철저하게 아홉의 파티의 정신을 구현하기 위해 완전히 아시아 연례 컨퍼런스 2018 기조 연설을 중요한 영적 년 4 월 21 일의 SASAC함으로써 신화 통신이 시작하고 감독했다 SASAC 프레스 센터, 국유 자산 대통령 사이 보아오 포럼을 구현 경제 정보 데일리, 중국 발전 연구 재단, 중국 기업 개혁 및 개발 연구 조합, 학술 진흥 재단이 공동으로 새로운 신규 사업의 새로운 시대를 '가입 CITIC 개혁과 개발에 의해 조직위원회 연구 센터 - 세계적 경쟁력을 세계 수준 육성 글로벌 경쟁력 컨센서스와 세계적 수준의 기업을 육성하기 위해 노력을 계속 개방을 확대하고 기업 개혁의 심화를 위해, 대형 커피에 모여 삶의 백 각계 각층에 가까운 베이징에서 개최 된 중국 기업 개혁과 발전 포럼의 두 번째 세션의 주제와 같은 기업 ', 수렴 전력. 구현 방법 아홉 큰? 어떻게 개혁 과정을 심화에 국영 기업의 높은 품질의 개발을 달성하기 위해이 중요한 배치 '글로벌 경쟁력을 세계 최고 수준의 기업 육성'을 위해 제기? 새로운 시대를 입력 새로운 용도의 종류 이니셔티브, 중국 기업의 꿈을 달성하기위한 새로운, 중국의 꿈? 포럼에서 발췌 그들의 멋진 전망, 당신과 공유하십시오.
4 월 개최 된 중국 기업 개혁 및 개발 포럼의 두 번째 세션에서 21의 혁신적인 드라이브는 이전을 가속화하고 새로운 운동 에너지로 변환 '여행 항공편 측면이 첫 번째 내부 중국어 보트 편지 개발 역사 말했다 하위 포럼, CNAC 문자 씬 남자 후이의 모바일 본부장 인큐베이터 프로젝트 팀을 투사이자 중심 시도에 의해 개발 된 여가 시간에서 가장 적합한을 설명하는 내부 기업가 정신 단어의 항공 여단 측면의 개발을 검토 처음으로 회사의 역사의 수., 그리고 심지어 회사를 만들어 이미 인터넷 브랜드, 일부 비정형 기업 경로 중 수직 및 수평 여행 항공편의 만 50 세 이상의 사용자를 가지고있다.
얇은 남자 파이는, 현재, (주) 에어 문자 모바일 기술 유한 회사는 공기의 주위에 실시간 계산, 오프라인 컴퓨팅, 기계 학습, 패턴 인식 등의 기술적 유전자 강한 팀 미만 27 살, 엔지니어 85 % 이상의 평균 연령을 구축, 자유롭게 여행 기술 혁신과 축적, APP 애플의 전세계 연간 선택에 접근, 백 개 기업 및 기타 혁신 상을 많이 만들어, 널리 시장에서 거의 투자, 사용자에 의해 칭찬되었다, 사용자가 신속하게 확장, 그것은 환영한다, 계속 증가 국유 기업을 위해 훌륭하게 성장합니다.
이러한 증인으로 일부 기업 경로, 얇은 남자 파이 경험에 대해 두 가지를 이야기합니다 : 첫째, 시대에 적응하는 항공 여단 측면의 발전을위한 견고한 기초이다.
그는 그 국가 최상위 디자인 인터넷 + 더블 히트, 공급 측면 및 기타 구조 개혁, 혁신과 기업가 정신뿐만 아니라 만드는 미션 비전의 인기가 크게 영감을 행동 의식 기술자뿐만 아니라 의식을 자극하고 전통적인 기업을 변경했다 회사의 활력을 되찾기위한 방향이 지적되었습니다.이 배경에 반대하는 것은 Air Travel Vertical이 새로운 시대의 맥박과 함께 빠르게 성장할 수 있다는 것입니다.
둘째, 지속적인 혁신 개발의 핵심 원동력 항공 여단의 측면이다. 누군가의 정보 서비스 모델, 뇌졸중의 자동 관리의 도입을 찾기 위해 처음부터 주장 첫날의 탄생 항공 여단 혁신 중심의 측면은, 프리앰블 항공편, 비행 조기 경보, 전자 탑승권, 추측 지연, 전자 검증 등 20 개 이상의 시장에서 최초의 기능, 세계 수준의 편리한 여행 능력.
기술적 인면에서는 기계 학습 기술의 대규모 응용 프로그램에서 업계의 선두에서 업계 최대의 실시간 계산 엔진의 설립, 온라인으로 언제든지 산업 정보와 서비스를 달성하기 위해, 이미지, 의미, 얼굴 인식 기술은 널리 우리의 개발 과정에 사용되는 , 모든 기술 독립적 인 연구 및 개발, 독립적 인 통제, 자신의 지적 재산권을 소유하고 있습니다.
뿐만 아니라, 지속적인 혁신의 관리를 탐구하는 것으로, 개인적으로, 우리가 깊은 작품의 의미를 이해할 수 있도록 직원들이 선교 비전을 강화하여, 기업 사고 방식을 확립하기 위해 파티 건물과 기업 문화에 의해 밀접하게 플레이, 상호 지원, 혁신, 자기 동기 부여의 설립 가치 체계는 회사의 지속 가능한 발전을위한 내재적 원동력입니다.
그러나 디지털 경제 전략이 신흥 분야에서 국영 인터넷 회사에서 몇 생활의 하나로서, 얇은 남자 후이는 개발도 동안 깊이 전통 산업의 명백한 차이와 전략적 신흥 산업을 느꼈다 지적했다. 다음 세 가지에 구현 측면 :
첫째, 선형 개발 및 기존 사업 경험 장기 발전의 요구 사항과 일치하지 않는 새로운 산업 지수의 전략적 개발의 전통적인 비즈니스 모델 개발의 가장 안정적인 선형 성장 모멘텀을 형성하고있다. 인터넷 및 기타 전략적 신흥 산업 서로 다른, 새로운 증가로 시장, 모든 기업이 처음부터 통과해야 발전과 성장의 기업가 정신 개발 경로 만 개발 개념의 개발과 신흥 산업 기업의 때문에 깊이, 치열한 시장 경쟁에서만 가능 기하 급수적 인 성장을 유지하기 위해 충분히 빨리이다 또한 관리 모델은 기존 엔터프라이즈와는 완전히 다른 것으로 지정되어 있으며 단순히 복사하거나 번역 할 수 없습니다.
둘째, 기업의 자원, 자본과 인재의 주요 요소의 전략과 핵심 경쟁력의 다른 전통적인 요소를 기업의 신흥 산업의 핵심 경쟁력은 세 가지를 구성, 기업의 세 가지 유형은. 다른를 차지 대부분의 국영 기업에 대한 자원의 대부분의 주요 소스는 핵심 경쟁력이다. 그러나, 일정 지연과 자원의 발견 과정의 가치, 전략적 신흥 산업 기업, 주로 자원 중심의 개발 모델을 채택 할 수없는, 재능을 통해 자본을 추가해야합니다 제조 회사의 핵심 경쟁력을 구축하기 위해서는 기업이 경쟁력있는 유통 시스템을 구축하고 핵심 경쟁력에 대한 장벽을 지속적으로 강화해야합니다. 그렇지 않으면 전략적 신흥 산업에서 성공하기가 어렵습니다.
전략적 신흥 산업과 기업에 직면 전통적인 위험 셋째, 차이. 인터넷 등 전략적 신흥 산업의 두드러진 특징의 대부분은 분명 마태 복음이다는 베이 즈 아무것도 모든 경쟁에 맞설 정상입니다, 승자 독식 승리 따라서 전통적인 기업과 비교하여 전략적 신흥 산업의 기업은 의사 결정 위험에 대해 더 큰 위험과 상이한 허용 범위에 직면하고 있으며 동시에 대부분의 신흥 기업은 개발 초기에도 손실을 입을 상황에 처해 있어야합니다. 많은 양의 투자는 전통적 기업이 장기적으로 결정 론적 소득을 추구하는 것과 모순된다.
인터넷이 급속하게 사회의 모든 측면에 침투하지만, 체계적인 동향, 심지어 국영 기업의 부재에서 여전히 이러한 새로운 분야에서 국영 기업은 인터넷의 경쟁 분야, 디지털 경제에서 성공 할 수는 없지만이 때문에 위에서 설명한 여러 가지 이유도 인터넷과 함께 광범위한 사회인지는, 젊은 세대의 눈에서 성장이되었다, 국영 기업은 더 이상 고품질의 신선한 피를 유치하기 어려울뿐만 아니라 선진 생산력의 대표, 내부 인재는 악순환의 급격한 손실이 없었다.
사실 과학과 기술의 발달과 함께 인터넷은 더 이상 기술적 인 제목이 아니며 물리적 공간에 해당하는 새로운 디지털 공간의 개념입니다. 미래에 기업의 비즈니스는 전통적인 물리적 공간에 머물러있을 수 없습니다. 카테고리는 디지털 공간으로 확장되어야하며, 그렇지 않으면 저 차원 및 고차원 차원과 경쟁하는 바람직하지 않은 상황으로 강제 될 것입니다. 국유 기업이 인터넷 분야에서 변화를 가져올 수 없다는 문제를 해결하는 것은 급하게 이루어졌습니다.
보 만희 (Bo Manhui)는 전략적 신흥 산업에서 국가 소유 기업의 발전을 촉진하기위한 조치를 취하기를 희망한다.
첫째, 국가 경제 또는 국가 보안과 관련된 기본적인 정보 서비스 분야에, 분야의 국가 전략 방향, 무거운 강대국을 포함하는 새로운 산업 합의의 전략적 개발에 회사 소유의 기업은 전통적인 핵심 비즈니스 모델을 지원하기 위해 디지털 및 기타 분야로 확장한다 이 분야에서 국영 기업이나 국영 자본은해야 할 일이있다. 정책 지침을 통해 국영 기업이 전술 한 전략적 방향으로 발전하도록 장려하고 지원한다.
둘째, 전략적 신흥 산업의 발전에 힘과 국영 기업의 메커니즘을 제공. 시장에 참여하는 일반 실행, 시장 가치 기반 메커니즘을 높이기위한 인센티브, 참조 연구 기관의 설립은 직원의 혁신적인 제품 성과, 지적 재산권, 특허 및 기타 전환을 설정하려면 형평성을위한 접근.
셋째, 국유 기업 데이터는 단단 치료 지역 자원 요소를 약화 방지하기 위해 국가 차원의 조율에서, 기업 수준 이상에서 데이터 소유권을 정의하는 국영 시스템 내에서 정보의 생산 흐름의 요인의 새로운 클래스를 안내하고 디지털 경제에서 국유 자본에 집중하기 현장에서 혁신을 실현하십시오.
넷째, 자원을 활용하여 국유 기업의 역할을하고 비즈니스 플랫폼과 비즈니스 환경, 혁신을 제공함으로써 내부 비즈니스를 개발하기 위해 자원을 국영 기업 수집 장려 사업 비용을 줄이고, 비즈니스 위험을 줄이고 윈 - 윈 상태의 자원과 기업을 달성한다.