Японская полупроводниковая промышленность растет и падает на 40 лет
В последние дни правительство США наказывало ZTE за полупроводники, а полупроводники начали входить в ряды обычных читателей.
В сознании обычных читателей полупроводники сначала используются для радиочастот, таких как диоды или транзисторы, однако на самом деле они широко классифицируются. Если полупроводники классифицируются в соответствии с технологией производства, их можно разделить на: интегральные устройства, дискретные устройства и оптоэлектронные полупроводники. , Логические ИС, аналоговые ИС, запоминающие устройства и т. Д. Компании отличаются своей классификацией полупроводников. Японские компании обычно предпочитают разделять полупроводники на интегральные микросхемы (ИС), LSI (крупномасштабные интегральные схемы), VLSI ( Super LSI) и т. Д. Кроме того, в соответствии с сигналом, который он обрабатывается, он делится на аналоговые, цифровые, аналоговые цифровые методы смешивания и классификации функций.
В 1970-е годы японские компании были привержены внедрению полупроводниковых технологий для исследований и разработок из США и других стран. В 1980-х годах производство полупроводников и исследования и разработки вступили в пиковый период. В 1980-е годы самым яростным полем битвы в японско-американской торговой войне стали полупроводники. Неудача тактики американской торговой войны в сочетании с жесткостью японской системы предприятий в конце 1990-х годов Япония начала терять позиции в новом раунде конкуренции на полупроводниках. К 2016 году единственная японская компания все еще может быть оценена в мировой полупроводниковой отрасли. Toshiba (6-е место) в десятке компаний может рассчитывать только на продажу этого бизнеса для поддержания собственного выживания.
Японские полупроводники пережили процесс процветания. Не то, чтобы японские компании не знали, насколько важны полупроводники. Это ошибки страны в политике США в сочетании с тем, что они не смогли своевременно изменить свою систему R & D. Просто наблюдал за всей японской полупроводниковой отраслью на один день меньше, чем за день.
Подумайте о десяти ведущих полупроводниковых компаниях в мире в 1995 году, NEC (первый), Toshiba (второй), Hitachi Manufacturing (третий), Fujitsu (восьмой), Mitsubishi Electric (девятый). 2005, Toshiba (Четвертый) NEC Electronics (десятая) может едва поддерживать. Но к 2018 году, если Toshiba продаст свою полупроводниковый блок, блестящая эпоха японских полупроводников будет полностью опрокинута.
От внедрения технологий в 1970-х годах до Xiao He в 1980-х годах он стал процветающим в 1990-х годах и начал снижаться в 2000 году. До сих пор он должен полагаться на продажу детей и продажу женщин. Японская полупроводниковая индустрия сошла от слабой к сильной в течение 40 лет. , Процесс перехода от сильного к плохому.
Разработка и производство бывших калькуляторов и ноутбуков
В 1970 году корпорация Intel разработала DRAM (Dynamic Random Access Memory, наиболее распространенную системную память), «1103», которая потрясла весь мир. Является важным производителем полупроводниковой технологии. Вскоре японские компании приняли участие в исследованиях и разработках корпорации Intel, в 1972 году японские компании и Intel совместно выпустили микропроцессор «4004».
В 1972 году японские компании получили возможность выпускать 1 тыс. Бит DRAM, поскольку новая система IBM требует 1 Мбит продукта в 1000 раз больше, чем бит 1 КБ, и это было почти отчаянно. Он был завершен за относительно короткий период времени одной компанией. Эта задача была почти безнадежной. В то время Японское министерство экономики и торговли (Японское министерство экономики и торговли), которое сильно заинтересовало компанию, немедленно вызвало Fujitsu, Hitachi, NEC, Mitsubishi Electric и Toshiba для создания «Super LSI Technology Research Group». Такой корпоративный консорциум. Должностные лица MITI несут прямую ответственность за продвижение соответствующих проектов. С четырехлетнего периода с 1976 года национальный бюджет Японии на полупроводники, используемый на больших компьютерах, составлял 70 млрд. Иен, в том числе прямые гранты от государства. 290 млрд. Иен, Япония готова инвестировать в оживление полупроводниковой промышленности, а Соединенные Штаты в основном полагаются на собственные компании на НИОКР, в то время практика двух стран была четко разделена.
Японские компании и компании на первичном этапе имеют четкие рекомендации о том, как развивать полупроводниковые технологии в будущем и как сделать соответствующее производственное оборудование внутри страны. Это важная причина, по которой Япония быстро превосходит другие страны. Во-первых, с точки зрения технологии Япония фокусируется на разработке микро Технологическое оборудование для увеличения мощности от 1K до 1M должно сократить интервал между полупроводниковыми цепями, что требует сложной технологии обработки и соответствующего оборудования. Под руководством Министерства международной торговли и промышленности развитие сопутствующего оборудования значительно продвинулось. Гладкий. В 1970-х годах японское производственное оборудование для полупроводников было в основном импортировано из-за рубежа, но к началу 1980-х годов более 70% японского оборудования могло быть произведено само по себе.
С другой стороны, Японии необходимо модернизировать технологию кристаллизации кремния. Если размер кристалла кремния велик, отходы могут быть уменьшены при обработке пластины. Пластина может функционировать как множество компонентов. Что касается основных исследований и разработок, предприятие скручивается в канат. , Совместное продвижение, Когда дело доходит до конкретной продукции, каждая компания берет свой собственный путь. Поскольку продукты почти одинаковы, несколько компаний могут одновременно выпускать примерно эквивалентные продукты. Японская полупроводниковая группа имеет как производственные, так и внутренние преимущества. Чтобы модернизировать оборудование и конкуренцию с продуктами, уровень технологии постоянно улучшался, и мир начал смотреть на Японию.
Одной из характеристик, которую японские компании быстро сформировали в 1980-х годах, было то, что их полупроводниковые продукты были чрезвычайно недорогими и могли поставлять сопутствующие товары в любую страну мира. В то же время все компании смогли гарантировать использование своих продуктов в течение 25 лет и продавать миру в таких условиях. В эпоху продуктов не было никого. В то время японские компании быстро заняли мировой рынок полупроводников. В 1985 году роль японских компаний и американских компаний на рынке полупроводникового рынка изменилась: в первую очередь Япония, США 2. Что касается предприятий в Европе и других местах, их общий объем составляет менее 10%, что не имеет большого значения для рынка.
В середине 1980-х годов в Японии было произведено более 50% мировых полупроводниковых продуктов, и люди заявили, что основа для «первого в Японии» была здесь.
Мы увидели, что в 1985 году корпорация Intel объявила о выходе из производства DRAM и сосредоточится только на производстве микропроцессоров.
Появление японско-американской торговой войны и разделение труда
Соединенные Штаты были очень недовольны быстрой оккупацией Японией рынка США после Второй мировой войны. В 1950-х годах в Японии появилась уже одна долларовая рубашка, которая вышла на рынок США и начала испытывать трение между Японией и Соединенными Штатами. К 1960-м годам это было торговое трение в сталелитейной промышленности. Первоначально японская сталелитейная технология была очень слаборазвитой: именно Соединенные Штаты помогли Японии модернизировать свои технологии прокатки. Однако, в мгновение ока, Япония инвестировала в США стальные изделия. С 1970-х годов японские бытовые приборы вышли на рынок США в большом количестве. В 1980-х годах это были отношения. Полупроводниковые продукты американской национальной безопасности из Японии вылились в Соединенные Штаты.
Соединенные Штаты начали контратаковать. После того, как доля японской полупроводниковой промышленности на мировом рынке превысила долю Соединенных Штатов в 1985 году, Соединенные Штаты использовали свою абсолютную власть в политике, военной и дипломатической деятельности в 1986 году, чтобы заставить Японию подписать альянс с соглашением между США и Японией. Соглашение заключается в том, чтобы запретить японским компаниям демпинговать против Соединенных Штатов. Однако доминирующее положение японских компаний в технологиях и т. Д. Не может быть поколеблено. Соединенные Штаты предлагают количественную цель, требующую 20% доли американских полупроводниковых продуктов на японском рынке. Япония приняла это требование. Из-за технического уровня качество продукции есть, а жесткая рыночная доля не означает, что компании США имеют преимущества. Япония не знает, что это требование США дает компаниям США возможность дышать, хотя компании США находятся в техническом отношении. Никто не может победить, но если продукт будет заменен, американские компании могут вернуться.
Японские компании сидят на позиции Тайшаня и продолжают предоставлять недорогие и 25-летние продукты для компьютеров и других предприятий. Однако рынок внезапно изменился. С появлением ноутбуков спрос на полупроводниковые компоненты еще больше увеличился. В свое время он все еще не мог идти в ногу, но Южная Корея неожиданно вытащила компанию под названием «Samsung», которая специализируется на производстве полупроводников для использования в компьютерах. Для исследований и разработок Samsung, японские компании изначально не видели этого, и, по оценкам, это не займет много времени. , Уровень продукта Samsung будет устранен. Японские компании абсолютно стигматизируют Samsung, предвещая его последующий сбой.
С точки зрения методов производства методы производства составных частей в компьютерную эпоху претерпели большие изменения, и горизонтальное разделение труда стало основным направлением. Вертикальное разделение рабочей системы, предпочитаемое японскими компаниями, все больше неспособно справиться с новой ситуацией. В это время ARM отвечает за исследования и разработки. Компания tsmc отвечает за общую тенденцию производства к новым методам производства. Отношения между Intel и Samsung также имеют характеристики этого уровня разделения труда. Исследования и разработки японских компаний в полупроводниках нельзя сравнивать с другими компаниями в мире. Причина в том, что японские компании должны как исследовать, развивать и производить, инвестиции в исследования и разработки огромны, а производство нуждается в постоянном обновлении оборудования. Если обоим позаботятся, остались только те, кто остался позади.
К 1993 году Intel, которая была побеждена японскими компаниями, начала выпускать Pentium, проложив путь к появлению Microsoft. В это время Япония просто вступила в стадию краха экономики пузырей. Жесткое вертикальное разделение труда также сделало Японию Невозможно улучшить.
Японские компании отступили
Поражение солдат подошло к концу. К концу 1990-х годов то, что слышали люди, было почти новостью о поражении японских полупроводниковых компаний.
В результате консолидации в течение этого периода существенно изменились следующие компании: в 1999 году Fujitsu вышла из бизнеса DRAM. В 2001 году Toshiba также отказалась от бизнеса DRAM. В 2002 году NEC разделила полупроводниковый сектор, в котором произошел дефицит. В 2008 году Fujitsu лишила бизнес LSI, который был недостаточным.
Компании, которые могут продолжать делать это, могут только согреться. Что касается бизнеса DRAM, то в 1999 году в Японии была создана компания ELPIDA, которая в основном состоит из отделов NEC и Hitachi. В 2003 году присоединился Mitsubishi Electric. В 2003 году Hitachi и Mitsubishi Electric образовали компанию RENESAS (Renesas). В 2010 году к ним присоединились связанные отделы NEC. К сожалению, ситуация в этих слабых и слабых совместных предприятиях очень плохая. В 2013 году ELPIDA обанкротилась и в конечном итоге была поглощена Microsoft. В том же году Renesas перешла в Японию.
В некоторых случаях люди хуже. Например, до появления эпохи мобильного телефона ELPIDA подготовила последнюю DRAM для этой новой эры продуктов. Ее рыночная доля высока, но после того, как рынок мобильных телефонов действительно появился, финансовый кризис в 2008 году. По курсу японского курса, собственные финансы ELPIDA были ошибочными и имели хорошие технологии, но они на самом деле не использовались на рынке.
Toshiba пережила финансовый кризис. Исследования и разработки в области флэш-памяти были хорошо подготовлены для смартфонов и полупроводников, используемых в цифровых камерах. К сожалению, отказ Toshiba в ядерной энергии заставил компанию наконец продать полупроводниковый блок в Японию, США и Южную Корею. Конечно, решение о продаже также требует окончательного результата обсуждений в правительстве Китая. Разумеется, до конца мая 2018 года не может быть сделано никаких выводов. Toshiba также надеется отодвинуть, насколько это возможно, чтобы полупроводниковый сектор мог предоставить больше преимуществ Toshiba. Дни будут лучше.
И, наконец, японские компании не совсем бесполезны в полупроводниках. В настоящее время Sony обладает сенсорной технологией CMOS в камерах для смартфонов, а компоненты Renesas Semiconductor в автомобильной промышленности и энергетические полупроводниковые технологии Mitsubishi Electric в области управления электроэнергией все еще находятся в мире. Шанбао занимает решающее положение.
Японские компании были очень сильны в 1970-х и 1980-х годах из-за руководства национальной политикой. В середине 1980-х годов они были повреждены в результате торговых операций между Японией и США. После 1990-х годов они были в основном ограничены вертикальным разделением труда в стране и начали снижаться. Могут ли компании в Южной Корее и других странах сохранять абсолютное превосходство в полупроводниках? Трудно сказать. Полупроводники быстрее обновляют, инвестиции в оборудование огромны, и в основном будет круглый цикл каждые четыре года (закон Мура). Более сложное и более крупное развитие потенциала. Постепенно на конечной стадии технологические инновации стали более сложными, а самой технологии сложнее поддерживать через блокаду ». Чэнь Янь является исполнительным директором Японского предприятия (Китай)
CBN имеет право перепечатывать номер «Общественный счет» WeChat «Круг друзей друзей Qinqin»