hat sich zu einer Situation des Roten Meeres

Telefon ist kein Spielgerät, jetzt die weltweit führenden zwei Betriebssysteme iOS und Android isst die meisten Smartphone-Markt, was bedeutet, dass selbst wenn das Handy-Modell ist anders, aber im Grunde, wenn Sie alle Arten von Dienstleistungen in der oben anschließen möchten, Es ist nicht schwer, im Gegensatz zu Spielkonsolen, die verschiedene Betriebssysteme und Spezifikationen verwenden, ist die Exklusivität sehr ernst, weshalb die strategischen Überlegungen der Spielkonsolen hauptsächlich von "einzig und allein groß" beherrscht werden. Solange Sie mehrere wichtige Spiele erhalten, können Sie das Spiel erfolgreich verbessern. Maschinenverkauf.

Aber das Telefon muss nicht um die Hardware verwenden, um das Denken des Benutzers zu verbessern, immerhin unter starken Konkurrenz von beiden iOS und Android, werden sich die Hände im Grunde weit offen, so dass alle Arten von Dienstleistungen in ihre eigenen Systeme, wodurch die Haftung des Benutzers verbessern, im Gegensatz im Vergleich zu Konsolen, das Mobiltelefon ausschließlich in der Software und nicht so ernst. und offensichtlich, Samsung, Apple keinen Grund, Huawei auf Software zu konzentrieren, weil sie die Situation von Software-Dienstleistungen, wissen, ist jetzt in die Software und Service-Entwicklung des Roten Meeres Telefon, sowohl im Bereich des Software-Service, die alle blutig sind.

Neben Hardware-Unternehmen im Vergleich zu reinen Software-Service-Unternehmen ist es einfacher, Geld zu sammeln, in der Tat schwer von Hirse denken Warum auf ‚Hardware verkauft‘ to müßte angewiesen, um ihre Ziele der Software-Verkäufe zu erreichen, natürlich, noch gehört Hirse Hirse Armband verwenden, Reinigungsmittel, usw. das Ausmaß der anderen Hardware-Informationen zu sammeln, um so zu erreichen IoT Vision mit Hirse Telefon Öko-bauen, aber diese Vision IoT-Systeme zu erreichen ‚Ladung selbst zu einem wichtigen Gewinn‘, und muß mindestens 3-5 Jahre später (solche Zahlen können noch zu machen unterschätzt), aber nach der Auflistung der eingeworbenen Mittel Hirse kann sie erreichen dieses Ziel halten?

Es sei angenommen, Hirse Ziel Musik- und Video-Service zur Verfügung zu stellen, würde es bedeuten, sie mit Streaming-Dienste jetzt auf dem Markt verfügbar konkurrieren haben schon einen Tag haben, aber Streaming-Dienste sind das größte Problem im Urheberrecht in den Händen anderer (Audio und Video Oder Musik ist die gleiche), um genügend Streaming-Media-Service-Inhalte zu sammeln, ist die Prämie zu zahlen nicht eine kleine Summe, nur um den Kampf zwischen Netflix und Disney zu sehen, so eine große Firma wie Disney ist entschlossen, zu sehen wenn sie Ihren eigenen Streaming-Dienst zu tun, ist es nicht mehr möglich ist, Inhalte für andere Streaming-Media-Dienste zur Verfügung zu stellen, muß Netflix mehr Ressourcen investieren, um ihren eigenen speziellen Inhalt zu machen Wechsel von Kunden zu vermeiden, nur solche Kosten sind sehr beeindruckend , gekoppelt mit der Konkurrenz aus anderen bestehenden Streaming-Media-Diensten, in einer monatlichen Gebühr Preisgestaltung ergibt, ist es schwierig, zu erhöhen, was sehr schwierig ist, einen wichtigen Grund für die Gewinnstrom Mediendienste und Benutzer zu halten. selbst wenn die Hirse 300 Millionen Handys pro Jahr verkaufen können, er Wie viele Nutzer sind bereit, für Online-Dienste zu zahlen?

Diese Gründe Hirse auch Wenn Sie zu ‚Network Services‘ Umsatzpotenzial als eine große Krise, wenn Sie bereit Hirse Investoren vermarkten wollen in nachhaltige Hirse zu investieren, Lei Jun muss in der Lage sein zu sagen, so etwas wie Bezos ist nicht die gleiche wie die Geschichte der Entwicklung Richtung Machen Sie das Unternehmen nicht profitorientiert, aber die Investoren sind immer noch bereit, auf ihn zu wetten, vielleicht werden die Erfolgschancen von Hirse größer sein.

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