ハードウェアのコンバージェンスの背景には、ハードウェア、ブランド構成、エクスペリエンスの移転に重点を置いた消費者、消費者の価値観に注目するメーカーなどがあります。
市場調査機関Sinoは4月21日、中国のスマートフォン市場レポート第1四半期を発表した。
報告書によると、OPPO、生体内、アップル、Huawei社、栄光、キビは、上位6位にランク、売上高は1852万、1734万、1680万、1442万、1400万、1237万、Meizuの名前の12第6、Gioneeました、サムスンと小さなピーマン、売上高は百万で、最高の梅は39.1万です。
80％以上の市場シェア、他のベンダーますます窮屈な生活空間を占め、上位5つの市場に対するインビボ（名誉と）華為、OPPO、リンゴ、キビホールド - これは、ますます市場で硬化させ、現在の国内市場に沿ったものでもあります。
また、シャイナーも状況は中国の電話回線の下で深刻な衰退したと指摘、4層市場はかつて深いラインの下で、OPPO「お店の潮を閉じた」たと生体内でのラインの第1四半期の売上高は16.8％減だったと13.8 ％。
GfKの2018年度年次報告書は、過去数年間で中国市場は、中国の携帯電話市場の知能機械の交換で成長を促す通信規格をアップグレードし続け、インターネットの流行は、消費者のアップグレードや他のボーナスは業界のいくつかのラウンドとなっているフェードアウトし、新しい強力な主導の配当まだあることを指摘しました形成。加えて、彩度の株式で、補助金の減少、コスト上昇、技術革新を遅らせ、消費者の熱意は2020年に5G商用、中国の携帯電話市場は、ボーナス真空に入るようになった前に、要因の交換を拒否し続けました。
成長凍結期間
中国の携帯電話のブランドのグローバルキャンペーンとして、国内の携帯電話市場の本部が冬を経験している。情報の中国電信研究院「2018年3月の国内携帯電話市場分析レポートを実行するには、」1月から今年3月までということを示し、国内のスマートフォンの出荷台数8187万に、ダウン27％、産業界は「冬が来る」と呼ばれます。
、携帯電話の品質が大幅に改善された受動的消費者の交換を、呉強、OPPOの副社長は、主に低成長、あるいは市場でのエキサイティングな製品の技術革新の欠如が原因で、ユーザーが積極的に十分に豊かな要因を切り替え刺激するために、先に述べました数字も下がっています。
また、2016年の後半から、TOP5ブランドはすでに、トップブランドは、ボードの拡張を越え、かなりのスクイズは、生活空間の6-10ブランド、T字型のパターンへの逆三角形パターンから進化したブランドをランク付けし、スケールの資源利点に頼るを固化し始めていました。 Sinonのデータからも、「T」市場におけるヘッドメーカのシェアがさらに集中していることが分かります。
成熟した交換用の市場の後にインタビューする21世紀ビジネスヘラルドの記者とのインタビュー、PC業界と同じ、古い八尾4月24日に中国の携帯電話連盟事務局長は、産業発展の法則である低い周波数に続ける。現在の携帯電話市場では、中中国、米国、欧州などの比較的成熟した市場では、消費者が機械を変える原動力が不足しているため、携帯電話メーカーは国内市場の欠点を克服して成長の余地を残しています。
Huaweiの消費者ビジネスのCEO Yu Chengdong氏は、数年の技術蓄積を経て4月12日に21世紀ビジネスヘラルド記者に語った。Huawei社の端末は徐々に引火点に入り、徐々に強力な競争上のリリースがあります。
巨大な競争の舞台では、ファーストラインのブランドは、リソースの利点を活用して高コスト拡大に耐え、新しい増分を探求し、抽出することができます。
現在、古い携帯電話メーカージンは、資本のチェーンの危機に見舞われ、豊かな技術は百リー＆フォンを取得する予定で、Meizuの幹部は退位する天皇を被った、360とハンマー噂の合併ではなく、あまりにも多くの人々がテレビプラス、気に、クールは国内市場から死ぬべきである姿を消しました。これは、中小企業の窮状を言うまでもないです。
メーカーは、このような上昇営業費用として、チャネル政策を調整するため、ODM、また、T型パターンにサプライチェーンを進化さ携帯電話市場のパターンに上流コンポーネントや他の産業分野から、携帯電話のブランドによって影響を受ける資源の高濃度。ダウンストリームチャネルは、例外ではありません小売資源が徐々にトップに注力してまいります。現時点では、チャネルのハードワークのジン歳未満のラインが徐々に手を変えている、それが学習され、Hisense社、Lenovoは、エージェントチャネルジンと接触している、一部ジンチャンネルはなど、Huawei社、栄光の販売にもなっている影響を与えます製品は。Meizuのも、オフラインチャネルを契約し、いくつかの店舗を閉鎖した。携帯電話の小売業者は、最近、市場は無慈悲である21世紀の経済の中で記者団に感じる報告があります。
冬を過ごす方法
インクリメンタル国内市場の場合はピークに達し、海のメーカーは最初の一般的な選択肢となりました。現在、海外市場は、国内の携帯電話メーカーでの第2フロントとなっている、勝利後のインドでのキビ、日本市場でのOPPOテスト水、今年も正式になります欧州市場を入力し、高プロファイルの栄光の年は海外で2020年に海外市場で別の名誉を作成するための計画を発表し、国内販売は半々を占めます。
また、ハードウェアの収束の背景の下で、消費者の焦点は徐々にブランド、経験の転送にハードウェア構成からずれ、メーカーはますますベンダーの差別化力の点であることを消費者価値、高品質のサービスと革新的なコンテンツの育成を重視しています。
インベストメント・バンクは、アップルのソフトウェア・サービス事業の売上総利益はハードウェア事業の約2倍の60％になると予測しており、クラウドサービスのレイアウトについてもこの考えを模索している。 OPPOの従業員は、21st Century Business Heraldの記者に、今年のOPPOが発表する予定の、消費者向けビジネスの新たな成長ポイントとなっていると指摘している。ソフトウェアで人員やリソースへの投資を増やし、ソフトウェアの利点を活用します。
小売業では、GfKは今年の競争が新しい小売オンラインを指していると信じている。中国のデータによると、第1四半期にはHuaweiとGloryの両方が成長の勢いを示し、OVの売上は減少している。大きな圧力。
Huaweiは、チャネル、小売、アフターサービス、通信、会員制を含む「ビッグサービス」のコンセプトを試していきたいと考えています。フル・シーン・エクスペリエンス・サービス今年から、ファーウェスト・リビング博物館のような新しい体験館を展開し、今後は店舗の変革とアップグレードを包括的に推進します。
2017年末には上海に世界初のスーパー旗艦店をオープンし、その当時、Wu Qiangは21st Century Business Heraldの記者に紹介しました。流通の観点から、OPPO次に、専門店を含む協力店を最適化し、要件を満たさない店舗数を減らし、より良い店舗をいくつかオープンします。もちろん、ブランドを更新して販売モデルをアップグレードするプロセスもあります。販売側はいくらかの圧力をかける。
製品自体を返し、フルスクリーン時代のハードウェア自体は完全な収束として記述することができ、技術革新のスペースが非常に限られている。新技術は、現在主にFaceIDで、ワイヤレス充電、防水、次の画面の指紋などまた、Huawei社、サムスン、アップルは、折り畳み式の時にトレースされます携帯電話の研究開発、技術革新が主導権を奪う。国内のディスプレイメーカーの従業員に21世紀ビジネスヘラルドの記者を説明するために、柔軟な画面自体は、それ自体が協力し、携帯電話メーカーやテストモバイル、主な問題は待つ必要があることもある営利事業ことができフレキシブルバッテリ、回路基板、業界全体のチェーン成熟度を含む。
交換5G時代のパワーが近づいているもたらすことが期待されているが、Huawei社、OPPO、生体内では、端末5Gのレイアウトにもありますが、でき5Gが市場を後押しするためにどのくらいまだ不明です。4月22日、省側はその最も初期の言ったこと2019年の後半には、5G用端末のアプリケーションが起動される実証する能力が、一般消費者の前に距離を持って、オペレータのネットワークを通過するためのテストを必要としています。現在、のための携帯電話メーカーの冬に、ではない残忍なノックアウト停止します。