اخبار

یانگ جی پاسخ گوشی هوشمند Meizu طوفان جنگ داخلی: این شرکت به نقطه ای که اصلاحات باید

تنظیم اخبار شبکه میکرو، در 22 آوریل، روز از Meizu سری 15 کنفرانس، شرکت Meizu CMO یانگ جی در مصاحبه، در پاسخ به آشفتگی در مبارزه شرکت Meizu وقایع اخیر. یانگ جی فکر می کنم (مدیران ژانگ جیا همکاران شرکت Meizu و یا کارکنان جرات ابراز نارضایتی) این سازمان یافته، در مقیاس بزرگ، توهین آمیز، افکار عمومی است یا مجبور، در نتیجه از این مورد بود، گوشی هوشمند Meizu مقید به سمت یک منادی تغییر حرکت است، اصلاحات باید رسیده یک گوشی هوشمند Meizu نقطه.

جی یانگ همچنین نشان داد که پس از حادثه، نگرش فصل: پشتیبانی بسیار قوی، تیم پشتیبانی شرکت Meizu تلاش مصمم، به نظر می رسد تحول گوشی هوشمند Meizu ادامه می دهد، به عنوان زمانی که به حل و فصل، ما نیاز به مشاهده پیگیری است.

موارد زیر، متن کامل پاسخ یانگ جی است:

در واقع، من نمی خواهم به باید در مورد این موضوع صحبت کنم چون شما رنج unrighted اشتباه و تحقیر، با توجه به نیش را، به طور عمده خواهید با ریتم متمایل شوند، چون من می خواهم به معرفی محصولات جدید.

هرچند که فشار بسیار بزرگ است، اما برای اولین بار نیاز به تمرکز بر آزادی 15، به جای افتخار شخصی من و رسوایی است. این نتیجه مدیریت سازگار گوشی هوشمند Meizu بحث در مورد تصمیم نهایی جمعی است. ما فکر می کنیم این مقیاس سازمان یافته از تهاجم افکار عمومی است یا مجبور. این اتفاق می افتد نقطه خاصی از، آن است که گوشی هوشمند Meizu مدت زیادی است که مقید به سمت یک منادی تغییر حرکت می کند، اصلاحات دشوار است از زمان های قدیم، دیده اند و نه اصلاحات سیاسی آسان است.

بنابراین در این فرایند به کسی ناراحت مقصد، برخی از مردم وحشت، به مقصد برخی از مردم فکر می کنم این چیزی که حتی لحظه ای تردید به نقض قانون به مقابله به مثل؛ اما ما، پس از بررسی دقیق، تصمیم نهایی به وضعیت کلی، که امروز، ما نمی خواهیم علت لیست جدید با ریتم از مشکل است.

در چنین شرایطی، پس ما قطعا خواهد آمد و رفتن را از طریق راه های قانونی مناسب برای بازیابی عادلانه مربوطه، بعد از همه، این یک قانون اجتماعی از قانون است.

دوم، همراه با تعمیق اصلاحات، پس از آن وجود خواهد داشت کارکنان بیشتر ساختار سازمانی تنظیم می شود، چرا که این حادثه بیشتر نشان می دهد که گوشی هوشمند Meizu یک نقطه که در آن تغییر هیچ است رسیده است.

سوم، پس از این حادثه اتفاق افتاد، هوانگ ژانگ همیشه تقریبا با تلفن صحبت کرد و او را به شدت از ما حمایت کرد و از تصمیم مزیو حمایت کرد. برای رفتن به استراتژی نام تجاری صحیح، یک شرکت نباید توسط یک حمله سایبری و یا حتی شبکه ای سازمان یافته ای از افکار عمومی تهدید شود و باید از مسیر خود به طور کامل پیروی کند.

من فکر می کنم کاردینال قبل، Qingzheziqing، نجیب زاده باز و بدبین است. ما مطمئنا حل مشکل از طریق کانالهای قانونی مناسب. اما در این مرحله هنوز هم امیدواریم که که ما در بالا از محصولات جدید ما تمرکز، از، توسط بسیاری از نارضایتی ها، آن دندان را تحمل پایین، در حال حاضر اگر من در هستم، پس از آن مجبور به پرداخت قبل از بیهوده از دست داد.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports