Sichuan Changhong, alguna vez el líder del poder negro, usó dos décadas para pasar del "magnate de la televisión" al asiento final. Hoy, la compañía se ha perdido y está luchando en el camino hacia la diversidad.
Los productos de la empresa son la calidad más estrellas Changhong TV, que ha sido un nombre muy conocido en el siglo pasado. Ese tiempo, Sichuan Changhong han sumado a la causa de la subida de televisión en color nacional de China, el aura 'de televisión Rey' de la cabeza del siglo 20 y ahora quiere Después de preguntar 80, ¿se seleccionará Changhong TV después de 90? La mayoría de las personas dudan.
2017, los ingresos de Sichuan Changhong vienen de una larga ausencia de crecimiento de dos dígitos, un incremento del 15,57%. (No se describirán en detalle más adelante), la oferta total white una mayor contribución al crecimiento de los ingresos representaron bienes intermedios para el 50%. el producto estrella tradicional - el rendimiento de Changhong TV es muy infeliz, menos del 4% de crecimiento año tras año.
Alto costo y los altos costos de marketing están devorando beneficios de la empresa. Cerca de 800 mil millones de yuanes en los ingresos alcanzaron sólo 356 millones de yuanes de beneficio neto atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas, cayeron más de un 35 por ciento.
Desde el líder de la industria negra hasta la compañía, Changhong ha pasado dos décadas. ¿Puede el futuro seguir brillando?
El declive de la marca Changhong
Hace veinte años, la misma línea de partida con Changhong en la compañía de muchos electrodomésticos, incluso Changhong punto de partida es muy superior al de otras compañías, se está muy lejos de pares Shuaixia.
Hace 20 años, su primer Changhong una vez que la supremacía absoluta del mercado interno de televisión en color en 1997, Changhong participación en el mercado de televisión en color tan alta como 35 por ciento. 'vender todos los años tres de televisión, hay un arco iris.' veterano color industria de la televisión que ha recordado. Hasta 2009, Changhong TV mantuvo un campeonato de ventas de 20 años.
Hoy en día, Midea, Gree Ni que decir tiene, Changhong tenía que seguir el ritmo de Qingdao Haier ya ha crecido hasta convertirse en un descanso de ingresos cien mil millones de yuanes, el beneficio neto de casi 60 mil millones de yuanes, el valor total de mercado también más de 100 mil millones escala de yuanes de la industria de electrodomésticos empresas escalón de primera línea.
Changhong TV también se desvaneció gradualmente de la visión del consumidor.
Interfaz de prensa en un pequeño rango de decenas de personas para hacer una simple encuesta de marca, si va a elegir qué comprar marcas de televisión en color en las marcas nacionales, Changhong esta opción es casi ignorado. Por supuesto, los aspectos de muestra encuesta de razones , La conclusión puede no ser muy rigurosa, pero aún tiene un importante significado de referencia.
Lynx puede que desee ver en los datos. El mismo es la corriente principal de 55 pulgadas LCD TV inteligente para cada día gato ventas de la tienda insignia de ese producto al mejor contraste, las ventas Changhong de productos explosivos de menos de 20.000 totales, Hisense producto explosivo de cerca de 80.000, Y mijo TV excedió 110,000.
Los pequeños datos de ventas revelan claramente la debilidad de la empresa en las ventas de productos y la identificación del consumidor.
'Marca de Changhong es viejo, débil marca los jóvenes en la elección de los aparatos cuando se elija una marca más juvenil.' Sigh observadores de la industria aparato Liu Buchen, presentada TV Changhong. Dijo que ahora TV color Changhong en el mercado interno El estado ya es el número cuatro, quinto, no el líder.
En el camino, el antiguo partido dominante doméstica negro, que ahora la etiqueta de televisión se ha convertido cada vez más borrosa.
Luchando en una situación diversificada
A pesar de la limitada escala de los negocios, pero Sichuan Changhong, obviamente, tiene una relación más compleja entre las empresas matrices y filiales controladas empresas que figuran como el control principal de su filial, Sun y otras compañías y asociados están sujetos hasta 147 ;. En 2016 la cifra fue de 152 .
Con un número tan grande de estas entidades de capital, el alcance del negocio cubierto cubre TV en color, electricidad blanca, TI hasta empaque e impresión, bienes raíces, comercio, etc. El diseño comercial se extiende por todo el mundo. Incluyendo las empresas matrices de compañías listadas, estas compañías participantes el año pasado Contribuyó con 77.600 millones de yuanes en ingresos a Sichuan Changhong, lo que equivale a 530 millones de yuanes por empresa.
Hace aproximadamente 10 años, la entidad controladora o accionista de Sichuan Changhong era solo de aproximadamente 40 compañías.
El complejo sistema de control entre matriz y subsidiaria refleja el hecho de que esta compañía busca más puntos de crecimiento de ganancias en el fondo de las dificultades de la caja negra. Como el negocio de caja negra ha estado en una posición difícil, su rentabilidad siempre ha sido rentable. En el margen, el índice de rentabilidad, medido por el ROE diluido, nunca ha excedido el 4.4%, y la característica de un año alto y un año bajo es muy obvia.
El problema también es obvio: desde el punto de vista de la administración, el establecimiento de una compañía filial equivale a una mayor delegación de autoridad de la empresa matriz a la empresa subsidiaria. Aunque esto aumentará la flexibilidad operativa de la empresa filial, no se puede negar que la empresa matriz es demasiado complicada. El hecho de que la empresa participe en una relación de control equivale a un aumento en el nivel de gestión, lo que no solo aumentará los costes de gestión de la empresa. El problema mayor es reducir la eficacia de la implementación estratégica del nivel de la empresa matriz.
comparación horizontal de los datos reflejan claramente el desarrollo de la empresa saludable y funcionamiento de las sociedades matrices y filiales necesitan apropiado sistema de control también está involucrado en el negocio de electrodomésticos Grupo Midea ingresos de 240 mil millones de yuanes, su holding Senado 36; Qingdao Haier, 160 mil millones de ingresos , La participación de la empresa en la sociedad de cartera 98, Gree 150 millones de yuanes (informe anual aún no está fuera de la cantidad estimada), 59 empresas participantes.
A juzgar por la situación real de la empresa, las 147 empresas controladas por Sichuan Changhong Participation, la situación operativa no es ideal.
Desde el punto de vista de la actuación de las empresas que figuran punto de vista, el año atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas beneficio neto cayó un 36%, pero los intereses minoritarios cayó al 50% del rango. Este aburridos datos financieros, su explicación intuitiva es que la sociedad no cotizada a cabo una subsidiaria de propiedad total de una disminución importante en la rentabilidad global del año. en otras palabras, muchos de la sociedad de cartera Senado no trajo una mejora sustancial en la eficiencia.
De acuerdo con el informe en 2017, cuando la empresa hijo recién consolidada (Sol) 13, la pérdida de ocho;-enteramente no subsidiarias de propiedad, que la pérdida neta total de 8,65 millones de yuanes.
Desde otra perspectiva, había al menos cuatro de los nuevos establecimientos (Sun) involucrados en el comercio, pero hubo 13 compañías Sun que fueron canceladas durante el año, de las cuales 12 se dedicaban a negocios comerciales. Aunque la nueva compañía y la compañía de cancelación no están en la misma área, pero esto también es más que suficiente para justificar la empresa creó un sub con relativa libertad en la empresa (Sol) basado en la lógica comercial normal, estas empresas fueron dados de baja por lo general significa negocio pobre, pero la compañía no parece dispuesto a realizar un análisis en profundidad, ajuste a toda prisa en otras regiones Nueva entidad comercial.
La compañía en los últimos años en el holding Senado es más que una cuestión de forma repetida. Esto se puede reflejar en la indecisión de gestión en esta materia. En 2013, su holding Senado de hasta 166, después de que el 2014 y 2015 reducción drástica en el número reducido a menos de 50, pero más allá de 2016 y 2017 el establecimiento de numerosas a gran escala Senado entidad que mantenga de nuevo. estos son la gestión de la compañía será difícil deshacerse de capa caída y con ganas de buscar una ansiedad de rendimiento muestran mentalidad de avance exhaustiva.
Además del rendimiento financiero no es satisfactoria, por lo que el diseño estratégico, pero la profundidad de la reflexión del posicionamiento estratégico de gestión de la compañía no es clara. En 2017 las ganancias, Sichuan Changhong describe a sí mismo como un conjunto de aplicaciones integradas, TI digital, Material de las partes, Lean servicios, nueva energía y otros servicios de fabricación para la integración de la empresa de la ciencia y la tecnología global'.
Esta descripción también hace que la mirada empresa como la sopa de diversos productos, los inversores Sichuan Changhong no puede saber el futuro, al final sea capaz de proporcionar el tipo de productos y servicios competitivos reales.
Desde el punto de vista de la estructura empresarial, la principal industria de Sichuan Changhong es poco clara: hasta ahora, no ha podido recoger un producto que pueda vencer al mercado. De hecho, para una empresa que no es ideal en términos de control de costos, busca La competencia diferenciada solo puede crear un foso perfecto. Ante la falta de antecedentes prominentes de la industria principal, si desea lograr un diseño diversificado, seguramente perderá recursos y reducirá la eficiencia. Los ingresos débiles y la baja rentabilidad de la empresa son suficientes. Explica estos problemas
Desde el punto de vista del desarrollo de la compañía, es comprensible buscar más puntos de crecimiento de beneficios. No faltan ejemplos de desarrollo diversificado en la industria. El Grupo Midea (000333.SZ) es un excelente ejemplo. El Grupo Midea mantiene el consumo tradicional. Electrodomésticos, ventajas comerciales de HVAC y nuevo espacio de imaginación de mercado en la automatización de la robótica.
Sin embargo, la diferencia entre las fuerzas equilibradas y poderosas de los dos grupos de Estados Unidos y el Grupo es diferente. Después de diluir las ventajas tradicionales de las etiquetas de televisión en color, ¿cuál es la principal ventaja competitiva de Changhong? Me temo que incluso la gerencia de Sichuan Changhong también está confundida.
Como puede verse a partir de Sichuan Changhong 2017, la distribución de los ingresos, la empresa cuenta con cuatro ingresos de más de 10 mil millones de yuanes productos escala, Sichuan Changhong dos mayor proporción de sus ingresos procedían de artefactos para el hogar no se correlaciona con el negocio de electrodomésticos.
Entre ellas, la más alta proporción de productos intermedios, Sichuan Changhong productos intermedios, principalmente relacionadas con compresor y accesorios de las piezas comprimidas, etc. Esta parte del producto para lograr ingresos de explotación de 22.704 mil millones de yuanes en 2017, lo que representa alrededor del 30 por ciento, seguido de TI negocio de distribución , Los ingresos fueron de 18,313 billones de yuanes, representando alrededor del 24%.
Blanca el año pasado por primera vez en más de un negro, se convierten en los ingresos de Sichuan Changhong ocupó el tercer producto, que parte de los ingresos de 14.904 mil millones de yuanes, lo que representa alrededor del 20% del negocio anterior puño - TV, los ingresos de explotación del año pasado de 14,111 mil millones Yuan, que representa menos del 20% de los ingresos totales.
Según los datos del informe financiero, estos segmentos de negocios no funcionan de forma ideal y la tasa de beneficio es baja. El margen de beneficio de los productos intermedios con compresores y accesorios de compresión como dirección principal es inferior al 3%. Blanco y negro La tasa de ganancia es menor al 0.5%.
Además, Sichuan Changhong también desafía a los rivales de la industria en los campos de batería, decodificadores, transporte, bienes raíces, comunicaciones e ingeniería de sistemas. Sin embargo, estas industrias abarcan mucho y cada industria tiene sus propios gigantes industriales. , En eso, no ha arrojado demasiada agua.
Esta estructura de ingresos es muy diferente hace diez años es bien sabido, Sichuan Changhong TV color comenzó hace veinte años, cuando el más bello, el negocio de televisión en color representaron más del 90%; hace diez años, el negocio de la televisión también se ocupan La mitad del país.
'Marcas principales de televisión ventas de productos televisión el año pasado. Los ingresos de datos de alrededor de $ 14 mil millones menos que ideal entre 25 mil millones -300 mil millones, la competitividad Descripción de televisión no es lo suficientemente fuerte.' Interfaz Liu Buchen de prensa, dijo que mientras que los ingresos de TV La proporción ha estado disminuyendo durante muchos años, lo que también muestra que la ventaja competitiva principal de la industria de Changhong no es obvia.
¿Cómo definir el Sichuan Changhong de hoy? Con su expresión oficial, la compañía es una compañía de tecnología global que integra electrodomésticos, tecnología informática digital, materiales de piezas, servicios de fabricación ajustada y nueva energía.
Pero si esto es lo que dijimos anteriormente, la definición en sí misma muestra que la estrategia de la compañía es ambigua. Y los malos datos de desempeño y las acciones de la compañía han demostrado que Sichuan Changhong busca un desarrollo diversificado, pero con un diseño vagamente estratégico. Bajo la lucha.
Arrastrando enormes gastos con fines de lucro
Los altos costos son un lastre para el rendimiento de la empresa debido a la falta de productos de la competencia, la estrategia de diversificación de Sichuan Changhong en el rompecabezas tiene que gastar grandes sumas de dinero cada año para comprar el mercado en los últimos cinco años, Sichuan Changhong gastos de marketing estabilizado en un promedio Más de 5 mil millones. Esto daña seriamente la rentabilidad de la empresa.
A lo largo de los últimos 10 años, el funcionamiento de la empresa, a menudo es la época del año altos márgenes brutos, período de contabilidad de costes será alta, por ejemplo, en 2017 el margen bruto general de la compañía del 12,79%, los gastos durante el año fue de 10.98% .; 2016, el margen bruto fue 14,28%, es el índice de gastos durante el año tan alto como 12,26%. costes de comercialización generalmente representan casi el 70% del espacio de costos de la empresa.
Esto le ha permitido a la empresa eliminar la rentabilidad de los gastos del período en los últimos diez años, nunca excediendo el 3%. Sobre esta base, si se tienen en cuenta los impuestos y otros factores, es extremadamente difícil para la empresa obtener ganancias saludables. El margen de beneficio neto de Sichuan Changhong nunca ha excedido el 1.71% en los últimos 10 años.
Desde la perspectiva del producto, la forma de comprar el mercado a través de una gran cantidad de gastos de marketing, aunque puede ser efectiva en ese momento, es difícil de mantener y no aumentará fundamentalmente el valor para los accionistas. El precio de las acciones sigue siendo lento, que es una de las causas principales.
De hecho, no sólo los costes de marketing de alto, control de costes global de la empresa ni de potencia. Se reporta en 2017, Sichuan TV Changhong aumento global menor precio del año un 17,8% en el año, el más alto de la industria en primer lugar. Pero el segmento de la sociedad Información los datos, la cantidad de color de TV segmento de negocio margen de beneficios antes de impuestos de sólo el 0,44%. Si los datos en el negocio de TV de Hisense eléctrico para comparar, se encuentra significativamente menos Sichuan Changhong Hisense eléctrico es el mayor negocio de TV de Sichuan Changhong Uno de los competidores, su tasa de ganancia antes de impuestos en 2017 fue del 3.4%.
Estos datos reflejan la profunda, aunque la gestión de Sichuan Changhong afirma que su margen de beneficio bruto negocio de la televisión tan alto como 20,83%, pero las cifras aparentemente glamour enmascarar la verdadera rentabilidad.
Sin embargo, con respecto al tema de la rentabilidad, las partes interesadas de Sichuan Changhong le dijeron al Interface News Reporter que la compañía había logrado una gestión efectiva del rendimiento el año pasado. El año pasado, la empresa realizó grandes ajustes y cambios de todas partes, y el sistema y el mecanismo se ajustaron. En términos de costos de fabricación, la dirección de fabricación inteligente se está moviendo. Los fabricantes de televisores están planeando mejor y los costos de producción están siendo controlados.
La pérdida de dos grandes pérdidas
¿Cómo podría desaparecer un ex rey de los televisores? Como se puede ver en el siguiente cuadro de cambios en el beneficio neto, Sichuan Changhong ha experimentado dos actuaciones de "grandes pozos", que no solo se detuvo sino que causó grandes pérdidas.
La primera pérdida enorme ocurrió en 2004. Desde 2001, Changhong fue la determinación de espíritu para abrir el mercado de Estados Unidos, el aumento de las ventas en el extranjero. Después de varias visitas a los Estados Unidos cuando él era presidente de Ni Runfeng, la compañía decidió trabajar con APEX, el Changhong APEX TV de color de exportación en funciones. La compañía APEX se convirtió en el mayor socio de Changhong.
Después de un camión Changhong TV a los Estados Unidos, a cambio de dinero en efectivo y no sólo la riqueza de papel. Sichuan Changhong cuentas por cobrar 1,82 mil millones de yuanes desde principios de 2001, la forma final de 2003 se elevó a 5,0 mil millones, de los cuales menos APEX fondos para los 4.447 mil millones de yuanes. por supuesto, los ingresos de la compañía aumentaron también en 2001 de 9.5 mil millones de yuanes en 2003 a 141 mil millones de yuanes.
deudas enormes, incluyendo APEX, incluyendo el tiempo se convierte en una deuda mala. En 2004, Sichuan Changhong abrumados, provisión para insolvencias. Esto llevó a la morosidad en la pérdida Changhong año de 3.681 mil millones de yuanes de ese año, Ni Runfeng renunció, el actual presidente Zhao Yong sucesor. la Junta también fue una gran sacudida, espero bajo una nueva administración, Sichuan Changhong para tener una nueva mirada.
Después de que la tendencia se puede ver, Changhong no renace, pero desde entonces ha caído electrodomésticos 'trono', puesta de rodillas. Ese tiempo, Konka, Hisense, Skyworth y otras marcas nacionales aumente.
Sichuan Changhong sin embargo, para recuperar el tropiezo de carreteras, sino también la dirección equivocada.
La industria doméstica de televisión en color se encuentra en la encrucijada de la CRT para plasma y televisores LCD. En este momento, Changhong eligió el plasma.
Sichuan Changhong puso en marcha en 2007 el proyecto AOC PDP, la planificación de una inversión total de 675 millones de dólares, con una producción anual llegó a 2,16 millones de módulos PDP. A finales de 2013, la inversión COC Changhong alcanzó 1,72 mil millones de yuanes.
Sin embargo, el mercado se ha elegido un televisor LCD. Línea de producción de paneles de plasma no trajo buena a Changhong, pero arrastrado hacia abajo el rendimiento de finales de 2014, Sichuan Changhong vende a un precio de la continua pérdida de 64,2 millones de yuanes de COC 61,48% de participación.
En el estallido de varios problemas, Sichuan Changhong cayó en la segunda pérdida 'Da Hang'. En 2015, el beneficio neto atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas fue una pérdida de 1.980 millones de yuanes.
Después de dos grandes pérdidas, la ventana de transición del mercado y el espacio reservado para Changhong se han reducido gradualmente.
'Además de las razones visibles, Changhong, todavía hay alguna razón no se ve. La razón es el problema fundamental radica Changhong invisible.' Liu Buchen interfaz de noticias señaló que 'en el análisis final es las cuestiones institucionales Changhong.'
Liu Buchen, después de 'Hisense y otros aparatos electrodomésticos empresas llevan a cabo la reforma accionarial, más flexible en el negocio. Pero a pesar de la reforma Changhong, pero sus reformas no están completos, y no se inspira vigor. Creo que, la reforma está lejos de Changhong Cumplir con las expectativas. '
¿Tiene Sichuan Changhong un futuro?
En la industria de la televisión a menudo oportunidades para el desarrollo económico del arco iris, pero en otras áreas para buscar un nuevo motor de crecimiento. Activos militares de inyección que participan en el campo de bienes raíces, entrar en la industria de TI. Perdida Changhong asentarse después de esto, todavía no hay rendimiento de punto de explosión. Las ventas netas las tasas de interés desde el año 2001, 17 años consecutivos no supere el 2%.
Sichuan Changhong en el camino de desarrollo diversificado aún a ver la luz, parece que hierve a fuego lento fresca debe romper un trucos. En 2018, la compañía está todavía dice que 'acelerar el cultivo del nuevo polo de crecimiento'.
Estos nuevo polo de crecimiento incluyendo robots domésticos, vehículos eléctricos, compresores, aire acondicionado para automóviles y otros servicios; diseño de la agricultura sabiduría, medidor inteligente, estacionamientos inteligentes, equipos de posicionamiento; industria del litio, preocupado por las oportunidades de diseño en materiales ternarios; negocio de piezas de automóviles, y así sucesivamente.
Sobre la base de la expansión de los negocios existentes aún no está en su lugar en, añadieron más deslumbrante "personas reales nuevo polo de crecimiento' saber por qué.
Por desgracia, el mensaje siempre va a seguir. Sector de la televisión, debido a la saturación de las zonas urbanas y rurales, difícil de impulsar la demanda, paneles, chips y otras piezas de la base costos aumentaron bruscamente, la industria de televisión en color se enfrenta difícil situación de la industria, en su conjunto se redujo significativamente. República Popular China, según los datos, Las ventas minoristas de televisión nacional año a año disminuyeron un 8,1% interanual, que es la mayor disminución en los últimos 15 años.
La disminución en las ventas de servicios de televisión confirma el techo de la industria, lo que significa que mucho más crecimiento es solo una fluctuación anual en el rendimiento, y no hay mucho margen de mejora. Además, la industria también ha entrado en una gran cantidad de competitividad no tradicional. Por ejemplo, mijo, tormentas, etc.
En términos de datos, la participación de mercado de Sichuan Changhong en el negocio de televisión en color aumentó ligeramente en un 0,5% en 2017, y las ventas globales aumentaron en casi un 4%. Sin embargo, hay demasiadas preocupaciones ocultas, las dudas de los inversores son difíciles de eliminar.
Las empresas listadas para el futuro del negocio de la televisión es un poco indeciso. Sichuan Changhong representante de asuntos de valores, dijo en respuesta a la interfaz de noticias, TV Changhong es un producto tradicional, pero la compañía se centra ahora. 'Future TV este producto es más importante (por Changhong) o más importante, no se puede decir. 'certificado en nombre de dicho Changhong ahora la adopción de una estrategia inteligente para el futuro para fortalecer la interacción, dando la televisión un montón de características, tales como el control de voz, funciones interactivas inteligentes tales como nevera, aire acondicionado son ciertas.' esto es También es la dirección de nuestra próxima transformación ".
Cuando se le preguntó cuál de experiencia en el negocio de Changhong, en nombre de la tarjeta ha dudado, y luego dijo: "Queremos que la diversificación de la política de un solo hijo original, dijo Changhong es una televisión en color.
términos de blanco, 2017 para alcanzar 34% más de ganancias, pero se enfrentaron al negocio de la televisión en esta área es aproximadamente equivalente fondo de la industria. competencia de la industria con el crecimiento agresivo en el crecimiento del mercado del pasado, por otro lado, es la industria de la cabeza de la competencia oponentes fuera del camino a un punto de vista interno, los Estados Unidos, Haier, Gree, Kelon todos los aspectos de los oponentes blancas de clase pesada.
El negocio del compresor es ahora una industria mundial sufrió un exceso de capacidad estructural. Por lo tanto, mientras que Sichuan Changhong negocio de compresores en los últimos años, el primer lugar en el mundo, pero la rentabilidad no siempre es fuerte. No se visita blanca china en general explorar activamente los mercados de ultramar, La rentabilidad futura del negocio de compresores sigue siendo difícil de mejorar de manera efectiva.
La proporción de los ingresos representaron el 24% del negocio de distribución de TI de la empresa, debido a la falta de foso adecuado, es difícil llegar a ser la competitividad futura de la empresa se encuentra. Incluso si los ingresos siguen ampliando la escala varias veces, en vista de su margen bruto menos del 4%, es difícil para la empresa de contribuir más beneficios Además, los distribuidores de TI también enfrentan una fuerte competencia del comercio electrónico.
Nuevos negocios, como el negocio de baterías de litio, aunque los objetivos de ventas incluyen una era BYD, Ningde tales rival, 1,3 mil millones de ingresos anuales, es difícil de eliminar patrón de ingresos y beneficios de la empresa.
El mercado no es una falta de oportunidades. Si tomas un tiro largo y no son buenas, es posible que no puedas jugar demasiado.
Aunque Hisense, que representó más del 90% de los ingresos de televisión, gastó 33 mil millones de yuanes el año pasado, que fue menos de la mitad de los ingresos de Sichuan Changhong, y también logró un beneficio neto de 942 millones de yuanes. Este beneficio neto también es el dato después de una fuerte caída del 46% interanual.
Liu Buchen afirmó que la calidad de Changhong tiene cierta naturaleza de liderazgo: se introdujeron los primeros televisores inteligentes con inteligencia artificial. Estos esfuerzos fueron visibles en los últimos años. Todos estos esfuerzos son visibles. "Changhong ha hecho mucho, pero es menos prominente. Para hacer resta, debemos comenzar el producto principal del primer producto.
observadores de la industria aparato Liang Zhenpeng se da explícitamente tres sugerencias. En primer lugar, en el proceso de diversificación de la disposición del arco iris, tan pronto como sea posible para su producto principal para lograr los tres primeros mercado chino fuerte. 'Changhong hay escasez de líneas de productos, pero muy falta de productos fuertes, TV color Changhong, Meiling refrigerador, industria estable para tratar de hacer los tres primeros, con especial énfasis en el fortalecimiento del negocio de la TV. 'interfaz de Liang Zhenpeng para las noticias, dijo que la calidad Changhong buen proceso, el rigor técnico, la investigación y el desarrollo tecnológico en términos de casa inteligente Han acumulado, esta es la base.
En segundo lugar, para resolver el problema del envejecimiento de la marca .90 después de Changhong no tiene ninguna impresión. Cómo hacer que la marca sea más joven, más sentido de la tecnología, más entretenimiento y moda, cómo agregar nuevos elementos de marketing, para que después de los 85 pueda ser aceptado Tú ", señaló Liang Zhenpeng.
En tercer lugar, como una antigua empresa estatal tradicional con antecedentes militares, Sichuan Changhong debería acelerar aún más la reforma de las empresas estatales. ¿Cómo establecer una nueva subsidiaria para iniciar un negocio, cómo motivar a la alta gerencia existente, empleados clave y realizar una evaluación del desempeño de los empleados? Incentivos de opciones. Para lograr la competencia con compañías privadas. 'Liang Zhenpeng dijo que este es el punto más importante.
Changhong dado la oportunidad de mercado no es mucho de la corriente de Sichuan Changhong dedica al negocio, la mayoría está en competencia por el patrón de la bolsa de valores, lo que significa que ninguna cantidad de esfuerzo sólo vuelve a cortar el pastel, desea modificar la escala rápida expansión extremadamente difícil .
gestión de Sichuan Changhong no es tan fuerte para el sentido de la competencia de urgencia. Para representar la innovación y la I + D el punto de vista del gasto, la inversión del año 2017 de 1,21 mil millones de yuanes (414 millones de yuanes de los cuales se capitalizan con el fin de reducir el impacto sobre los beneficios) , a continuación, sólo el 20% de los gastos de comercialización. prefiere gastar dinero en el mercado, se negó a capturar el mercado tomó el terreno elevado.
Ahora parece que la situación de los ingresos de Sichuan Changhong seguirá luchando.
El último día de negociación, Sichuan Changhong para cerrar en 3,00 yuanes, el valor de mercado total de 13,8 mil millones de yuanes, en comparación con su pico hace 20 años estos datos, la pérdida de más del 70% de ese tiempo, la capitalización total de mercado de esta empresa de 58 mil millones de yuanes.
