26 de de abril de, 2018, por la Asociación China de Fabricantes de Automóviles, el circuito cerrado de televisión del canal financiero organizado conjuntamente por los coches de la Organización Mundial (OICA) apoyar la 2018 de China Foro de automóviles se llevó a cabo en Beijing en la tarde, una serie de importantes representantes de la industria automotriz nacional en torno a la 'nueva la era de la estrategia de desarrollo de la industria del automóvil y la distribución 'como tema para presentar sus puntos de vista. Yuan Ming aprender vicepresidente de Changan Automobile representa Changan Automobile maravillosa visión y modelo en el sub-foro sobre la' nueva era, un nuevo pensamiento, nuevo modelo 'para el tema de compartir la maravillosa expresión .
Hola a todos tarde. Yo hago una presentación sobre la situación de Chang'an solicitado por la Asamblea, titulado 'Una nueva era, un nuevo pensamiento, nuevo modelo', sobre todo sobre el diseño de contenidos de la industria. Triple hablar.
En primer lugar, la nueva situación de la industria del automóvil, se trata de resumir los cuatro, las nuevas tendencias de consumo; nuevo diseño industrial, nuevos modelos de negocio, nuevo patrón de industrialización.
(A) una nueva tendencia de los consumidores, una nueva generación de fuerte poder de compra de los consumidores de función inteligente, digital necesita más fuerte y más fuerte disposición a pagar. Podemos ver que la conducción inteligente, también hemos hecho una comparación con los Estados Unidos y Alemania, por ejemplo, el piloto automático que no se necesita ser? como, en general, la necesidad de determinar tres aspectos, los consumidores chinos no están interesados en la contabilización de un 2% del piloto automático, muy interesado en el 49%, no se demasiado interesado representaron el 30%, el 16% de la gente está dispuesta a pagar por ello. al mismo tiempo que podíamos ver en las figuras, los consumidores chinos son de conducción inteligente, si estamos dispuestos a pagar por ello, no están dispuestos a pagar $ 64, Alemania y los Estados Unidos fue $ 2900 y $ 3900, por lo que los consumidores chinos a los grupos de consumidores más específicas.
(B) la forma de nuevos productos, la tecnología del producto sigue avanzando, podemos ver que el coche transparente agua coche, el coche puede volar por todas partes en la transmisión en línea, la nueva forma ha cambiado, una gran cantidad de coches de concepto salió productos morfogénesis grandes cambios.
(3) Tomamos ejemplos de comportamientos. Solíamos decir taxis. Si miramos las previsiones para 2016 y 2020, los taxis no cambiarán mucho en términos de cantidad o monto de transacción en los próximos años. Al igual que la red rápida, el recorrido sin problemas, las citas en línea cambiarán mucho en términos de cantidad y otros aspectos.
(D) El presidente Xi mencionó el nuevo patrón de la industria, la puerta a la apertura de China no se cerrará, la sabiduría crecerá más, esto sentará una buena base para los cambios futuros en la estructura industrial.
En segundo lugar, el nuevo pensamiento de las marcas chinas.
(a) Diversificación de productos, desde la perspectiva de vehículos de nueva energía, incluidos los viajes, desde el punto de vista de los cambios de automóviles, el automóvil cambiará. En los últimos dos días estuvimos en el salón del automóvil, vi muchas marcas de stands, Incluyéndolos, tienen muchos concept cars. Creo que esta tendencia es muy obvia. La diversificación de productos definitivamente ocurrirá en el futuro.
(b) Hueco de fabricación, creo que esto es un poco alarmista, pero podemos seguir la tendencia de reducción de tarifas y los costos de fabricación siguen aumentando, las empresas de automóviles multinacionales tendrán un nuevo desarrollo.
(C) la diversificación de la industria. Creemos que ahora la competencia principal en la situación actual y el entorno de la competencia principal se diversificará, con los cambios en nuestra política, con el advenimiento de nuevas tecnologías, aparecerá empresas marcas extranjeras de propiedad, ¿habrá nuestras marcas nacionales y extranjeros de combinación de negocios de alta tecnología, tales como BMW y Compass si Unite, Mercedes-Benz y Tencent no van a unir, si lo combinan, para que nuestra marca, para nuestra industria del automóvil de fabricación tradicional ¿Cuál es el impacto? estamos pensando en estos temas, china y ahora creo que salir muy temprano de Internet, así como la fabricación de gama alta, así como caminar en frente de algunas de las tecnologías, que nos la actualidad, china tiene algunas ventajas, Si estas compañías ventajosas se combinan con grandes marcas internacionales, ahora debemos pensar en lo que haremos cuando hagamos autos.
Sobre la base de estas reflexiones Changan Automobile hecho un montón de esfuerzos, nos parece que en los últimos dos años hemos estado muy enredado, muy doloroso, hemos estado vagando, muchos de estos cambios, creemos que muchos de los últimos dos años para desarrollar un nuevo modelo, el siguiente es Changan pensar un poco en los últimos años, incluyendo nuestras iniciativas a todos nuestros amigos para hacer un informe. después de pensar formamos una innovación y el espíritu empresarial estratégica, que se ha convertido Changan tercera estrategia, en este Lunes fuimos liberados, por qué se llama la primera tres de riesgo, Changan que no están haciendo el coche, es la primera empresa en la década de 1980 nos hemos convertido en el líder de mini-coche. la segunda empresa comenzó en el año 2006, la producción y las ventas de volumen acumulado supera los 10 millones, se puede considerar la primera diez millones en el club de las marcas chinas. aventurarse en el futuro ahora, los cambios actuales nos parece que hay muchos lugares necesitan ser cambiados, recientemente hemos desarrollado una tercera empresa es una innovación estratégica y el espíritu empresarial, el contenido principal es un núcleo, cuatro transición , un núcleo, meta específica no quiere decir, vamos a hablar de un núcleo y de cuatro transformación importante. ¿Qué es un núcleo, lo haremos Cinco eficiencia de la reproducción de un núcleo competitividad de Changan Automobile, hemos analizado su capacidad técnica, la estructura de personal y así sucesivamente, nuestras fortalezas y debilidades que tenga que hacer el análisis, creemos que la dimensión de manera eficiente con el fin de resolver nuestro problema ahora, por lo que el aumento Chang eficiencia como base para construir la competitividad, es crucial que nosotros, como una adición estratégica para ser un cuatro de transición, la transición de cuatro usuarios comienzan la transición a los clientes de negocios, que llamamos los clientes de negocios, que estamos sirviendo a los clientes, usuarios de servicios ahora es nuestra segunda transición de la empresa a la transición producto de la marca comercial, hemos lanzado recientemente nuestro plan de marca, si los amigos interesados pueden ver el espectáculo. Chang Auchan tiene un coche, hemos lanzado un nuevo marca. tercer quisiéramos productos tradicionales, los nuevos productos de energía a + transición inteligente desde el cuarto modo de operación se denomina nuestros productos y servicios de oficina, le gustaría a productos comerciales y servicios + producto + soluciones de viaje en transición, este es el Chang'an Un contenido principal de la tercera empresa.
Mientras tanto, con el fin de apoyar a una tercera ronda de reestructuración hemos desarrollado dos programas, el primero es el Shangri-La tiene previsto el año pasado el 19 de octubre emitió un Shangri-La planes, creemos que el principal objetivo, en 2020 tenemos que completar tres nuevos plataforma de energía dedicada la construcción, la segunda en 2025, queremos mejorar los vehículos de combustible en el sentido tradicional, es coches de combustible usados en el sentido tradicional, para lograr cuatro acciones estratégicas, necesitamos invertir 100 mil millones, cien mil millones de acciones, mientras que las personas programa de I + D, así como la Internet doméstica, y algo de inteligencia conjunta, hemos hecho un programa de socios. Otro programa de experiencia. Además de los planes de Shangri-la también vamos a introducir una nueva estrategia, llamada Tianshu Brújula, días Compass pivote es una estrategia inteligente, que se espera que sea lanzado en la segunda mitad. campo de la inteligencia, Changan Automobile tiene resultados tangibles, incluyendo sin tripulación, incluyendo los Estados Unidos de MTC, incluyendo 4.0, una tecnología de APA automática de estacionamiento, y ahora tenemos Realice el control remoto, deje que encuentre su propio espacio de estacionamiento, déjelo entrar y déjelo salir de manera remota, a un lugar, ahora esta tecnología se ha implementado, Al término de la prueba, que es la estrategia inteligente, Tianshu brújula se dará a conocer en breve, también vale la pena mirar con interés. Por último, la liberalización total de la industria automotriz de China ha llegado una nueva era, el futuro está lleno de oportunidades y desafíos, la tercera Changan Automobile negocio despega, Changan Automobile mirar hacia el futuro con una mente abierta y trabajar juntos hacia un nuevo sector de la automoción mañana. Changan contribuirá nuestros propios sueños de poder. mundo Chang-line, una mejor contribución, gracias.