El 22 de abril, el fundador y presidente de Meizu, Huang Zhang, devolvió el primer producto de la serie Meizu 15 y finalmente salió "tan esperado." Después de la conferencia, Yang Wei, vicepresidente sénior de Meizu Technology, también viajó a Beijing. Por primera vez, los periodistas de Daily News respondieron a los disturbios internos de Meizu que ocurrieron recientemente. Durante el año pasado, Meizu ha sido empujada repetidamente al centro de la opinión pública. Esta posición es muy importante para las ventas de productos y la imagen corporativa de la compañía. Poner el estado del mercado de medio a alto también está en esta batalla.
Se levanta la tormenta interna
En respuesta a la reciente edición del ex director de innovación cultural de Meizu, Zhang Jia, cuestionando públicamente a Yang Hao y su habilidad, Yang Hao respondió a los reporteros del Beijing Commercial Daily. Yang Lan afirmó que se trataba de una ofensiva o coacción organizada a gran escala. Desde cierto punto de vista, este tipo de situación es una señal de que la gente de Meizu ha estado acumulando durante mucho tiempo para cambiar. Ha sido difícil cambiar la ley desde la antigüedad, y ha sido fácil ver un cambio.
Anteriormente, Jia Zhang publicó una revisión de documentos de su historial de trabajo en el Meizu. Señaló que Yang Zhe de mayo de 2017 de entrada, que había planteado sucesivamente Meizu plan de mejoramiento de activos culturales, de negocios financieros Meizu para desarrollar nuevas ideas y el plan de mejoramiento de activos culturales Flyme 3 programas, pero no todos llegaron a su fin. Zhang Jia cree que Yang Hao no tiene la capacidad de sacar a Meizu de problemas.
Meizu anunció entonces, identificado por Jia Zhang ventilar sentimientos personales, el uso de palabras abusivas a los colegas, la difusión de rumores en contra de la empresa, haciendo que los medios de comunicación más negativa de la empresa, se decidió despedirlo, y la terminación de los contratos, la responsabilidad legal. Zhang Jia declaró en la declaración de liberación de Weibo que no acepta la evaluación de sí mismo en el correo electrónico de la compañía y tomará medidas legales para salvaguardar sus propios derechos e intereses.
Yang Zhe cree que Meizu se encuentra actualmente en medio de cambio 'por lo que en este proceso está destinado a molestar a alguien, era pánico, algunas personas se sienten que está destinado a ni siquiera dudan en violar la ley para tomar represalias; pero, después de una cuidadosa consideración, la decisión final de la situación general, y esta es la razón por hoy no queremos para desviar el ritmo de la nueva lista con este problema. en tales circunstancias, sin duda volveremos después de la justicia apropiada a través de medios legales apropiados, después de todo, esto es Estado social de derecho. 'Yang Zhe dijo en privado Beijing Daily reportero dijo, de hecho, la compañía ha encontrado un abogado para redactar la carta de un abogado, pero con el fin de no afectar el lanzamiento de nuevos productos y mayor impacto, no hay ningún anuncio.
Además, según Yang Hao, con la profundización de la reforma, habrá más ajustes en la estructura de la organización. Este incidente explica además que Meizu ha llegado a un punto en el que no se puede cambiar. "Creo que frente al tema principal, el Qing Autolimpiante, el caballero es franco y el villano es largo. Debemos resolver este problema a través de los canales legales apropiados. Había demasiada presión psicológica antes, incluidas varias amenazas personales ".
Huang Zhang regresó de nuevo
En su respuesta, Yang Lan también mencionó la reacción de Huang ante el incidente. Señaló que después de que ocurriera la tormenta anterior, Huang Zhang lo contactó casi de inmediato y apoyó al equipo de Meizu para que prosiguiera con firmeza. Huang Zhang dijo: En cualquier caso, es necesario avanzar con firmeza hacia la estrategia de marca correcta. Una empresa no debe ser vilipendiada por ataques cibernéticos brutales o incluso por la opinión pública de la red organizada. Debe seguir firmemente su propio camino.
Hablando de Huang Zhang, tuvo que mencionar la importancia de Meizu, que tenían por sí solo creó el Meizu 18. Febrero del 2009, que aparece Meizu M8, gustan al público, tienda Meizu largas colas, sólo dos meses, el Meizu M8 las ventas habían alcanzado 100.000, sólo cinco meses, las ventas de la Meizu M8 habían superado los 500 millones de yuanes. después de eso, Meizu ha puesto en marcha una igualmente exitosa Meizu M9, mientras que el capítulo amarilla también diseñó la serie MX aclamado Meizu marca se convirtió en un teléfono móvil representantes boutiques nacionales. Desde entonces el año pasado, 'fama' del capítulo amarilla meizu varias veces para salir de la gestión diaria de la empresa, en un segundo plano.
Desde 2015, Meizu ha sido arrastrada a la estrategia táctica del mar: 14 productos lanzados en un año se convirtieron en una sensación en la industria en ese momento. Aunque una gran cantidad de miles de máquinas Yuan lograron transportar los envíos de Meizu a 20 millones de unidades. Sin embargo, los efectos negativos han venido uno tras otro. La imagen de la marca ha disminuido continuamente. El posicionamiento de las boutiques se ha diluido rápidamente. Muchos fanáticos leales han empezado a marcharse. Muchas personas se preguntan: ¿Dónde estuvo el emocionante Meizu una vez? ?
En este caso, el 2017 reunión anual de Meizu, el capítulo dijo que el nuevo año volverá al comienzo del corazón, devuelva el producto para crear una nueva máquina de sueño después de la reaparición de alto perfil Huang Zhang, Meizu ha sido en los últimos años la mayor gama de estructura y personal . cambios en los ajustes de ejecutivos, Qi Weimin fue nombrado vicepresidente, director financiero posterior, responsable de la gestión financiera, reportando directamente al CEO de la compañía Huang Zhang; Yang Zhe, vicepresidente de Meizu como CMO de la compañía.
En términos de estructura organizativa, además de las unidades de negocios originales Meizu, Charm Blue y Flyme 3, Meizu mejoró tres negocios de nivel inferior al nivel de unidad de negocio, incluida la actualización de su departamento de marketing en el extranjero a una unidad de negocios en el extranjero. El Departamento Comercial se actualizará a la División de Comercio Electrónico y la Unidad de Negocios de Piezas Complementarias. La Unidad de Negocios de Partes será responsable de los productos accesorios relacionados con Meizu y Charm Blue. El establecimiento de la Unidad de Negocios en el Extranjero demostrará claramente que Meizu expandirá los mercados extranjeros. A la altura estratégica de la empresa.
Según los datos publicados por Meizu, en 2017, los envíos de teléfonos móviles de Meizu sumaron casi 20 millones de unidades, una disminución de 2 millones de unidades de las 22 millones de unidades en 2016, con ventas que superan los 20 millones de yuanes.
Regresa a una batalla importante
El 22 de abril, Meizu lanzó 3 nuevos modelos de M15, 15, 15 Plus, y trajo consigo un sistema recientemente actualizado Flyme 7. Se puede ver que Huang Zhang gastó mucho esfuerzo en 15 y 15 veces más esta vez: La cámara superior, la tecnología de frontera más estrecha del mundo y el sistema táctil comparable al teléfono móvil de Apple. Meizu puede volver a la imagen anterior, el rendimiento del mercado de estos tres modelos es muy importante.
En opinión de Kang Jie, editor del operador WorldCom, Meizu 15 es mucho más fuerte que Pro7 del año pasado. Los productos son más fundamentados, rentables, las características prácticas aumentan, el marketing también es más abierto, la cooperación con canales, como Jingdong Obviamente, tiene ventajas sobre el canal anterior, pero no hay manera de estimar qué nivel se puede lograr. La propia capacidad de Yang Hao es relativamente fuerte, Meizu 15 es el rey de los teléfonos móviles de rango medio, en comparación con los productos de grado similar. Todavía hay ventajas ".
Sin embargo, el mercado actual de telefonía móvil no parece optimista. El "Informe de análisis operativo del mercado de teléfonos móviles de China para marzo de 2018" publicado por el Instituto de Información y Comunicaciones de China muestra que de enero a marzo de 2018, los envíos de teléfonos inteligentes de China fueron de 81,37 millones. El Ministerio de Comercio, con una disminución interanual del 26,1%, entre ellos, los envíos de teléfonos móviles de marca nacional totalizaron 75.764 millones de unidades, una disminución interanual del 27,9%. Este punto de inflexión se denomina «período de vacío de dividendos».
Además del declive general del mercado, el mercado actual de teléfonos móviles se ha vuelto más competitivo. Apple, Huawei, etc. básicamente ocuparon el mercado de teléfonos móviles de gama alta. El mercado de gama baja también tiene competidores fuertes como vivo, OPPO y Xiaomi, y los modelos lanzados por Meizu están enfrentando En el mercado medio, Yang Ye cree que si Meizu quiere hacer un buen trabajo en el mercado de gama media y avanzar hacia el high-end en el futuro, la clave es si realmente puede marcar la diferencia. Esta diferenciación también es aceptada y reconocida por los consumidores. Para hacerlo, no hay diferencia entre la escuela secundaria y la escuela baja.
Además, el Sankei observadores, editor de tecnología de uñas en jefe, el general de Ding señaló que el jefe de la marca Huawei, el mijo, el OPPO, vivo ocupaba una parte cada vez mayor, la concentración de la marca aumentó al mismo tiempo, en las marcas de segundo nivel tales Meizu exprimido gravemente, Esta tendencia del mercado continuará en los próximos dos o tres años.
Respecto a este tema, Yang Hao dijo que aunque el mercado de la telefonía móvil se concentra en grandes fabricantes, el mundo estará dividido por un largo tiempo. Será una cuestión de tiempo. Como se trata de un producto personalizado, sin duda habrá una gran variedad de espacios personalizados. La existencia de Meizu y el desarrollo saludable se lograrán porque el espacio de Meizu es lo suficientemente grande y tiene una gran población de consumidores y necesidades estéticas diferenciadas. En China, se agregan varios miles de modelos de teléfonos móviles cada año y el precio del producto oscila entre RMB 20,000 y RMB 10,000. A unos pocos cientos de dólares, porque hay demasiadas jerarquías, este mercado es demasiado rico.
En general, Meizu aún enfrenta mucha presión. Para ser invencible en el mercado móvil de gama alta, además de tener tecnologías diferenciadas, es necesario trabajar duro en muchos aspectos, como el marketing y la construcción de canales. El punto más importante es que las diferencias de gestión interna deben resolverse lo antes posible.