Thin Manhui: la innovación continua es el principal impulsor del desarrollo transnacional

Para aplicar a fondo el espíritu de la fiesta de diecinueve, aplicar plenamente el presidente Xi Foro de Boao para la Conferencia Anual de Asia 2018 discurso de apertura importantes,, centro de prensa SASAC, los activos estatales espirituales 21 de abril por la SASAC, la agencia de noticias Xinhua ha iniciado y supervisado Comité del Centro de Investigación, organizado por el diario de Información económica, china Fundación desarrollo de la investigación, la reforma de las empresas de china y el desarrollo Asociación de Investigación, la reforma CITIC y el desarrollo de la Fundación de Investigación para unirse a la co-a 'nueva era de las nuevas iniciativas como nueva - fomentar un mundo de clase competitiva a nivel mundial la empresa 'como el tema de la segunda sesión del Foro de reforma de las empresas y el desarrollo de china, celebrada en Beijing, cerca de un centenar de todas las clases sociales se reunieron en un café grande, para la profundización de la reforma de las empresas, la ampliación de la apertura de continuar realizando esfuerzos para fomentar una empresa de clase mundial con el consenso competitividad global, la convergencia el poder. cómo implementar diecinueve grandes elevado a 'fomentar mundialmente competitivo en empresas de clase mundial' despliegue de esta importante? cómo lograr un desarrollo de alta calidad de las empresas estatales en la profundización del proceso de reforma? entró en una nueva era, qué tipo de nuevo uso Iniciativas, nuevas para lograr el sueño de las empresas chinas, sueños chinos? Extractos del foro Sus maravillosas vistas, compartir con usted.


En la segunda sesión del Foro de Reforma y Desarrollo de Empresas de China celebrada el día 21 Abril 'impulso innovador para acelerar el antiguo y el nuevo convierte la energía cinética' sub-foro, CNAC carta gerente general móvil de la cena de los acusados ​​Hui dijo que el aspecto vuelos de ida y es la primera historia interna de Desarrollo de China carta de barco proyecto de incubadora, creó una serie de historia de la compañía por primera vez. revisar el desarrollo de Aire aspecto de la brigada de la palabra espíritu empresarial interno que describa el más adecuado desde un tiempo libre desarrollado por el intento interés impulsado por el equipo de proyecto, e incluso la compañía de Con más de 50 millones de usuarios de marcas de Internet, Air Travel ha salido de un camino empresarial atípico.

Thin Man Fai, en la actualidad, la carta Aérea Móvil Tecnología Co., Ltd. en torno Aire viajar libremente, para construir una edad promedio de menos de 27 años de edad, ingeniero de más del 85% del Gen fuerte equipo técnico, en la computación en tiempo real, la computación en línea, aprendizaje automático, reconocimiento de patrones, etc. la tecnología hizo una gran cantidad de avances y la acumulación, el acceso a la selección mundial anual de Apple de la APP, un centenar de empresas y otros premios a la innovación, ha sido ampliamente elogiado por los usuarios, con casi ninguna inversión en el mercado, los usuarios escalar rápidamente, sigue aumentando, que es aclamado Para las empresas estatales crecer maravilloso.

Como testigo de un camino tan pionero, Bo Manhui habló de dos experiencias: Primero, conformarse a los tiempos es una base sólida para el desarrollo de los viajes aéreos.

Dijo que el país de alto nivel de diseño Internet +, doble golpe, el lado de la oferta y otras reformas estructurales, la innovación y el espíritu empresarial no sólo hace que la acción en gran medida inspirado técnicos populares, conscientes de la misión visión, sino también para estimular la conciencia y cambiar la empresa tradicional, Se han señalado las instrucciones para la revigorización de la compañía. Es en este contexto que Air Travel Vertical puede crecer rápidamente con el pulso de la nueva era.

En segundo lugar, la innovación continua es la fuerza impulsora principal Brigada Aérea aspecto del desarrollo. Brigada Aérea aspecto impulsada por la innovación del nacimiento del primer día insistido desde el primer momento de encontrar el modelo de servicio de información de alguien, la introducción de la gestión automática de accidente cerebrovascular, los vuelos preámbulo, el vuelo de alerta temprana, electrónico Tarjeta de embarque, retraso en adivinar, verificación electrónica, etc. más de 20 primeras características del mercado, capacidad de viaje conveniente a nivel mundial.

En el aspecto técnico el liderazgo en la industria en la aplicación a gran escala de técnicas de aprendizaje automático, el establecimiento de mayor motor de cálculo en tiempo real de la industria, para lograr la información y servicios de la industria, en cualquier momento en línea, imagen, tecnología de reconocimiento facial semántica es ampliamente utilizado en nuestro proceso de desarrollo , Toda la investigación y el desarrollo independientes de la tecnología, control independiente, poseen sus propios derechos de propiedad intelectual.

No sólo eso, sino también en la gestión de la innovación continua para explorar, en lo personal, para ayudar a los empleados a establecer mentalidad empresarial, mediante el fortalecimiento de la misión visión de manera que entendemos profundamente el significado de la obra, el establecimiento de la construcción del partido y el juego de cerca por la cultura corporativa, la ayuda mutua, la innovación, la auto-motivación El sistema de valores establece una fuerza motriz endógena para el desarrollo sostenible de la empresa.

Pero como uno de los pocos que viven en las compañías de Internet de propiedad estatal en este campo emergente de la estrategia de economía digital, Thin Man Hui señaló que si bien el desarrollo es también sintió profundamente las diferencias obvias de las industrias tradicionales y las industrias emergentes estratégicas. Consagrados en los siguientes tres Aspectos:

En primer lugar, el modelo de negocio tradicional de desarrollo lineal y el desarrollo estratégico del nuevo índice industrias no coincide con los requisitos de experiencia comercial tradicional de desarrollo a largo plazo, se ha formado el impulso de crecimiento lineal más estable de desarrollo. La Internet y otras industrias estratégicas emergentes diferente, como un nuevo incremento mercado, todas las empresas tienen que ir a través de cero, camino de desarrollo empresarial de desarrollo y crecimiento, sólo el desarrollo es lo suficientemente rápido para mantener el crecimiento exponencial sólo es posible en un mercado altamente competitivo, el desarrollo del concepto y por lo tanto las profundidades de las empresas de la industria emergentes Y el modelo de gestión está destinado a ser bastante diferente de la empresa tradicional. No se puede copiar o traducir simplemente.

En segundo lugar, la competitividad de la industria emergente de las empresas de los diferentes elementos tradicionales de la estrategia y el núcleo competitividad de las empresas de los principales elementos de los recursos, el capital y el talento para constituir los tres, los tres tipos diferentes de empresas representaron de manera diferente. Para la mayoría de las empresas estatales , la más importante fuente de recursos es la competitividad de la base. Sin embargo, debido al valor del proceso de descubrimiento de recursos con un cierto retraso, para las empresas en las industrias estratégicas emergentes, sobre todo en condiciones de adoptar el modelo de desarrollo basado en los recursos, y deberá añadirse al capital a través del talento Para construir la competitividad central de las empresas manufactureras, esto requiere que las empresas establezcan un sistema de distribución que sea compatible con ellas y fortalezca continuamente las barreras a la competitividad central, de lo contrario, es difícil tener éxito en las industrias emergentes estratégicas.

En tercer lugar, las diferencias en las industrias estratégicas emergentes y los riesgos que enfrentan las empresas tradicionales. La mayor parte de las características más destacadas de una estratégicas industrias emergentes, como Internet, es obvio Mateo, gana el ganador se lleva, Bayeta nada es normal para hacer frente a todos los competidores Por lo tanto, en comparación con las empresas tradicionales, las empresas en industrias emergentes estratégicas enfrentan mayores riesgos y tolerancias diferentes para los riesgos de toma de decisiones. Al mismo tiempo, la mayoría de las empresas emergentes deben estar en una situación deficitaria, incluso en los primeros días del desarrollo. Una gran cantidad de inversión está en contradicción con la búsqueda tradicional de la empresa de un modo de ingreso determinista a largo plazo.

También es debido a varias razones descritas anteriormente, aunque Internet se penetra rápidamente a todos los aspectos de la sociedad, pero las empresas de propiedad estatal en estas áreas emergentes aún en la ausencia de una tendencia sistemática, e incluso las empresas estatales no puede tener éxito en el competitivo campo de Internet, economía digital se ha convertido en una cognición social generalizado, acompañado por Internet creció en los ojos de las generaciones más jóvenes, las empresas estatales ya no es un representante de las fuerzas productivas avanzadas, no sólo es difícil de atraer sangre fresca de alta calidad, talento interno también ha sido rápida pérdida de un círculo vicioso.

De hecho, con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la Internet ya no es sólo un título técnico, sino también un espacio físico correspondiente, el concepto del nuevo espacio digital, la gestión futura de las empresas no sólo para permanecer en el espacio físico tradicional categoría, debe extenderse al espacio digital, si no será forzado a una situación desfavorable para competir con bajas dimensiones y alta dimensión resolver el problema de las empresas estatales no pueden Yousuozuowei en el ámbito de Internet se necesita desesperadamente.

Aquí, Bo Manhui espera tomar medidas para promover el desarrollo de empresas estatales en industrias emergentes estratégicas:

En primer lugar, una firma propiedad de las empresas en el desarrollo estratégico de las nuevas industrias de consenso que implica grandes potencias pesada, una dirección estratégica nacional del campo, al campo de los servicios de información básicas relacionadas con la economía nacional o la seguridad nacional, al extenderse a campos digitales y de otro tipo para apoyar su modelo de negocio tradicional En el campo, las empresas de propiedad estatal o el capital de propiedad estatal deben tener algo que hacer. A través de la orientación de políticas, alentar y apoyar a las empresas estatales para que se desarrollen en la dirección emergente estratégica antes mencionada.

En segundo lugar, dado el poder y los mecanismos de las empresas estatales en el desarrollo de las industrias estratégicas emergentes. La práctica común para participar en el mercado, el establecimiento de incentivos diseñados para aumentar los mecanismos basados ​​en el valor de mercado, institutos de investigación de referencia para establecer innovadores logros de productos de los empleados, la propiedad intelectual, patentes y otra de conversión Acceso a la equidad

En tercer lugar, los datos de la empresa de propiedad estatal para guiar nueva clase de factores de flujo de producción de información dentro del sistema de propiedad estatal, propiedad de los datos de más allá del ámbito de la empresa, desde el nivel nacional de coordinación, para no debilitar los elementos de recursos locales, rígida, curado y se concentran en el capital de propiedad estatal en la economía digital Realice avances en el campo.

En cuarto lugar, a desempeñar el papel de las empresas estatales que aprovechan los recursos y alentar a las empresas de propiedad estatal para el desarrollo de negocios internos, proporcionando la plataforma de negocios y el entorno empresarial, la innovación reunir los recursos, reducir los costes de las empresas, reducir el riesgo de negocio y lograr un recursos y empresarios del estado de ganar-ganar.

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