अच्छी तरह से उन्नीस वर्ष की पार्टी की भावना को लागू करने के लिए, पूरी तरह से 2018 मुख्य भाषण महत्वपूर्ण आध्यात्मिक, 21 अप्रैल, SASAC द्वारा, सिन्हुआ समाचार एजेंसी शुरू की है और देखरेख गया है, SASAC प्रेस केंद्र, राज्य के स्वामित्व वाली आस्तियों एशिया वार्षिक सम्मेलन के लिए राष्ट्रपति क्सी Boao फोरम लागू समिति रिसर्च सेंटर, आर्थिक सूचना रोज़, चीन विकास रिसर्च फाउंडेशन, चीन उद्यम सुधार और विकास रिसर्च एसोसिएशन, CITIC सुधार और विकास रिसर्च फाउंडेशन के सह-करने के लिए 'नए रूप में नई पहल के नए युग में शामिल होने के द्वारा आयोजित - एक विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी विश्व स्तरीय बढ़ावा बीजिंग में आयोजित चीन उद्यम सुधार और विकास मंच, एक सौ जीवन, एक बड़े कॉफी में एकत्र हुए उद्यम सुधार के मजबूत बनाने के लिए के सभी क्षेत्रों के करीब के दूसरे सत्र का विषय के रूप में उद्यम ', खोलने के विस्तार वैश्विक प्रतिस्पर्धा आम सहमति के साथ एक विश्व स्तरीय उद्यम को बढ़ावा प्रयास करने के लिए जारी रखने के लिए, अभिसरण शक्ति। कैसे लागू उन्नीस बड़े इस महत्वपूर्ण की तैनाती 'एक विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी विश्व स्तरीय कंपनियों को बढ़ावा' के लिए? कैसे सुधार प्रक्रिया को मजबूत बनाने में राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के लिए उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए उठाया? एक नए युग में प्रवेश नए प्रयोग किस तरह का सपना चीन सपने को साकार करने में चीन की उद्यमों के रूप में पहल, नए कारोबार? अंश बड़े कॉफी मंच देखने का अद्भुत बात, आपके साथ साझा करना।
अप्रैल को आयोजित चीन उद्यम सुधार और विकास फोरम के दूसरे सत्र में 21 'अभिनव ड्राइव वर्ष तेजी लाने के लिए और नए धर्मान्तरित गतिज ऊर्जा' उप मंच, CNAC पत्र द थिन मैन हुई की मोबाइल जनरल मैनेजर ने कहा कि यात्रा के लिए उड़ानें पहलू पहला आंतरिक चीनी नाव पत्र विकास इतिहास है इनक्यूबेटर परियोजना, टीम परियोजना के लिए ब्याज पर ही आधारित प्रयास द्वारा विकसित एक खाली समय के सबसे उपयुक्त वर्णन करने के लिए पहली बार के लिए कंपनी के इतिहास के एक नंबर। आंतरिक उद्यमशीलता शब्द के एयर ब्रिगेड पहलू के विकास की समीक्षा, और यहां तक की कंपनी बनाई पहले से ही इंटरनेट ब्रांडों, कुछ असामान्य उद्यमी पथ से बाहर ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज यात्रा उड़ानों के 50 लाख से अधिक उपयोगकर्ताओं है।
थिन मैन फाई, वर्तमान में, एयर पत्र मोबाइल प्रौद्योगिकी कंपनी लिमिटेड एयर चारों ओर स्वतंत्र रूप से यात्रा करते हैं, कम से कम 27 वर्ष, इंजीनियर 85 से अधिक तकनीकी जीन मजबूत टीम के% की औसत उम्र के निर्माण करने के लिए वास्तविक समय गणना, ऑफ़लाइन कंप्यूटिंग, मशीन सीखने, पैटर्न मान्यता, आदि में प्रौद्योगिकी सफलताओं और संचय, एपीपी के एप्पल के दुनिया भर में वार्षिक चयन करने के लिए उपयोग, एक सौ उद्यमों और अन्य नवीनता पुरस्कार का एक बहुत बनाया है, व्यापक रूप से बाजार में लगभग कोई निवेश के साथ, उपयोगकर्ताओं द्वारा की सराहना की गई है, उपयोगकर्ताओं को जल्दी से, पैमाने पर वृद्धि जारी है, यह सम्मान किया जाता है राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के लिए बढ़िया बढ़ोतरी के लिए।
इस तरह के एक अग्रणी मार्ग के गवाह के रूप में, बो मंजुई ने दो अनुभवों के बारे में बात की: सबसे पहले, समय के अनुरूप हवाई यात्रा के विकास के लिए एक ठोस नींव है।
उन्होंने कहा कि देश के शीर्ष-स्तर डिजाइन इंटरनेट +, डबल हिट, आपूर्ति पक्ष और अन्य संरचनात्मक सुधार, नवाचार और उद्यमिता न केवल बनाता मिशन दृष्टि में लोकप्रिय, बहुत प्रेरित कार्रवाई सचेत तकनीशियनों, लेकिन यह भी जागरूकता को प्रोत्साहित और पारंपरिक उद्यम को बदलने के लिए, उद्यमों के पुनर्जन्म के लिए उन्नयन दिशा ने बताया। एयर ट्रैवेल इस संदर्भ तेजी से बढ़ने में नए युग की नब्ज के साथ पहलू है।
दूसरा, निरंतर नवाचार कोर असली ताकत विकास के एयर ब्रिगेड पहलू किसी की जानकारी सेवा मॉडल, स्ट्रोक का स्वत: प्रबंधन की शुरूआत लगाने के लिए पहली बार से जोर देकर कहा पहले दिन के जन्म के एयर ब्रिगेड नवीनता संचालित पहलू, प्रस्तावना उड़ानें, उड़ान पूर्व चेतावनी, इलेक्ट्रॉनिक है। बोर्डिंग पास, अनुमान लगाने में देरी, इलेक्ट्रॉनिक सत्यापन, आदि 20 से अधिक बाजार पहली विशेषताएं, विश्व स्तर के लिए सुविधाजनक यात्रा क्षमता।
तकनीकी पक्ष मशीन लर्निंग तकनीक के बड़े पैमाने पर आवेदन में उद्योग में नेतृत्व पर, उद्योग के सबसे बड़े वास्तविक समय गणना इंजन की स्थापना, ऑनलाइन किसी भी समय उद्योग सूचना और सेवाओं को प्राप्त करने के लिए, छवि, अर्थ, चेहरा पहचान तकनीक का व्यापक रूप से हमारे विकास की प्रक्रिया में प्रयोग किया जाता है , सभी प्रौद्योगिकी स्वतंत्र अनुसंधान और विकास, स्वतंत्र नियंत्रण, अपने बौद्धिक संपदा अधिकारों का मालिक है।
इतना ही नहीं, लेकिन यह भी निरंतर नवाचार के प्रबंधन में पता लगाने के लिए, व्यक्तिगत रूप से, मदद करने के लिए कर्मचारियों को उद्यमी मानसिकता की स्थापना, मिशन दृष्टि मजबूत बनाने के द्वारा ताकि हम गहराई से काम के महत्व को समझने, पार्टी के निर्माण और कॉर्पोरेट संस्कृति द्वारा बारीकी से नाटक, पारस्परिक सहायता, नवाचार, आत्म-प्रेरणा की स्थापना मूल्य प्रणाली, उद्यमों के सतत विकास के लिए अंतर्जात प्रेरणा रखी।
लेकिन राज्य के स्वामित्व वाली डिजिटल अर्थव्यवस्था रणनीति के इस उभरते हुए क्षेत्र में इंटरनेट कंपनियों में चंद जीवित में से एक के रूप में, द थिन मैन हुई ने कहा कि जब तक विकास भी है गहरा पारंपरिक उद्योगों की स्पष्ट अंतर और रणनीतिक उभरते उद्योगों महसूस किया। निम्नलिखित तीन में सन्निहित क्षेत्रों:
सबसे पहले, रैखिक विकास और नए उद्योगों सूचकांक परंपरागत व्यापार अनुभव लंबी अवधि के विकास की आवश्यकताओं से मेल नहीं खाती रणनीतिक विकास के पारंपरिक व्यापार मॉडल, विकास का सबसे स्थिर रेखीय विकास गति का गठन किया है। विभिन्न इंटरनेट और अन्य रणनीतिक उभरते उद्योगों, एक नया वेतन वृद्धि के रूप में बाजार, सभी कंपनियों खरोंच से के माध्यम से जाना है, विकास और वृद्धि की उद्यमिता विकास पथ, केवल विकास काफी तेजी से घातीय वृद्धि बनाए रखने के लिए किया जाता है तभी संभव भयंकर बाजार में प्रतिस्पर्धा, है अवधारणा के विकास और इसलिए उभरते उद्योग उद्यमों की गहराई और पारंपरिक उद्यमों के लिए किस्मत में प्रबंधन मॉडल काफी अलग है, बस दोहराने या अनुवाद नहीं कर रहे हैं।
दूसरा, उभरते उद्योग के उद्यमों संसाधन, पूंजी और प्रतिभा के मुख्य तत्वों में से रणनीति और कोर प्रतिस्पर्धा के विभिन्न पारंपरिक तत्वों के उद्यमों के मुख्य प्रतिस्पर्धा तीन गठन करने के लिए, उद्यमों के तीन विभिन्न प्रकार अलग ढंग के लिए जिम्मेदार है। सबसे राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के लिए , संसाधनों का सबसे प्रमुख स्रोत कोर प्रतिस्पर्धा, एक निश्चित अंतराल के साथ संसाधन खोज प्रक्रिया के मूल्य की वजह से, रणनीतिक उभरते उद्योगों में कंपनियों के लिए है। हालांकि, ज्यादातर संसाधन चालित विकास मॉडल को अपनाने में असमर्थ है, और प्रतिभा के माध्यम से पूंजी में जोड़ा जाना चाहिए विनिर्माण उद्यमों के मुख्य प्रतिस्पर्धा है, जो एक वितरण तंत्र adapts जो लगातार बाधाओं के मुख्य प्रतिस्पर्धा को मजबूत बनाने की स्थापना के लिए उद्यमों की आवश्यकता है निर्माण करने के लिए, यह रणनीतिक उभरते उद्योगों में सफल होने के लिए मुश्किल होगा।
तीसरा, रणनीतिक उभरते उद्योगों और उद्यमों का सामना करना पड़ पारंपरिक जोखिम में मतभेद। जैसे कि इंटरनेट के लिए एक रणनीतिक उभरते उद्योगों की मुख्य विशेषताओं में से अधिकांश मैथ्यू स्पष्ट है, जीतता विनर-टेक, बेज कुछ भी नहीं सभी प्रतियोगियों का सामना करने के लिए सामान्य है इस प्रकार, पारंपरिक उद्यम के साथ तुलना में, अधिक से अधिक सामरिक उद्यमों के उभरते उद्योगों में जीवित रहने के जोखिम का सामना करना पड़ा, निर्णय लेने के लिए जोखिम सहिष्णुता वरीयताओं की डिग्री काफी अलग है। यह भी उभरते उद्यमों के प्रारंभिक विकास के सबसे क्योंकि यहां तक कि एक नुकसान में जरूरत पड़ने पर आदानों की बड़ी संख्या है, वहाँ पारंपरिक उद्यमों के साथ एक बड़ा विरोधाभास अल्पकालिक अनिश्चितता कमाई को आगे बढ़ाने का है।
यह क्योंकि ऊपर वर्णित कई कारणों की भी है, हालांकि इंटरनेट तेजी से समाज के सभी पहलुओं के लिए घुसना है, लेकिन एक व्यवस्थित प्रवृत्ति, और यहां तक कि राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के अभाव में अभी भी इन उभरते क्षेत्रों में राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों इंटरनेट की प्रतिस्पर्धी क्षेत्र, डिजिटल अर्थव्यवस्था में सफल नहीं हो सकते एक व्यापक सामाजिक अनुभूति, इंटरनेट के साथ युवा पीढ़ी की आंखों में बड़ा हुआ बन गया है, राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों नहीं रह गया है उन्नत उत्पादक बलों के एक प्रतिनिधि, केवल उच्च गुणवत्ता वाले ताजा रक्त आकर्षित करने के लिए मुश्किल नहीं है, आंतरिक प्रतिभा भी एक दुष्चक्र का तेजी से नुकसान हुआ है।
वास्तव में, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, इंटरनेट अब सिर्फ एक तकनीकी शीर्षक, लेकिन यह भी एक इसी भौतिक अंतरिक्ष, नए डिजिटल अंतरिक्ष की अवधारणा, बस पारंपरिक शारीरिक अंतरिक्ष में रहने के लिए नहीं भविष्य कॉर्पोरेट प्रबंधन है श्रेणी,, डिजिटल अंतरिक्ष का विस्तार करना चाहिए अन्यथा यह सख्त जरूरत है इंटरनेट क्षेत्र में Yousuozuowei नहीं कर सकते हैं राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों की समस्या का समाधान कम आयामी और उच्च आयामी के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक स्थिति प्रतिकूल के लिए मजबूर कर दिया जाएगा।
इधर, थिन मैन हुई रणनीतिक उभरते उद्योगों में राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के विकास को बढ़ावा देने के उपाय करना आशा:
सबसे पहले, बुनियादी जानकारी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था या राष्ट्रीय सुरक्षा से संबंधित सेवाओं के क्षेत्र में, भारी क्षेत्र की एक राष्ट्रीय रणनीतिक दिशा, प्रमुख शक्तियों को शामिल नए उद्योगों आम सहमति की रणनीतिक विकास में एक फर्म के स्वामित्व वाले उद्यमों, अपने पारंपरिक मुख्य व्यवसाय मॉडल का समर्थन करने के डिजिटल और अन्य क्षेत्रों के लिए बढ़ाया जा करने के लिए क्षेत्रों, राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों या राज्य के स्वामित्व वाली पूंजी सामरिक नई दिशा के विकास के लिए नीति मार्गदर्शन, प्रोत्साहन और समर्थन राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के माध्यम से एक फर्क होना चाहिए।
दूसरा, रणनीतिक उभरते उद्योगों के विकास में सत्ता और राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के तंत्र दिया। बाजार में भाग लेने के आम व्यवहार, बाजार मूल्य के आधार तंत्र बढ़ाने के लिए डिज़ाइन प्रोत्साहन, संदर्भ अनुसंधान संस्थानों की स्थापना के कर्मचारियों की अभिनव उत्पाद उपलब्धियों, बौद्धिक संपदा, पेटेंट और अन्य रूपांतरण की स्थापना के लिए उपयोग की इक्विटी।
तीसरा, राज्य के स्वामित्व वाली उद्यम डेटा राज्य के स्वामित्व वाली प्रणाली के भीतर जानकारी के उत्पादन के प्रवाह के कारकों में से नए वर्ग के लिए गाइड, उद्यम स्तर से आगे से डेटा के स्वामित्व को परिभाषित, राष्ट्रीय स्तर समन्वय से, स्थानीय संसाधन तत्वों को कमजोर करने से बचने के लिए, कठोर, ठीक हो और डिजिटल अर्थव्यवस्था में राज्य के स्वामित्व वाली पूंजी पर ध्यान केंद्रित करने क्षेत्रों एक सफलता प्राप्त करने के लिए।
चौथा, राज्य के स्वामित्व वाली संसाधनों का लाभ उद्यमों की भूमिका निभाने के लिए और संसाधनों व्यापार मंच और कारोबारी माहौल, नवाचार प्रदान करके आंतरिक व्यापार को विकसित करने के राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों को प्रोत्साहित इकट्ठा, व्यापार की लागत को कम, व्यापार जोखिम को कम करने और जीत राज्य के संसाधनों और उद्यमियों को प्राप्त।