6ヶ月後の2017年11月の高級人員調整後、XiaomiはIPO直前の新たな人事調整を再び開始しました。
これは、CFO周後、辞職上級副社長、周Guangpingと黄Jiangjiの共同創設者として、会社が所有していた。実際、この調整はキビとみなされ、さらにIPOの前夜にガバナンス構造を合理化することができます。
週のCFOとして、キビの2年以上の資本を追加することによって、キビは、技術革新、食物連鎖のキビのレイアウトだけでなく、国際化のプロセス間、週によって、キビIPOの前夜。脇役を演じ資金を提供しており、金融関係を明らかにする役割とステータスがより重要になります。
周広平と黄江地の辞任は驚くべきことではない。
その時周Guangpingのキビは、2015年と2016年に登場以来周Guangpingは早い2016年5月として。彼はLEIに直接報告します元のキビの携帯電話のR＆Dおよびサプライチェーンのチームを担当するチーフサイエンティストを、命名されたレイ6月のキビでした状態で凍結されているサプライチェーンの問題、。
2017年11月、Xiaomiの人事調整、Sina TechnologyはHuang Jiangjiの恥ずかしい地位を発見し、共同設立者として他の共同設立者のように上級副社長に昇進しなかった。レイ・ジュン氏は、同社の開発戦略を今後3〜5年間計画する際に彼を支援すると述べたが、同氏は、サンダーフォース戦略担当バイスプレジデントに就任した。偽りの位置にいる。
上級副社長Millet IPOが視察中にCFOウィークが資金提供されている
周州
周は、ロンドン大学が所有経済学部を卒業し、かつ周が所有し、2010年にハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得し、DSTに参加したタクシーが低下し、他の投資プロジェクト、アリババ、Jingdongは、キビを担当していました。以前はDSTに参加します資本によって週は、ゴールドマン・サックスに勤務していました。
最高財務責任者レイ6月はキビ会社の財務管理および投資チームは、国際化のプロセスから技術革新、生態系や流通チェーンをキビます」、週後に追加することにより、所有する時に言ったように2015年7月1日は週によって所有キビの任命を発表しましたより大きな支援の役割に「加えて、一部のアナリストは、かつての周の粟が所有する投資銀行はまた、将来の市場のために準備するために、金融関係を明確に助けることができると信じています。
IPOの評価額は$ 110億9000億に達する可能性が後に今日、香港メディアは、キビの広がりは次月曜日香港で上場を申請する提出されることを報告し、私は願っています。来週はキビので、「異なる権限を持つ株式」香港証券取引所一緒に切り下げをマークまたは、異なる権利を持つ最初の株式になります。
今週、Zhou Ziは上級副社長を兼任しました。Xiaomiの上場を準備する彼の意向はさらに明らかです。
レイ6月には、同社の開発のための卓越したリーダーシップと経営管理能力は多大な貢献をしてきました2015年7月に入社した後、週によって資金を供給、内部メッセージの評価によると、同社は、CFOや先輩として彼を任命することを決めました彼は金融、投資、人事でより大きな役割を果たすことを期待しています。
チーフ・サイエンティスト、周光平は、サプライチェーンの問題のために凍結されている
周広平
周Guangpingは、米国で博士号を持っており、ジョージア工科大学電磁無線技術、専門家のかつてのMotorola電話本部コア設計のコア・グループ、モトローラ北京R＆Dセンターのチーフエンジニアとシニアディレクターや他の位置は、2009年から2010年にデルのワイヤレス製品開発スターシャインを務めました副会長。
2010年には、レイジュン周Guangpingは、ハードウェアとBSPチームを担当する副社長を、サービング、キビ技術の共同創設者になるための招待を受け入れた。周Guangping携帯電話はキビ技術の新興企業から開発・供給チェーンの中心人物である。しかし、2015年の初めから、キビは2016年も苦しん崖スタイルの下落が。IDCのデータによると、2015年に中国が最初のスマートフォンの出荷台数は2016年にキビしながら80万台の出荷目標を完了しなかったその年の創立以来、最大の危機を経験し始めました36％の前年度の減少は、5位に下がった。
2016年、内部の文字は、レイジュンはキビの科学技術共同創設者は、責任ある研究携帯電話技術のフロンティアに、副社長兼チーフサイエンティスト周Guangpingのキビとなると述べ送られたことがあります。周Guangpingのキビの電話を開発し、サプライチェーンのチームのためにもともと担当した案内いたしますLei Junに報告する
実際、周広平は既に冷凍状態にあった。
後のサプライチェーン、品質と配信の問題に示されている一つが2015年と2016年安値の理由の時に再設定レイ6月のキビ。「なぜ私たちは、人々の需要を満たすことができない、それはまた、問題を叱らどこ？実際には、携帯電話は、2016年に私が学んだ言葉を、私たちのスタートアップ企業として、業界が本当に法律を尊重したいとして配信しました。 "
レイジュンは個人的に電話やハードウェアのR＆D、生産、供給を引き継ぎ、統合を促進するために始めた。携帯電話業界は、共同システム、研究開発、サプライチェーン、生産、マーケティングおよび他の局面である2017年9月と10で年以上、キビ後。一致する必要がありますキビレイジュンは、基本的に逆転を達成するために、2017年にも、キビをサプライチェーン及び容量の問題が解決されたと見られている1000万台、の連続的な出荷を達成するために月。
その事業の発展はそれほど戦略ではない黄姜治、戦略担当副社長は長い間虚偽の仕事だった
黄江地
Huangjiang智は、Windows Mobileの、マイクロソフト中国ののWindows Phone 7のマルチメディアプレーヤーを担当した後。最初は、14年間マイクロソフトで働いていた。パデュー大学からの製品マイクロソフトのBizTalkビジネス・サービス、高性能なデータ分析システムと自動化された物流流通システムの責任を卒業しましたブラウザとインスタントメッセージングセクション。
2010年には、キビと創業者レイJunおよび黄Jiangjiパートナー。チャット、キビやアワルータクラウドサービス事業。2016年2月黄Jiangjiメーターのための最初責任は、ミレーの研究所を探索するために設立された、研究VR / AR、ロボットやその他の最先端技術キビやアワルータムー唐の共同創業者の黄Jiangjiを担当し、ゼネラルマネージャー。
VR、VRのためのキビのフィールド実験室を探検する最初のプロジェクトは、VRメガネとメガネが製品を再生キビを導入しました。しかし、人気のVR業界は過去2年間経験した後、故障、レイオフや他の現象の数が多い企業を、すでに冬の状態で、米チャットビジネスはWeChatの台頭の後、ぬるぬる状態になっています。
2017年8月と9月には、レイジュンは彼が戦略的Huangjiang智の副社長と命名された内部の手紙の形で組織再編を発表し、黄Jiangjiはもともと責任部署がレイ6月に直接報告し、レイジュンは、それが会社の将来3を計画して彼を助けると述べました5年間の開発戦略。手紙がメディアには表示されません。実際には、すでにこの時点黄Jiangji仮想レベルの状態で情報Huangjiang智位置調整の内側に開示されていませんでしたので。
最後のパブリック外観は2017年7月にCCF-GAIR 2017グローバル人工知能やロボット工学サミットで話していた黄Jiangji、8月22日、黄Jiangji最終更新マイクロブログは、頻繁に更新され、新しいなかったましたダイナミック。加えて、キビホーム深センの旗艦店も表示されませんでしたレイ6月、公共の幹部が出席した林Bindeng、および黄Jiangjiの場合には、2017年11月5日オープンしました。
2017年11月でのキビの構造調整では、ムー唐スマート製品部門は、食物連鎖の責任である省に組み込まれ、唐ムーも劉への報告、食物連鎖部門の副社長と命名されました。この時、結果はHuangjiangチされています明らかに。