L'autore della "rete profonda" Tencent Pu Xiang
"La tua organizzazione è stata preselezionata". Il 26 aprile Zhao Ming ha ricevuto un'e-mail da Dajiang. L'organizzazione rappresentata da Zhao Ming non ha partecipato a una gara d'appalto, né era una bozza di 4A, ma Per quasi un mese, l'offerta di finanziamento da 1 miliardo di dollari di DJI è continuata e molti investitori hanno dichiarato a Deepnet che questo tipo di finanziamento non è mai stato ascoltato prima.
Dajiang ultimo round di finanziamento ha assunto un nuovo design dell'architettura in conformità con i requisiti di Dajiang, gli investitori devono sottoscrivere una certa percentuale di classe improduttiva D azioni ordinarie, al fine di ottenere la qualificazione degli investimenti di classe B azioni ordinarie. Le azioni di classe D su essenzialmente un sorta di 'non-interesse del debito cuscinetto', senza diritto di voto di classe B può godere del diritto di voto. 'per Dajiang, il design da un lato tale finanziamento a favore di investitori selezionati, sull'aiuto da un lato di ridurre i costi di finanziamento.
Tuttavia, gli investitori ancora presi raduno. 3 aprile ci sono più di 100 investitori istituzionali vogliono partecipare al finanziamento all'asta, ogni pagato un deposito di $ 100.000. Il primo round di risultati di offerta pubblicato il 5 aprile ogni importo della sottoscrizione la somma ha superato il piano originale di 30 volte nel primo turno di un massimo di $ 500 milioni (istituti di investimento di investire un unico limite massimo) risultato asta è l'/ classe B rapporto di sottoscrizione di classe media D di 1,29: 1. 15 aprile il secondo turno della competizione Il risultato è che il rapporto D / B medio è salito a 1,61: 1.
Il 18 aprile, alcune fonti hanno mostrato che alcuni investitori non gradivano Dajiu per aver fatto due diligence e cambiare le condizioni e abbandonato la fase finale delle offerte.
Il 20 aprile, Dajiang ha rinviato l'annuncio del terzo round di risultati: il 23 aprile, Dajiang ha spiegato agli investitori che avrebbe dato risultati entro due settimane: il 26 aprile, Dajiang ha iniziato a notificare gli investitori uno per uno. , Seguendo l'andamento delle proporzioni crescenti, nel terzo round delle offerte, alcuni investitori hanno già aumentato il rapporto tra gli abbonamenti D / B medi a due: 1. Zhao Ming ha dichiarato a Tencent "Shenzhen" e la media finale D / B I rapporti di classe non sono comunicati agli istituti di investimento.
Per gli investitori, questa è una decisione dolorosa: l'equivalente di investire 3 dollari, solo 1 dollaro in azioni, il costo del capitale è salire.Prima di questo round di finanziamento, la valutazione di DJI è di circa 15 miliardi di dollari. Successivamente, la valutazione di Dajiang potrebbe superare i 25 miliardi di dollari USA.
gli investitori istituzionali di successo saranno titolari di azioni attraverso SPV Dajiang Nel settore dei valori mobiliari, SPV (Special Purpose Vehicle) si riferisce ad una società veicolo / società, la cui funzione è quella di acquistare, imballaggio attività cartolarizzate e le attività come base per l'emissione di titoli, a estera finanziamento investitori.
Tencent "Deep Web" è stato inoltre informato che l'attuale round di finanziamento pubblicamente l'introduzione di nuove istituzioni di investimento, dopo il capitale degli investitori Dajiang originale diluito, o saranno Dajiang collocamento privato di $ 125 milioni. Ci sono i nuovi entranti istituti di investimento vogliono questo deve prendere aumento delle quote.
Secondo informazioni pubblicamente disponibili, Dajiang aveva precedentemente condotto quattro round di finanziamento con un finanziamento totale non superiore a US $ 200 milioni. Gli investitori includono Sequoia Capital China, China Star Star, Yuanzhan Capital, Maixing Investment, ecc. E l'ultimo investimento da Accel Partners. Nel 2015, l'importo del finanziamento era di soli 75 milioni di dollari USA. Dopo aver raggiunto il miliardo di finanziamenti in dollari statunitensi, diventerebbe il più grande ammontare di finanziamenti nella storia di Dajiang.
L'investitore Zhao Ming ha confermato a "Shenzhen" che dal 2015 al 2017, il fatturato di DJI ha raggiunto 5,98 miliardi di yuan, 9,78 miliardi di yuan, 17,57 miliardi di yuan e l'utile netto è salito da 1,42 miliardi di yuan a 1,93 miliardi di yuan e 43. Miliardi di dollari nel 2017, il business dei droni consumer di Djaan ha rappresentato l'85% delle entrate totali.
In termini di crescita del business, nel 2017, il reddito operativo di Dajiang è stato di 17,57 miliardi di yuan, con un incremento del 79,6% su base annua, l'utile netto è stato di 4,3 miliardi di yuan, con un incremento del 123,2% su base annua.
Tuttavia, Zhao Ming non capiva che dietro gli eccellenti profitti, qual era la vera intenzione del Dajiang Financing? Durante l'ispezione, ha esaminato una serie di società nell'industria UAV, tra cui droni agricoli, droni logistici ed elettricità. Dopo aver pattugliato droni e altre compagnie sulla linea di comunicazione, ha scoperto che ci sono troppi pochi obiettivi di investimento per l'industria dei droni: alcuni fondatori di società hanno recensioni negative, alcune aziende hanno collegato transazioni, altre sono afflitte da polizze, altre È la confusione della contabilità interna. I droni agricoli sono in un settore con margini di profitto molto bassi e non soddisfano le loro preferenze di investimento aziendale.
Tuttavia, il "drone UAV" di Dajiang, "Unicorno di innovazione tecnologica" e barriere ad alta tecnologia e altri aloni hanno flussi di cassa positivi, anche se non sono elencati entro tre o cinque anni, significa che hanno poco rischio e benefici nella sua mente. Questo periodo di comprensione è abbastanza rappresentativo in questo round di oltre 100 istituti di investimento, che ha causato una folle corsa.
I canali di vendita di prima linea oltre il livello di capitale, Tencent "Shenzhen", hanno appreso che Dajiang sta tagliando i prezzi e svuotando il mercato con alte prestazioni di costo.Dopo il finanziamento, Dajiang, dall'interno verso l'esterno, sta per aprire un nuovo viaggio.
Dopo il 2006 gli imprenditori, Dajiang continua al di là della Francia Parrot, Stati Uniti 3DRobotics, i risultati del settore primo al mondo, il ciclo di 12 anni, 2018 Dajiang venire a un nuovo nodo da un business esistente per mettere a fuoco lo sviluppo futuro, vincere UAV mercato consumer Dajiang Qicheng, dopo se prendere questo round di finanziamento, trattare correttamente con cambiamenti interni ed esterni, le sfide e le contraddizioni interne, sarà legato alla unicorno trasformazione possono beneficiare di diventare un vero sta per 'la Cina Azienda tecnologica che ha creato '.
"Senta l'odore del sangue"
'Noi allegria, sentire l'odore del sangue'. Nei primi mesi del 2018, Dajiang leader del team di vendita AndyYuan istruzioni relative al personale di vendita, la creazione di 'squadroni della morte', l'attuazione della prima volta Dajiang nella storia dei consumatori, le vendite industriali e agricoli senza equipaggio vendite di macchine di grandi dimensioni assalto lavoro comune, in genere per un periodo di due mesi, a partire dal 31 marzo 2018.
Specifiche finalità di lavoro e si compone di tre divisioni componenti, metodi di lavoro, incentivi, concentrandosi su 'le macchine agricole per scavare canali avversari, non toccare il vecchio canale', 'la partecipazione spinto in giro' ordini esistenti e agenti del controspionaggio per competere con gli ordini hanno di essere diretta commissione 'al fine di attribuire importanza alla, la società responsabile per le vendite, anche Andy Yuan ha detto che i clienti visitano discutere di cooperazione, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, può essere direttamente coinvolto nella loro ricezione.' al dialogo, dobbiamo fare qualcosa, vi aspettiamo il numero di bonus per aiutarti '.
Come un fatturato di $ 18 miliardi di UAV 'Unicorno', lupo mostra Dajiang e vizioso.
13 aprile, la tempesta ha continuato a tagliare i prezzi, Tencent "Deep Web" imparato Dajiang ha emanato una circolare ai concessionari, la latitudine e la longitudine della serie M200 e Zen Z30 sono stati tagliato i prezzi, Matrice di prezzo 200 dell'agenzia verso il basso di 6.000 yuan, comunque, i adeguamento dei prezzi, la grandezza di questo minimo conteggio goccia. primo teleobiettivo zoom della telecamera PTZ di Dajiang, è possibile utilizzare con il Jingwei UAV, fornendo 30 x zoom ottico e zoom digitale 6x, direttamente dal prezzo originale di 5 cifre diventa 4 cifre, il prezzo originale dell'agente dalle immersioni di 37.500 yuan al prezzo moderno di 9.500 yuan.
"Pulire il mercato con l'efficacia dei costi", ha detto a Tencent "Deep Net" Zhang Gang, direttore delle vendite di Dajiang Industry Machinery.
L'agricoltura è grande Xinjiang UAV dal 2016 inizierà ad esercitare sul mercato. Oltre a droni di consumo, Dajiang in marzo e aprile 2016, la prima vendita di UAV agricola MG-1, con un grande potenziale di marca dei consumatori e originale livello di bordo del canale della quota di pre-mercato mercato nel primo.
Dajiang agricoltura UAV non è completamente sfiora il concorso
Dopo l'ottobre 2017, pole rivale volare Technology rilascia P-series versione 2018, Dajiang agricoltura UAV ha lanciato feroce guerra dei prezzi, MG-1S prezzo di vendita di immersione di 42.150 yuan a 33.500 yuan nel corso degli ultimi due anni, fino a quando l'uscita del nuovo volo estremo , Dajiang lancerà una grande riduzione dei prezzi.
A livello operativo, Dajiang ha abbandonato Shunde a Dongguan nel 2017 e ha vinto un appezzamento di terreno: alcuni media hanno rivelato che l'investimento non sarà inferiore a 1,5 miliardi di yuan, ma alcuni progetti innovativi, come i veicoli senza pilota, la ricerca e lo sviluppo di bracci robotici potrebbero esserci. Coltivare (ci sono anche persone del settore che sostengono che questo pezzo di terra è effettivamente utilizzato dal tutor di Wang Xi Li Zexiang).
Dietro l'ordine di mobilitazione delle vendite c'è il "dilemma iterativo" che i droni di Dajiang devono affrontare: i prodotti di consumo di classe fotografica utilizzati nella fotografia aerea possono deviare da una pila di prodotti concorrenti di aeromodelli. Principalmente facendo affidamento sugli aggiornamenti tecnologici e sulle rapide iterazioni di prodotto, tuttavia, dopo aver occupato oltre il 70% della quota di mercato in questo mercato, il tempo passa e le iterazioni passate di iterazioni veloci possono far sì che i loro prodotti si difendano e diventino 'le sue vite'.
I giocatori hanno notato Dajiang Wizard 4 versione Pro è uscito, la durata della batteria fino a 35 minuti per girare la qualità dell'immagine chiara. Tuttavia, i vantaggi di questo prodotto dopo aver selezionato far posto dopo miniaturizzazione famiglia reale è uscito, alcuni giocatori reagiscono molto difficile da acquistare Wizard 4 Pro. dal punto di vista della vita, infatti, nessuna nuova miniaturizzazione prima procedura guidata 4 Pro forte.
la crescita dei prodotti di consumo ha rallentato per diventare un grosso problema nello Xinjiang ha dovuto affrontare. Dajiang punto di rottura può essere diviso in due categorie, uno è quello di continuare ad arricchire e migliorare la categoria dei consumatori, da un lato, alle industrie di sicurezza, agricoltura e alimentazione direzione di sviluppo delle applicazioni.
Per la prima categoria, Daji ha puntato su droni leggeri e tascabili e ha presto introdotto la serie Mavic Pro Royal, più leggera e leggera, pesa 743 grammi, è piccola e pieghevole e ha un prezzo di 5.000 RMB. Inoltre, Dajiang ha creato un'altra filiale, la Ruichi Technology, per creare un sottomarca Tello: il veicolo aereo senza pilota per il mercato dei giocattoli per bambini è di 699 yuan, principalmente per il mercato non presidiato. Matrice di prodotti e prezzi di consumo.
La vera sfida è arrivata dall'agricoltura: nel 2015 Dajiang ha lanciato il mercato dei droni agricoli e ha iniziato le spedizioni all'inizio del 2016. Il precedente rapporto di Tencent "Dinastia di Darjeong e i suoi nemici non morti" ha presentato l'agricoltura di Dajiang. I droni sono sfidati e sotto pressione.
In poche parole, i prodotti di livello consumer hanno vinto l'arma magica "Rapid Iteration", che è difficile da duplicare nel campo dei droni agricoli: Dajiang non è riuscito a realizzare il modello di prodotto agricolo + servizio. iterazione.
Dopo che i concorrenti di Dajiang hanno dato un'occhiata alla situazione attuale, i droni agricoli sono stati progettati in modo modulare e le batterie e le scatole medicinali possono essere sostituite Alla fine di ottobre 2017, quando Pfeiffer ha rilasciato tre macchine della serie P, Xiao Tingfeng ha detto a Tencent "Deep Net" che Dajiang aveva anche personale correlato a cui proporre di partecipare.
Il personale di vendita di Dangjiang ha ripetutamente suggerito alla R & S, dovrebbe soddisfare le esigenze degli utenti del settore, sviluppare prodotti con maggiore capacità di vita dei droni o apportare miglioramenti sui prodotti esistenti, tuttavia la ricerca e lo sviluppo delle lezioni di vendita hanno risposto: "Se io Sono le vendite, i clienti a vedere, i clienti pensano che abbiamo una breve durata della batteria, quindi spiegherò questo al cliente: non hai voglia di tenere il telecomando e portare la testa a volare per decine di minuti o anche un'ora. Sei stanco? Il personale di vendita tra cui Zheng Hai non ha nulla da dire.
Presto arrivarono le lezioni apprese dal mercato: nel 2017 alcuni utenti e agenti iniziarono a passare ai concorrenti e, in ultima analisi, Wang Hao disse che a breve termine si concentrerà sulle macchine agricole.
"La forte opposizione al potere di ostacolare l'iterazione organizzativa"
Pressione esterna affrontato da Xinjiang agricola UAV, presto per condurre interna: il corrispondente settore UAV salari e gli adeguamenti del settore delle vendite Dajiang entro la fine del 2017. Alcune regolazioni prima lo stipendio mensile di 15.000 a 30.000 yuan, dopo la regolazione diventare 8000 yuan + commissione. Alcuni cacciatori di teste scavate vennero dipendenti altamente compensati, l'impegno iniziale di 6-9 mesi di fine anno i premi non sono stati onorati.
L'impiegato del flagship store di Dajiang accoglie i consumatori in fila
innesco diretto innesco di tale rettifica, in Dajiang settore venditore Zhang Gang, a quanto pare, dal collare del settore Sales Director Liu Dajiang un infruttuoso compiti di ricezione.
Secondo la descrizione di Zhang Gang, Wang Tao, un amico con un progetto di visitare la visita aziendale, Wang Tao, collare Liu responsabile per il ricevimento. Liu industria collare era responsabile delle vendite, solo che le assenze per malattia giorno, ha organizzato per i due dipendenti della reception Wang Tao amici, tuttavia, nel processo di ricezione, in cui il lavoratore sono addormentato.
'Dopo questo successo, le sfide di R & S oltre il reparto vendite, in dubbio la quantità di attivazione a partire dai dati reali sfondo apparecchio arrivo di utenti.' Zhang Gang ha detto in Dajiang interno di ricerca e sviluppo in quanto conquiste tecnologiche e fondatore di geni in cui il passato, sono forte reparto avere un problema con spesso durano attraverso soluzioni tecnologiche, in modo che il personale interno a volte ridere a vicenda, 'stai bene? non lasciare che gli sviluppatori.'
trasmissione della pressione per l'ultima sessione, collare Liu reparto del libro paga elastico per diventare il porto rilievo, da un lato, di mobilitare l'entusiasmo di, da un lato è quello di ridurre i costi duri, reparto R & D a un account.
Tuttavia, alla fine ha portato alla fine del dipendente sensibile stipendio rimbalzo salario garantito riaggiustamento, direttamente ad alcune delle vita travagliata secondo il piano originario di reddito e di consumo dei dipendenti dei dipendenti conoscere quasi distacco insoddisfatto, poi andare Dajiang all'interno della rete, causando grande dibattito che coinvolge la struttura organizzativa e valori Dajiang, cultura aziendale.
La discussione alla fine ha finito fondatore Wang Tao risposta:
'Dajiang strozzature interne del settore è stato tra il processo di riforma in corso ...... rifusione di qualche poco prima della mia amministrazione, questo processo non è stato battezzato, ancora relativamente prime fasi di sviluppo (numero di iterazioni, abbastanza forte), le vendite ora, in questa fase. le vendite attuali, la necessità di una maggiore bottom-up organizzazione iterazione cambiamento, inoltre, abbiamo bisogno di avere più gente volare attraverso l'Ebb Tide emergere e ho più la comunicazione diretta, benvenuto ci siamo offerti volontari ...... '
Dopo che il leader diretto del drone agricolo, Cao Nan, si è dimesso lo scorso novembre, anche il personale delle vendite di Dajiang ha cambiato e adeguato di conseguenza Liu Ye ha inviato He Guoqing per sostituire Cao Nan. Andy Yuan ha quindi organizzato un'altra persona e Cindy è responsabile per i droni consumatori.
Allo stesso tempo, lo staff delle vendite di Dajiang ha appreso da Huawei, e di tanto in tanto si sono trasferiti in una regione interna.Gli uomini della zona si sono scambiati.Tuttavia, il commesso Zhang Gang ritiene che "i prodotti di consumo possono farlo e possono impedire ai dipendenti di consumare I distributori entrano in collusione tra loro, tuttavia, gli utenti della macchina industriale, come l'ufficio di pubblica sicurezza, i vigili del fuoco e un addetto alle vendite hanno trascorso sei mesi, riuscendo a stabilire un contatto con il cliente.
Ma Wang Tao non la penso così. E 'un modo di dire molto diffuso, 'La nostra esperienza dimostra che i giovani non Quyifengying un principiante, non opportunistica, fino a quando il lavoro pratico, avrà successo.'
In Wang Tao sembra, la rapida iterazione del gene non può buttare a lui più fastidioso alcune delle regole non dette prendiamo una ferma posizione contro le forze di diverse organizzazioni ostacolano iterazione: il potere di prevenire la diffusione della situazione attuale della circolazione, come i dati calce, blackout ...... partenza dalla dottrina di vari piccoli gruppi per risolvere i problemi di gestione pratici ...... '
Dal campus universitari per iniziare un business per diventare la quota di aziende tecnologiche di mercato più alta, squadre da una decina a oltre 10.000 il numero dei dipendenti, gestione più difficile, questi fondatori Wang Tao è una grande sfida come un altro per diventare un enorme come organizzazione, Wang Tao preoccuparsi di perdita di controllo, l'organizzazione perderà la sua vitalità e divisioni interne.
Ora Dajiang principali punti sullo sviluppo dell'architettura, produzione e vendita di tre principali punti di forza di personale di R & S di circa 3.000; Mercato sono responsabile per il lavoro effettivo di Andy Yuan; presidente di approvvigionamento, produzione e altri Luo Zhenhua Wang Tao, fondatore responsabile perché la tecnologia più rispettati. forza di cambiamento, un certo numero di personale interno anche credere, 'devi ammettere, Dajiang sono oggi, il 90% di tutti i crediti di ricerca e sviluppo.'
Tuttavia, nel corso del tempo, Wang Tao preferenza per reparto R & D, Dajiang diventare una cultura aziendale nascosto, i suoi pro e contro di difficile prime conclusioni.
Dove andare dopo?
Le vendite 'salasso' agricoltura sovrappeso droni, dove propagandato dagli investitori Dajiang passo successivo è quello di volare? Wang Tao rispondere a queste esigenze.
Informazioni commerciali, la carica di presidente Dajiang detenuta da Wang Tao se stesso. Il mondo esterno è stato a lungo presidente Dajiang scambiato per un'Università di Hong Kong della scienza e della tecnologia professor Li Zexiang quando Wang Tao imprenditorialità è studente Lize Xiang, che ottiene un sacco di aiuto .
Nel 2016, Li Zexiang ha avuto uno scambio con l'autore di "Deep Net" di Tencent. All'inizio dell'impresa, Li Zexiang ha preso in considerazione molti luoghi e ha scoperto che il Delta del Fiume delle Perle ha il sistema di produzione più completo al mondo che è rimasto per l'Occidente dopo la sua fondazione. Acquista parti, stampi, stampi, ecc., Da tre a dieci volte più velocemente degli Stati Uniti, Europa, 'Parla al maestro la sera e fallo domani.' Questo è diventato un vantaggio importante per DJI per battere i concorrenti.
Dopo Dajiang pista, rappresentano solo una piccola parte di Lize Xiang è diventato direttore della società, oggi più sforzo non è il corpo Dajiang. 'La maggior parte importante è quello di formare le persone per aiutarli a trovare qualcuno a un'operazione specifica società, è stata quella di gestire se stessi, avere domanda a me, io darò consigli. ', dice Lize Xiang. Dajiang nel 2015 agricoltura UAV, Lize Xiang è molto ottimista circa il suo cambiamento su metodi di produzione agricola.
Tuttavia, tornato da studiare all'estero, i preparativi non riuscita per South University of Technology, è più interessato in materia di istruzione e modo comandato da catena del settore per promuovere lo sviluppo della Cina l'industria della robotica, nelle elezioni di base Songshan Lago. Come sono nato nel 1961 Lize Xiang che è tornato d'oltremare industria studiosi servire 'idealisti'. Tuttavia, Dajiang più giovani interni del paese dal momento che è l'UAV settore 'mela', più vicino a questo tipo di classificazione.
Lo stesso Wang Hao ha espresso da tempo che indossava un paio di occhiali rotondi, un paio di baffi e una berretta da golf sulla testa e ha detto di apprezzare le idee di Steve Jobs del fondatore di Apple e ha detto che non ammira davvero nessuno. Il concetto di prodotto di Dajiang proveniva in parte da Apple: con l'aiuto del cielo blu e del volo, aveva il suo mondo. "Unicamente, volare liberamente" è diventato un luogo in cui lo spirito innovativo di DJI ha attratto i giovani.
Parole come "cool, independent innovation" sono state usate per descrivere i prodotti Dajiang e Da Jiang stesso ha esplorato nuove possibilità di business.
Nel 2015, Dajiang ha ingaggiato Darren Liccardo, il capo della guida automatica di Tesla, con una copertura mediatica di una "base segreta" a Shekou, a Shenzhen. Nello stesso anno, Dajiang si dedica al settore dei droni agricoli.
Per le applicazioni dei droni nei settori della sicurezza, antincendio, della silvicoltura e delle comunicazioni, Dajiang è anche a tentoni: DJI sta facendo alcune pile di ricarica intelligenti all'interno, con un braccio robotico, dopo che i droni passano, il braccio robotico automaticamente Rimuovere la batteria e sostituirla con una batteria, se si tratta di una rete, sarà un grande business.
Press Dajiang "Progetto di investimento Sommario" nella descrizione, miliardi di dollari di mercato potenziale esiste in tre direzioni principali, vale a dire, l'imaging medico mercato AI (dimensione di mercato di 5 miliardi di dollari +), istruzione (3 anni corsi di scienza e della tecnologia, dimensioni del mercato 100 + miliardi di dollari) e le industrie emergenti (produzione e avanzati intelligenza artificiale e Robotica).
Un veterano del settore UAV sul "Deep Web" che ora ci sono molte aree nuove, quali la logistica e veicoli aerei senza equipaggio, 'Questa è una direzione generale della futura logistica drone UAV applicazione finale di una rigida, prima o poi sarà la politica più indulgente, sarà più aperto a bassa quota velivoli senza pilota. 'la fonte ha detto Tencent 'web profondo'. egli ritiene inoltre che il finanziamento Dajiang per non parlare del mercato, infatti, parte della ragione è che ci sono diversi round di finanziamento Dajiang verso il basso per i droni di consumo originali, la domanda non è rigida, le loro valutazioni sono molto alti, molto peggio di finanziamento pubblico, Dajiang adesso ho bisogno di rompere il collo di bottiglia.
Tuttavia, Dajiang non la pensa così: secondo il "Sommario dei progetti di investimento" di DJI, la valutazione iniziale di questo round di finanziamento è di US $ 15 miliardi. Il rapporto prezzo / utili medio delle società comparabili sul mercato secondario è 57,7 volte, Parrot (Parrot, quotato in Francia) , Sunny Optical, Hikvision è lo stesso per tutti e tre, e l'attuale ciclo di valutazione di DJI corrisponde a un rapporto prezzo / guadagno inferiore al 50% della media, "la crescita successiva è enorme" e con Uber, Xiaomi, Didi travel, Rispetto agli unicorni non quotati come i titoli di oggi, Dajiang ritiene che "i rapporti P / E sono chiaramente a livelli bassi".
Tuttavia, anche lo spazio riservato allo sviluppo di Dajiang sta diventando ostinato: i droni agricoli hanno incontrato avversari come Extreme Flying e Corbett ha seguito le comunicazioni e le pattuglie ad alta velocità su rotaia, droni logistici, SF e JD. Costruire un team, i veicoli aerei senza equipaggio Suning e YiWat esplorano la cooperazione, le grandi aziende, l'ingresso in grandi capitali, renderanno Dajiang una sfida più forte in futuro.
Ovviamente, questa volta, attraverso il design di magazzino D / B, è consigliabile avere abbastanza munizioni per te stesso.