26 avril 2018, par l'Association chinoise des constructeurs automobiles, la télévision en circuit fermé de canal financier organisé conjointement par les voitures de l'Organisation mondiale (OICA) soutenir le Forum Automobile Chine 2018 a eu lieu à Beijing dans l'après-midi, un certain nombre de représentants importants de l'industrie automobile nationale autour de la « nouvelle l'ère de la stratégie de développement de l'industrie automobile et de la distribution « comme thème de présenter leurs points de vue. Yuan Ming apprendre vice-président de l'automobile Changan représente la vision merveilleuse automobile Changan et plan sur la sous-forum sur » nouvelle ère, nouvelle pensée, nouveau plan « pour le sujet de partager le merveilleux discours .
Bonjour tout le monde l'après-midi. Je fais une présentation sur la situation de Chang'an demandé par l'Assemblée, intitulée « Une nouvelle ère, nouvelle pensée, nouveau plan », principalement de la mise en page du contenu de l'industrie. Parle Triplement.
Tout d'abord, la nouvelle situation de l'industrie automobile, est sur le point de résumer les quatre, les nouvelles tendances de consommation, nouvelle mise en page industrielle, de nouveaux modèles d'affaires, nouveau modèle d'industrialisation.
(A) une nouvelle tendance de consommation, une nouvelle génération de pouvoir d'achat plus forte des consommateurs pour la fonction numérique intelligente, a besoin plus forte et plus forte volonté de payer. Nous pouvons voir que la conduite intelligente, nous avons également fait une comparaison avec les États-Unis et Allemagne, par exemple, le pilote automatique ne vous a pas besoin d'être? comme, en général, ont besoin de déterminer trois aspects, les consommateurs chinois ne sont pas intéressés à la comptabilisation de 2% du pilote automatique, très intéressé par les 49%, et non trop intéressés ont représenté 30%, 16% des gens sont prêts à payer pour cela. en même temps, nous avons pu voir des chiffres, les consommateurs chinois sont la conduite intelligente, si nous sommes prêts à payer pour cela, il sont prêts à payer 64 $, en Allemagne et aux États-Unis il était 2900 $ et 3 900 $, afin que les consommateurs chinois un groupes de consommateurs plus spécifiques.
(B) sous la forme de nouveaux produits, la technologie des produits continue de progresser, nous pouvons voir que la voiture transparente voiture de l'eau, la voiture peut voler partout dans la transmission en ligne, la nouvelle forme a changé, beaucoup de voitures concept est sorti des produits morphogenèse de grands changements.
(3) Nous avons pris des exemples de comportement: nous avions l'habitude de dire taxis: en regardant les prévisions 2016 et 2020, les taxis ne changeront pas beaucoup en termes de quantité ou de montant de transaction dans les années à venir, mais Comme le réseau rapide, la douceur de roulement, les rendez-vous en ligne vont beaucoup changer en termes de quantité et d'autres aspects.
(D) Le président Xi a mentionné le nouveau modèle de l'industrie, la porte à l'ouverture de la Chine ne sera pas fermée, la sagesse sera de plus en plus grande, cela jettera une bonne base pour les changements futurs dans la structure industrielle.
Deuxièmement, la nouvelle pensée des marques chinoises.
(a) Diversification des produits, si l'on se place du point de vue des changements dans l'utilisation des voitures, la voiture va changer: depuis deux jours, nous avons vu de nombreuses marques de stands sur le site du salon de l'automobile. En les incluant, ils ont beaucoup de concept-cars, je pense que cette tendance est très évidente, la diversification des produits se fera certainement dans le futur.
(b) creux de fabrication, je pense que c'est un peu alarmiste, mais nous pouvons dans la tendance de réduction tarifaire et les coûts de fabrication continuent d'augmenter, les entreprises automobiles multinationales auront de nouveaux développements.
(III) Diversification industrielle Maintenant que les sujets de la concurrence nous croyons que les principaux acteurs de la concurrence seront diversifiés dans l'environnement et la situation actuels, il n'y aura pas d'entreprises à capitaux entièrement étrangers avec des marques étrangères. Les marques étrangères vont-elles se joindre à nos entreprises high-tech nationales? Par exemple, BMW et Beidou seront-ils unis? Mercedes-Benz et Tencent seront-ils unis? S'ils sont combinés, ils feront des marques pour nous et notre industrie manufacturière traditionnelle. Nous pensons tous à ces problèmes: la Chine pense maintenant que nous prenons d'abord Internet, et que nous avons une fabrication haut de gamme et des technologies qui sont en avance sur les autres, à cet égard, la Chine a actuellement certains avantages. Si ces compagnies avantageuses sont combinées avec de grandes marques internationales, maintenant nous devons penser à ce que nous ferons quand nous faisons des voitures.
Sur la base de ces réflexions Changan Automobile fait beaucoup d'efforts, nous pensons que dans les deux dernières années, nous avons été très embrouillée, très douloureux, nous avons erré, un trop grand nombre de ces changements, nous pensons que beaucoup des deux dernières années pour développer un nouveau plan, ce qui suit est Quelques pensées de Changan au cours des dernières années incluent notre initiative de faire un rapport à nos amis.Après réflexion, nous avons formé une stratégie pour l'innovation et l'entrepreneuriat.Cela est devenu la troisième stratégie de Chang'an.Nous avons annoncé cette semaine, pourquoi est-ce appelé trois risque, Changan ils ne font pas la voiture, est la première entreprise dans les années 1980, nous sommes devenus chef mini-voiture. la deuxième entreprise a commencé en 2006, la production cumulée et le volume des ventes a dépassé 10 millions, peut être considéré comme le premier Après avoir pénétré le monde des affaires, nous pensons que de nombreux domaines doivent être changés: nous avons récemment mis en place une troisième entreprise, une stratégie pour l'innovation et l'entrepreneuriat dont le contenu principal est un noyau et quatre transformations. , Un noyau, les objectifs spécifiques ne disent pas, parlons d'un noyau et de quatre transformations majeures. Qu'est-ce qu'un noyau, nous allons Cinq efficacité jouant une compétitivité de base de Changan Automobile, nous avons analysé leur force technique, la structure du personnel et ainsi de suite, nos forces et nos faiblesses doivent faire l'analyse, nous estimons que la dimension efficace pour résoudre notre problème maintenant l'augmentation Chang efficacité en tant que base pour renforcer la compétitivité, il est essentiel que nous en plus stratégique pour être quatre transition, la transition de quatre utilisateurs commencent la transition vers la clientèle d'affaires, nous appelons les clients d'affaires, que nous sommes au service des clients, les utilisateurs de services La seconde transformation est la transition entre les produits d'exploitation et les marques en exploitation.Nous avons récemment publié notre plan de marque.Si des amis intéressés peuvent être vus sur le salon de l'auto, Changan a une voiture Auchan, nous en avons sorti une nouvelle. Marque Troisièmement, nous devons passer des produits traditionnels aux produits énergétiques intelligents et nouveaux.En quatrième lieu, nous appelons les produits et services du modèle économique.Nous devons transformer nos produits commerciaux en produits de service et solutions de voyage.C'est Chang'an. Un contenu majeur de la troisième entreprise.
Pendant ce temps, afin de soutenir un troisième tour de la restructuration, nous avons développé deux programmes, le premier est le Shangri-La prévoit l'an dernier, le 19 Octobre publié un plan Shangri-La, nous pensons que l'objectif principal, en 2020, nous devons compléter trois nouvelles plate-forme dédiée d'énergie le bâtiment, la seconde en 2025, nous voulons améliorer les véhicules à carburant dans le sens traditionnel, est les voitures de carburant à vendre dans le sens traditionnel du terme, pour réaliser quatre actions stratégiques, nous avons besoin d'investir 100 milliards, cent milliards de l'action, alors que les gens programme de R & D, ainsi que sur l'Internet national, et une certaine intelligence commune, nous avons fait un programme de partenariat. un autre programme d'expérience. en plus des plans Shangri-la, nous allons également introduire une nouvelle stratégie, appelée Tianshu Compass, jours Compass pivot est une stratégie intelligente, qui devrait être publié dans la seconde moitié. champ de l'intelligence, l'automobile Changan a des résultats tangibles, y compris sans pilote, dont les États-Unis de MTC, dont 4.0, une technologie de stationnement automatique APA, et maintenant nous avons Réalisez la télécommande, laissez-la trouver son propre espace de stationnement, laissez-la entrer, et laissez-la sortir à distance, à un endroit, maintenant cette technologie a été mise en œuvre, À la fin du test, qui est une stratégie intelligente, Tianshu Compass sera publié prochainement, est également intéressant de regarder avec impatience. Enfin, la libéralisation complète de l'industrie automobile chinoise est venu une nouvelle ère, l'avenir est plein d'opportunités et de défis, le troisième Changan Automobile entreprise prend son envol, automobile Changan cherchera à l'avenir avec un esprit ouvert et nous travaillons ensemble vers une nouvelle industrie automobile de demain. Changan contribuera à nos propres rêves de puissance. Chang monde en ligne, une meilleure contribution, merci.