В настоящее время люди в эпоху Интернета преуспевают в конечном итоге. С появлением модернизации потребления этот спрос подталкивается к кульминации. Новая розничная торговля, экологически чистые продукты питания, жизнь бренда и т. Д. Демонстрируют восприятие и качество потребления потребителей. В результате трансформации произошли качественные изменения в прошлом. Когда все это будет развиваться, требования людей к различным событиям станут выше. Особенно для долговременного онлайн-шоппинга гарантируется не только качество, но и Больше запросов на получение товара как можно скорее после заказа.
Тот, кто может дать клиентам лучший опыт, получить больше похвалы от клиентов и заложить прочную основу для большего количества заказов в будущем.
Итак, как мы можем добиться быстрой и эффективной доставки пакетов? Это проблема.
Если есть такой «артефакт», который позволяет компаниям электронной коммерции использовать только двух рабочих, они могут спокойно справиться с 10 000 разовых ежедневных поставок и 0 ошибками. Представьте себе, как это делается для компаний электронной коммерции. важно ??
Гонка со временем ...
Ежегодный двойной 11 - это день, ожидаемый компаниями электронной коммерции, но это также самый страшный день, потому что в этот день и в следующем полугодии вся электронная коммерция и логистика должны иметь ожесточенную гонку против времени. ,
В 2017 году самый быстрый единичный заказ занял всего 12 минут с момента размещения ордера. Хотя было много случайных факторов, стремление всех к скорости было само собой разумеющимся.
Рынок электронной коммерции уже не описан здесь. Сегодня мы обсудим с вами основные моменты и решения для компаний электронной коммерции от получения заказов на доставку.
Возьмите Taobao и Tmall в качестве примера, многие магазины обещают доставить товар в течение 24 часов или 48 часов. Как только они превысят это время, они не будут отправлены. Как только клиент сообщит и проверит, магазин будет наказан соответствующим образом. Соответствующие положения VIP-клуба. Еще более устрашающе, это требует, чтобы бизнес отправил товар в течение 4 часов после получения заказа. Это делает боссов головной болью.
На этот раз эффективность процесса упаковки и доставки особенно важна.
Более того, конкуренция среди сверстников жестока. Многие торговцы злонамеренно продают по низким ценам, нарушают рынок, и для того, чтобы конкурировать с ними, они должны снизить свои отпускные цены, а площадь прибыли сокращается мгновенно.
Конфликт между эффективностью и стоимостью ...
Конечно, самая большая проблема заключается в том, что противоречие между эффективностью и стоимостью не всегда может быть разрешено. В частности, когда речь идет о 618, Shuang 11 и других подобных торговых фестивалях, противоречие становится более очевидным и заметным.
Для того, чтобы подготовиться к этому фестивалю, многие коммерческие предприятия начнут запасаться в месяц или два заранее, набор персонала, мы все хотим быть готовы рано, рано доставки после получения заказа, так что клиенты могут получить чем раньше, тем лучше товар. Однако, вещи всегда иметь неприятные последствия для того, чтобы сократить расходы, многие владельцы бизнеса предприятия будут принимать форму временных работников, чтобы сократить расходы. Однако, это не на самом деле, как босс знает, чем ближе к фестивалю, с ценой труда является более дорогим, в это время, соответствующие затраты на оплату труда значительно превышает значение, которое она может принести.
За месяц или два до начала работы обычно будет намного дешевле, чем занятость на рабочем месте. Однако привлечение этой группы людей также принесет огромные издержки для компаний электронной коммерции ». Иногда добавление временных работников может не работать. Повысьте эффективность, потому что стабильность временных работников не поддается контролю, легко повлиять на настроение официальных сотрудников ». Это сказал босс поставщика электроэнергии.
В сочетании с тем фактом, что сегодня затраты на оплату труда становятся все более дорогими, многие компании электронной коммерции больше не могут позволить себе работу с несколькими сотрудниками.
Если они нанимают достаточно труда, это означает, что стоимость будет расти. Чтобы сохранить прибыль, им придется увеличивать цену товаров, но тогда произойдет спад продаж, что приведет к бесконечному циклу.
Доход и стоимость не равны. Это сложная проблема.
Однако, чтобы улучшить потребительский опыт клиента, как насчет боссов?
И, наконец, он должен был идти на компромиссы, найм временных работников. Всплыл много новых вопросов возникают, стал бизнесом корпоративных боссов сердца камня преткновения.
В дополнение к вышеупомянутой дорогостоящей работе владелец бизнеса электронной коммерции указал на следующие типичные проблемы:
1. Быть ленивым. Спросить случайного работника может действительно повысить эффективность, но проблема высокой стоимости все еще существует. Явление временных рабочих, ленивых на работе, очень распространено. Даже если это обычный сотрудник, время от времени случается ленивость.
2, ручное управление, отходы поставок - это не способ избежать. Особенно в дуэли 11 таких фестивалей, лента, картон, список поверхности и другие расходные материалы повредились в несколько раз выше, чем обычно.
3, точность доставки трудно гарантировать. Из-за того, что ручное суждение трудно достичь абсолютной точности, сортировка является неточной, утечки, тяжелые проблемы, путаница, неправильные заказы, опечатки и т. Д. В конечном итоге это приводит к возврату клиентов. Плохие отзывы оказали большое влияние на бренд. В это время временные работники уже ушли, и никто не может обвинить людей.
Поверьте, что это проблемы, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса электронной коммерции, и они также являются головной болью.
Вышеупомянутый владелец компании электронной коммерции сообщил, что он случайно получил «артефакт» и что эти проблемы были решены легко. Двойники 11 и 618 открыли 20 000 листов, но они заранее уволили всех сотрудников и оставили позади. Два партнера ...
Преимущества электронной коммерции ...
Этот «артефакт» волшебный. В ручном режиме он видит, как он сканирует и отличает товар, а затем взвешивает его, надевает полиэтиленовый пакет, и следующим шагом является автоматическое уплотнение пластикового пакета с последующей печатью одного листа на упаковке. , Полная автоматизация процесса, весь процесс вниз менее чем за полминуты. Один час доставки пакета 650 один, легко иметь дело с 618 и двойной 11, чтобы решить проблему с момента получения заказов до процесса доставки.
Босс пришел в это время и сказал с большой осторожностью: эта машина называется Guerqi Smart Express Baler. Она обеспечивает сканирование товаров, взвешивание товаров, полиэтиленовые пакеты, автоматическое уплотнение пластиковых пакетов, автоматическую печать торцевых заказов, автоматическую пачку торцевых заказов и Автоматическая транспортировка товаров и других интегрированных решений.
В частности, он подчеркнул, что ключ в том, что он может взаимодействовать с нашей ERP или WMS и системой заказов по мере необходимости, с небольшой ошибкой и высокой эффективностью, что снижает как затраты, так и эффективность.
Понимая точки боли и потребности индустрии электронной коммерции в доставке пакетов, «артефакт» создал специальную команду для Ассоциации индустрии упаковочных машин Китая, чтобы объединить компанию Guerqi, ветеранскую компанию по упаковочному оборудованию, чтобы посетить 36 компаний-представителей компаний-производителей, чтобы получить представление о своих болевых точках. По требованию обсудите возможность автоматической доставки пакетов после 188 дней, разработанных после почти 10 000 тестов.
Это первый в мире интеллектуальный экспресс-пресс-подборщик со следующими характеристиками:
1. Умная печать
Информация о списке поверхности генерируется системой и автоматически печатается и вставляется. Для предотвращения ошибок не требуется ручное вмешательство.
2. Эффективный провинциальный труд
Только один человек должен работать и может упаковать 650 мешков в час.
3. В дополнение к статическому электричеству
Использование научно-технических средств для эффективного устранения электростатических опасностей, бесперебойной работы и надежности, повышает эффективность работы.
4. Высокая безопасность
Anti-clamping, anti-hot, anti-misoperation, безопасное использование.
4. Опыт качества
Автоматическое уплотнение, аккуратная упаковка, отличное качество, удовлетворенность клиентов
5. Энергосбережение и защита окружающей среды
Не требуется уплотняющая лента для экономии ресурсов и избежания ненужной траты расходных материалов
6. Малая занимаемая площадь, простота в эксплуатации, высокая универсальность
Когда наступила новая эра, для автоматических машин была большая тенденция заменить традиционные искусственные линии. Начались боссы боссов.
Это не так, он купил два интеллектуальных экспресс-пресс-подборщика Guerzi, в этом году 618, готовый сделать большой.