|
ZTE危機的な状況が数日間続いている、インターネットの現在の法律では、以上の7日を最後にすることができ、いくつかのホットなイベントがありますが、人々は視点の。過去数日間に、さまざまな「持続」ZTE異常なイベントのための罰則を懸念しています角度は基本的に同じですが、我々は傍観者からの視点が欠けているようです。
2018年4月19日の世界最大の半導体メーカTSMCサービスプロバイダ第一四半期には、機関投資家セミナー（台湾では「投資家会議」と呼ばれる）が、土地のライン業界アナリストとして「キング半導体アナリストの評判（アンドリュー呂）米国商務省が調達ZTE米国チップ関連のコンポーネントを禁止し、この負の要因は、第二四半期にTSMCの収入性能には影響しません尋ねました。 劉は小さいが負の動作要因に第二四半期にはカウントされないと考えている音TSMC会長「このイベントは、TSMCの非常に小さな衝撃です」。 説明はTSMCに焦点を当てます、TSMCの創設者モリス・チャンは、実際には、Appleの携帯電話用チップの出荷を説明するために、新しい会長劉トーン、最高経営責任者（CEO）の協力をフィーチャーし魏チェ・ホホームで初めて引退している応答を遅らせます。 5Gチップクアルコム（Qualcomm社）を販売するZTE、TSMCは、現在第二位の顧客で、問題は復活のビジネスにないも、TSMCの主要顧客から、リンゴにNVIDIA（NVIDIA）からおろか、10の前にハイパス位にランクHuawei社のメディアテック（ハス）は、高度なプロセス（10 nm）の他の5Gの顧客を満たすのに十分な収入は約$ 600百万ドルの、クアルコムが少なく復活を取っています。 振り返ってみると、クアルコムは2015年に中国発展改革委員会はまた、携帯電話のチップはクアルコムにそれほど大きく依存していることを証明し、記録する中国の独占禁止法の歴史を設定し、$ 975百万のチケットをオープンしました。クアルコムTSMCのファウンドリとして知られている高次のチップの60％は、ZTE中国第二位の通信機器、5番目に大きい携帯電話会社が、グローバルなサプライチェーンの値には、TSMCよりもはるかに低い「供給側」改革の条件に沿ったものである、ZTE手術を探している米国では、彼らはあまりにもお世辞中国5Gの発生を防止したいと言います。 TSMCとインテルは、サムスン電子が世界のトップ3つの半導体製造会社のために結ばれ、それはまた、顧客にIPサービスの開発コストで開始初日から半導体アジア、TSMCの開発のためのモデルとして見られています。 TSMCは、30年前にヨーロッパ、フィリップスオランダ、フィリップス台湾のテクノロジー企業の主な情報源だっなし、TSMCの株式の27％を占め、技術を含め、最終的に評価価格を行うには$ 1億総保険料に、世界トップクラスの半導体企業を構築することが可能と信じていません30年後、TSMCの平均に等しい、フィリップスは、毎年ライセンス料$ 600万ドルを支払った、$ 20億たい。 台湾の小型、長いヨーロッパはもちろんのこと、特許料を支払うために持っているだけでなく、世界市場の許可を歩くだけでなく、知られているグローバルブランドを、いじめために使用されてきた、フィリップスは、強力な最初の行の主流のテクノロジー企業、米国ではありません。 ZTEの知的財産訴訟官の交換、台湾へのチーフ胡Yiは、2009年から2015年まで、ZTEは単に米国だけで140以上の、全世界240以上の合計で特許訴訟を受けたとき、ZTEは戦略の栄光「外出」、2015年に明らかにしましたヨーロッパからアジアまで、進行中の100以上の特許侵害訴訟がある間。TSMCのファウンドリでも独立した知的財産権を持っていない、ZTEは、ブランド、難しいことではありません自己批判的な技術を行います。 スイスのダボス世界経済フォーラム（WEF）で2018年1月、どちらかの劉氏、中央金融作業指導グループのオフィスのディレクターは、中国はすなわち、金融、製造業（自動車関税）、四大分野でオープングローバル市場を強化すると述べ、サービスや知的財産権の保護、知的財産は、「グローバルなハイテク産業である間、ゲームの基本的なルール、「国際社会の期待を超え、いくつかの対策があります。」劉さんは表現しました。 5G時代が近づいている現在、ZTEは死ぬかもしれないし、中国のチップ業界は再生を導くだろう。 Softbankの創業者SunyiyiがARMを買収した2016年に、最初の復活の機会が救われました。 クアルコム、エヌビディアにサムスンからは、英国の会社のシリコン知的財産を使用しています。ARMの知的財産IPは、後でメディアテックと華為、世界の創造部門を含め、ヨーロッパの主要チップ企業はもちろん、開発、設計時間を短縮することができ、また、サプライチェーン・イノベーションの連動性と相互作用性もあり、中国は絶対に参加することができます。 過去にヨーロッパやアメリカのメーカー間の技術革新を推進する「トリッキー」可能性、つまり、米国のチップ業界の背後にある情報の速度は、アジア諸国に遅れをとっている、革新的なプラットフォームの開発にグローバル化している資本織りを持っている合理的な疑いがあります追求で競争するのではなく、実用的と英米軍のグループから前衛的な日本の韓国息子ARMカット、または状況が変化している。中国の市場プル5Gチップ開発状況として、ARMが協力して喜んでいるでしょう、分割再編の片側の側より効率的な経済法。 第2の再生力は、多数の帰還者の帰還者である。 初期のアメリカの国防チップ製造技術は、メモリから、「グラフィックスチップを日本、韓国、台湾に転送するだけでなく、慎重に、米国に自分の業界を危険にさらすことを恐れて、しかし韓国は、日本は、台湾の起業家は、開発のために、」歴史的な機会をつかむためになります通信チップ、ステップ、高速チップ会社によってステップは、オーバーテイクするために回しますが、独自の技術を確立するために決定していない依存しています。 TSMCはそう。経済、科学技術の意思決定者を開発するためにリチウムクオティン国が正直な勤勉なエンジニアのグループを組み立てていた以上である、彼らはすでにチャン、テキサス・インスツルメンツの担当副社長をしてくださいました、半導体設計の開発を主導し、別の「分業」を製造支店グローバルなサプライチェーンの中で生き残るためのエンジニアの努力の世代の後。 5Gは次回、市場が上昇傾向にある今来段階、メディアテック、HiSilicon、展示会の産業部門で、中国のデザイン会社の他の鋭い後の世代は出芽があります。 3.第3の再生可能な力は、中国が率いる世界的な半導体生産力の上昇である。 中国は最も先進的なチップの生産ラインは、SMIC 28ナノメートル半導体製造プロセスである、テキサス・インスツルメンツ、TSMCからSMICの創設者リチャード・チャンは残して、上海張江開発に行ってきました、中国のアタッチを改善するために、「供給サイドの改革」第1のチップ業界を開始しました輸入チップの状態によって異なります。 今、国が知的財産権の重要性をより重視され、それはエンジニアの尊重ですが、また、革新的なR＆Dエンジニアの権利を保護し、さらにすべての面で人材育成や技術水準にまで及ぶ。これは、なぜ台湾の技術部門清華Unisplendourグループ会長であります魏・郭趙偉郭趙だけでチップ業界の国Unisplendourグループ開発のための大きな期待は「株だった」でもあること、高い「買収の成長」を開催嫌悪感を主張し、合併や買収や保険料およびその他のマネーゲームの技術を取得してはならない、このような場合は、技術が根を取ることができません。台湾企業は、それが購入された場合でも、すぐに障害が生成されますが、資源の浪費は、欧米と戦うために。
回生の4乗は、強度の危険性があり、リスクの中国は恐れています。 、民間投資に参加するためにTSMC、台湾政府の早い時期を知っているNT $ 10元の投資の株価に参加する王永慶およびその他の非政府軍は台湾「神の操作」を招待し、株式の23％を占めているが、1986年に唯一の上場後に上昇するには2 NTの$の後、王は、科学技術の危険な分野ではなく、実業家を制御し、良いが、それは長期的な電源開発リスクを取ることができていることを示す、販売するためにNT $ 12元に飛びました。 その価値を維持するだけのコストよりも - 技術の独立した発明が値を持っているがあることを言っていない、「知的財産いわゆる」は、それが良い場所にある場合、家を建てるように、逆に「資産」は、借金もありです。中国本土では、の「資産」の危険の顔を作成するために、長期の住宅の需要、このような大規模な半導体市場、および政府のエンジニアの価値もあるの部屋を作る "能力の両方を持っています。 ノーによって上記4本の再生可能な道路は平坦意味し、結局、米国は簡単なことを、日本、韓国、台湾を制御していない、中国の台頭を見た。米国は、センターが知的財産保護の強度を増加している、通常の敵として中国を捉え、中国本土と台湾での協力を強化します、ZTEの危機、それは復活の前兆です。 これはおそらく、テーブルの目的に関する質問を取るためにZTEの例陸線で、彼はアメリカのシティグループ、バークレイズ、野村證券、数理計算上のZTE「マイナー」。中国国家証券質問の代表に滞在し、また、中国の象徴と考えられ技術資本技術は急速に発展しています。
ビッグ非常に難しい、独自の謙虚な方法を独自の技術を開発する国。ZTE、戦略を選択する機会を持っているが、最終的に商務省は「死んだ」それを判断するタスクのフェーズではなく、米国を完了したが、グローバルなサプライチェーンの価値部門における中国の参加必然的な結果です。
|
