На фоне конвергенции аппаратного обеспечения потребители сосредоточены на оборудовании, настройке на бренд, передаче опыта, а производители все больше обращают внимание на ценность потребителей. Высококачественные услуги и инновации контента становятся дифференцирующими силами производителей.
21 апреля исследовательский институт Sino объявил о первом квартале 2018 года в отчете о рынке смартфонов в Китае.
Согласно отчету, OPPO, Vivo, Apple, Huawei, Glory и Xiaomi входят в первую шестую часть: продажи составили 18,52 млн., 17,34 млн., 16,8 млн., 14,42 млн., 14 млн. И 12,37 млн. Соответственно. Шестое-десятое место занимают Meizu и Jinli. , Samsung и мелкие перцы, продажи в миллионе, самый высокий Meizu составляет 39,11 миллиона.
Это также соответствует все более прочной рыночной структуре внутреннего рынка - Huawei (включая славу), OPPO, Vivo, Apple и Xiaomi занимают 5-е место на рынке, занимая более 80% доли рынка, а пространство для выживания других производителей все более актуально.
Кроме того, Sino также указала на то, что статус оффшорных мобильных телефонов в Китае резко снижается. Рынок трех-четырехпроводных сетей однажды увидел «торговый прилив». Продажи OPPO и vivo по глубоким линиям сократились на 16,8% и 13,8% соответственно в первом квартале. %.
GfK отметил в Годовом отчете China Market за 2018 год, что многопрофильные дивиденды в отрасли, которые продолжали стимулировать рост китайского рынка мобильных телефонов за последние несколько лет, такие как замена смарт-машин, модернизация коммуникационных стандартов, интернет-всплески и модернизация потребителей, постепенно исчезли, а новые сильные бонусы вождения не Кроме того, в условиях насыщения запасов, снижения субсидий, роста издержек, замедление инноваций и продолжающегося снижения энтузиазма потребителей к замене, до коммерциализации 5G в 2020 году китайский рынок мобильных телефонов начал входить в вакуумный период.
Период замораживания
В качестве домашней базы глобальных брендов мобильных телефонов в Китае внутренний рынок мобильных телефонов переживает холодную зиму. «Отчет по оперативному анализу рынка мобильных телефонов в марте 2018 года», проведенный Китайским институтом информации и коммуникаций, показывает, что с января по март этого года внутренние поставки смартфонов Это было на 81,87 млн. Единиц, что на 27% меньше, чем в прошлом году. Промышленность назвала ее «приближением зимы».
Ви Цян, вице-президент OPPO, ранее заявил, что основной причиной замедления было отсутствие интересных продуктов или инноваций на рынке и отсутствие стимулов для активной замены пользователей, качество мобильных телефонов значительно улучшилось, а потребители были пассивно заменены. Число также падает.
Кроме того, со второй половины 2016 года бренд TOP5 уже начал укрепляться. Главный бренд опирается на преимущества масштаба ресурсов и расширяется по всем направлениям, сильно сжимая живое пространство 6-10 брендов. Модель бренда развивается из перевернутого треугольника в Т-образный узор. Из данных Синона также видно, что доля головных производителей на рынке «Т» еще больше сконцентрирована.
В интервью корреспонденту Business Herald от 21-го столетия, генеральный секретарь «Сотового Китая» Гала сказал, что, как и в индустрии ПК, частота замещения постоянно снижается после того, как рынок созревает. Это закон развития промышленности. Что касается современного рынка мобильных телефонов, На относительно зрелых рынках, таких как Китай, США и Европа, у потребителей нет движущей силы для изменения машин. Поэтому производители мобильных телефонов восполняют недостатки на внутреннем рынке, чтобы задействовать пространство для роста.
«Это также кадровые перестановки, сильная поправиться доля рынка». Сказал Ю. Чэндун, генеральный директор потребительского бизнеса компании Huawei 12 апреля, журналистам в 21 веке Business Herald, после нескольких лет накопленных технологий, терминал Huawei постепенно ввести температуру вспышки, постепенно будет более конкурентоспособной отпущена.
В гигантском этапе конкурса, бренд с ресурсами, способными выдержать высокую стоимость расширения для изучения и извлечения нового инкрементным, в то время как малые и средних фирмы более и более пассивные, второго уровень брендов борются с падением позади, маленький бренд непосредственно перед кризисом выживания.
В настоящее время Jin Li, ветеран мобильных телефонов, столкнулся с кризисом в цепочке капитала. Dafu Technology планирует приобрести Bailifeng, менеджеры Meizu будут вынуждены побеждать, 360 и молот безжалостно сливаются, но их не так много беспокоит. Letv, Cool, исчез с внутреннего рынка. Сложная ситуация с малыми и средними производителями очевидна.
Благодаря высококонцентрированным ресурсам ресурсов бренда мобильных телефонов, от компонентов верхнего уровня и других отраслей до ODM, рыночная структура цепочки поставок мобильных телефонов также развивается по направлению к Т-образной конфигурации. Каналы нисходящего канала не являются исключением из-за корректировки в политике каналов производителей, растущих эксплуатационных расходов и т. Д. Пострадавшие, розничные ресурсы будут постепенно концентрироваться на вершине. В настоящее время автономные каналы Jinli в течение многих лет постепенно меняются. Сообщается, что Hisense и Lenovo поддерживают контакты с каналами агентства Jinli, а некоторые из каналов Jinli также превратились в продажи Huawei, Glory и т. Д. Meizu также сократила свои автономные каналы и закрыла некоторые магазины. Некоторые розничные торговцы мобильными телефонами недавно сообщили корреспонденту Business Herald 21-го века, что рынок беспощаден.
Как провести зиму
С ростом внутреннего рынка, первый выбор моря стал для производителей самым распространенным выбором. В настоящее время зарубежные рынки стали вторым полем битвы для отечественных производителей мобильных телефонов. Xiaomi добилась больших успехов в Индии, и после того, как OPPO проверила воду на японском рынке, в этом году также будет официально Вход на европейский рынок, слава объявила громкие годы назад, чтобы воссоздать славу на зарубежных рынках. Заморские и внутренние продажи составили половину от общего объема в 2020 году.
Кроме того, на фоне конвергенции оборудования фокус потребителей постепенно переходит от аппаратного обеспечения, конфигурации к брендингу, передачи опыта, а производители все больше обращают внимание на ценность потребителей. Высококачественные услуги и инновации контента стали точками дифференциации для производителей.
В качестве примера Apple, программное обеспечение и услуги уже стали важным источником дохода для Apple. Инвестиционный банк прогнозирует, что валовая прибыль компании Apple по обслуживанию программного обеспечения будет достигать 60%, что почти вдвое больше, чем у ее аппаратного бизнеса. Huawei также подражает этой идее для размещения облачных сервисов. Сообщается, что число пользователей облачных сервисов облачных сервисов Huawei в настоящее время превышает 340 миллионов, а в 2017 году доля партнеров составляет примерно 4,5 миллиарда юаней. Сотрудник OPPO также сообщил корреспонденту 21 Century Business Herald, что OPOP будет проведен в этом году. Увеличьте инвестиции в персонал и ресурсы в программное обеспечение и используйте преимущества программного обеспечения.
В конце розничной продажи GfK полагает, что конкуренция в этом году указывает на новые розничные продажи в Интернете. По данным Sino, в первом квартале, как Huawei, так и Glory продемонстрировали рост, а OV переживает спад продаж. В настоящее время OV больше Большое давление.
По словам Чжоу Пин, президента потребительского бизнеса Huawei в Большом Китае, каналы Huawei также проходят качественную модернизацию в дополнение к росту объема. Huawei надеется попробовать концепцию «большого сервиса», которая включает в себя каналы, розничную торговлю, послепродажное обслуживание, связь и членство. С начала этого года Huawei также проведет новые магазины в форме интеллектуальных живых музеев. В будущем он будет всесторонне способствовать трансформации и модернизации магазинов.
На самом деле, канал OV также развивается: возьмите OPPO в качестве примера. В конце 2017 года он открыл первый в мире супермаркет в Шанхае. В то время Ву Цян представил репортера 21-го века Business Herald. С точки зрения распространения OPPO Каналы уже очень глубоко укоренились. Затем мы оптимизируем магазины сотрудничества, в том числе специализированные магазины, уменьшаем количество магазинов, которые не отвечают требованиям, и открывают некоторые магазины с лучшими изображениями. Конечно, процесс обновления бренда и модернизации модели продаж связан с Со стороны продаж возникает определенное давление.
Возвращаясь к самому продукту, эпохе полного экрана, само оборудование может быть полностью сведено к нулю, а пространство для инноваций крайне ограничено. В настоящее время новые технологии включают в основном FaceID, беспроводную зарядку, водонепроницаемые, скрытые отпечатки пальцев и т. Д. Кроме того, Huawei, Samsung и Apple все подвержены складкам. Мобильный телефон R & D, привлекает инициативу для инноваций. Сотрудник отечественной компании по производству дисплеев объяснил репортеру 21-го века Business Herald, что сам гибкий экран готов к коммерческому использованию, а сама компания также сотрудничает и тестирует с производителями мобильных телефонов. Главная проблема заключается в том, чтобы ждать. Гибкая батарея, монтажная плата, включая всю зрелость цепочки отрасли.
Несмотря на то, что приближается эпоха 5G, которая, как ожидается, приведет к обменной мощности, Huawei, OPPO и Vivo все используют терминалы 5G. Однако пока неизвестно, принесет ли рынок 5G значительное улучшение. 22 апреля Министерство индустрии и информационных технологий сообщило, что самое раннее Терминал 5G с возможностями демонстрационных приложений будет запущен во второй половине 2019 года, но его необходимо проверить сетью оператора, прежде чем он будет использоваться обычными потребителями. В настоящее время для производителей мобильных телефонов зимой жестокое устранение не Остановится.