Autor: Wang Zichen
Die führende Farb-TV-Marke in China Skyworth Digital musste den größten Verlust seit der Börsennotierung hinnehmen und meldete, dass der Jahresüberschuss des Unternehmens im Geschäftsjahr 2017/18 im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 60% stark zurückgegangen ist.
Das Skyworth-Management führte den Rückgang des Nettogewinns auf die Panel- und Chip-Preise sowie auf die Aufwertung des Renminbi zurück: Seit Mitte 2016 dauerte der Preisanstieg bei LCD-Panels fast 12 Monate, mit einem durchschnittlichen Anstieg von rund 30% Der Chip stellt in der Regel mehr als 60% der Produktionskosten von Farbfernsehgeräten dar. Der RMB gegenüber dem US-Dollar stieg 2017 für ein ganzes Jahr um mehr als 6%.
Die Daten lassen die Erklärung des Managements vernünftig erscheinen, allerdings gibt es immer noch einen Trugschluss, da der größte Konkurrent von Skyworth, Hisense Electric (600060.SH), unter steigendem Kostendruck leidet, aber dieses Unternehmen 2017 Das jährliche Betriebsergebnis stieg um 44% gegenüber dem Vorjahr und der Anteil der Aktionäre börsennotierter Unternehmen stieg um mehr als 5% gegenüber dem Vorjahr, ein weiterer Wettbewerber, die TCL Group (000100.SZ), verzeichnete ein starkes Wachstum von 66%.
Hinter den Daten steht die bittere Tatsache, dass die Produkte des Unternehmens nicht in der Lage sind, die Preise zu erhöhen und somit die Kosten nicht auf die Verbraucher übertra- gen. Darüber hinaus wandte Skyworth aus dem Blickwinkel der strategischen Entwicklung auf das Leichtbau-Modell von OEM und die Anbieter von Turnaround-Content-Services zu Ökosystem, die Zukunft ist auch sehr herausfordernd.
Aggressive Strategie
Seit Mitte 2016 sind die weltweiten Panel-Preise weiter gestiegen, so dass Farbfernsehunternehmen den hohen Kostendruck im Allgemeinen spüren.
Um zu verhindern, dass der Preis des Panels weiter steigt, führt Skyworth seine Produkte aktiv zur Kostenverringerung aus: Ab März 2016 stiegen die Bestände von Skyworth deutlich an, und die Finanzdaten zeigen, dass Skyworth zum 31. März 2017 über sein Buchinventar verfügt Vor zwei Jahren stieg er um fast 2,5 Milliarden Yuan auf 5,9 Milliarden Yuan. Zum 30. September 2017 blieben die Buchbestände auf einem hohen Niveau von 5,8 Milliarden Yuan. Diese erhöhten Bestände sind hauptsächlich panelbasierte Rohstoffe. Zum Beispiel wurden in den Daten für das GJ17 im laufenden Jahr 12 Milliarden Lagerbestände hinzugefügt, von denen 8 Milliarden Rohmaterialien waren.
Die meisten dieser Materialien anlässlich der Platte der hohen Preise sind, einmal zu kaufen übertragen Panel-Preise fielen für Skyworth recht ungünstig ist. Ein Verkauf zu einem Verlust führen, kein Verkauf schwierigen Markt zu erhalten.
Die Vorräte für die Hälfte des wichtigsten TV des Landes zum 31. März abgeschlossen, 2017, Skyworth Buch Zahl so hoch wie 3,9 Milliarden Yuan ;. Vor etwa zwei Jahren, ist diese Zahl nur 2,7 Milliarden Yuan, eine deutliche Steigerung von 12 Millionen mehr als zwei Jahren.
Auf der einen Seite ist ein großer Rückstand von Fertigprodukten, die einerseits die hohen Kosten von Vorräten dringend notwendig ist, zu lösen. Und die hohen Kosten für Rohstoffe gebunden ist, Preisgestaltung und Rentabilität Folgefertige und fertige Produkte beeinflussen kann den Squeeze spät, Skyworth Druck verschlimmern sich vorstellen kann.
Es ist vertraut mit den TV-Industrie-Analysten sagte, Skyworth Inventar-Management-Fähigkeit ist fraglich. Skyworth Panel vor allem von LG geliefert wird, die beiden Seiten auch Partner seit vielen Jahren, aber in dieser Frage zu 60% der Kosten der Platte zu beeinflussen auf, die beiden Seiten scheinbar oder Kommunikation unzureichend oder Hortung von Rohstoffen Skyworth zu diesem Thema, einen Ausschlag Fehler gemacht.
In der Tat, Skyworth, kann es mehr als aggressiver Kauf von Rohstoffen sein. In der ‚Fehlstart‘ OLED-Produktlinie, Skyworth werden wahrscheinlicher, dass dieses Gebiet ‚Opfer‘ zu machen.
Im Jahr 2017 spiegelt der Wettbewerb im heimischen Farbfernsehmarkt tatsächlich die Auswahl von zwei verschiedenen Display-Technologie-Routen für Hersteller wider: QLED und OLED.Ein Vertreter ist Skyworth wette OLED-Bildschirm, One ist eine konservative und tatsächlich stabile Hisense auf dem Markt Push ULEAD TV und Laserfernsehen.
Der Wettbewerb zwischen den beiden unterschiedlichen Technologiewegen stellt letztlich den Vergleich von Video-Display-Effekten und -Kosten dar. Der ultimative Erfolg der preiswerten und bezahlbaren Produkte ist unumgänglich: OLEDs haben Vorteile im Display, bessere Farbskala, Schwarzwert etc. Die Kosten bleiben hoch und die Produktionskapazität ist begrenzt.Zurzeit kann nur ein LG einen Großbildschirm-OLED-Bildschirm in Massen produzieren.Die QLED-Technologie ist im Wesentlichen von der Verbesserung der ursprünglichen LCD-Anzeigetechnologieabgeleitet, so dass die Kosten einfach zu steuern sind.
Der Unterschied zwischen den beiden in Bezug auf die Kostenauswirkungen des Terminals Marktpreis.
Um Mainstream 55-Zoll-Bildschirm, zum Beispiel A +, dem niedrigsten QLED Marktpreis 5499 Yuan, während der niedrigste Preis von 7499 Yuan OLED.
Im Vergleich zu herkömmlichem LED-Screens, OLED gleicher höherer Preis. Oder auf den aktuellen Mainstream 55-Zoll-Bildschirm, zum Beispiel, ist der Preis von 1,3 bis 2 mal 4K-HD-LED-Bildschirm. Ordinary Verbraucher so schwer von einem Gesichtspunkt der Kosten wählen neigen neue Produkte. OLED-Bildschirm gelobt Verlegenheit gelitten.
Mit Blick auf die Industrie Kabinettsumbildung im Rahmen der Verbraucher-Upgrades und Farb-TV-Markt, der Fehlstarts Skyworth OLED, sollte den High-End-Marktanteil an dem Kopf, ihre eigene High-End-Positionierung der Marke zu bilden, aber die Folgen die Auswirkungen des Preisfaktors zu ignorieren, muss der Markt aufgegeben werden.
Hisense ist ein bisschen stark, obwohl weder QLED-- Hisense Samsung QLED Alliance-Mitglieder folgen, auch Follow-up nicht Hisense OLED 2017 ist das Haupt Push-Modell ULEAD und Laser-Fernsehen zu ULEAD den Verbraucher führen, um die Auswirkungen des Laser-TV zu aktualisieren High-End-Markt.
Die beiden Unternehmen unterschiedliche Strategien auf dem Markt sind, zeigen die ultimative Wirkung und Wirksamkeit der verschiedenen Ergebnisdaten, dass im Jahr 2017, Hisense TV Einzelhandel Volumen und Einzelhandel Umsatzanteil von 16,79% und 17,96%, respectively, Ober-End-Markt, 2017 Hisense Laser-TV der Anteil der 80-Zoll und über TV-Markt Umsatz erreichte 43,1%. Skyworth erlitt einen Rückgang bei Umsatz und Gewinn.
Interessanterweise Hisense Electric in diesem Jahr OLED Großbild-Fernseher herzustellen. Dies wird nicht nur stark Hisense High-End-Produktlinie bereichern, was noch wichtiger ist der Zeitpunkt der Einführung. Die erste ist die 2018 Fußball-Weltmeisterschaft beherrschende Stellung Sponsor von OLED-Panel gefolgt Strompreise vor mehr als 50% im Vergleich zu zwei Jahren gesunken sind, verringerte sich die Preisdifferenz zwischen OLED und LCD-Panel-Preise auf das 2,5-fache. mit dem LG OLED-Panel-Produktionslinie in China offiziell in Betrieb genommen, in Verbindung mit der Verbesserung der Ausbeute, OLED-Panel überteuerte negative Faktoren Bild zu verschwinden. kein Fehlstart Hisense, die letzten zwei Jahre mit der Form von Laser-TV-High-End-Marken-image zu entwickeln, sondern wird eine enorme Herausforderung für die Skyworth sein.
Radical Kredit: Skyworth Rechnung am Ende, wie lange?
Die Produkte von Skyworth sind seit 2014 auf Engpässe gestoßen. Im Geschäftsjahr 2013/14 ging das Umsatzwachstum des Unternehmens um 30 Prozentpunkte auf 5% zurück und fiel im nächsten Geschäftsjahr weiter auf weniger als 2%.
Um den Absatz zu steigern und das Lager zu entschärfen, strebt Skyworth eine Verlängerung der Kontonummer für nachgelagerte Händler an.
Finanzdaten zeigen deutlich, dass die Berücksichtigung der Forderungen aus langfristigen Konten des Unternehmens in etwa vier Monaten oder so, die deutlich über dem Branche Konkurrenten in der gleichen Branche, TCL und Sichuan Changhong Konto der maximalen nicht mehr als 50 Tage; Zu wenig Hisense Electric 26 Tage, weit unter Skyworth.
Diese Daten können auch intuitiver verifiziert werden: Betrachten Sie die Forderungsdaten zu zwei Zeitpunkten nach einem Jahr der Änderung:
Ein weiterer wichtiger Teil der Daten ist der Beobachtung der Finanzlage von Skyworth abträglicher: Ab dem Halbjahresbericht des Geschäftsjahres 2015/16 begann Skyworth, die hohe Anzahl von Kreditdaten des Käufers in seinem Buch zu bestätigen, am 30. September dieses Jahres Skyworth Darlehensforderungen. Die Zahl beläuft sich auf 589 Millionen Yuan und ist bis zum 30. September 2017 auf 1,294 Milliarden Yuan angewachsen.
Das Guthaben des Käufers ist eigentlich das von der Skyworth Finance Group für seine Distributoren bereitgestellte Kontoverpfändungsdarlehensgeschäft, dem zufolge Skyworth seine Verkaufserlöse durch eine verdeckte Erhöhung der Leverage seiner Händler ausbaut. Das Unternehmen bestätigt ein erhebliches Zinsergebnis von 8-10% pro Jahr.
Dies stellt für das Unternehmen kein geringes finanzielles Risiko dar. Aus der Sicht des Cashflows ist die Bereitstellung von Händlerkrediten für Händler tatsächlich darauf zurückzuführen, dass Skyworth den Händlern ihr eigenes Bargeld zur Verfügung stellt, wodurch die Händler ihre finanzielle Hebelwirkung erhöhen und ihren Umsatz steigern können. Bei diesem Modell können nachgelagerte Distributoren, wenn die Verkäufe von Farbfernsehgeräten weiter zurückgehen, dem Schuldentilgungsdruck nicht standhalten. Das Endergebnis ist ein starker Rückgang der Leistung von Skyworth.
Der Vorteil davon ist, dass Skyworth sein eigenes Inventar an die Händler übertragen kann, wodurch sein eigener Lagerbestand reduziert wird.Die tatsächlichen Ergebnisse sind jedoch nicht ideal.Von der Lagerbestandsmenge wird Skyworths Inventarumschlagsdauer offensichtlich verlängert, was anzeigt, dass Die Übertragung von Lagerbeständen auf Distributoren ist grundsätzlich ineffektiv: Die Lagerumschlagszeit wurde von 53 Tagen am 30. September 2015 auf 68 Tage am 30. September 2017 deutlich verlängert.
In der Tat wird die Ausweitung der Verkäufe durch die Bereitstellung von Käuferkredit an Händler nur einen glücklichen Moment haben.Auf lange Sicht wird es von Produktwettbewerbsfähigkeit und Marktnachfrage abhängen.Sany Heavy Industry, 2011-2014, bietet Zoomlion Investoren eine ausgezeichnete Analyse des Modells. Sany wegen Forderungen stieg von weniger als 40 Tagen vor dem Ende 2014 86 Tage, sondern auch zu einem starken Rückgang der Vorräte Effizienz nachgelagerten Distributoren und Unternehmen aufgebracht. die beide Die finanzielle Situation des Unternehmens hat sich bis 2017 nicht grundlegend verbessert.
Split-Produktlinie und Markeneinfluss sinken
Skyworth ist inländische Farb-TV Unternehmen in China, nach Verkaufsdaten Unternehmensmeldungen aufgeführt, Jahr 2016, Skyworth Verbringung von 9.940.000 Einheiten der ersten Marke unter dem heimischen TV Marktanteil von etwa 20%.
Doch ein Jahr später ist die Situation umgekehrt. Bis 2017 die kumulierte Anzahl der Skyworth heimischen TV-Umsatz von nur 7,81 Millionen Einheiten. Nach vorläufigen Schätzungen, ein starker Rückgang der inländischen Marktanteil von fast 3 Prozentpunkte auf 16,44 Prozent.
Hinter den Daten spiegelt sich der Rückgang der geteilten Produktlinie und Markenstärke des Unternehmens wider.
Skyworth hat im Geschäftsjahr 2016/17 insgesamt 16,82 Millionen Farbfernsehgeräte verkauft und den höchsten Umsatz in der Geschichte erzielt: Im Geschäftsjahr 2017/18 war der Umsatz mit 15,82 Millionen TV-Geräten der zweithöchste in der Geschichte, darunter das höchste Bruttoinlandsprodukt für 4K-Fernseher Der Umsatz in den letzten zwei Jahren ist im Vergleich zum Vorjahr um 13% bzw. 2% gestiegen, die Märkte in Übersee haben im Jahresvergleich ein Wachstum von 57% bzw. 15% erzielt.
Das Verkaufsvolumen ist auf einem Höhepunkt, aber die Gewinne sind in zwei aufeinanderfolgenden Jahren stark gefallen, was darauf hinweist, dass das Unternehmen eine Preis- und Impulsverkaufsstrategie verfolgt, um den Markt über die mittleren und unteren Strecken schnell zu besetzen.
Auf der anderen Seite ist Skyworth einer der inländischen Hersteller von OLED-Bildschirmen, um den High-End-Farb-TV-Markt zu besetzen.Wie oben analysiert, ist der Preis für OLED-Bildschirme offensichtlich hoch, und das Preis- / Leistungsverhältnis ist nicht ideal.
Zur Stimulierung der Verkäufe, Skyworth März 2017 Preiskampf hatte, werden die Preise seiner 3000 Yuan 55-Zoll-OLED-Fernseher aufgeschlitzt werden, mehr als 20% Preissenkung.
High-End-Produktauswahl erhebliche Preissenkungen, das ursprüngliche 4K-LED-Bildschirm High-Definition-Fernsehen ist die Implementierung von Low-Cost-Impulse, der die Außenwelt nur schwer zu verdauen, Skyworth am Ende ist die Low-End-Linie High-End-Linie zu gehen oder gehen?
Split auf der Produktlinie, hinter Managements Bedenken über die unentschlossen und Marktposition zu reflektieren. Sie möchten nicht High-End-Marken verzichten, aber nicht will, Smart-TV-Penetration in die Low-End-Marktchancen zu verlieren. Das hat Skyworth Produktdesign und Marketing führte Die Aufteilung auf den endgültigen Schaden für das Markenimage des Unternehmens.
Vom vertrieblicher Sicht, die inländische Farbe TV-Verkäufe in 2017/18 Geschäftsjahr deutlich um 16%, zeigen auch die Wirkungslosigkeit seines Low-Cost-Strategie Impuls aufgrund eines chronischen Mangels an erheblichen Einfluss auf den Marktprodukten treiben Umsatz und Gewinnwachstum in der Industrie unter Squeeze viele Konkurrenten, Skyworth Marke im Niedergang, weniger wettbewerbsfähig.
Jedoch nicht Skyworth scheint die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu kennen. 2016 Geschäftsjahr hat das Unternehmen eine wichtige Entscheidung die Betreiber des Internet ist Content-Services-Plattform als Kern zu bauen, einen Wirbel um den Content-Service zu machen sollte man sagen, dass diese Strategie nicht viel Problem, aber das Problem offenbar auf Taktik auftrat, führte übermäßige Verfolgung von Asset-light-Geschäftsmodell schließlich Skyworth überraschenden Schritt für Schritt.
Skyworth ist ein strategischen Wandel, das intelligenten Öko-System, und strebt danach, ihre eigene Veränderung von den vorherigen Hardware-Herstellern, um einen Content-Provider zu werden. Also, Skyworth vergangene zwei Jahren durch OEM, ODM Asset-light-Geschäftsmodell ihre eigene Hardware zu entwickeln. einfach ausgedrückt, Skyworth ihre eigene Position in die vorgelagerte Lieferkette voranbringen wollen. in diesem Modus Skyworth Industrie-Chain-Design stehen und verkaufen Produkte, Zwischen zum Abschluss der Montage OEM-Hersteller bezeichnet, Skyworth OEM Seite müssen zahlen Bearbeitungsgebühren.
Aber diese Entscheidung, für Skyworth, kann es selbst in den Fuß zu schießen sein.
Für Skyworth liegt der Vorteil des OEM-Modells in der Einsparung von Ausrüstungsinvestitionen, allerdings musste Skyworth in diesem Modell einen Teil seines Gewinns (dh Bearbeitungsgebühren) an die nachgelagerte Industrie und den Handel abgeben. Sie können diesen Einfluss nutzen, um weitere Vergütungen von Downstream-Verkäufen zu erhalten, damit Sie sich auf das Produktdesign und die Qualitätskontrolle konzentrieren können.
Das typische Unternehmen, das das OEM-Modell anwendet, ist Apple.Mit diesem Modell steuert Apple den Upstream der Lieferkette fest und stellt sicher, dass seine Produkte immer eine Rohertragsmarge von etwa 40% halten.
Allerdings hat Skyworth seine eigene Marke offensichtlich überschätzt, da das Unternehmen derzeit keine absolute Marktführerschaft bei der Kontrolle und dem Design von Farbfernsehprodukten hat.
Skyworth OEM Siu-Chi-Aktien (002429.SZ) liefert etwa 11% der OEM Kosten (Bruttomarge) erhalten bilden für Arbeitskosten und Ausrüstung, Fabriken und andere Sachanlagen, Wertminderungskosten und Gewinn.
Aufgrund des Fehlens einer starken Marke zu beeinflussen, ist die Produktqualität nicht so ganz zuverlässig, zur Erzeugung von Unternehmen der Mangel an Preismacht, Skyworth nicht in der Lage in diesem Teil der nachgelagerten Bearbeitungsgebühr bezahlt volle Entschädigung zu erhalten, in Terminal Umsatz. Skyworth TV Verbraucher Bewertung der Jingdong Mall viele Bewertungen weisen auf die Produktqualität des Unternehmens, sondern aus, oder das System Caton. dies schadet dem Bild des Skyworth grundlegend, sondern auch indirekt die Rentabilität auswirken.
Aus den Finanzdaten fiel die Bruttomarge der Skyworth-Produkte in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2017/18 auf das niedrigste Niveau der letzten 6 Jahre, 15,76%, die Nettogewinnrate sank sogar auf -0,86%, den niedrigsten Stand seit 15 Jahren.
Die Daten und die Fakten weisen darauf hin, dass der Weg in die vorgelagerte Lieferkette bei fehlender starker Markenführung nicht nur nicht zu einer Ausweitung der Größe und des Ergebnisses führte, sondern letztlich zu einem Rückgang der Profitabilität des Unternehmens führte.
Mangel an moat content Service Ökosystem
Bei der Entwicklung des Heim-Internets (Wohnzimmerökonomie) haben sich Fernsehgeräte aufgrund ihrer Vorteile von Großbildschirmen und reichhaltigem Inhalt zu den besten Verkehrsportalen in diesem Bereich entwickelt.In den vergangenen zwei Jahren ist der Kampf um TV-Endgeräte auch ein heißes Thema am Kapitalmarkt geworden. , Tencent hat eine Beteiligung an Skyworth cool offen, Tencent, Jingdong teilt TCL Thunderbird-Technologie, sind die gleiche Logik.
In diesem Sinne spiegelt das derzeitige OEM-Modell von Skyworth, einschließlich der Low-End- und Mid-to-Low-End-Linien, zum Teil die Absichten der Content-Strategie des Unternehmens wider: Die Low-End-Verkaufsstrategie könnte mehr Farbfernsehverkäufe und einen höheren Markt bedeuten. Auslastung, so dass es die Führung im zukünftigen Kampf um das Internet zu Hause übernehmen wird.
Um ihr eigenes Content-Service-Ökosystem aufzubauen. Skyworth wichtige Initiativen ergriffen, die neben Forschung und Entwicklung und mit Nachdruck den Einsatz von kühlem offenen Systemen zu fördern, sondern auch die Zusammenarbeit mit Tencent, Baidu und anderen Internet-Giganten zu stärken.
Cooler offenes System, ist eine Tochtergesellschaft von Skyworth kühlen offenen Netzwerk-Technologie Entwicklung Unternehmen mit Sitz Android Smart TV einheitlicher Betriebssystem-Plattform. Durch dieses System der Verbraucher leicht den TV-Bildschirm zu steuern, umsetzen können, wie zum Beispiel der Wiedergabe von Filmen, Musik, Spiele können erreicht werden, , Bildung und andere Operationen.
Der frühe Start Raumaufteilung des Betriebssystems Hirse ist. Hier geht es um Hong Kong Aktien durch seine MINU System, die Einrichtung von einem Mobiltelefon, TV, Hirse und Hirse Box Klimaanlage, Lautsprecher und andere integrierte Steuerung zu besuchen. Öffentlich zugängliche Daten zeigen, dass ab 2017 im Juni, Hirse MINU System hat 280 Millionen Nutzer weltweit.
Kühlen offene Systeme und MINU System ist auch nicht grundlegend anders. In Abwesenheit von Mobiltelefonen, Tablet-PC und anderen Unternehmen, wird Skyworth erstarren nur das System ist die TV-Fernbedienung.
Vollständig auf dem TV-Bildschirm und schnitt spät dieses Feld Skyworth, auf den Benutzerdaten ist sehr dünn. Ab Ende März wird die Gesamtzahl des aktivierte sein Smart-TV ist 28.350.000, ein Zehntel der Zahl der Nutzer von Hirse.
Im Vergleich zu Skyworth hat Xiaomi auch einen inhaltlichen Vorteil: In den vergangenen Jahren hat Xiaomi in iQiyi, Youku Tudou und andere Content Provider investiert, um seine Videothek zu erweitern.
Anders als die Hirse-Initiative nutzt Skyworth einen großen Bildschirmvorteil, um Videopartys in Aktien zu locken.Zuvor haben Tencent und Baidu gemeinsam RMB 1 Milliarde und 300 Millionen in Coocaa investiert.
Skyworth verkommt jedoch im Rahmen dieser Strategie tatsächlich zu einem Kanal für Content-Parteien oder Internet-Video-Giganten. Skyworth hat keinen anderen Vorteil neben dem großen Bildschirm. Bis zu einem gewissen Grad haben Internet-Giganten hohe Anteile an Aktien, aber für ihre eigenen Videos, Sport und andere Ressourcenakquisitionskanäle repräsentieren nicht, wie tief der Graben dieses Systems ist.
Es gibt Fakten, die zu unterstützen sind: Aus der Perspektive des Inhalts haben führende nationale TV-Marken wie Hisense, TCL, Konka usw. auch eine Form der Zusammenarbeit mit Iqiyi, Tencent Video, QQ Music usw. erreicht. Es ist nicht ungewöhnlich innovativ, es ist nach Filmen, TV-Dramen, Spiele, E-Commerce, etc. klassifiziert, aber es gibt Unterschiede in den Namen.
Aus der Sicht des Verbrauchers, da das TV-Gerät und das System anderer geändert wurden, sehen alle Leute iQiyi- oder Tencent-Videos und hören QQ-Musik. Warum sollten sie ein cooles offenes System verwenden, um Skyworth TV zu kaufen?
Aus ökologischer Sicht sind LeTV, Hisense, Haier, Konka und TCL alle Konkurrenten: Auf der Systemseite treibt Hisense VIDDA voran und TCL treibt Thunderbird Technology voran.
Der Kern Öko-System ist, dass die Zahl der Nutzer, deren Inhalt ist der Eckpfeiler der künftigen Gewinne aus der Anzahl der Benutzer die Anzahl der gesamten weltweiten Aktivierung Hisense Smart TV von 30.780.000 Einheiten, Nikkatsu Höhe von 11 Millionen Einheiten, vor Skyworth zu sehen. Aus Bewertungs Sicht Lei Die Bewertung von Bird Technology liegt nahe bei 3 Milliarden, was nahe bei Tencent liegt, wenn es Coocaa Cool teilt.
CoolCool-CEO Wang Zhiguo sagte zuvor, dass CoolComm bis 2020 mehr als 100 Millionen Nutzer haben wird. Mit den derzeit 28 Millionen Smart-TV-Terminal-Nutzern, die diese Daten messen, ist das Ziel von einer Milliarde immer noch ein bisschen weit.
In der Tat, wenn es keinen kontinuierlichen Verkauf von Terminalverkäufen gibt, ist der Engpass des Wachstums in der Anzahl der Mitglieder vollständig sichtbar.Das Ökosystem der Struktur von Skyworth wird in Zukunft nicht so schön sein.
Nicht so gut mögen die Märkte in Übersee sein: Die Wettbewerber von Skyworth sind nicht untätig: Das Auslandsgeschäft von TCL wächst 2017 rasant "; Hisense erwirbt Toshiba Image Solutions Inc. (nachstehend Toshiba TVS genannt) zu einem Gesamtpreis von 2,4 Milliarden Yuan. 95% Nach der Equity, Toshiba gewann 40 Jahre Markenrechte, sein Ziel ist Übersee-Verkäufe und High-End-Markt.
Schlechte Performance hat Skyworth, einen etablierten TV-Hersteller, dazu gezwungen, sein Bestes zu geben: Skyworth ist laut China Metal Research derzeit daran interessiert, das neue Energiefahrzeuggeschäft seiner Gruppe zu verstärken, um die Performance zu steigern. Nanjing Jinlong Electric Bus Co., Ltd Die Performance ist nicht ideal: Aufgrund des Subventionsabbaus hat das neue Energiefahrzeuggeschäft in der ersten Jahreshälfte generell mit erheblichen Herausforderungen zu kämpfen, die für den Wettbewerb hohe Investitionen in F & E und Marktentwicklung erfordern. Das Risiko und die Ungewissheit der Rentabilität.Es sollte bemerkt werden, dass der heimische Führer in neuen Energiefahrzeugen BYD (002594.SZ) Leistung im ersten Viertel dieses Jahres stark um 80% im Vergleich zum Jahr fiel.
Am letzten Handelstag schloss Skyworth Digital bei HK $ 3,65 mit einem Gesamtmarktwert von HK $ 11 Mrd. Im Vergleich zum Juni 2015 fiel der Marktwert um mehr als 50% .Das Hauptproblem war das große Umsatz- und Absatzdebakel.