25 апреля вечером, Gree выпустили 2017 доход, до сих пор, бытовая техника «большой тройки» (Haier, Midea, Gree) объявили о своих доходах 2017. Данные о прибыли показывают, что общая производительность трех компаний все еще бодрый, лагеря Как доход, так и рентабельность поддерживались относительно высокими темпами роста, а отдельные компании также превзошли ожидания. Операционный статус перечисленных «гигантских» компаний может в значительной степени представлять общий операционный статус отрасли, а также их серии операций с капиталом и будущего развития. Стратегия также окажет глубокое влияние на всю отрасль.
Значительная часть выручки Три
2017 Haier Group достигла глобального оборота в 241,9 млрд юаней, увеличившись на 20%, общая прибыль и налог превысил 300 млрд юаней, операционная прибыль выросла на 41% (Qingdao Haier 2017 доходы 159.254 млрд юаней, увеличившись на 33,68 процента, его матери достичь чистой прибыли в размере 6.926 млрд юаней, увеличившись на 37,37%); 2017 Midea Group достигли доходы 241.919 млрд юаней, увеличившись на 51,35%, чистая прибыль в размере 17.284 млрд юаней для достижения своих матерей, увеличение 17,70%; Gree 2017 доход 148.286 млрд юаней, увеличившись на 36,92%, чистая прибыль в размере 22.402 млрд юаней, чтобы достичь своей матери, что на 44,87%. Эти три компании имеют ежегодные данные бойкая производительность, что, в конечном исполнении родительской чистой прибыли, чтобы лучше отражать состояние различных корпоративных доходов, Циндао Хайер (6,926 млрд. Юаней), США (172,84 млрд. Юаней), Gree (224,02 млрд. Юаней).
В 2017 финансовом году выручка и чистая прибыль Циндао Хайера достигли рекордно высокого уровня. Средневзвешенная доходность чистых активов составила 23,59%, что на 3,21 процентного пункта больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из данных финансового отчета доход за рубежом в Циндао Хайер составил почти 100% в 2017 году. Бренд и долларовый доход GEA также достигли рекордного уровня почти 10 лет. Кроме того, Haier успешно сопротивлялся «риску» цен на сырье, который начался в прошлом году, вызвал перестановки рынка в холодильной промышленности, большое количество МСП, вынужденных покинуть ситуацию Haier поддерживал высокие темпы роста более чем на 20% в бизнесе холодильника в течение 5 кварталов подряд, а на рынке high-end общий доход от продаж бренда Casa Di в 2017 году также увеличился на 41%, что привело к высокой прибыли для высокого роста рынка. Это также является одним из ключевых факторов, которые способствуют существенному росту доходности Haier. Кроме того, появился глобальный бизнес-интеграционный эффект Haier. Механизм локализации на индивидуальном рынке за границей приземлился, а собственный доход от бренда составил почти 100%. На европейском рынке, Высококачественные продукты были представлены на рынке, а бизнес холодильников вырос на 37%. Среди них на российском рынке индекс розничных цен на холодильники и стиральные машины достигли 150% и 130% соответственно.
В 2010 финансовом году Midea достигла 51,35% роста выручки и 7,7% чистой прибыли. По сравнению с 2016 годом чистая прибыль незначительно снизилась, но основной темп роста бизнеса в США значительно превысил. Ожидается, что в 2017 году доходы компании Midea HVAC увеличились на 38,74% по сравнению с 2016 годом, в результате чего выручка составила 95,352 млрд. Юаней. Продажи льда, стирки, бытовой техники, кухонной техники и небольших бытовых приборов достигли 29,02%. В 2017 году объем продаж всей сети на всей территории США превысил 40 млрд. Юаней, увеличившись в годовом исчислении более чем на 80%. Продажи составили продажи 1-й единицы бытовой техники (Tmall, Jingdong, Suning), онлайн-продажи. Кроме того, 2017 KUKA и бизнес бытовой техники Toshiba также внесли в Midea Group более 32 миллиардов юаней дохода, в том числе KUKA 2017 Компания реализовала выручку в 26,723 млрд. Юаней, валовая прибыль всей роботизированной и автоматизированной системы также достигла 14,48%. Стабильный доход за рубежом также делает США более диверсифицированными измерениями доходов, в 2017 году, США и иностранными доходами - 103,96 млрд. Юаней, в годовом исчислении 62,2%, что составляет 43,2% от операционной прибыли, Midea Темпы роста доходов на международном рынке были значительно выше, чем на внутреннем рынке.
В 2017 году компания Gree Electric Co., Ltd., являющаяся профессиональной компанией, сохранила хорошую репутацию в области кондиционирования воздуха. В условиях неблагоприятных факторов, таких как растущее сырье, она сохранила более высокую маржу прибыли, увеличив среднюю цену продукта для поддержания увеличения валовой прибыли. Это также способствовало росту общих продаж. Кроме того, эффективность контроля Gree также была эффективной. Валовая маржа валовой прибыли Gree для продаж в 2017 году составила 32,86%, что является самым высоким среди белых компаний с долевыми доходами, превышающими 10 млрд. Юаней, а маржа чистой прибыли также намного опережала. 15,18%. Сообщается, что денежный капитал Gree Electric Appliances достиг 99,6 млрд. Юаней, что было немного ниже, чем 105,3 млрд. Юаней, сообщили в прошлом полугодии, но оно по-прежнему близко к 100 млрд. Юаней. Gree Electric Appliances - это почти чистая компания по кондиционированию воздуха на рынке акций. На долю бизнеса приходилось 82% от общей суммы. С учетом погоды и рыночной конъюнктуры в 2017 году индустрия кондиционирования воздуха добилась впечатляющего роста. Онлайн-и оффлайн-бизнес пошли рука об руку, чтобы стать лучшим производителем бытовой техники в 2017 году. Gree также приветствует нас в благоприятных условиях на более широком рынке. Из-за значительного увеличения бизнеса в сфере кондиционирования воздуха его бизнес по кондиционированию в 2017 году достиг дохода в 1234,10 млрд. Юаней, рост выручки на 40,10% в годовом исчислении и рост прибыли на 34,75% в годовом исчислении.
Путь трансформации изображения преобразования
В 2011 и 2012 годах Haier приобрел белый бизнес в Японии Sanyo и Fisher & Paykel, а также завершил приобретение приборов GE в 2016 году. В 2016 году Midea Group последовательно приобрела Toshiba White Power и немецкий гигант-робот KUKA, Gree Electric также Был план приобретения 13 млрд. Юаней для приобретения Чжухай Иньлун, хотя Донглингу в конечном итоге не смог сделать личные инвестиции. Однако желание Gree диверсифицировать свой капитал посредством слияний и поглощений очевидно.
Капитальная эксплуатация является одним из самых быстрых и эффективных способов для компаний расширить сферу своего бизнеса и укрепить свои возможности. В последние годы «Большая тройка» начала путь слияний и поглощений. Эффективная интеграция операций слияний и поглощений за рубежом также стала Haier's, и доходы США значительно возросли. Один из важных факторов. Однако более пристальный взгляд показывает, что в рамках модели «купить, купить, купить» стратегический путь трансформации «большой тройки» - это не одно и то же.
В настоящее время мир находится в преддверии четвертой промышленной революции, Интернета вещей и искусственных интеллектов - основные функции. В этом году Haier запустила первую в мире полномасштабную программу пакетной настройки мудрости на основе четырех основных физических пространств и семи основных В дополнение к умному дому Haier также создала индустриальную платформу для совместной работы «COSMOPlat» и крупную платформу интерактивной платформы для сообщества, основанную на сценах взаимодействия пользователя «Shun», Посещение и т. Д. Теперь Haier сформировала систематическую систему, основанную на модели единства одного человека и постоянно взаимодействующую с пользователями. В 2017 году модель Haier's one oneeness only помогла GEA омолодить свою жизнеспособность. Доход достиг 10-летнего рекордного уровня. Циндао Хайер опубликовал свой годовой отчет за 2017 год, а также опубликовал ежеквартальный отчет за 2018 год, в котором впервые раскрыты его «экологические активы», включая экологические данные 2017 года и экологический доход за 1 квартал 2011 года. В первом квартале Циндао Хайер получил экологический доход в 620 миллионов юаней. В качестве первой компании, которая раскрывает «эко-активы» в отрасли, Haier примет модель «один-один-в-одном». Превосходная трансформация, самоинновация, дальнейший рост ее «экологических активов», стремление создать интеллектуальный семейный бренд с «экологическим» в качестве важной функции. Можно ожидать, что в будущем Haier получит больше дохода от экосистемы, чем традиционный бизнес бытовой техники.
«Соединенные Штаты становятся поистине технологической компанией». После официального приобретения роботов KUKA из Midea этот отраслевой голос стал появляться все больше и больше. В последние годы Соединенные Штаты всегда шли по пути международной диверсификации, от ее частых В результате действия по приобретению вы сможете увидеть один или два. И, как видно из его финансового отчета, Midea излагает несколько основных направлений развития своего будущего. Во-первых, это способствует развитию глобального бизнеса на основе бизнеса, основанного на бизнесе и бизнесе бытовой техники, и ускоряет координацию проектов бытовой техники Toshiba. Во-вторых, это увеличение планировки умных домов, активное продвижение строительства экосистемы платформы M-Smart, реализация интеграции интеллектуальных сообществ и умных домов и, в-третьих, понимание возможностей глобальной робототехники и автоматизации для ускорения роста бизнеса робототехники. U.S. KUKA продолжит инвестировать в исследования и разработки для изучения решений, которые простираются от аппаратных преимуществ до программного обеспечения, интеллектуальных производственных систем данных, облачных платформ и полных решений. Благодаря большим данным и AI, США открыли будущее для роста. Две ВПП.
Вечером 25-го, после выхода финансового отчета Gree, помимо того факта, что «реализация чистой прибыли в 22,4 млрд. Юаней, увеличившись в годовом исчислении на 44,87%, установив рекордный максимум», данные были весьма благоприятны отраслью, и в отрасли широко распространились новости. С момента своего выхода в листинг в 1996 году, Gree не заработал дивиденды в третий раз, и за последние 11 лет он снова не получил дивидендов ». Новость о запасах Gree сразу же начала резкое падение. Открытие Gree Gree Appliances приблизилось к дневному лимиту 26-го числа, несмотря на последующий отскок. Тем не менее, в конце концов, он по-прежнему упал почти на 9%. В то же время, в ответ на «нет дивидендов» Gree Electric, Шэньчжэньская фондовая биржа направила сообщение о беспокойстве. Вечером 26 апреля Gree Electric Co., Ltd. заявила в своем ответе на Шэньчжэньскую фондовую биржу, что По словам представителей отрасли, Gree Electric Appliances в настоящее время находится на критическом этапе диверсификации и трансформации. Кроме того, Gree также планирует выстроить интеллектуальные устройства, смарт-приборы и другие промышленные отрасли. «Или инвестировать больше средств в интеллектуальные устройства, умные дома и новую энергию и т. Д., Чтобы найти новые точки роста прибыли. Современный рост производительности Gree был трудно выдержать в небольших Расширение таких услуг, как электричество и мобильные телефоны, не является удовлетворительным. Gree Electric Appliances не дает дивидендов по денежным средствам, но также хочет инвестировать эти деньги в слияния и поглощения или расширение новых предприятий. Gree также объявила о инвестициях в интегральные схемы. , И подтвердил свое участие в смешанных инвестиционных проектах компании Luoyang LYC Bearing Co., Ltd. Gree, которая достигла вершины роста рынка кондиционирования воздуха, должна как можно скорее найти новые точки роста бизнеса для достижения устойчивого роста выручки.