اور اس کے اعلی افسران کو ژانگ جیا خود Meizu کے اس وجہ سے مسترد کر دیا اور ذمہ دار منعقد کیا جا اسبی ہے.
ژانگ جیا پہلا سورج پبلک 15 دو Meizu کے آغاز اور اس منصوبے کی میز کے مارکیٹنگ کے اخراجات کا ایک سلسلہ کو قبول کرنے سے انکار کر دیا، انہوں نے کہا کہ 'پیسہ برباد کر رہا ہے، اثر ان کی چربی (یانگ Zhe میں) کمپنی کی قیمت پر جیب محدود ہے،'.
اگلا 21 اپریل میں انتخابات، جس جیا ژانگ کے موقع پر کانفرنسوں کے 15 Meizu کے سلسلہ microblogging کا، مائیکرو چینل عوامی تعداد میں ایک طویل مضمون شائع کیا گیا ہے، Meizu کے میں اپنے کیریئر پر واپس نظر ہے:
ژانگ جیا مضمون میں انہوں نے مالی Meizu کے اندر اندر ایک منصوبہ بھی کرنے کی کوشش کی تھی، اور ثقافتی اثاثہ اضافہ کے پروگرام کی تجویز پیش کی، لیکن مختلف اندرونی وجوہات کی بناء پر، کئی منصوبوں کا سفر بنانے کے لئے کے قابل نہیں ہیں. بس اس مدت میں، وہ اور یانگ توسیع تعلقات کے نیچے فنس جاتا ہو رہی ہے، وہ ٹیم کے ساتھ ایک کام کی منتقلی کی منصوبہ بندی کی تھی، بلکہ اس لئے مواصلات کے مسائل کے آخر میں حاصل کرنے کے لئے میں ناکام رہے.
متن بھر، کم ذکر یانگ توسیع کے مواد، زیادہ اظہار ژانگ جیا Meizu کے کام کے دوران کچھ کامیابیوں اور بصیرت، جانگ جیا 15 Meizu کے میں انتخابات، اس مضمون شائع کے موقع پر جاری کی گئی ہے، یہ یانگ Zhe میں کے لئے تھوڑا سا اس میں معنی لگتا ہے.
مندرجہ ذیل ژانگ جیا کا مکمل متن جاری کیا ہے:
میں نے ژانگ جیا تھا، Meizu کے بائیں سے، ایک پارٹی کے طور پر، میں ایک ریکارڈ ہے، میں سمجھا جوائن یادآوری عمل بنانے اور اسے چھوڑ.
ستمبر 2، 2013، میں گھوںسلی میں Meizu کے MX3 کانفرنس نے دیکھا، لی نےن اور اس کے ماتحت کے ساتھ ایک قریبی کینٹکی فرائیڈ چکن میں اگلے دوپہر، ایک اور دو گھنٹے سے زیادہ کے بارے میں ایک دوسرے کے ساتھ، جب میں نے کل کے پوچھا بات کی آمدنی توقعات، میں نے کمپنی کے سابقہ بنیادی جانا جاتا کا راستہ معلوم ہے.
میں انتہائی انٹرویو میں اظہار ایک خیال تھا: چینی مارکیٹ میں مارکیٹنگ کی ایک بہت تاکہ اثر تھوڑا سا پیسہ مجھے لگتا ہے کہ میرے لئے اس کی مارکیٹنگ کے کام کے لئے بے معنی ہے باس کو جھوٹ ناپا نہیں جا سکتا ایک ساتھ پہلی اور دوسری جماعتوں میں کچھ کرنا ہے. ، کوئی اثر کے برانڈ تعمیر اور مارکیٹ شیئر کو بڑھانے صرف زیادہ سے زیادہ لوگ پیسہ کمانے کے لئے کس طرح اور چیزیں کرنے نہ کرنے کے بارے میں سوچ کر دے گا، اور میں ضرور کرپشن کو دبانے کے لئے نظام کو استعمال کرتے ہوئے سب سے بہتر مارکیٹنگ کے عملے "اعلی تنخواہ" ہے بنایا رویے.
اس نتیجے 2011 میں مجھ سے ایک حصہ، Tencent کے وینس (اب نئے آکسیجن سی ای او) کے سابق مصنوعات کے ڈائریکٹر مندرجہ ذیل سے آتا یو ایس اوپن جاننا تجربے کے ساتھ کاروبار کرنے کے لئے ہے، تو میں مارکیٹنگ کے لئے ذمہ دار ہوں، عارضی طور پر، لڑکیوں کے ایک بٹ چندھیا کے ایک جوڑے کے ساتھ پر قبضہ کر لیا بنیادی طور پر کوئی بجٹ، لیکن میں "سے Tomomi نیٹ" کے صارفین کو بڑھانے اور پی آر، اس طرح کی رسائی Tencent کے س +، 360 سائٹ نیویگیشن، مطلوبہ تاؤ تاؤ ئلسٹریٹیڈ اور دیگر درآمد بہاؤ، باقاعدگی سے شیڈول کے مطابق فنانس اور اکنامکس، ٹیک میڈیا کے طور پر تمام مفت وسائل، تلاش کرنے کے لئے ذمہ دار ہونا چاہتے ہیں کمپنی کے انٹرویوز، پریس ریلیز اور اس کی اپنی تحریر کے داخلی اور خارجی اعلان، بلکہ کام ایک سوشل میڈیا کے اکاؤنٹ کی، بنیادی طور پر میں بازار بھی ہے جب، پیسہ خرچ کرنے کے باوجود، جب اس منصوبے آخر میں ایسا کرنا مشکل ہے ہمت نہیں تھی یا پہلی ایڈجسٹمنٹ.
اس بات کا خوف، یہاں تک کہ خوف خرچ کرنے ڈگری. یقینا آپ میری غریب عادی سمجھ سکتے ہیں.
یہ ہے کے طور پر محمول کیا جائے گا جی قلم ٹیکنالوجی، اندرونی کوڈ BG، میں موبائل فون کی تشخیص، نئے کانفرنس مواصلات کی منصوبہ بندی، تعلقات عامہ کے بحران جواب، تخلیقی ویڈیو مارکیٹنگ اور آپ سوچ سکتے ہیں دیگر کام مصروف: میں Meizu کے میں شمولیت اختیار کرنے کے بعد، Meizu کے اس کے مواد کی مارکیٹنگ پلیٹ فارم کے ایک حصے پیدا کیا ہے. ایک اندرونی Meizu کے ذرائع ابلاغ، اجرت کے علاوہ اور اشیاء میں سے کچھ میں، بلکہ کوئی پیسہ خرچ نہیں کرتا.
بعد میں، میں نے بھی محسوس کیا کہ میں صرف کچھ مواد کاروبار نہیں کرسکتا. مجھے اپنے تخلیقی مواد کو دھکا دینے کے لئے پیسہ خرچ کرنے کے لئے سیکھنا پڑتا ہے. یہاں تک کہ، میزو کے کام میں، میں ابھی بھی رقم خرچ کرنے کے بارے میں محتاط ہوں. 30-50 افراد کی ٹیم کی مارکیٹنگ اخراجات کا استعمال کیا جاتا ہے، اور وہ کئی سالوں سے 3٪ کے اندر اندر کمپنی کے مارکیٹنگ اخراجات کو کنٹرول کر رہے ہیں.
یہ مکمل طور پر تسلیم نہیں کیا جا سکتا ہے. ایک اندرونی رائے میں تیزی سے پھینک دیا گیا ہے. اثر یہ ہے کہ، 'ژانگ جیا، آپ کے شعبے نے بہت پیسہ خرچ نہیں کیا، لیکن ایسا نہیں لگتا.'
اس میں سے مارکیٹنگ سے توقع کے مطابق میں نے تھوڑا سا مجبور ہوں، ہم نمائش کے لئے بہت پیسہ خرچ کیا جانا چاہئے، OPPO ماڈل بھی ہے کہ اس نقطہ نظر واقعی مؤثر ہے ثابت کر دیا ہے، لیکن آپ اس ٹیم بانی جین ٹیم، BG ٹیم کا تعین کرتا ہے اس وجہ سے، کہہ سکتے ہیں سب سے زیادہ لوگ مختلف بیرونی تعاون پر کٹوتی کرنے کے لئے چیزوں کو کرنے دیں، ہمیشہ کے اخراجات کو کنٹرول کرنے کی طرف سے ان کی اپنی صلاحیت کی عکاسی کرنے کے لئے چاہتے ہیں، اور اب کچھ بیمار ہے چاہتے ہیں.
لیکن میں اب بھی ان تمام سال اس بات کی وضاحت کرنا چاہتے ہیں اور میں بہت کم بنیاد مارکیٹنگ کے اخراجات کے ساتھ، اجرت میں صرف ٹیم لے، یا چند چیزیں.
ایک جملے میں خلاصہ: ہم Meizu کے پانچ سال ماضی مواد کی مارکیٹنگ، ذہین ہارڈ ویئر کے ماحولیاتی نظام کی ترقی، وسائل کی Permutation تعاون کے ضمن میں اہم کردار ادا کیا، اشاعت میں تقریبا 20 موبائل فونز اور پردیی مصنوعات، Meizu کے حصول کے لیے ذہین ہارڈ ویئر پلیٹ فارم سے حصہ لیا اور درج یعنی موبائل فون کی صنعت کے لئے شروع سے عمارت، نئے میڈیا مواد کی تشکیل کی مسلسل دو کامیاب مارکیٹنگ، 'قلم جی ٹیکنالوجی' اور 'آنے ⽼ ڈرائیور' آٹوموٹو صنعت کے لئے مؤخر الذکر کے Meizu سے سابق ملازم کی buyout کی طرف سے اور آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں.
ٹیم کے کئی ارکان کی ذیلی تقسیم، میں اپنے تجربے کی فہرست میں سے ایک وضاحت پوسٹ کیا گیا جہاں کے میدان میں مجھ سے بہتر، کام کے ان نتائج کو ان کے کریڈٹ حاصل ہے.
یانگ ہاؤ مئی 2017 کے آخر میں اس کمپنی میں شرکت کی. ان کی شمولیت نے مجھے احساس کیا کہ کمپنی کی عمومی سمت تبدیل کرنے کے بارے میں ہے. بعد میں، میں جانتا تھا کہ یانگ ایک ثقافتی نقطہ نظر سے برانڈنگ شروع کرنا چاہتا ہے. پرو پرو 7 کی نئی پروڈکٹ ریلیز کو ختم کرنے کے بعد، پچھلے سال اگست میں، میں اور ٹیم کے ارکان نے اس گروپ کو مسٹر لانگ ویناؤو سے ملنے کے لئے بیجنگ میں لے لیا، اس گروپ میں کچھ میزیو برانڈ تعاون کے مواقع پیدا کرنے کی امید کی.
اس تبادلہ کی طرف سے حوصلہ افزائی کی، مجھے یقین ہے کہ اگر مسٹر لانگ وینڈو جیسے زیادہ شراکت دار پایا جاسکتے ہیں، اس کی تشکیل کے بعد، اسے میزو اور یانگ ہاؤ کے کام کے لئے مددگار ہونا چاہئے. واپس آنے اور ٹیم کے ساتھ بات چیت کرنے کے بعد، ہم نے ایک Meizu ثقافتی اثاثہ بڑھانے کی منصوبہ بندی کا مقصد ثقافتی اور تخلیقی شعبوں کے ساتھ شروع کرنا ہے جو ہر ٹیم کے ممبر کو دلچسپی رکھتا ہے، اور مایزو برانڈ تصویر کو بڑھانے کے لئے آرٹ، ثقافت اور ٹیکنالوجی کے تین طول و عرض سے کراس سرحد کے تعاون کے لئے وسائل حاصل کرنا چاہتا ہے.
Meizu ثقافتی اثاثہ افزائش منصوبہ یہاں ہے: https://pan.baidu.com/s/1B3j68I4PIXY_e6hxGUeKQA
اگلا، یانگ Zhe میں اور HR کے ساتھ بات چیت کرنے کے بعد، میں ڈال ٹیم Meizu کے ثقافتی اور تخلیقی محکمہ کو اس کے نام کو تبدیل کر دیا، کاروبار اسکوپ تخلیق پر توجہ مرکوز کی ہے، اعلی کے آخر میں برانڈ کے لئے مواد اور مصنوعات کے ثقافتی اور فنکارانہ سطح کے تعارف کے Meizu اور ثقافتی وسائل کے اثرات کو دریافت کرنے ذخائر اور سماجی پلیٹ فارم، آپریٹنگ گہرائی کی جمع میں روانی اور اثر و رسوخ کے Meizu فون Meizu کے پرستار کی ایک وسیع رینج پر انحصار کرتے ہیں.
مالیاتی ٹیکنالوجی کی صنعت جنوبی امریکہ، Meizu کے مالیاتی کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے ایک ممکنہ تبادلے کے تصادم کا دورہ کرنے جب گزشتہ نومبر میں، میں نے کچھ دوستوں کے ہمراہ سالانہ چھٹی پر تھا، یہ صرف ان لوگوں کو انٹرنیٹ ٹریفک اور درآمد فنانس کرنے کے لئے ہے، اس طرح کی آمدنی کے حصول کے صارفین کے اطلاقات،.
پروگرام انٹرنیٹ کے مالیاتی صنعت کے دوستوں میں سے کچھ کی رہنمائی، جو واضح ہو سکتا ہے کے تحت پالیسی کی دفعات کے ساتھ، کمپنی کے طور پر طویل inlet کے بہاؤ کے آخر کے طور پر اس کاروبار کے عمل کو فروغ دینے کے لئے، سے کیا جاتا ہے، مطابق میں ایک اقدام فوائد ضروری ہے.
Meizu کے، نئے کاروبار کے خیالات کی ترقی کی مالی اعانت اس پروگرام میں: https://pan.baidu.com/s/1RjpAOyS9Ekq5sN0mxSJDpQ
، بھی Meizu کے بلند و بالا میں سے ایک بہت کچھ دیکھا ہے رپورٹ میں اس کاروبار کے نفاذ کو ایسا کرنے کی پوزیشن میں کمپنی کے لئے کھولنے کے لئے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے چاہتے ہیں، لیکن یہ توسیع کے لئے، حتمی وجہ سے مختلف ظاہر نہ کرنے کی بات چیت نہیں کچھ ہے دلیا ہے میں نے یا ان کی اپنی اچھی اچھی عکاسی کرتے ہیں.
دوسری طرف، مندرجہ بالا Meizu کے ثقافتی اثاثہ اضافہ کے پروگرام، Meizu کے مارکیٹنگ کے تحت بھی زیادہ مشکل اس سروس ماڈیول اچھے نتائج کو مختصر مدت میں پیدا کرنے کے لئے، لیکن کچھ اس وقت ہوا یانگ کے ساتھ اپنے تعلقات کی وجہ سے ہے اور ان کی ٹیم کو مزید تعطل ہے میں نے ٹیم کے ساتھ نیت کی reorientation کے ساتھ، تو میں نے اس پروگرام کو اپ گریڈ مکمل کریں گے کے نظام کے لئے وسائل کے بہاؤ کے ساتھ، Flyme پلیٹ فارم میں کھیلنے کی امید ہے، میں نے اس کام کے لئے ایک نئے بجٹ کے بغیر، یقین ، لیکن یہ بھی کوئی قیمت پر.
Flyme ثقافتی اثاثہ بڑھانے کی منصوبہ بندی، یہاں پروگرامز: https://pan.baidu.com/s/1WWFTHuUfyrdQVdL0VETHdw
لیکن یہ کامیاب نہیں ہوا تھا. مواصلات کے بہت سے دور تھے. نہیں، میں ان لوگوں کے لئے بہت شکر گزار ہوں جو اس معاملے سے بات چیت کرنے میں مدد کرتا ہوں. میں نے مجھے اس پر الزام نہیں لگایا تھا کہ میں کون تھا، لیکن میں نے فیصلہ کیا کہ یہ منصوبہ موبائل فون مینوفیکچررز کے لۓ کام کرنے کے لائق ہے ، صارف کے اعلی تعدد رابطے اندراج کے طور پر موبائل فون کا نظام، پیش کردہ مواد کی معیار اور سٹائل طویل عرصے تک برانڈ کے صارف کے تصور پر اثر انداز کرے گا.
2018 کے آغاز میں، میں نے رین زینگفی کی تقریر کو صارفین بی جی بزنس بریفنگ اور اہم سمپوزیم میں دیکھا. اس نقطہ کا بھی ذکر کیا گیا تھا.
EMT اجلاس کی کمپنی ویڈیو کی خدمات انجام دینے میں کوشش کرنے پر اتفاق منظوری دی. ہم کرتے ہیں منافع کے لئے نہیں بالکل صارفین کلاؤڈ سروسز، حتمی مقصد موبائل فونز کے صارفین کے تجربے کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے.، کو فروغ دینے کے موبائل فون کی فروخت تو مواد کے انتخاب میں، ہم ہمارے اپنے پاس ہے اقدار، اختلافات کوشش اور منتخب شدہ مواد کی سمت میں، ایک حقیقی پرتیبھا بننے کا طریقہ سیکھنے کے لئے ترتیب میں کی شناخت. ہمارے اہم دھکا اعلی معیار کے مواد ان قیمتی ہیں کیونکہ سچ فلسفہ سے صرف بچوں، تاریخ ہم کو زہر نہیں کرتے کیا معاشرے، لوڈنگ کا آپشن ہونا چاہئے بجائے کلک کے ذریعے کی شرح خدمت.
زوومی بھی اس علاقے میں ایڈجسٹمنٹ بنا رہی ہے. میں بہت خوش ہوں کہ ان سب کو اس طرح کے بارے میں آگاہی اور کام ہے. چینل موبائل فون کے سینکڑوں لاکھوں صارفین کو بہتر موبائل فون کے تجربے کا تجربہ ملے گا.
مجموعی طور پر، میں پچھلے سال کے دوسرے نصف میں بہت فکر مند تھا. کور یہ تھا کہ میں اپنی اکائیوں کے ذریعہ ٹیم کے اراکین کو ایک دوسرے کے ساتھ ملنا چاہتا ہوں، نہ صرف مجھے اکیلے.
تاہم جب، میں اپنی تمام کوششوں کے ساتھ اپنی توقعات کو حاصل کرنے کے لئے سخت کوشش کرتا ہوں، اور موسم بہار فیسٹیول سے پہلے اور ماحول تیزی سے خراب ہو رہا ہے تو میں نے اس صورت حال کو تسلیم کرنے کی کوشش کی ہے کہ سب کو چھوڑ دینا چاہیے.
میں واپس چھٹی کامل دوبارہ شروع ہونے کے بعد آنے کے لئے شروع کر دیا، ایک تجربے کی فہرست میں بھی ٹیم کے ارکان پر زور دیا کہ وہ ترامیم کو دوبارہ شروع، کام کی تلاش میں مختصر میں شہر کے ذریعے کیریئر کی ترقی تجاویز فراہم کرنے کی تجویز پیش کی، میں ہم بہتر رہ سکتے ہیں امید ہے کہ، 'Zhangma' دوبارہ منسلک جسم.
اگر نہیں، اس دن سب بھی اچانک ہوا، اور میری ٹیم کے ارکان میں سے زیادہ تر سب کے بعد Meizu کے Meizu کے 15 کانفرنس خاموشی کو چھوڑ سکتے ہیں کی تعداد 17 اپریل.
جیسا میں نے کہا، میں نے ٹیم کے نااہل ہوں، تنگ encirclement سے باہر ان سے نہیں لیا ایک ٹیم لیڈر کے طور پر میری ناکامی ہے. لیکن میں گزشتہ سال کی دوسری ششماہی میں کوششوں، وہ یہ محسوس کر سکتے ہیں یقین ہے کہ، میں واقعی کوشش کی.
میں اب لکھ رہا ہوں. میں صرف یہ واضح کرنا چاہتا ہوں کہ میں نے 4 سال اور 5 ماہ کے لئے میزیو میں میری کوششیں کی ہیں. ٹیم کے بہت سے ملازمین نے کام کی بجائے اپنے جذبات کے لئے ادائیگی کی ہے اگر کمپنی ہمیں ہماری طرح ٹیم نہیں بناتی ہے. اور کاروبار، ہم چھوڑ سکتے ہیں، لیکن ہمیں کیا ضرورت ہے صرف ہمارے پیٹھ کام کے لئے ایک تسلیم اور احترام ہے.
5 دسمبر، 2013 سے 17 اپریل، 2018 تک، یہ میرا وقت Meizu پر کام کر رہا ہے.
الوداع، Meizu. الوداع، پنگ ٹیکنالوجی. BG ایک نشان ہے، یہ بھی ایک قسم کی میموری ہے. الوداع، جو ان کے بارے میں فکر مند ہیں، ہمارے دوستوں کو پسند کرتے ہیں اور تنقید کرتے ہیں.
آگے سڑک طویل ہے اور ہم سب بڑھ جائیں گے.