インディアンは一般市民、中国はインドの満員電車、ぞっとスラムと歌とお互いにインド映画を踊る。印象であるという印象のほとんどは、両国人民の相互の絶対持っていながら、開発をスピードアップしていない、上海はムンバイの上になります、と言います認識されません。
また、二国間の非政府交流は十分ではない、お互いの十分な理解の欠如は、何年も前に印象に残っている方法を紹介しました。リフレッシュが意識され、理解を深め、我々は一度見上げていません。
最近、国家グリッド記者が中国家電協会特別委員会ヒーターインドの研究グループは、商業地域の商工会議所に海外の機関から、チャネルへの生産者から、ボンベイからデリーまで、インドの家電市場を視察従うこと、PEEPは「のような」スポットを見ます今日、インドが中国家電企業にとって何を意味するのかを見てみましょう。
象は踊っていますか？
土地面積の比較から、インドが同等と中国の人口との最大の第七の国である、IMFのデータによると、インドの2016年GDPは、世界で第七ランキング、インドは世界で最も急成長している経済になったのは今回が初めて$ 2.2563兆大きな力。
2014年、モディは、いずれかのインドの第15回総理大臣になったことがあります。「行為者」として、モディが大幅に改善し、このような政府機関の合理化など、インドの経済発展を促進するための変更、一連の実施後に電源に電子政府の実現を来ました行政の効率、それは生産要素の流れとインド市場の統合を助長している、取引コストを削減する、インドの統一税制、2017年4月製品・サービス税（GST）に始まった、インフラ建設を増やします特に電力と輸送の分野におけるインプット、さらには外資へのアクセスと株式保有のための領域を開放し、一部の地域では外国投資の100％が外国投資の魅力を高めることを許している。
インド首相Modi
ニューデリー会計年度2017年第3四半期にリリース経済データは、7.2％年率GDP成長率に達し、その成長率は中国での同期間のことを超えて、今年初めに報告されたいくつかの外国メディア、まず、関係なく、正確な統計データの性別、インドの経済は確かに過去よりも速く発展した。
インドの変化もまた、宋Yujun、近年では南アジア地域インドのディレクター、ハイアールグループの家電業界の副社長、投資家が投資環境が改善している大きな変化、外国投資を誘致するための偉大なモディ政府の努力を、認識されています、インフラも改善し、有望な投資見通しです。
家電製品の消費が始まっています
インド、中国文化と経済学会（倫理委）が提供された情報によると、インドの世帯のわずか40％がテレビを持って、世帯の29％は、冷蔵庫があり、世帯の11％は、洗濯機を持っており、世帯の6％は、コンピュータまたはラップトップではなく所有します2017年に家電製品や家電製品（携帯電話を除く）の全体の規模は1兆ルピー（約15.5億ドル）であった。
製品構造、インドの家電市場からその地域特性を持っている。インド、家電チェーン店、両方のウィンドウエアコン、シングルドア冷蔵庫、ツイン洗濯機、そこインバータスプリットエアコン、冷蔵庫ドアの豪華で、大容量のドラム洗濯機、ルピー8000〜30万ルピーに製品価格。インド社会の大きな所得格差に起因して、製品が高い手頃な価格ではあるが、ほとんどは、低所得世帯（以下$ 4,000インドの世帯の約80％の年収）ですローエンドの製品には、がありますが、まだオフラインのチャネル間に、10％のビューの販売チャネルから70％以上のシェア、アマゾン、フリップカートと急速な成長の他、主に電子ビジネスプラットフォームの売上高は6％の間のシェアを占めています主流。インド・中国友好協会（インド、中国Friendhip協会）のスタッフによると、従来の代理店チャネル流通チャネルは、ラインの約60％を占め、直接小売店はチェーンチャンネルの10％を占め、30％を占めました。
インド市場では、優先度の消費者はそうで家電やエレクトロニクス製品、携帯電話、テレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコンなどを購入します。
ムンバイCROMAマーケットプレイスミレーン電話
現在、主に白の領域における非インドの外資系企業は、携帯電話では、このようなテレビサムスン、LG、パナソニックやソニーなどの民生用電子機器の分野では、などLG、サムスン、ワールプール、シーメンス、ある、インドの家電市場で支配的な地位を保持していますサムスン、アップル、ミレー、VIVO＆OPPOなど
インドムンバイのCROMAマーケットプレイス
インド市場の巨大な潜在はまた、中国の家電企業への投資を集めている。早ければ2002など、ハイアールは、操作の10年後、設計、製造のローカライズ、ローカリゼーションサービスのローカライズを通じて、ハイアールは、インド市場に今ある、インド市場に参入しようとし始めました操作の局在を達成し、徐々に市場シェアを拡大している、ブランドの認知度も大幅に改善されています。ソングYujunはインド権威コンサルティング調査会社TrustResearchAdvisory（TRA）調査報告書は、ハイアールは、リスト50人の「インディアンの最も信頼のブランド」にランクと言いました2018年のハイアール・インドの売上高は5億ドルに達する予定です。
ニューデリーハイアールストア
2017年11月には、プネに位置しており、インド（プネ）は冷蔵庫のカテゴリから地元の工場でハイアールインダストリアルパーク、ハイアール製品に入れ、洗濯機、エアコン、給湯器、テレビに拡張。
米国はまた、インドの家電市場の拡大を重視。リースが上で、その年10月に、植物を変換するためにレイワリ（レワリ）に位置していて2012年2月、米国は、インドでの局在とキャリアエアコン製造の合弁会社をセットアップします2016年に生産を実現するためには、洗濯機や浄水器に空調から展開製品カテゴリを製造します。それは、胡建国のCMIヘッドは、米国は、2017年のインドのネットワークの四つの領域の販売とサービスを確立して、導入されたオープンファニーインドの合弁会社であります空調売上高の14％増、2018年の売上高成長は20％を超えることが予想されます。
CMI工場訪問
胡建国は、米国ハイレベルグループは重要な市場としてインド市場、インドを重視し、米国と将来のグローバルな開発戦略が重要な生産拠点になる可能性があるという。それは、8.0億ルピーの美しプネ工場の投資はすることが理解されます2018年の終わりに生産に入れて、この新しい施設には、冷蔵庫、洗濯機、水の家電製品やその他の製品を生産するために使用されます。
リスクとチャンス
IMFの予測によると、インドの経済は、インド、中国の文化と経済学会（倫理委）のデータによると、2020年には7％の成長率以上に維持することが期待されているが、2020年までにインドの耐久消費財の市場規模は300兆ルピアに達するだろうと予測しています（約465億米ドル）。
別の統計によると、35歳未満の人口は60％を超えており、インドは豊富な労働力を持っているということも意味しています。
市場の需要の持続的かつ安定的な成長の両方、そこに安価な労働力の供給が十分にあるだけでなく、英語が高い普及率、良い場所の利点があり、これらの利点は、資源や資本の前兆であり、インドは世界の工場になる可能性を秘めています。
データの関連団体は、2016年にインドの製造業生産高の寄与がはるかに中国のレベル以下、GDPの約17％であることが推定されています。
インド首相モディは、開発戦略「インド製」提案に権力を握った、大きなインドの製造を促進する上で、中国の経験から学ぶことを期待しています。
インドに工場を建設するより多くの外国投資を奨励するためには、貿易政策上のインド政府はまたに従って、2017年7月1日以降の調整、エレクトロニクス、家電などの製品が大幅に増加、例えば携帯電話の輸入に対する輸入関税の多くを行ってインドは、2017年12月までに輸入関税を10％から15％に引き上げ、2018年2月初旬には、携帯電話の輸入関税を20％引き上げると発表した％は、インド一方で、国内の製造業を保護するためには、他の一方で、インドの工場の外国直接投資を「強制」されています。今年月上旬によると、インド政府は、通知はインドがスマートフォンのコアコンポーネントを開始したことを示して発行していますプリント回路基板（PCB）は、カメラモジュール及びコネクタは、10％の関税を課した。インドの関税政策を調整することにより、インドに工場を投資し、構築する企業全体を「引き寄せる」に加えて、インドを構築する部品企業を「駆動」されますインドの貿易源によると、家電製品や他の製造業にも同様の政策手段が適用され、中国の企業はインド家電市場のケーキを共有したいと考えている。必須オプションです。
インドには長年に渡って投資してきた人物によると、インドの法律は健全で複雑であり、この分野における「リスク」に対して警戒する必要があります。例えば、現在、インドには約50の中央労働法と170以上の地域労働法があります。労働法は1947年に労働者の保護のために非常に厳しい解雇で100社の以上の企業と従業員の数は、政府の同意を得なければならないと規定している「労働法が紛争」を導入しました。「労働契約法」規定の1970年導入を20人以上を採用した企業の数は、契約労働者を雇用する前に政府の承認を得なければならない。加えて、インドでは、これらは、元の投資企業が重要な要因を考慮して評価する必要があり、また、非常に強力な労働組合、地方自治体における官僚腐敗です。
訪問中国企業の頭のインド支店インド側で中国の携帯電話のブランド、インド市場は、市場ベースの価格、お金の価値を求めるユーザーであると述べた。彼はまた、インドのいずれかの戦略は長期計画を考慮しなければならないことを強調。
中国家電製品協会徐東勝、20年前に開発相当のインドの現在のレベルは、中国は、中国の家電企業が独自の開発経験が有望、インドで共有するという見解の次長。
（も歓迎ゲートとして知られている）インド門は、インドのランドマーク的な建物の一つであるムンバイの燃えるような都市が。この関係は、同じムンバイに投影されている間、アラビア海の静かな側面であるムンバイは、インドの商業とエンターテイメントのある、でもインドで真であります資本金は、インド各地からの移住者を魅了し、ここで豊かなインドの富豪ムケシュアンバニ$ 1百万の大邸宅アンティリアされ、大邸宅は、アジア最大のスラムDaha魏の端にあり、ここでは貧しい人々や汚れがあります側面だけでなく、背の高い側では、ここに楽園側で、反対側は地獄です。
インドの家電市場に投資する企業に、サイドは大きなチャンスで、反対側が大きな課題となっています。