现在, 在家电行业, 特别是一线家电经销商群体中, 有一种声音, 认为对于很多家庭和消费者来说, 不管乐视, 小米们互联网企业怎么样, 怎么想的, 都得感谢他们.
因为 '没有他们当初进入家电行业搅局, 特别是没有他们发起一系列超低价格战, 家电巨头会不会主动降价, 由此当前市场上的家电产品就不会这么便宜' .
比如说, 乐视的电视硬件免费, 小米的不足千元空气净化器, 还有便宜的净水器. 都在逼着原有的家电巨头们, 不得不降价应对来自小米, 乐视等互联网企业的冲击.
对此, 笔者实在难以苟同. 必须要清楚地认识到, 降价从来不是由互联网企业给家电产业的红利. 现在的情况来看, 很多互联网企业打着 '用户思维' 幌子, 发起的低价格战, 对于用户来说, 产品质量没保障, 售后服务跟不上, 很多时候连企业都不存在了, 最终带给用户的不是便宜, 优惠, 而是一场灾难和后患无穷.
当然, 价格战从来也不是互联网企业发明并带到家电行业, 逼着大量传统家电巨头们只能采取降价来应对; 在中国家电产业40年的发展过程中, 低价格战一直存在, 而且是家电大企业洗牌, 中小企业弯道超车的重要手段. 最近几年来, 叫嚣着颠覆和重新定义家电业的互联网企业, 进来之后仍然是高举 '低价格竞争大旗' . 这在家电企业面前, 无缝是典型的 '班门弄斧' .
不过, 当前众多家电企业并不是像互联网企业那样, 还忙着 '打低价格战' , 而是通过产品结构升级迎合消费理念升级, 从而真正撬动整个家电产业的高价格战, 新价值战. 从而以一场史无前例的产业升级, 引领消费升级和竞争迭代.
同样, 相对于家电企业过去40多年的价格竞争持续而长久, 当前互联网企业的低价格战永远就是 '三把火' , 而且很快在市场上偃旗息鼓. 关键就在于, 互联网企业的低价格战完全是一种透支未来, 牺牲自我的无底线竞争. 是在没有找到自我的盈利和造血能力基础上, 消耗投资者和股东的钱, 完全是一种 '裸奔' , 只是表面让利用户, 实际却给用户带来无尽的麻烦和折腾.
笔者从来也不否认, 大量的互联网, 甚至创新型公司进入家电行业以来, 带给家电产业的一系列冲击, 甚至倒逼家电厂商竞争手段, 经营模式, 特别是用户交流和沟通方式的创新和变革. 这是有利于行业发展的. 但是, 低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利, 这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后, 忽悠用户的幌子和借口.
对于家电市场上的众多厂商, 不管时代怎么变, 商战如何激烈, 在关键的时刻都需要清楚地知道, 自己到底需求什么, 又能做什么, 还能有哪些改变和创新. 绝对不要陷入被时代牵着鼻子走, 被假象忽悠还深陷其中, 难以自拔!
, 甚至创新型公司进入家电行业以来, 带给家电产业的一系列冲击, 甚至倒逼家电厂商竞争手段, 经营模式, 特别是用户交流和沟通方式的创新和变革. 这是有利于行业发展的. 但是, 低价格竞争绝对不是互联网带给家电业的红利, 这只是互联网企业进行概念炒作和包装之后, 忽悠用户的幌子和借口.
对于家电市场上的众多厂商, 不管时代怎么变, 商战如何激烈, 在关键的时刻都需要清楚地知道, 自己到底需求什么, 又能做什么, 还能有哪些改变和创新. 绝对不要陷入被时代牵着鼻子走, 被假象忽悠还深陷其中, 难以自拔!