Новости

Технология InFO Packaging позволяет TSMC обеспечивать заказы Apple третьего поколения

Ю Чжэньхуа указал на iPhone на стороне репортера и сказал: «У этого есть InFO. Он начался с iPhone 7, и он будет продолжать использоваться сейчас, iPhone 8, iPhone X. Другие мобильные телефоны начнут использовать эту технологию».

Выиграйте при толщине 30%, позволяя TSMC есть три поколения яблок

В первые годы работы Apple iPhone был заключен в тюрьму Samsung. Тем не менее, TSMC смог начать заказы от A11 и последовательно принял заказы на два поколения процессоров iPhone.

Одним из ключей является отдел «Интегрированные ссылки и упаковка» Ю Чжэньхуа. Новая технология упаковки, разработанная InFO, обеспечивает прямую связь между чипами и чипами для уменьшения толщины и освобождения полезного мобильного пространства для батарей или других деталей.

Ю Чжэньхуа пояснил, что толщина пакета мобильных телефонов может быть толщиной 1,3, 1,4 мм в прошлом. «Наше первое поколение InFO составляет менее 1 мм», - сказал Ю. Чжэньхуа, а также уменьшает толщину на 30%.

«Он попросил TSMC принять заказы от трех поколений Apple», - сказал Лу Чаоцюнь, бывший председатель Ассоциации полупроводников и Ю Чжэньхуа, который знаком с компанией.

Время назад к третьему кварталу TSMC в 2011 году. В то время Чжан Чжунмоу не было предупреждений о том, чтобы бросить шокирующую бомбу - TSMC хотел войти в поле для упаковки.

Первый продукт, называемый «CoWoS» (Chip on Wafer on Substrate), означает, что логический чип и DRAM помещаются на кремниевый мешатель и затем упаковываются на подложку.

Он отметил, что «в зависимости от этой технологии наша бизнес-модель будет предоставлять полный спектр услуг. Мы намерены сделать весь чип!»

Эта новость сразу же распространила глобальную индустрию полупроводников.

После расчесывания костюма Юй Чжэньхуа, который выглядит как государственный служащий, с тех пор интенсивно появляется на крупных технических семинарах в стране и за рубежом, чтобы энергично продвигать свое собственное изобретение.

В то время репортер «Мира» также был впечатлен режиссером. Поскольку он говорил красноречиво, даже появление языков и войн сильно отличалось от сдержанного стиля общего TSMC.

Литейный лидер объявил о своем выходе на нижестоящий рынок. Рынок сразу же поставил под сомнение перспективы завода по сварке и испытанию.

В Moonlight продукты из кремния должны были вылечить повсеместно. Было сказано, что технология CoWoS может использоваться только в очень небольшом количестве специальных высококачественных продуктов с ограниченным воздействием.

Ю Чжэньхуа с радостью отправится домой. «Будут использоваться все будущие высококачественные продукты. Рынок очень большой».

Неожиданность неудовлетворенности промышленности тюленей и обследований постепенно разразилась на техническом семинаре.

Директор по научным исследованиям на основе кремния начал свое выступление после речи Ю Чжэньхуа: «Вы имеете в виду, что у нас нет еды на будущее. Разве вам не нужно ничего делать?» Пусть хозяин конференции спешит, чтобы поиграть.

Вскоре после этого Ю Чжэньхуа неожиданно исчез в общественных местах: «Мы хотим сказать, как он исчез. Позже я услышал, что Чжан Чжунмо вышел и хотел, чтобы Ю Чжэньхуа занял сдержанную позицию», - сказал крупный заводский завод плагина, который отказался назвать его.

В то время непосредственный руководитель Ю Чжэньхуа (Yu Zhenhua), главный операционный директор фронтальной системы видеонаблюдения Цзян Шаньи, принял интервью с «The World», чтобы объяснить, что TSMC входит в сферу упаковки и тестирования.

Оказалось, что в 2009 году Чжан Чжунмо вернулся на пост генерального директора и попросил отставку Цзян Шаньи восстановить контроль над исследованиями и разработками. Одной из основных задач в то время было развитие так называемой передовой технологии упаковки.

«Поскольку закон Мура начал замедляться, все еще есть много возможностей для улучшения с точки зрения печатной платы и упаковки с точки зрения всей электронной системы», - сказал он.

В последние десятилетия ослепительный свет Закона Мура заставил прогресс остальной части электронной системы казаться незначительным. Таким образом, центр внимания упаковочной промышленности был перенесен на снижение издержек, а серьезных технологических прорывов в течение долгого времени не было. Например, основные отраслевые высокоуровневые Технология - флип-чип, технология, разработанная 50 лет назад.

Чжан Чжунму решительно поддержал и выделил 400 инженеров-инженеров Юй Чжэньхуа. Он также оправдал ожидания. Спустя два года технология CoWoS была успешно разработана.

Однако до начала массового производства был только один крупный заказчик, который фактически разместил заказы - Xilinx, производитель программируемой логической матрицы (FPGA).

В это время даже Цзян Пей, который был чрезвычайно высоким в рядах TSMC, чувствовал внутреннее давление ». (Кажется, кто-то гордится морем, имеет много ресурсов и делает бесполезную вещь», - вспоминает он.

Чон Чон Чун, захватил удобрение Apple от Samsung

Особенно важно, можете ли вы принимать заказы на iPhone-процессоры.

Это первый в мире список удобрений, который в течение многих лет был монополизирован компанией Samsung. Например, процессор A7 для iPhone 5 был выпущен в объеме в 2013 году. Черная смола использовалась в ультратонкой упаковке на упаковке (PoP). Был использован один гигабайт. Емкость DRAM укладывается в пакет процессора.

Samsung является единственным производителем полупроводников в мире, который может массово производить память и процессоры, а также имеет собственную установку для упаковки и тестирования. Благодаря этой системе весь процессор A7 может быть выполнен под «одной крышей», что имеет огромное преимущество в стоимости и интеграции.

Поэтому, несмотря на то, что угроза, созданная смартфонами Samsung Galaxy для Apple, становится все больше и больше, Apple по-прежнему не может избавиться от своей зависимости от конкурентов. До iPhone 6s в 2016 году, несмотря на введение TSMC, все-таки пришлось OEM-процессору Samsung. заказы.

Введение технологии CoWoS теоретически позволяет процессору потерять до 70% его толщины. Однако клиенты более счастливы.

Однажды Цзян Шаньи и «большой клиент» ворвались в общий обед. Другая сторона сказала ему, что такая технология должна быть принята, а цена не должна превышать 1 цент за квадратный килограмм.

Но цена CoWoS более чем в 5 раз превышает этот показатель.

TSMC сразу же решила разработать передовую технологию упаковки с 1 цента на квадратный сантиметр. Производительность может быть немного хуже, чем у CoWoS.

«Я буду спешить, - сказал Ю Чжэньхуа, - он решил использовать« вычитание »вместо того, чтобы сделать структуру CoWoS максимально простой и, наконец, разработать упрощенную схему.

Ю Чжэньхуа немедленно сообщил Цзян Шаньи и сделал снимок на доске, чтобы объяснить ему: «Я не закончил последние несколько приговоров. Отец Цзяна не беспокоился и немедленно побежал, чтобы сказать председателю и выкопать большую золотую жилу», - вспоминал он.

Это первая технология упаковки InFO, используемая в iPhone 7 и 7Plus. Эта технология является основным ключом к заказам TSMC для Apple.

Кроме того, не только поколение, в том числе iPhone X, перечисленное несколько месяцев назад, следующие новые модели в этом году. По мнению зарубежного аналитика, все больше признаков показывают, что даже в 2019 году новые продукты Apple в 2020 году взяли напрокат TSMC Возможности становятся все выше и выше.

Старший директор упаковочных и испытательных заводов, которые также участвовали в заказах Apple, считает, что Samsung «потеря Цзинчжоу».

Когда TSMC придумал InFO и Samsung, чей опыт упаковки был богаче, чем TSMC, недооценили, что можно добиться требуемого уровня толщины для Apple, немного улучшив существующую технологию PoP.

Поэтому, пропустив по инициативе, Samsung придется догнать собственную версию технологии InFO.

Преодолевая невозможность, «Маленькая дочь» делает большие взносы

В ноябре 2016 года, когда iPhone 7 с технологией InFO был отправлен в первый раз, TSMC объявила о том, что он внес большой вклад. Он был назначен заместителем генерального директора по интегрированным связям и упаковке.

«В начале никто не выглядел хорошо», - сказал Ю Чжэньхуа.

Один из его предшественников, приехавший из Тайваня Semiconductor Manufacturing Co., Ltd., который был главой упаковочного завода, однажды сказал ему перед собой: «Вы не сможете добиться успеха в TSMC!»

Во-первых, сложно конкурировать с упаковочным и испытательным заводом, потому что упаковочный завод также разрабатывает аналогичные технологии, человеческие затраты на TSMC намного выше, чем стоимость упаковочной промышленности. Поэтому валовая маржа продукта должна достигать 50%. Однако только 20% кремниевых продуктов могут использоваться на момент компании. Я сделал.

Иностранные аналитики также видели снижение. Например, в то время писал Марк Ли, американский аналитик Bernstein Securities: «InFo сделает TSMC более конкурентоспособным с Intel и Samsung? Нет, мы Не думай.

Он считает, что опыт и технологии, накопленные Samsung и Intel в области упаковки, намного лучше, чем у TSMC, который только начинается. Например, Intel и Samsung имеют второе по величине количество патентов в «фанерной упаковке на уровне вафель» соответственно. Цзя Лиан входит в десятку.

Все эти отрицательные мнения оправданы. Почему Ю Чжэньхуа изменил вселенную и завершил эту «невозможную миссию»?

Он дал неожиданный ответ: «Я хочу проиграть, мне нечего терять».

Он откинулся на диване в месте интервью и плохо улыбнулся.

Оказалось, что за это время это была дно его жизни.

TSMC является первым Причинение быть возвращены ученые, добавляя время и даже раньше, чем Цзян Shangyi.

Университет Цинхуа в Америке после того, как он закончил степень магистра, получить в постдокторский материалов, полупроводниковых исследований Georgia Tech сделано в знаменитой Bell Labs в начале 1990-х годов, чтобы вернуться домой, чтобы присоединиться к TSMC, после того, как директор передовых миниатюрной технологии, передовой модуль технологии директор.

Бывший полупроводниковой промышленности исполнительной власти с заявил, что он знал, что был Причинение «ходить в авангарде технологий,» TSMC по CMP (химико-механического выравнивающий) процесс, его создание.

Предыдущим этапом TSMC было успешное массовое производство в 2003 году. С тех пор он значительно расширил 0,13-микронный разрыв с UMC.

В то время шесть руководителей технической команды 0,13 мкм, одобренные Исполнительным юаном, бизнес Ю Чжэньхуа был преобразован в медные проводники и низкодиэлектрические вещества, которые были классифицированы как «постэтапные» процессы.

Передовой технологией модуля, за которую он отвечал в то время, руководил Лян Мэнсон, который позже перешел на Samsung.

Он инвестировал больше всего ресурсов с полупроводникового завода, и процесс разработки первого этапа, который оказал наибольшее влияние на производительность продукта, был перенесен на более поздний этап через несколько лет. Наконец он остановился на «пакетной передаче продукции полупроводниковой промышленности».

В этой отрасли сверхвысокого давления, которая преследовала закон Мура с непрерывной «миниатюризацией» в качестве основной миссии, это эквивалентно тому, что он был сослан на границу из самого ожидаемого первоклассного театра.

Сделав глубокий вдох, Юй Чжэньхуа сказал: «В начале было не так много людей, я сделал это в первом и последнем абзацах, после чего у меня появилось больше талантов. Я всегда ухожу, отступаю и отступаю в пакет».

Сжег несколько тысяч пластин за 5 лет, чтобы создать эру упаковки CoWoS

Ю Чжэньхуа сообщил, что за это время работа не только сильно изменилась, но даже члены семьи и семьи также появились в ситуации, когда жизнь была низкой, и он заставил его возобновить свою решимость сгореть.

InFo и CoWoS TSMC являются одновременно технологиями упаковки на уровне вафли, то есть они упаковываются непосредственно на кремниевые пластины. В результате они могут быть значительно уменьшены по размеру и улучшены по производительности.

Являясь первым в мире производителем полупроводников для массового производства упаковки на уровне вафли, TSMC находится на переднем крае и есть бесконечные технические проблемы для решения. Например, тернистый вопрос о Warpage.

Старший исполнительный директор упаковочной индустрии, который также участвовал в заказе Apple, показал, что TSMC заплатила высокую плату за обучение и что за пять лет производственная линия сожгла тысячи дорогих пластин.

«Я слышал, что уровень доходности не был увеличен до тех пор, пока в прошлом году он не достиг 80%», - сказал также главный исполнительный директор TSMC.

С начала 2016 года давняя настойчивость Ю Чжэньхуа, наконец, начала видеть рассвет.

Появилось большое количество новых клиентов CoWoS. Его предсказания за год сбылись: новейшим чипам самого высокого уровня действительно нужно использовать CoWoS.

Потому что CoWoS может увеличить производительность таких продуктов в 3-6 раз.

В этом году Nvidia запустила первый графический чип GP100 в пакете CoWoS, который начался с недавней волны искусственного интеллекта. В том числе, в следующем году AlphaGo победил чип искусственного интеллекта Google TPU 2.0 за королем шахмат мира Ke Jie. , Эти ведущие в мире высокопроизводительные чипы с искусственным интеллектом - это пакеты CoWoS, выпускаемые TSMC.

Даже в конце 2017 года Intel запустила сотрудничество с Facebook, чтобы бросить вызов монополии Huida в отношении нейронных сетевых процессоров Nervana.

«Без CoWoS в последнее время такая большая волна ИИ не выйдет так быстро», - гордо сказал Ю Чжэньхуа. Он также сказал, что производственные мощности CoWoS в настоящее время не хватает.

Он также сообщил, что в его руках еще несколько секретных вооружений, и они появятся один за другим в будущем.

В последние несколько лет посторонние наблюдали за Тайваньской компанией Semiconductor Manufacturing Co., Samsung, конкуренцией Intel Sanxiong, и их взгляд был на прогресс 7nm, EUV и других технологий сновидений. В результате ранее не впечатляющий отдел упаковки и тестирования, похоже, стал TSMC и отбросил Samsung, Intel. Основные отличия.

В конце концов, это было связано с «настойчивостью» Ю Чжэньхуа.

«Я думаю, что он модель, - сказал исполнительный директор TSMC. - Если люди такие умные и способные, но компания передвигается по персоналу, он не жалуется. Если вы присылаете мне что-то делать, вы это делаете, но я это делаю». Делайте все возможное.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports