أخبار

أكبر حدث للاكتتاب العام هذا العام ، Xiaomi | 'البرمجيات هي الملك' | الخطر الخفي وراء الاستراتيجية

في أغسطس 2011 ، أعلنت شركة XIAOMI عن أول منتج للهاتف المحمول ، باستخدام أسرع معالج في ذلك الوقت ، وكان السعر أقل من نصف ذلك من iPhone. في ذلك الوقت ، صدمت XIAOMI تقريبا في العالم ، وفي 3 مايو 2018 ، قدمت XIAOMI عرضًا عامًا وأطلقت الخطوة الأولى في القائمة الرسمية لبورصة هونغ كونغ للأوراق المالية ، والتي تُقدّر قيمتها حاليًا بحوالي 100 مليار دولار أمريكي ، وهي أكبر وأبرز حالات الاكتتاب في العالم منذ إدراج Alibaba في عام 2014. .

قبل الافتتاح الرسمي للإدراج ، اقترحت لي جون ما يسمى بإستراتيجية 5٪ في المؤتمر الصحفي لجامعة ووهان: لن يتجاوز هامش الربح الشامل لشركات xiaomi في قطاع الأجهزة بعد الضريبة 5٪ ، مما تسبب في مجموعة واسعة من المناقشات. يعتبر هذا أيضًا أحد الأهداف المهمة للاكتتاب العام لشركة Xiaomi: كن من المروجين لخدمات الويب ، بدلاً من الربح من بيع الأجهزة ، وبعبارة أخرى ، في الخريطة الاستراتيجية لـ Xiaomi (Lei Jun) ، فإن الأجهزة هي فقط لتوفير خدمات البرامج. الوجود ، ولكن خدمة البرمجيات هي مؤشر الربح لـ Xiaomi ، ويعتقد بعض المعلقين أن الطموح وراء هذه المسألة يكفي لدعم تقييم Xiaomi.

ولكن لا تتجاهل حقيقة أن هاتف Xiaomi المحمول كان يقوم بذلك بالفعل منذ بداية الإطلاق ، حيث بدأ متجر Xiaomi للتطبيقات وطوّر نظام تشغيل MIUI من خلال نظام Android ، ويعتقدون أن تطبيق البرنامج سيكون الدجاجة الذهبية القادمة في النظام البيئي. ووفقًا للنتائج ، لم تتحول MIUI إلى نظام iOS ، وكان Android كافياً لإبقاء الكثير من أنظمة تشغيل الهواتف المحمولة ، ومع ذلك ، حتى إذا أصبح متجر تطبيقات Xiaomi هو رابع أكبر منصة لبيع تطبيقات الهاتف المحمول في الصين ، فإنه لم يحصل على توقعات شركة Xiaomi. تأثير الإيرادات.

اليوم، بعد سبع سنوات، لا تزال تحاول الدخن، 2018 من قبل شركة أبحاث المتوقع TrendForce لتصبح الشركة العالمية الرابع من مبيعات الهواتف النقالة، وراء عودة كان خسارة 41.83 مليار يوان في عام 2017، في حين بلغت مبيعات الهاتف المحمول لفي نفس العام شكلت الإيرادات من 70.3 ٪ ، إنترنت الأشياء والمنتجات الاستهلاكية 20.5 ٪ من العائدات ، وشكلت إيرادات خدمة الإنترنت 8.6 ٪ فقط.

الاعتماد على خدمات الشبكة لبناء النظام البيئي، الأجهزة المستندة إلى البرامج، على أن تستكمل هذه الفكرة، أساسا مع الاستراتيجيات والممارسات اثنين صناعة الهواتف المحمولة سامسونج، وأبل، هواوي مختلفة تماما الحالية.

إن تفكير الأنظمة الإليكترونية للمكائن ​​الرئيسية للهواتف الجوالة الثلاث هو عكس نظام Xiaomi

وتستمد مزايا سامسونج أساسا من إنتاج خدمة الشباك الواحد الأجهزة الشامل، الشاملة مبيعات الهاتف المحمول سامسونج، على الرغم من أن أكبر شركة في العالم، ولكن مزايا التكنولوجيا الخاصة بها سامسونج في سوق مكونات خلق أرباح سامسونج، أثناء وجود الهاتف تعمل مظاهرة تكنولوجيا التصنيع القوية من سامسونج ، على الرغم من أن توليف برامج سامسونج جيد أيضًا في هواتف Android ، ولكن أرباح سامسونج في "خدمات البرمجيات" لا تستحق الذكر.

وكان هامش الربح أبل أكثر من 35٪ من الهواتف المحمولة، فمن مصدر أبل الأكثر أهمية من الدخل في الربع الأول من عام 2018 الأرباح، على الرغم من أن مبيعات اي فون X ليست متفجرة كما هرع من أي وقت مضى، ولكن الأسعار لا يزال 1000 $ يبدو أبل سجل الإيرادات والأرباح، وأبل في الاستفادة من نظام بيئي قوي حصريا لنظام التشغيل أبل، كل سلسلة من المنتجات أبل، ولكن الأرباح حتى الآن أبل تأتي من مبيعات الأجهزة، وحتى في الأول 2018 موسم الأرباح، وتمثل جميع إيرادات الخدمات ذات الصلة أبل عن 10٪ فقط من المجموع، مطالبة المطلقة إلى أن تسليط الضوء على الإيرادات، ولكن هذه الخدمات تسمح للمستخدمين ضعها لمنتجات أبل.

هواوي أن أذكر، وأكبر الشركات المصنعة للمعدات الاتصالات في العالم هواوي جزءا من شبكة الاتصالات بالإضافة إلى أبدا لن تحصل خارج الولايات المتحدة، والهاتف الخليوي، وما إلى ذلك هواوي حريصة على التركيز على نمو الإيرادات في الإيرادات، في حين يعتبر الهاتف المحمول أيضا الحوسبة حافة هي التنمية المستقبلية، وأهم المنتجات الحوسبة الحافة، مثل هواوي لمزودي معدات الاتصالات، الهاتف بدقة بحيث يمكن أن تعزز الفوائد والمزايا لمعدات الاتصالات منتج مهم، وبالتالي النظام الإيكولوجي أساسا من هواوي معدات الاتصالات والشبكات، والهواتف المحمولة والثلاثة مجتمعة، بحيث المنتجات يمكن اتخاذها لتعزيز كل والإيرادات الأخرى وبالتالي زيادة.

وكما ذكر سابقا، فإن استراتيجية من الدخن مع أكبر ثلاث شركات تصنيع الهواتف المحمولة هي مختلفة تماما، وربما تخيل مجلس إدارة لى يونيو والدخن، والأجهزة والبرمجيات وجود لها إلا على دعم وبالتالي لم تنظر الأموال الواردة من الأجهزة، فإن التركيز هو وراء هذا خدمات الدعم. المقترحة في الدخن عشية 3 مايو من تطبيق لجمع الأموال العامة، أمسك الدخن المركز الأول في السوق الهندية في مبيعاتها، على تدفق الموسيقى وخدمات الفيديو، والتي يمكن أن ينظر إليها بشكل واضح جدا في الهدف الدخن: الهواتف المحمولة الرخيصة، إلى جانب وجود درجة عالية من التصاق خدمات البرمجيات في الهند هو الدخن قد انتزع السوق.

ولكن هذا يشير إلى سؤال مهم جدا: إذا كنت ترغب فقط لبيع خدمات البرمجيات، ثم لماذا أنت بحاجة لبيع الأجهزة؟

أصبحت منافسة خدمات البرمجيات حالة من البحر الأحمر

الهاتف ليست آلة قمار، والآن اثنين من كبار أنظمة التشغيل دائرة الرقابة الداخلية في العالم والروبوت يأكل أكثر من سوق الهواتف الذكية، وهذا يعني أنه حتى لو كان نموذج الهاتف هو مختلف، ولكن أساسا إذا كنت ترغب في الانضمام جميع أنواع الخدمات في أعلاه ليس من الصعب، على عكس آلات القمار مع أنظمة التشغيل المختلفة والمواصفات، والتفرد خطير جدا، لذلك هي الاعتبارات الاستراتيجية الرئيسية لوحات المفاتيح مع "المهيمنة" على أساس، طالما الحصول على عدة مباراة مهمة، يمكنك تعزيز بنجاح اللعبة مبيعات الآلات.

ومع ذلك ، لا تحتاج الهواتف المحمولة إلى استخدام الأجهزة لتعزيز تفكير المستخدم ، فبعد كل شيء ، في المنافسة القوية بين نظامي التشغيل iOS و Android ، فإنها تفتح أساسًا أيديها وتسمح لجميع أنواع الخدمات بإدخال أنظمتها الخاصة ، مما يعزز من قدرة المستخدم على الالتصاق. بالمقارنة مع وحدات التحكم في الألعاب ، فإن خصوصية الهواتف المحمولة في البرمجيات ليست خطيرة للغاية ، من الواضح أن السبب وراء عدم تركيز سامسونج وأبل و Huawei على البرمجيات هو أنها واضحة للغاية حول اتجاه خدمات البرمجيات. تطوير البرمجيات والخدمات في الهاتف المحمول فترة البحر الأحمر ، بغض النظر عن المجالات التي تكون فيها خدمات البرمجيات كلها أنهار دموية.

بالإضافة إلى شركات الأجهزة بالمقارنة مع شركة خدمات البرمجيات نقية أنه من الأسهل لجمع الأموال، في الواقع، من الصعب التفكير في الدخن لماذا تحتاج إلى الاعتماد على "الأجهزة المباعة على تحقيق أهدافهم من مبيعات البرمجيات، وبطبيعة الحال، لا تزال تستخدم تشمل سوار الدخن الدخن، عمال النظافة، الخ مدى الأجهزة الأخرى لجمع المعلومات، وذلك لتحقيق بيئة-بناء رؤية تقنيات عمليات مع الهاتف الدخن، ولكن هذه الرؤية لجعل أنظمة تقنيات عمليات لتحقيق "تهمة حتى تصبح ربح كبير، وتحتاج وقت لاحق من 3-5 سنوات على الأقل (ربما لا يزال هذا العدد التقليل) ، وما إذا كانت الأموال التي أثيرت بعد إدراج Xiaomi سوف تمكنهم من الاستمرار في تحقيق هذا الهدف؟

نفترض الهدف الدخن هو توفير الموسيقى وخدمات الفيديو، فإن ذلك يعني أنها يجب أن تتنافس مع خدمات تدفق متوفرة الآن في السوق لديها بالفعل يوم واحد، ولكن خدمات تدفق هي أكبر مشكلة في حقوق التأليف والنشر في أيدي الآخرين (سواء الصوت والفيديو أو الموسيقى لذلك)، لجمع خدمات تدفق وسائل الاعلام بما فيه الكفاية، علاوة ليس مجموع عدد صغير على الدفع، مجرد مشاهدة Netflix و ديزني النزاع يمكن أن نعرف، والشركات الكبرى مثل والت ديزني قررت مرة واحدة ل عندما تفعل خدمة التدفق الخاصة بك، فإنه لم يعد من الممكن لتوفير محتوى للخدمات تدفق وسائل الاعلام الأخرى، يجب نيتفليكس استثمار المزيد من الموارد لجعل المحتوى الخاص بهم لتجنب زبد العملاء، فقط هذه التكاليف مؤثرة جدا ، إلى جانب المنافسة من خدمات تدفق وسائل الاعلام الأخرى القائمة، مما أدى إلى تسعير رسوم شهرية أنه من الصعب رفع، والتي من الصعب جدا للحفاظ على أحد الأسباب المهمة لخدمات تيار وسائل الاعلام الربح والمستخدمين. حتى لو كان الدخن يمكن أن تبيع 300 مليون هاتف سنويا، وقال انه كم عدد المستخدمين المستعدين للدفع مقابل الخدمات عبر الإنترنت؟

الدخن هذه الأسباب أيضا إذا كنت تخطط لالعائدات المحتملة "خدمات الشبكة" على أنها أزمة كبيرة، إذا كنت ترغب في تسويق المستثمرين الدخن على استعداد للاستثمار في الدخن المستمر، يجب أن يكون لى يونيو قادرة على أن تقول شيئا مثل بيزوس ليست هي نفسها كما في قصة اتجاه التنمية ذلك أن الشركة كمؤسسة غير ربحية المنحى، ولكن المستثمرين لا تزال على استعداد لاتخاذ مقامرة عليه، وربما فرص نجاح الدخن سوف تكون أكبر نسبيا.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports