अप्रैल 26, 2018, ऑटोमोबाइल मैन्युफैक्चरर्स चीन एसोसिएशन, संयुक्त रूप से विश्व संगठन कारें (OICA) द्वारा आयोजित वित्तीय चैनल सीसीटीवी समर्थन 2018 चीन ऑटोमोबाइल फोरम दोपहर में बीजिंग में आयोजित किया गया था, चारों ओर 'नए घरेलू मोटर वाहन उद्योग के महत्वपूर्ण प्रतिनिधियों की एक संख्या से ऑटोमोबाइल उद्योग विकास की रणनीति और वितरण के युग 'विषय के रूप में अपने विचार पेश करने के लिए। युआन मिंग जानने Changan ऑटोमोबाइल के उपाध्यक्ष Changan ऑटोमोबाइल अद्भुत दृष्टि और उप-मंच पर खाका दर्शाया गया है' अद्भुत भाषण साझा करने के लिए विषय के लिए नए युग, नई सोच, नया खाका ' ।
नमस्कार दोपहर। मैं, चांग आन की स्थिति विधानसभा द्वारा अनुरोध पर एक प्रस्तुति, हकदार 'नई युग, नई सोच, नया खाका' होते हैं मुख्य रूप से उद्योग की सामग्री के लेआउट के बारे में। तिगुना बोलते हैं।
सबसे पहले, ऑटोमोबाइल उद्योग के नई स्थिति, के बारे में चार संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए है, नए उपभोक्ता प्रवृत्तियों, नए औद्योगिक लेआउट, नए व्यापार मॉडल, औद्योगीकरण के नए पैटर्न।
(ए) एक नया उपभोक्ता प्रवृत्ति, बुद्धिमान, डिजिटल समारोह के लिए मजबूत उपभोक्ता क्रय शक्ति की एक नई पीढ़ी की जरूरत है मजबूत और मजबूत। हम चाहते हैं कि बुद्धिमान ड्राइविंग देख सकते हैं, हम भी संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए एक तुलना की भुगतान करने की इच्छा और जर्मनी, उदाहरण के लिए, ऑटो-पायलट आप इसे होने की जरूरत नहीं है? की तरह सामान्य रूप में, तीन पहलुओं को निर्धारित करने की जरूरत है, चीनी उपभोक्ताओं नहीं autopilot के 2% के लिए लेखांकन में रुचि रखते हैं, बहुत 49% में रुचि रखते हैं, नहीं बहुत रुचि 30% के लिए जिम्मेदार है, लोगों के 16% इस के लिए भुगतान करने के लिए तैयार हैं। एक ही समय हम आंकड़े से देख सकते हैं पर, चीनी उपभोक्ताओं, स्मार्ट ड्राइविंग कर रहे हैं अगर हम इसे देने के लिए तैयार हैं, वहाँ $ 64 का भुगतान करने को तैयार हैं, जर्मनी और संयुक्त राज्य अमेरिका यह $ 2900 और $ 3900 है, तो चीनी उपभोक्ताओं एक अधिक विशिष्ट उपभोक्ता समूहों था।
(बी) के नए उत्पादों के रूप में, उत्पाद प्रौद्योगिकी प्रगति के लिए जारी है, हम चाहते हैं कि पानी कार पारदर्शी कार, कार ऑनलाइन प्रसारण में हर जगह उड़ सकता है देख सकते हैं, नया रूप, बदल गया है अवधारणा कारें का एक बहुत उत्पादों morphogenesis बाहर आया महान परिवर्तन।
(3) हमने व्यवहार के उदाहरण लिया। हम टैक्सियों का इस्तेमाल करते थे। 2016 और 2020 के पूर्वानुमानों को देखते हुए, आने वाले सालों में मात्रा या लेनदेन राशि के मामले में टैक्सियों में काफी बदलाव नहीं आएगा, लेकिन तेजी से नेटवर्क की तरह, चिकनी सवारी, मात्रा और अन्य पहलुओं के संदर्भ में ऑनलाइन नियुक्तियों में काफी बदलाव आएगा।
(डी) राष्ट्रपति शी ने उद्योग के नए पैटर्न का उल्लेख किया, चीन के उद्घाटन का दरवाजा बंद नहीं होगा, ज्ञान बड़ा और बड़ा हो जाएगा, यह औद्योगिक संरचना में भविष्य के बदलावों के लिए एक अच्छी नींव रखेगा।
दूसरा, चीनी ब्रांडों की नई सोच।
(ए) कारों के उपयोग में बदलाव के दृष्टिकोण से, यात्रा सहित नए ऊर्जा वाहनों के परिप्रेक्ष्य से उत्पादों का विविधीकरण, ऑटोमोबाइल निश्चित रूप से बदल जाएगा। पिछले दो दिनों में, हमने ऑटो शो साइट पर कई ब्रांड बूथ देखे हैं। उन्हें शामिल करते हुए, उनके पास बहुत सारी अवधारणा कारें हैं। मुझे लगता है कि यह प्रवृत्ति बहुत स्पष्ट है। भविष्य में उत्पाद विविधीकरण निश्चित रूप से होगा।
(बी) विनिर्माण हॉलॉनेस, मुझे लगता है कि यह थोड़ा सा खतरनाक है, लेकिन हम टैरिफ कटौती और विनिर्माण लागत में वृद्धि जारी रख सकते हैं, बहुराष्ट्रीय कार कंपनियों के पास नया विकास होगा।
(III) उद्योग विविधीकरण। अब प्रतिस्पर्धा के विषयों का मानना है कि प्रतिस्पर्धा में मुख्य खिलाड़ियों को मौजूदा पर्यावरण और स्थिति में विविधता दी जाएगी। हमारी नीतियों में बदलाव के साथ, नई प्रौद्योगिकियों के आगमन के साथ, विदेशी स्वामित्व वाले ब्रांडों के पास पूर्ण स्वामित्व वाले उद्यम नहीं होंगे। क्या विदेशी ब्रांड हमारी घरेलू हाई-टेक कंपनियों के साथ जुड़ेंगे? उदाहरण के लिए, क्या बीएमडब्ल्यू और बीडौ एकजुट होंगे? क्या मर्सिडीज-बेंज और टेनेंट एकजुट हो जाएंगे? अगर वे गठबंधन करते हैं, तो वे हमारे लिए और हमारे पारंपरिक विनिर्माण उद्योग के लिए ब्रांड बनाएंगे। प्रभाव क्या हैं? हम सभी इन मुद्दों के बारे में सोच रहे हैं। चीन अब सोचता है कि हम जो भी करने जा रहे हैं वह इंटरनेट, उच्च अंत विनिर्माण, और कुछ प्रौद्योगिकियां जो हमारे आगे हैं। इस संबंध में, चीन में वर्तमान में कुछ फायदे हैं। यदि इन फायदेमंद कंपनियों को बड़े अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के साथ जोड़ा जाता है, तो अब हमें यह सोचना होगा कि जब हम कारें कर रहे हों तो हम क्या करेंगे।
इन प्रतिबिंब Changan ऑटोमोबाइल प्रयासों का एक बहुत कुछ किया के आधार पर, हमें लगता है कि पिछले दो सालों में हम बहुत उलझ गया है, बहुत ही दर्दनाक, हम भटक गया है इन परिवर्तनों के भी कई, हमें लगता है कि पिछले दो वर्षों का एक बहुत एक नया खाका विकसित करने के लिए है, तो निम्न है हाल के वर्षों में चंगान के कुछ विचारों में सभी दोस्तों के लिए रिपोर्ट बनाने की हमारी पहल शामिल है। सोचने के बाद, हमने नवाचार और उद्यमशीलता की रणनीति बनाई। यह चांगान की तीसरी रणनीति बन गई। हमने इस सप्ताह घोषणा की, इसे क्यों कहा जाता है तीन उद्यम, Changan वे कार नहीं कर रहे हैं, पहला उपक्रम 1980 के दशक में हम मिनी कार नेता बन गए हैं। दूसरी उद्यम 2006 में शुरू हुआ, संचयी उत्पादन और बिक्री की मात्रा 10 लाख से अधिक है, पहले माना जा सकता है व्यापारिक दुनिया में प्रवेश करने के बाद, हमें लगता है कि ऐसे कई क्षेत्र हैं जिन्हें बदलने की जरूरत है। हमने हाल ही में एक तीसरा उद्यम स्थापित किया है, जो नवाचार और उद्यमशीलता की रणनीति है। मुख्य सामग्री एक कोर और चार परिवर्तन है। , एक कोर, विशिष्ट लक्ष्यों का कहना नहीं है, आइए कोर और चार प्रमुख परिवर्तनों के बारे में बात करते हैं। कोर क्या है, हम करेंगे पांच दक्षता Changan ऑटोमोबाइल के एक प्रमुख प्रतिस्पर्धा खेल रहा है, हम अपनी तकनीकी शक्ति, कर्मियों संरचना का विश्लेषण किया है और इतने पर, हमारी शक्तियों और कमजोरियों का विश्लेषण कर अब हमारे समस्या को हल करने के लिए, हम क्रम में कुशलता से उस आयाम महसूस करने के लिए है, तो वृद्धि चांग एक कोर प्रतिस्पर्धा का निर्माण करने के रूप में दक्षता, यह महत्वपूर्ण है कि हम एक रणनीतिक अतिरिक्त के रूप में एक चार संक्रमण हो सकता है, चार उपयोगकर्ताओं से संक्रमण व्यावसायिक ग्राहकों के लिए संक्रमण शुरू, हम व्यापार ग्राहकों कहते हैं, कि हम ग्राहकों की सेवा कर रहे हैं, सेवा उपयोगकर्ताओं अब व्यापार ब्रांड उत्पाद संक्रमण के लिए व्यापार से हमारी दूसरी संक्रमण है, हम हाल ही में हमारे ब्रांड योजना जारी किया है, रुचि मित्रों शो देख सकते हैं। चांग Auchan एक कार है, हम एक नई जारी की ब्रांड। तीसरा, हमें पारंपरिक उत्पादों से बुद्धिमान + नए ऊर्जा उत्पादों में बदलना चाहिए। चौथा, हम व्यापार मॉडल से उत्पादों और सेवाओं को बुलाते हैं। हमें अपने व्यापार उत्पादों को सेवा उत्पादों और यात्रा समाधानों में बदलना होगा। यह चांगान है। तीसरे उद्यम की एक प्रमुख सामग्री।
इस बीच, आदेश पुनर्गठन के तीसरे दौर का समर्थन करने के हम दो कार्यक्रमों का विकास किया, पहले एक गुप्त जगह 19 अक्टूबर को पिछले साल की योजना बना रही एक गुप्त जगह की योजना जारी है, हम मुख्य लक्ष्य लगता है, 2020 में हम तीन नए ऊर्जा समर्पित मंच को पूरा करना है इमारत, 2025 में दूसरा, हम पारंपरिक अर्थों में ईंधन वाहनों को बढ़ाने के लिए चाहते हैं, पारंपरिक अर्थों में बिक्री के लिए ईंधन कारों, चार सामरिक कार्यों को प्राप्त करने के लिए है, हम 100 अरब, सौ अरब कार्रवाई का निवेश करने की जरूरत है, जबकि लोग अनुसंधान एवं विकास कार्यक्रम, साथ ही घरेलू इंटरनेट, और कुछ संयुक्त बुद्धि के रूप में, हम एक साथी कार्यक्रम एक और अनुभव कार्यक्रम गुप्त जगह की योजना हम भी एक नई रणनीति का परिचय देंगे के अलावा बनाया है।।, Tianshu कम्पास, कम्पास दिन कहा जाता है धुरी एक स्मार्ट रणनीति, उम्मीद खुफिया के क्षेत्र दूसरी छमाही में। जारी किया जाना है, Changan ऑटोमोबाइल संयुक्त राज्य अमेरिका MTC के सहित, मानव रहित सहित ठोस परिणाम, 4.0, एक स्वचालित पार्किंग प्रौद्योगिकी ए पी ए सहित, है, और अब हम है रिमोट का एहसास है और यह अपने आप ही पार्किंग की जगह मिल जाए, उसे जाने दिया करते हैं, यह बाहर जाने, जबकि दूरदराज के, एक जगह पर, और अब इस तकनीक हासिल किया गया है, परीक्षण है, जो बुद्धिमान रणनीति है के पूरा होने पर, Tianshu कम्पास जारी किया जाएगा जल्द ही, यह भी करने के लिए। अंत में, चीन के ऑटो उद्योग का पूरा उदारीकरण आ गया है एक नए युग इंतजार कर रहे लायक है, भविष्य, अवसरों और चुनौतियों से भरा है तीसरे Changan ऑटोमोबाइल व्यापार, बंद लेता है Changan ऑटोमोबाइल एक खुले दिमाग के साथ भविष्य के लिए दिखेगा और हम एक नए कल मोटर वाहन उद्योग की दिशा में एक साथ काम करते हैं। Changan बिजली के अपने सपने योगदान देगा। चांग-लाइन दुनिया, एक बेहतर योगदान, धन्यवाद।