В последнее время Yikang, местное авторитетное агентство по тестированию, объявило о рыночных данных за 16-ю неделю. Данные показывают, что доля рынка холодильников Haier составила 39,9%, что на 12,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года, что составляет самую высокую долю в недельной истории и долю рынка на 42 рынках в Китае. Раньше в рейтинге ранее, холодильник Haier также обновил историю первого бренда холодильника, который превышает 35% его годовой доли со времени статистики Yikang. Постоянно обновляя исторический рекорд отрасли, холодильники Haier также лидируют в мире в холодильной промышленности. «Эпоха Хайера».
От статус-кво в холодильной промышленности, прежде чем достигнуть возраста качественного потребления, холодильные компании по всему миру удовлетворили основные потребности пользователей в хранении, модернизируя технологии хранения и хранения холода. Однако, несмотря на тенденцию повышения потребления и роста цен на сырьевые товары, они испытали много раз. Обновления технологии свежего хранения, интеллектуальные инновации и т. Д., Но он не полностью удовлетворяет потребности здоровых диетических продуктов, что также привело к дальнейшей эволюции модели конкуренции в холодильных компаниях. С одной стороны, концентрация основных брендов еще больше улучшилась, а доля бренда top5 достигла в первом квартале 2018 года. 69%, МСП сталкиваются с ситуацией перестановки, с другой стороны, иностранные бренды еще более сжимаются, большинство брендов предпочитают менять бизнес-стратегию на внутреннем рынке, в первом квартале 2018 года доля рынка составляет 23,77%.
Под медленным ростом холодильной промышленности холодильник Haier создал одно за другим чудо на рынке. За формированием уникального конкурентного ландшафта продукцией Haier рефрижераторные предпринимательские исследования основаны на боли многих лет инноваций и глобализации продукта Это также побудило холодильники Haier доминировать над всеми основными продуктами, технологиями и стандартными изменениями в холодильной промышленности.
Прежде всего, чтобы получить представление о точках здоровья для здоровья пользователей и добиться инноваций в продуктах. С момента своего создания холодильник Haier всегда настаивал на «ориентированном на пользователя» мышлении и новых продуктах и технологиях. Изобретение полноразмерного холодильника для свежих продуктов включает в себя тонко контролируемые микроканалы. Технология, технология сухих влажных хранилищ и технология термостатов с охлажденным холодильником ухудшили опыт использования традиционных холодильников с плохой сохранностью, F + автономные холодильники обеспечивают питание на уровне клеток с помощью технологии контроля кислорода, продлевают сохранение ингредиентов на микроуровне, задерживают окисление ингредиентов и т. Д. Эта способность контролировать и воспринимать болевые точки пользователей в сочетании с глубокими техническими инновационными возможностями привела к тому, что продукты и технологии Haier будут подражать индустрии 22 раза, среди которых есть многие известные компании, такие как Европа, Америка, Япония и Южная Корея.
Во-вторых, установление стандартов для установления стандартов для отрасли, а также предоставление пользователям основы для выбора. Хотя он имитируется, но холодильник Haier с возможностью инноваций в области свежих технологий всегда имеет право говорить в холодильной промышленности. Технология сухих и влажных хранилищ Для простоты холодильники Haier возглавляют разработку международных стандартов сохранения IEC, становясь первым в мире стандартом для хранения холодильников и занимая место на международной стандартной стадии. Основываясь на технологии сохранения полного пространства, Haier Холодильник установил первый в отрасли стандарт «холодильной камеры с полным пространством». Для того чтобы отрасль могла прояснить критерии сохранения всего пространства, восполнить пробелы в отрасли. Что еще более важно, это будет в случае продуктов с хорошим и плохим, чтобы пользователь оценил эффект сохранения холодильника и т. Д., Чтобы обеспечить критерии.
В конце концов, план глобализации заложил основу для удовлетворения дифференцированных потребностей пользователя. Основываясь на Haier, Casa Di, Marshal и других 6 кластерах бренда для бытовых приборов, а также на 30 фабриках по всему миру и 10 + N R & D, холодильник Haier может по-настоящему практиковать дизайн и производство. , Продавая стратегию локализации «trinity», продолжают внедрять инновационные технологии и продукты для удовлетворения различных потребностей различных сегментов различных пользователей, индивидуальных потребностей, и это также было признано глобальными пользователями. В Европе общий масштаб роста в годовом исчислении составил 50 %, самые быстрые темпы роста в отрасли, на испанском рынке количество и объем холодильников Haierduo достигли первой доли на рынке, соответственно 32,6% и 49,6%, а в Пакистане продажи холодильников Haier выросли на 65%, доля высокого класса 45 %, промышленность первая.
Под руководством модели «один-один-в-одном» холодильники Haier завершили компоновку «от центра производства продукции до потребностей пользователя в качестве центра», создали более научную и разумную программу хранения для пользователей и, наконец, получили признание на рынке, возглавив мир Индустрия холодильников входит в эпоху «Haier». Из инновационного пути холодильников Haier можно видеть, что в эпоху, когда пользователи король, холодильные компании могут занимать только командные высоты в конкуренции на рынке холодильников, пока они стараются построить прочные доски.