Tencent به "عمیق وب سایت" نویسنده بو شیانگ
سازمان مجاهدین خلق در لیست بود. در 26 آوریل، ژائو مینگ از داجینگ نامه الکترونیکی دریافت کرد. سازمان نماینده گان ژائو مینگ در یک پیشنهاد تامین کننده شرکت نکرد و این پیش نویس شرکت 4A نبود. برای تقریبا یک ماه، پیشنهاد تامین مالی 1 میلیارد دلجیان همچنان ادامه دارد. بسیاری از سرمایه گذاران به Deepnet گفته اند که این نوع از سرمایه گذاری قبلا شنیده نشده است.
آخرین دور مالی شرکت Dajiang، طراحی جدید معماری را بر عهده گرفته است. طبق الزامات DJI، سرمایه گذاران باید برای درصد مشخصی از سهام معمول Class D غیر قابل بازگشت برای واجد شرایط بودن برای سرمایه گذاری مشترک B کلاس مشترک شوند. هیچ بدهی متقابل، حق رای دادن وجود ندارد و کلاس B می تواند از حق رای استفاده کند. »برای Dajiang، این نوع طرح تامین مالی منجر به انتخاب سرمایه گذاران از یک طرف می شود و از سوی دیگر باعث کاهش هزینه های تامین مالی می شود.
با این وجود، هنوز هم سرمایه گذاران جمع آوری گرفتار آوریل 3، بیش از 100 سرمایه گذاران نهادی می خواهید برای شرکت در تامین مالی حراج وجود دارد، هر یک سپرده 100،000 $ پرداخت می شود. دور اول نتایج مناقصه آوریل 5 منتشر شد، هر مقدار اشتراک مجموع بیش از حد به طرح اصلی 30 بار در دور اول تا به 500 میلیون $ (موسسات سرمایه گذاری به سرمایه گذاری حد بالایی تک) نتیجه حراج کلاس متوسط D / نسبت اشتراک کلاس B از 1.29 است: 1. 15 آوریل در دور دوم رقابت با یک کلاس کلاس D / B مقدار میانگین افزایش یافته است به 1.61: 1 است.
18 آوریل، شد که نشان میدهد برخی سرمایه گذاران شرایط خشم DAJIANG علت سعی و کوشش اجازه نمی دهد و در حال تغییر، داد تا دور نهایی مناقصه وجود دارد.
در تاریخ 20 آوریل، داجینگ اعلام دور سوم نتایج را به تعویق انداخت. در تاریخ 23 آوریل، داجینگ به سرمایه گذاران توضیح داد که در عرض دو هفته نتایج به دست خواهد آورد. در تاریخ 26 آوریل، داجینگ یک سرمایه گذار را به سرمایه گذاران اعلام کرد. ، پس از روند روند صعود، در دور سوم از پیشنهادات، برخی از سرمایه گذاران در حال حاضر نسبت متوسط قیمت D / B برای قیمت روانشناسی به 2: 1 افزایش یافته است. ژائو مینگ به Tencent "شنژن" و میانگین نهایی D / B نسبت کلاس ها به موسسات سرمایه گذاری افشا نمی شود.
برای سرمایه گذاران، این یک تصمیم دردناک است و به معنی سرمایه گذاری 3 دلار، تنها 1 دلار در سهام، هزینه سرمایه است صعود است. قبل از این دور مالی، ارزش گذاری DJI حدود 15 میلیارد دلار است. این دور مالی بعدا، ارزش گذاری Dajiang ممکن است 25 میلیارد دلار از U.S. تجاوز کند.
سرمایه گذاران نهادی موفق سهام از طریق SPV DAJIANG نگه در صنعت اوراق بهادار، SPV (خودرو های خاص) اشاره به یک هدف خودرو / شرکت خاص، تابع آن است قبل از خرید، بسته بندی اوراق بهادار دارایی و دارایی به عنوان مبنایی برای صدور اوراق بهادار، به تامین مالی سرمایه گذاران خارجی.
Tencent به "وب عمیق" نیز مطلع شد که این دور از تامین مالی عمومی معرفی موسسات سرمایه گذاری جدید، پس از اصلی حقوق صاحبان سهام سرمایه گذار DAJIANG رقیق شده، و یا آنها DAJIANG قرار دادن خصوصی از 125 میلیون $. کسانی که تازه هستند موسسات سرمایه گذاری می خواهید وجود دارد این باید افزایش سهمیه گرفتن.
با توجه به اطلاعات عمومی، DAJIANG چهار تامین مالی، کل تامین مالی تا 200 میلیون $ بوده است، سرمایه گذاران شامل سرمایه سکویا چین، نور ستاره ای، سرمایه دور اندیش، سرمایه گذاری جیمی ستاره. مجموع سرمایه گذاری های اخیر از پدال گاز همکاران در سال 2015 رخ داده است، تنها 75 میلیون $ تامین مالی مقدار پس از $ 1 میلیارد دلار در تامین مالی برای رسیدن به، تاریخ در DAJIANG بزرگترین مقدار از تامین مالی تبدیل خواهد شد.
سرمایه گذاران ژائو مینگ به "وب عمیق" را به تایید از سال 2015 به سال 2017، درآمد DAJIANG تا 5980000000 یوان، 9780000000 یوان، 17570000000 یوان بود، سود خالص از 1930000000 یوان و 43 به 1.42 میلیارد یوان شروع به پریدن کرد میلیارد RMB؛ در سال 2017، مصرف کننده هواپیماهای بدون سرنشین مصرف کننده دیانا 85 درصد کل درآمد را به خود اختصاص داد.
سود خالص 4.3 میلیارد یوان، افزایش از 123.2٪؛ از دیدگاه رشد کسب و کار، در سال 2017، درآمد عملیاتی DAJIANG 17570000000 یوان، افزایش از 79.6٪ بود.
اما، نمی فهمم ژائو مینگ، پشت سود عالی، چه به قصد واقعی از امور مالی DAJIANG است؟ در این مطالعه، یک بررسی از صنعت پهپاد شرکت های مختلف، از جمله کشاورزی وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین، تدارکات پهپادها و قدرت ، پس از بازرسی خط ارتباطی شرکت از قبیل وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین، صنعت پهپاد او در بر داشت اهداف کمی سرمایه گذاری خوب است برخی از بنیانگذار شرکت ارزیابی باد ضعیف، برخی از معاملات مربوط، برخی از سیاست های مشکل شدند، در حالی که دیگران وجود دارد این سردرگمی حسابداری داخلی است. هواپیماهای بدون سرنشین کشاورزی در صنعت با حاشیه سود بسیار کم هستند و ترجیحات سرمایه گذاری شرکت های خود را برآورده نمی کنند.
هاله DAJIANG، ارباب هواپیماهای بدون سرنشین '،' نوآوری در فن آوری تکشاخ و موانع با تکنولوژی بالا، دارای یک جریان نقدی مثبت، حتی سه در بازار ظرف پنج سال انتظار نمی رود، در ذهن او معنی است که خطر کوچک است، سود این دوره درک کاملا نماینده در این دور بیش از 100 نهاد سرمایه گذاری است، که باعث عجله دیوانه شده است.
کانال های فروش خط مقدم در خارج از سطح پایتخت، Tencent به "وب عمیق" به دست DAJIANG است کاهش قیمت ها در جهت از بین بردن بازار هزینه بالا است. DAJIANG پس از تأمین منابع مالی، از داخل به خارج، شروع کردن در یک سفر جدید.
بعد از سال 2006 کارآفرینان، DAJIANG مستمر فراتر از طوطی فرانسه، ایالات متحده 3DRobotics، دستاوردهای صنعت جهان اول، چرخه 12 ساله، 2018 DAJIANG به یک گره جدید آمده از کسب و کار موجود به تمرکز توسعه آینده، برنده مصرف کننده پهپاد بازار DAJIANG Qicheng، پس از این که آیا به این دور از تامین مالی، به درستی با تغییرات داخلی و خارجی، چالش ها و تضادهای درونی مقابله، خواهد شد به تکشاخ تحول مربوط می تواند واجد شرایط برای تبدیل شدن به یک واقعا مخفف 'چین شرکت فناوری که "ایجاد کرد."
'بوی بوی خون'
اندی یوان، رئیس تیم فروش در Dajiang، یک دستورالعمل را برای فروشنده به منظور ایجاد یک تیم مرگ داد و اولین سطح مصرف در تاریخ داجینگ را اجرا کرد. هیچ کس در فروش و کشاورزی در صنعت نیست. حمله به مقیاس بزرگ فروش مفاصل ماشین آلات، که تا تاریخ 31 مارس 2018 طول می کشد حدود دو ماه طول می کشد.
اهداف خاص کار و شامل سه بخش است بخش، روش کار، انگیزه، با تمرکز بر روی 'ماشین آلات کشاورزی به حفر کانال مخالفان، از کانال های قدیمی را لمس نمی'، 'مشارکت تحت فشار قرار دادند، سفارشات موجود و عوامل ضد جاسوسی به رقابت دستورات اند به پاداش مستقیم به منظور متصل به اهمیت، این شرکت مسئول فروش حتی اندی یوان گفت که مشتریان بازدید مذاکرات همکاری، توجه به اندازه شرکت، می توان به طور مستقیم در پذیرش خود را درگیر. هیچ مزخرف، ما باید به انجام هر کاری، ما در انتظار کمک به همه پاداش ها را حساب کنید.
عنوان خرید و فروش 18 میلیارد $ پهپاد، تکشاخ، گرگ نمایشگاه DAJIANG و باطل.
آوریل 13، طوفان ادامه داد: برای کاهش قیمت، Tencent به "وب عمیق" به دست DAJIANG صادر مدور به فروشندگان، طول و عرض جغرافیایی از سری M200 و ذن Z30 قیمت، Matrice 200 آژانس قیمت راست پایین 6000 یوان، با این حال، کاهش شد تعدیل قیمت، بزرگی این حداقل تعداد قطره. اولین تله زوم دوربین PTZ DAJIANG، شما می توانید با Jingwei پهپاد به طور مستقیم از قیمت اصلی 5 رقم می شود استفاده کنید، ارائه 30 زوم اپتیکال X و 6X می زوم دیجیتال، 4 رقم، قیمت عامل اصلی از غواصی 37،500 یوان به قیمت مدرن 9،500 یوان.
، از بین بردن بازار با مقرون به صرفه، 'DAJIANG صنعت کارکنان فروش دستگاه ژانگ باند Tencent به گفته "وب عمیق."
کشاورزی سین کیانگ پهپاد بزرگ از 2016 شروع به اعمال در بازار است. علاوه بر هواپیماهای بدون سرنشین مصرف کننده، DAJIANG در مارس و آوریل 2016، اولین فروش پهپاد کشاورزی MG-1، با پتانسیل نام تجاری مصرف کننده بزرگ و اصلی مزیت بازار بازار، اولین سهم بازار است.
وسایل نقلیه بدون سرنشین DJI به طور کامل رقبا را ضرب و شتم نکردند
پس از اکتبر سال 2017، قطب رقیب پرواز فناوری منتشر P سری نسخه 2018، DAJIANG کشاورزی پهپاد به عنوان آزادی از پرواز افراطی جدید راه اندازی شد شدید جنگ قیمت، MG-1S قیمت فروش غواصی از 42150 یوان به 33500 یوان بیش از دو سال گذشته، تا زمانی 3. Dajiang یک کاهش عمده قیمت را آغاز کرد.
سطح عملیاتی، DAJIANG در سال 2017، رها در Dongguan، انتخابات Shunde شرکت، موفق به کسب یک قطعه زمین وجود دارد، گزارش های رسانه ها نمی سرمایه گذاری کمتر از 15 میلیارد خواهد شد. برخی از پروژه های نوآورانه، مانند وسایل نقلیه بدون سرنشین وجود دارد، و یا احتمال ابتلا به یک بازوی روباتیک در آن وجود دارد کشت (خودیها نیز می گویند که زمین است که در واقع مربیان لایز شیانگ وانگ تائو استفاده کنید).
، بوی بوی خون بسیج فروش پشت، آن است که DAJIANG پهپاد باید به صورت 'معضل تکراری. DAJIANG برای هوایی محصولات مصرفی در سطح تصویر می تواند پرتاب کردن یک دسته از هواپیما مدل رقابت محصولات مانند موقعیت بدن، با ارتقاء فن آوری مهم و تکرار محصول سریع. اما پس از این بازار اختصاص بیش از سهم بازار Qicheng، همه چیز در گذشته با تکیه بر تکرار سریع تغییر کرده است، ممکن است محصولات خود را مبارزه با، 'چرم زندگی خود.
بازیکنان اشاره DAJIANG جادوگر 4 نسخه حرفه ای بیرون آمد، عمر باتری تا 35 دقیقه به ساقه با کیفیت تصویر روشن است. با این حال، مزایای استفاده از این محصول را پس از انتخاب راه بعد کوچک خانواده سلطنتی بیرون آمد، برخی از بازیکنان واکنش نشان می دهند بسیار دشوار است برای خرید جادوگر 4 طرفدار. از لحاظ زندگی، مینیاتوری کردن محصولات جدید واقعا قبل از Wizard 4 Pro قوی نیست.
رشد مصرف کننده محصول آهسته برای تبدیل شدن به یک مشکل بزرگ در سین کیانگ به حال به صورت. DAJIANG نقطه شکست می توان به دو دسته تقسیم شده، یکی این است که همچنان به غنی سازی و بهبود دسته مصرف کننده، از یک سو به صنایع امنیتی، کشاورزی و قدرت جهت توسعه برنامه
احترام از اولین، DAJIANG برای تعدادی از جیب، پهپاد قابل حمل به زودی راه اندازی بسیار سبک وزن تر مخصوص دوچرخه خانواده سلطنتی نرم افزار، به وزن 743 گرم، تاشو جمع و جور، جلو و قیمت به سطح یوان 5000. علاوه بر ، DAJIANG و Rui چی فناوری راه اندازی شرکت های فرعی دیگر، ارائه یک زیر نام تجاری تیو (تیو)، بدون سرنشین بخش تولید هواپیما برای بازار اسباب بازی کودکان است 699 یوان، عمدتا برای بازار پهپاد ارزان است. در این مرحله، DAJIANG ساخت ماتریس مصرف کننده و قیمت.
چالش واقعی می آید از کشاورزی است. تا سال 2015، سین کیانگ راه اندازی بازار بزرگ پهپاد کشاورزی، اقدام به حمل در اوایل سال 2016. Tencent به قبل از "وب عمیق" "سلسله DAJIANG گزارش شده و کشتن دشمنان خود را"، نشان دادن بخش کشاورزی DAJIANG هواپیماهای بدون سرنشین به چالش کشیده و تحت فشار قرار گرفته اند.
به طور خلاصه، محصولات مصرفی برنده سحر و جادو "سریع تکراری، مشکل به سادگی در پهپاد کشاورزی را تکثیر کند. DAJIANG قادر به درک زمینه کشاورزی محصولات + خدمات مدل، کشاورزان و پرواز دست (کاربر) ترجیح می دهند برای حفظ محصول، بخشی تکان دادن
رقبای DAJIANG زمان قطب پس از پرواز درک وضعیت واقعی، پهپاد کشاورزی طراحی مدولار، باتری، کیت کمک های اولیه، بنابراین شما می توانید آنها را جایگزین. 2017 پایان ماه اکتبر، ترین پرواز انتشار سری P از سه ماشین آلات، قطب فناوری مهندس Xiao Tingfeng به Tencent "Net Deep" گفت که Dajiang نیز پرسنل مربوط به پیشنهاد برای شرکت در جلسه داشت.
فروش DAJIANG به پرسنل R & D پیشنهاد شده است که کاربران صنعت، توسعه بیشتر محصولات استقامت پهپاد، و یا بهبود در محصولات موجود است، اما به ارائه سخنرانی به فروش R & D پاسخ داده است: اگر من فروش، دیدار با مشتریان، مشتریان ما زندگی خیلی کوتاه، پس من خواهد بود تا به به مشتریان توضیح: شما فکر پرواز بزرگ نیست یک سر از راه دور ده بالا دقیقه و یا حتی یک ساعت شما خسته 'R & D را به این پاسخ؟ کارکنان فروش از جمله ژنگ چای چیزی برای گفتن ندارند.
درس به سرعت بازار و به سال 2017، برخی از کاربران شروع به تبدیل به رقبا و عوامل اردوگاه پرواز شدید. در نهایت، وانگ تائو نمایندگی داخلی در تمرکز کوتاه مدت خواهد شد در ماشین آلات کشاورزی قرار داده است.
"مخالفت روشن در برابر قدرت تضعیف تکرار سازمانی"
فشار خارجی مواجه شده سین کیانگ کشاورزی پهپاد، به زودی برای انجام داخلی: مربوط DAJIANG صنعت پهپاد دستمزد در بخش فروش و تنظیمات تا پایان سال 2017. برخی از تنظیمات قبل از حقوق ماهانه از 15000 به 30000 یوان، پس از تنظیم هزینهای 8000 یوان و کمیسیون. برخی از کارکنان با سرپرستی به خوبی پرداخت میشوند که در ابتدا وعده داده شده 6 تا 9 ماه از پاداشهای سالیانه به دست نیامده است.
فروشگاه رسمی فروشگاه Dajiang استقبال مصرف کنندگان در مجموعه
ماشه ماشه مستقیم از این تنظیم، در DAJIANG صنعت فروشنده ژانگ باند، به نظر می رسد، از یقه صنعت مدیر فروش لیو DAJIANG وظایف پذیرش ناموفق است.
با توجه به توضیحات ژانگ باند، وانگ تائو، یک دوست با یک پروژه را به بازدید از سایت بازدید شرکت، وانگ تائو، یقه لیو مسئول پذیرش صنعت یقه لیو مسئول فروش بود، درست است که روز مرخصی استعلاجی، او برای در بر داشت زیر دو کارمند پذیرش وانگ تائو مرتب دوستان، با این حال، در طول فرآیند پذیرش، یکی از کارکنان خواب بود.
"پس از این اتفاق افتاد، R & D چالش بر بخش فروش، میزان فعال سازی از پس زمینه ورود هواپیما داده های واقعی از کاربران سوال. ژانگ باند در DAJIANG R داخلی و توسعه از دستاوردهای فن آوری و بنیانگذار ژن که در آن گذشته، بخش قوی گفت اغلب مشكلات در طي فناوري حل مي شوند، به طوريكه كاركنان داخلي گاهي با يكديگر صحبت مي كنند. شما نميتوانيد اجازه كاركنان R & D را ندهيد.
انتقال فشار به آخرین جلسه، یقه لیو بخش حقوق و دستمزد الاستیک برای تبدیل شدن به پورت امدادی، از یک سو به بسیج شور و شوق از، از یک سو به کاهش هزینه های سخت، بخش تحقیق و توسعه به یک حساب.
با این حال، در نهایت به پایان کارمند حساس حقوق و دستمزد حقوق و دستمزد بازگشت مجدد تضمین منجر شد، به طور مستقیم به برخی از زندگی مشکل با توجه به طرح اصلی درآمد و مصرف کارکنان در کارکنان می دانند که تقریبا ارسال ناراضی، سپس DAJIANG اینترانت، منجر به یک بحث عمده در مورد ساختار سازمانی و ارزش های سین کیانگ، فرهنگ سازمانی.
این بحث با پاسخ بنیانگذار وانگ هائو به پایان رسید:
، تنگناها داخلی DAJIANG در بخش در میان روند اصلاحات انجام شده است ...... مجدد برخی از کمی قبل از دولت من، این روند در مراحل نسبتا اولیه توسعه (تعداد تکرارها، به اندازه کافی قوی)، خرید و فروش تعمید نشده است، هنوز هم در حال حاضر در این مرحله است. فروش در حال حاضر، نیاز به سازمان تکرار تغییر از پایین به بالا بیشتر است، علاوه بر این، ما نیاز به تعداد بیشتری از مردم پرواز را از طریق جزر و مد تاقچه بیرون پنجره ظاهر شده و من بیشتر ارتباط مستقیم، خوش آمدید ما داوطلب ......
کشاورزی کائو نان پهپاد به طور مستقیم مسئول حدود 11 سال گذشته پس از خروج از DAJIANG مدیریت کارکنان فروش نیز خواهد داشت تغییرات و تنظیمات. یقه او Guoqing لیو موفق خواهد شد ارسال کائو نان. اندی یوان یک مرد و ترتیبات دیگر بود سیندی مسئول هواپیماهای بدون سرنشین مصرف کننده است.
در همان زمان، کارکنان فروش برای یادگیری از عمل DAJIANG های Huawei، در طی یک دوره از زمان به یک منطقه داخلی از تحرک، ارز پرسنل بین مناطق. با این حال، فروشنده ژانگ باند گفت، 'محصولات مصرفی انجام این کار می توانید در کنار مصرف با کارکنان جلوگیری عوامل همدست. اما کاربران برای صنعت، مانند پلیس، آتش نشانی، کارکنان فروش را صرف نیمی از سال، موفق به برقراری ارتباط با مشتریان، تغییر رفته.
اما وانگ تائو فکر نمی کنم. او یک ضرب المثل گسترده است، تجربه ما ثابت می کند که جوانان Quyifengying نمی نوپا و فرصت طلب است، تا زمانی که کار عملی، موفق خواهد شد.
در وانگ تائو به نظر می رسد، تکرار سریع از ژن نمی تواند پرتاب او بیشتر آزار دهنده برخی از قوانین ناگفته، ما را به یک موضع قاطع در برابر نیروهای چندین سازمان مانع تکرار: قدرت برای جلوگیری از گسترش از وضعیت واقعی گردش، مانند داده های سفید کاری، خاموشی ...... خروج از آموزه های گروه های مختلف کوچک برای حل مشکلات مدیریت عملی ......
از محیط های دانشگاهی برای شروع یک کسب و کار برای تبدیل شدن به بالاترین سهم بازار شرکت های فن آوری، تیم هایی از یک دوجین به بیش از 10،000 تعداد کارکنان، مدیریت سخت تر است، این بنیانگذاران وانگ تائو یک چالش بزرگ به عنوان هر که تبدیل به یک بزرگ است مانند سازمان، وانگ تائو در مورد از دست دادن کنترل نگران، سازمان حیات خود را و جناح های داخلی از دست بدهند.
حالا نکات اصلی DAJIANG در مورد توسعه معماری، تولید و فروش سه نقاط قوت اصلی در تحقیق و توسعه کارکنان در حدود 3000؛ رئيس جمهور از تهیه، تولید و دیگر لو ژنهووا وانگ تائو، بنیانگذار مسئول به دلیل تکنولوژی بیشتر مورد احترام؛ فروش مسئول کار واقعی اندی یوان است. نیرویی برای تغییر، تعدادی از کارکنان داخلی نیز بر این باورند، 'شما باید اعتراف، DAJIANG امروز، 90 درصد از تمام R & D اعتباری.
با این حال، در طول زمان، ترجیح وانگ تائو برای دپارتمان R & D، DAJIANG تبدیل شدن به یک فرهنگ سازمانی پنهان، جوانب مثبت و منفی دشوار به نتیجه گیری اولیه آن است.
در آن به آینده؟
، حجامت، فروش کشاورزی اضافه وزن هواپیماهای بدون سرنشین، که در آن توسط سرمایه گذاران DAJIANG گام بعدی تبلیغ است برای پرواز؟ وانگ تائو پاسخ به این نیاز دارد.
اطلاعات کسب و کار، پست رئیس DAJIANG برگزار شده توسط وانگ تائو خود در جهان خارج به مدت طولانی به اشتباه برای یک دانشگاه هنگ کنگ علم و صنعت پروفسور لی Zexiang شده رئیس DAJIANG که وانگ تائو کارآفرینی دانشجویی لایز شیانگ، که دریافت مقدار زیادی از کمک است .
2016، لایز شیانگ و Tencent "عمیق وب سایت" نویسنده مبادلات داشته است. این شرکت آغاز شده لایز شیانگ بسیاری از مکان ها در نظر گرفته، پیدا شده است دلتای رود مروارید است ریخته گری از کامل ترین به غرب بعد از سیستم تولید در جهان به ماندن، در حال حاضر غالب تبدیل شده. خرید قطعات، نمی میرند، قالب، و غیره، از ایالات متحده، اروپا سه تا ده برابر سریع تر، 'استاد در مورد شب و فردا قادر به رسیدن به خواهد گفت. این یک مزیت مهم DAJIANG رقبای ضرب و شتم.
بعد از آهنگ DAJIANG، تنها سهم کوچکی حساب از لایز شیانگ مدیر شرکت شد، تلاش در حال حاضر بیشتر بدن DAJIANG نیست. مهم این است به افراد آموزش برای کمک به آنها پیدا کردن کسی برای عمل خاص شرکت، از آن شده است به مدیریت خود، دارند سوال به من، من مشاوره می دهد. لایز شیانگ می گوید. DAJIANG به پهپاد کشاورزی 2015، لایز شیانگ در مورد تغییر آن بر روش های تولید کشاورزی بسیار خوش بینانه است.
با این حال، در بازگشت از تحصیل در خارج، آماده سازی برای دانشگاه تکنولوژی جنوب غرب شکست خورده، او بیشتر علاقه مند در آموزش و پرورش و زنجیره ای رانده راه صنعت است که به ترویج توسعه صنعت رباتیک چین، در انتخابات پایه های Songshan دریاچه. همانطور که من در سال 1961 لایز شیانگ متولد شد که به خارج از کشور بازگشت صنعت محققان خدمت، آرمان گرا. با این حال، داخلی DAJIANG بیشتر جوانان کشور از سال که پهپاد صنعت سیب، بیشتر نزدیک به این نوع از طبقه بندی است.
وانگ هائو خود را برای مدتی بیان کرد که او یک جفت عینک دور، سبیل و یک کوه گلف بر روی سر گذاشته است. او گفت که او از ایده بنیانگذاران اپل استیو جابز قدردانی می کند و گفت که او واقعا هیچ کسی را تحسین نمی کند. مفهوم محصول Dajiang به نوعی از اپل به دست آمد. با کمک آسمان آبی و پرواز، دنیای خود را داشت. "منحصر به فرد، پرواز آزاد" تبدیل شده است به جایی که DJI روح نوآورانه جوانان را جذب می کند.
برای توصیف محصولات Dajiang واژه هایی از قبیل "خنک، نوآوری مستقل" استفاده شده است. دا جیانگ خودش به دنبال فرصت های کسب و کار جدید است.
2015، DAJIANG تسلا خلبان اتوماتیک، رئیس ریکاردو دارن (درن liccardo) استخدام کرد. گزارش های رسانه ای DAJIANG در Shekou، شنژن، پایگاه مخفی، با وسیله نقلیه بدون سرنشین تجربی فورد به انجام در همان سال، Dajiang به صنعت هواپیماهای بدون سرنشین بریده شد.
پس از برنامه های کاربردی پهپاد برای امنیت، آتش، جنگل و صنایع ارتباطات، DAJIANG همچنین در حال بررسی است DAJIANG داخلی انجام برخی از شمع شارژ هوشمند با یک بازوی روباتیک، وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین پرواز در گذشته، بازوی روباتیک به طور خودکار هواپیما باتری را بیرون بیاورید و با یک باتری جایگزین کنید. اگر این شبکه را تشکیل دهند، این یک کسب و کار بزرگ خواهد بود.
DAJIANG مطبوعات "پروژه سرمایه گذاری خلاصه" در توضیحات، میلیاردها دلار از بازار بالقوه در سه جهت عمده، یعنی، تصویربرداری پزشکی بازار AI (اندازه بازار از 5 میلیارد دلار آمریکا +)، آموزش (3 ساله دوره های علم و فناوری، اندازه بازار 100 وجود دارد میلیارد دلار آمریکا +) و صنایع در حال ظهور (هوش مصنوعی و تولید پیشرفته و رباتیک و غیره)
کهنه سرباز صنعت پهپاد در "وب عمیق" که در حال حاضر بسیاری از مناطق جدید، از جمله تدارکات و وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین وجود دارد، این یک جهت کلی تدارکات پهپاد هواپیماهای بدون سرنشین آینده برنامه نهایی سفت و سخت است، دیر یا زود خواهد بود سیاست ملایم تر، خواهد بود به ارتفاع پایین وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین باز است. "این منبع Tencent به گفته" وب عمیق است. "او همچنین معتقد است که تامین مالی DAJIANG نه به ذکر است بازار، در واقع، بخشی از دلیل آن این است که از چند دور از تامین مالی DAJIANG وجود دارد به هواپیماهای بدون سرنشین مصرف کننده اصلی، تقاضا سفت و سخت نیست، ارزش خود را بسیار بالا، بسیار بدتر از منابع مالی عمومی هستند، DAJIANG حال حاضر نیاز به شکستن تنگنا.
با این حال، DAJIANG من اینطور فکر نمی کنم. با توجه به "پروژه سرمایه گذاری خلاصه" DAJIANG، دور مقدماتی ارزیابی تامین مالی $ 15 میلیارد دلار در بازار ثانویه از شرکت به طور متوسط 57.7 برابر سود، طوطی (طوطی، فرانسه ذکر شده است) ، آفتابی نوری، هایک ویژن سه تا، در حالی که متناظر با نسبت قیمت درآمد دور ارزیابی DAJIANG کمتر از 50٪ از میانگین، 'پتانسیل رشد عظیم پیگیری. و با حال بارگذاری، ارزن، و قطعات از سفر، اخبار امروز و دیگر شرکتهای خارج از بورس در مقایسه با اسب شاخدار، DAJIANG فکر می کنم، نسبت قیمت درآمد نیز مشهود است در پایین.
با این حال، ترک DAJIANG فضای صفحه نمایش نیز تبدیل شدن به تنگ. کشاورزی رنج می برد پرواز هواپیماهای بدون سرنشین شدید و مخالفان دیگر مسدود کردن، ارتباطات و خط راه آهن با سرعت بالا بازرسی و سایر خدمات را به دنبال داشته کوربت. تدارکات هواپیماهای بدون سرنشین، SF، Jingdong در خود ساختن یک تیم، Suning و آسان به بررسی همکاری پهپاد وات، شرکت های بزرگ به سرمایه بزرگ را قادر خواهد DAJIANG چالش های بیشتری در آینده مواجه است.
بدیهی است، این زمان، از طریق سهام D / کلاس B طراحی برای خود و پس از آن مهمات به اندازه کافی یک انتخاب عاقلانه است.