Xiaomi ha presentato domande di IPO ad Hong Kong per diventare un tema caldo nei giorni scorsi tra i più discussi, se Lei Jun diventerà l'uomo più ricco in Cina e quanti dipendenti Xiaomi possono avere la libertà finanziaria?
Prima di tutto, se si guarda sotto la precedente $ 100 miliardi di capitalizzazione di mercato di miglio elencati, Lei giugno miglio tenuto 31,4124% delle azioni, in grado di prezzo a $ 31,412 miliardi di dollari. Da sola questa figura, Lei giugno non può diventare l'uomo più ricco in Cina. Tuttavia, oltre a Lei giugno miglio Ci sono anche un certo numero di altre società ecologiche che detengono azioni delle società di investimento: cifre precedenti del settore prevedevano che Lei Jun diventasse la più ricca solo in termini di tempo.
Più vale la pena esplorare è che il successo di Lei giugno non è il successo di una persona, ma per garantire il successo di un gruppo di persone provenienti da diversi punti rapporto tra il fondatore di vista patrimoniale, le azioni di Lei giugno non hanno in precedenza immaginare il mondo esterno così tanto, e lui Anche i fratelli che hanno iniziato la loro attività insieme hanno ricevuto un gran numero di azioni.
Dati specifici, Lei giugno detiene il 31,4124% delle azioni, Lin Bin detiene il 13,3286%, Liwan Jiang detiene il 3,2375%, 3,2375% Huang Jiangji detenzione, tenendo 3,2207% Hong Feng, Xu può contenere fino a 2,9312%, 1,5494% del capitale Liu, Zhou Guangping tenendo 1,4317 %, Wang Chuan detiene il 1,1149%, Morningside Gruppo tenendo 17,1931%, 21,3430% detenuto da altri investitori.
Alcune stime dei media, non a caso, prima che il miglio 100 dipendenti in futuro rischiano di diventare un miliardario, ex n ° 1.000 dipendenti in futuro potrebbe anche diventare un multimilionario. Alcuni addirittura analisi, ha detto dopo la quotazione di miglio, che condivide un 5.500 dipendenti, Il valore di mercato pro capite raggiunge i 10 milioni.
Inoltre, negli ultimi anni ha investito un sacco di miglio ecologici imprese catena, come la Cina il riso, riso verde, affari riso, viola, riso verde, riso bianco, metri correre, metri blu, iHealth, la tecnologia in pietra, piccola tecnologia di formiche, nuvola Ding Tecnologia, Yu Jia Hui, ecc. I loro prodotti coprono anche tutti gli aspetti della vita, tra cui depuratori d'aria, bracciali, videocamere HD, monitor intelligenti della pressione sanguigna, ecc.
Con appena elencato nei pressi della tecnologia di riso cinese, per esempio, il CEO della tecnologia metro Huang Hua Wang del valore di oltre 1 miliardo di yuan. Si prevede un gran numero di casi simili a verificarsi nei prossimi anni.
Infatti, prima che il miglio, Lei giugno era già ben noto agli investitori angelo per aiutare gli imprenditori che investono in crescita giocato un gran numero di marchi ben noti, come ad esempio Eslite, giocare di più, come la tecnologia, Kara, UC, rete stradale, Lei Feng rete, la Grande Muraglia Vedrà sempre più aziende.
Questa settimana, dopo l'applicazione IPO presentata, Lei giugno, ha pubblicato una lettera aperta, "Chi miglio è miglio Perché lottare." In questi giorni ha attirato anche molti Gangster autore collettivo Lei giugno risposta.
I seguenti episodi di inventario di micro-mesh sono elencati come segue:
Presidente di Fosun International Guo Guangchang: Lei Jun mi ha aiutato molto
Guo Guangchang: Lei giugno e ho già conoscono, ma si conoscono, perché abbiamo una tazza di tè a Pechino hanno parlato veloce 21:00-02:00, in particolare sistematica Lei giugno mi ha detto la logica di miglio di nuovo, soprattutto. 'messa a fuoco, estremo, e il passaparola, veloci' questa tattica ventenne e le sue opinioni sulla creazione di un sistema ecologico, proprio come questo articolo, come, così ho guadagnato un sacco.
Capisco che un sacco di idee Lei giugno, tale da creare il prodotto finale di forza, come ad esempio il controllo dei margini di profitto hardware, come ri-costruire un miglio eco aperta, non è solo importante per le aziende di Internet, infatti, tutte le imprese dovrebbe essere molto Attenzione: poiché viene prodotto un buon prodotto, un buon prodotto può parlare da solo e il nucleo della catena del valore è tornato al prodotto stesso.
Xu Xiaoping, fondatore di Real-Ground Fund: La leadership di Lei Jun negli elementi fondamentali di Xiaomi Miracles
Xu Xiaoping: Miglio Perché può così magicamente lievitare corso di leadership Lei giugno sono gli elementi fondamentali che sostengono la forza spirituale di grandi dimensioni di leadership Leijun Qiang, o il suo valore fondamentale di perseguire ciò che alla fine è dalla lettera aperta di possiamo Lei giugno?.? vedi, il miglio è stato in grado di raggiungere il successo lungo la strada, che sia chiaro fin dal primo giorno del fondatore, è un'innovazione-driven società di Internet, insiste la missione è 'toccato il cuore della gente, prezzi tipo' prodotti, Lascia che tutti si godano la bella vita portata dalla scienza e dalla tecnologia.
Permettetemi di parlare della mia comprensione di queste otto parole: non è difficile per la Cina essere "costosa". I prezzi di produzione cinesi sono sempre stati molto "gentili", ed è difficile per la Cina "toccare con mano". I cuori delle persone
Sun Taoran, Presidente e CEO di Lacoma Group: Lei Jun è più simile a un leader e non dimentica mai di prendersi cura dei fratelli posteriori.
Sun Taoran: Lei giugno fratello aveva un'etichetta 'Zhongguancun lavoratore modello', ha detto che sta lavorando molto gli investimenti, che penso che il mondo probabilmente poche persone possono, e noi due hanno discusso 'il cielo non cadrà fuori'. la mia opinione è che non importa non cadrà fuori non ha nulla a che fare con me, ho appena messo tutto quello che potevo fare, per rendere il personale ascoltare destino, Lei giugno è anche il fratello di vista, indipendentemente dal cielo non cadrà se non ci alziamo presto ogni giorno , Duro lavoro, se lasciamo cadere la torta in cielo, non perderà la testa ...
Molti dei nostri due amici comuni mi ha detto che se potessi avere la metà del disco Lei giugno, oggi sarò meglio di quanto lo sia ora, ammetto che non posso fare, e questo è dove ammiriamo fratello Lei giugno, più intelligente di te, di Il tuo bello è ancora più diligente di te!
Ho sempre pensato che Lei giugno fratello è i migliori investitori cinesi, nessuno, sia che concentrarsi sugli investimenti che due anni dopo miglio o di investimento ecologico, in modo che un gran numero di caratteristiche distintive, hehe reputazione della società e fondatore di Lei giugno nome legato al compleanno annuale o un momento importante Lei giugno fratello, che sono ribelli convergeranno in giro per il fratello di Lei giugno, o un drink e una risata o di un paese di puntamento, piacevole.
Fiumi e laghi leggenda Dipartimento Ray ha, infatti, più precisamente, il LEI dovrebbe essere investito in un certo numero di persone eccezionali, sono un gruppo di fratelli che la pensano, fare le loro cose di significato e di valore, hanno una comune tipo di fiducia fratello - dopo il fondatore Lei giugno miglio, hanno un partito, Lei giugno fratello ha dato a ciascuno di noi un documento che è stato presentato miglio condividere documenti firmati da lui, e disse ai fratelli condividono miglio imprenditoriale, lascia siamo molto impressionati. questo è Lei giugno, più simile a un grande fratello a prendere l'iniziativa, sempre davanti a me stesso come un modello di ruolo, ma anche non dimentica mai di prendersi cura dei fratelli dietro.
Presidente del Consiglio di Amministrazione di interazione Blue Harbor e CEO Wang Feng: Lei giugno Jinshan persone su business è il nostro più grande esempio
Wang Feng: la mia cerchia di amici, ha detto, 'Lei giugno Kingsoft orgoglio persone' personale miglio immediatamente risposta ho detto: 'Egli è anche l'orgoglio miglio', compagni di classe Lei giugno e hanno risposto, 'Egli è anche orgoglioso di Wuhan University'. infatti, a mio parere, Lei giugno è l'orgoglio del popolo cinese, i suoi successi, innumerevoli modelli di ruolo che lottano individui in questa epoca, dopo 6070, tra cui 80 dopo 90, è l'orgoglio di questa grande epoca. molte persone mi hanno chiesto, Jinshan dieci anni mi ha dato quello che, quello che l'impatto sul Jinshan Lei giugno è uno dei più grandi, ho detto che tre parole - non convinto.
non è soddisfatto, cioè, il coraggio di affrontare la sfida, dura. Queste tre parole rappresentano una caparbia insistenza, un investimento continuo in un'esecuzione decisa, sono proprio queste tre parole, lasciare che il tempo diventato un amico di miglio, In definitiva sarà l'implementazione ideale.
Xiaopeng Car Chairman He Xiaopeng: Lei Jun è un esperto della mia vita.
Lui Xiaopeng: la vita ha bisogno di mentori, gli imprenditori hanno bisogno modo elegante, per me, Lei giugno è un mentore ed elegante sia UC, o in auto Xiaopeng, Lei giugno è il mio business angel, ma anche mi ha dato molto. il consiglio giusto. mi ricordo di dieci anni fa, la prima impresa UC, migliore del mio anche io fermamente mi ha ispirato, nell'era di Internet mobile è in arrivo, e ha raccomandato che voglio concentrarmi sul singolo mercato. dieci anni dopo mi metto di nuovo, la creazione di Xiaopeng allenatore, Ray mi ha sempre detto, era smart car ha aperto, ma imprenditore diverso e Internet, intelligente catena del settore auto è lunga e complessa, è necessario essere preparati mentalmente fondazioni e accumulato sei anni, mentre la necessità di un'adeguata I fondi, che attraggono i migliori talenti nel mercato delle auto intelligenti, sono possibili: in ogni nodo chiave del business, Ray mi ricorda sempre in tempo di entrare in funzione.
CEO di Hua Mi Technology Huang Wang: il successo di Hua Mi è la vittoria dei valori di Xiaomi.
Huang Wang: Come una delle prime aziende ad aderire al miglio catena ecologica, miglio riso cinese tutto il modo per godere dei dividendi di sviluppo ad alta velocità, per vincere il titolo fino a quando la quota di mercato del dispositivo indossabile globale intelligente, e l'8 febbraio di quest'anno, il successo negli Stati Uniti sul NYSE mercato. in sostanza, della Cina metri successo iniziale, è un modello di successo di catena ecologica miglio, miglio valori vittoria. riprodurre tutta la strada dal momento che il riso cinese, il miglio è quello di giocare nel campo dei sistemi intelligenti indossabili portano fuori alla fine.
Chen Li, Presidente di bilibili: Lei è sempre stata la mia maestra
Chen Rui: Guardando indietro al 2010, quando sono entrato per la prima volta nella società start-up di miglio, Lei mi ha sempre detto: "Millet potrebbe avere successo, potrebbe non funzionare, ma voglio essere un'azienda ideale. . '
Otto anni dopo, ho visto la realizzazione di questo ideale: amo davvero Lei, felice per gli amici di Xiaomi.
Quando mi sono laureato nel 2001, mi sono unito a Jinshan e da quando lei è cresciuta, Lei è sempre stata la mia maestra e mi ha dato non solo la guida della carriera, ma soprattutto mi ha insegnato come essere una persona. L'azienda degna degli utenti, questo è quello che mi ha sempre detto Ray, che ho sempre ricordato.