SAN FRANCISCO 에이프릴 21 뉴스는 알리바바 그룹 최고 기술 책임자 (CTO) 장 지안 펭은 인터뷰에서 알리바바는 4 년 전 칩 레이아웃 전략을 시작했다. 알리 2014 년에 처음으로 마이크로 교통 투자, 다시 투자는 올해 2017 년에 복구 전액 출자 구매가 이미 이루어졌습니다.
(주) 중천 마이크로 시스템즈 (주) - 날 4 월 (20) 전, 알리바바는 지분을 소유 한 중국 유일의 자치 임베디드 CPU IP 코어 회사의 인수를 발표
교통 임베디드 마이크로 칩뿐만 아니라, 칩 네트워킹의 측면에서, 모바일 단말 칩, IOT 칩, 알리바바는 또한 투자 및 배포의 범위를 가지고 있다고보고있다. 지금 신청, 알리도, 맨발의 네트워크, 깊은 캄 캄브리아기에 투자하기 위해, Kneron, ASR 및 기타 5 개 칩 회사가 있습니다.
동시에, IOT 알리의 전략의 중요한 부분으로, 알리 바바 달마 병원은 독립적 인 R & D의 높은 수준의 AI 칩의 전문 팀을 설치했다
, 장 지안 펭이 방향에서 가장 중요한 연구 돌파구의 형성 이후 달마 알리 병원 인 자체 '라고 알리 바바 IOT 전략은 핵심 역량의 것들로 제어 자원, 기술 제어를 수행해야하며, 바닥은 칩' 하나 '.
년 10 월 2017, 알리 Yunqi 회의, 장 지안 펭 알리바바는 기초 과학을 기반으로, 글로벌 멀티 포인트에 연구 기관을 설정 한 이름으로 '달마 병원'에서 글로벌 연구소의 설립을 발표 기술과 파괴적인 기술을 적용 연구.
장 지앙 펑 (Zhang Jianfeng)은 중국이 칩 산업에서 획기적인 발전을 이루기는 어렵다고 말했지만, 기회가없는 것은 아니며 특히 미래에 직면하는 특정 분야에서 중국과 미국은 인공 지능과 같은 출발 선에 있다고 말했다. 예를 들어 도시 두뇌와 똑똑한 도시로 대표되는 사물의 인터넷은 새로운 유형의 칩에 대한 수요를 가져오고 현재는 글로벌 산업에 성숙 된 칩이 없기 때문에 재 경쟁 기회와 중국 기업의 칩을 제공합니다. 필드는 핵심 역량을 습득 할 수있는 기회를 제공합니다.
며칠 후, 칩에 연결된 장치가 2 ~ 30 억 개가 될 것이고 칩의 코어가 처리 될 것이라고 예상하고 있으며, 현재 칩의 범위와 규모는 미래에 비해 몇 배는되지 않습니다. 성장의 수천 번, 돌파구를 달성하는 중국에 대한 기회가 그것에있다 "장 Jianfeng 분석했다.
"이것은 다른 트랙의 모양과 동일합니다. 위의 영역에서 돌파구를 만들면 중국 기업이 차선 변경 및 추월을 달성했음을 의미합니다. 이로 인해 Alibaba가 4 년 전에 칩 전략을 세우는 이유이기도합니다. ', Jianfeng Zhang 고 말했다.
'추월 변경 차선'을 달성하기 위해, 장 지안 펭은하지 하룻밤 전력, 알리바바를 포함하여 장기적인 비즈니스 투자를 해결하기 위해 필요를 포함, 그것은이-미래 지향적이어야 칩 전략 확실히 '때문에 중국 생활 광범위한 협력과 공통의 획기적인 모든 계층을 연구 생각합니다 비전과 인내의 인내 '.
, 또한 세계 시장에서 글로벌 협력에 의존 장 지안 펭은 칩, 결론, 세계화의 시대와 같은 다른 분야는, 단지 글로벌 경쟁이 없었다 '누가 궁극적으로 누가'현실적인 기초뿐만 아니라 중국 연구 둘 다, 모든 삶의 공동 노력의 방향.