Y ese Zhang Jia, que fue irrespetuoso con el superior, fue destituido por el Meizu e investigado por responsabilidad legal.
El insatisfecho Zhang Jia publicitó por primera vez dos conferencias de la serie Meizu 15 y los gastos de marketing para el público. Dijeron que "el dinero se desperdició y el efecto fue limitado, y perdieron sus bolsillos y dañaron la compañía".
Lo siguiente es la elección el 21 de abril, que es 15 series Meizu de conferencias sobre la víspera de Jia Zhang publicó un largo artículo en el microblogging, número público de micro-canales, mirar hacia atrás en mi carrera en el Meizu:
Zhang Jia dijo en el artículo, que había tratado de hacer un proyecto dentro del Meizu financiera, y la propuesta de programa de mejora de bien cultural, pero por diversas razones internas, varios planes no son capaces de hacer el viaje. Justo en ese período, y la extensión de Yang relación se empantanarse, que tenía un plan de transferencia de trabajo con el equipo, pero al final, debido a problemas de comunicación podido lograr.
A lo largo del texto, el contenido menor mención extensión Yang, más una expresión Zhang Jia algunos éxitos y puntos de vista durante el trabajo de Meizu, Zhang Jia lanzado en la víspera de la elección en 15 Meizu, publicado este artículo, parece un poco de Yang Zhe significando en ella.
El siguiente es el texto completo de Zhang Jia publicado:
Estaba Zhang Jia, de Meizu izquierda, como partido, hago proceso de recuperación de un registro, me uní consideraba y lo dejo.
2 septiembre de 2013, vi conferencia Meizu MX3 en el nido, la tarde siguiente en una cercana de pollo frito de Kentucky con Li Nan y sus subordinados, otro hablaba de más de dos horas juntos, cuando le pregunté de total Cuando se esperan las expectativas de ingresos, sé que hay una obra básica en esta empresa.
Yo altamente expresado en la entrevista tuvo una idea: un montón de comercialización en el mercado chino es la primera y segunda partes para hacer algo para que el efecto no se puede medir mentira para el jefe un poco de dinero Creo que este trabajo de marketing para mí no tiene sentido para. mejorar la creación de marca y cuota de mercado de ningún efecto, sólo hará que más gente pensando en cómo hacer dinero y no hacer las cosas, y que sin duda hizo el mejor personal de marketing es "salario alto", mientras que el uso del sistema para suprimir la corrupción Comportamiento.
Esta conclusión viene de una parte de mí en 2011, tras el ex director de producto de Tencent Venus (ahora nuevo CEO de oxígeno) para hacer negocios con la experiencia de conocer el Abierto de Estados Unidos, entonces yo soy responsable de la comercialización, de manera temporal se hizo cargo con un par de chicas un poco aturdidos, básicamente sin presupuesto, pero yo quiero ser responsable de los usuarios "Tomomi netos" para ampliar y PR, encontrar todos los recursos gratuitos, como el acceso Tencent Q +, 360 navegación de sitio, Taobao Amoy Ilustrado y otros flujos de importación, finanzas regular y la economía, los medios de comunicación de alta tecnología de las entrevistas de empresa, comunicados de prensa y anuncio interno y externo de su propia escritura, sino también operar una cuenta de medios de comunicación social, básicamente, no me atreví a gastar dinero, aún así, cuando el proyecto finalmente es difícil hacerlo cuando el mercado es también o el primer ajuste.
Este grado me hizo temer e incluso temer en este asunto de gastar dinero. Por supuesto que puedes entender que estoy acostumbrado.
Después de unirme a Meizu, creé una plataforma de mercadotecnia de contenido perteneciente a Meizu: Pengo Technology, código interno bg, involucrado en evaluación de teléfonos móviles, planificación de comunicación de nuevas versiones de productos, respuesta de relaciones públicas de crisis, marketing de video creativo, etc. Usted puede entender esto como Un medio de tecnología interna de Meizu, además de los salarios y algunos materiales, no tiene que gastar dinero.
En la etapa posterior, también me di cuenta de que no puedo hacer solo negocios de contenido. Tengo que aprender a gastar dinero en impulsar mi propio contenido creativo. Aún así, en el trabajo de Meizu, sigo siendo prudente a la hora de gastar dinero. Los gastos de comercialización de un equipo de 30-50 personas se han utilizado durante varios años y se han controlado dentro del 3% de los gastos de comercialización de la empresa.
Esto puede no ser completamente reconocido. Una retroalimentación interna me ha picado fuertemente. El efecto es que 'Zhang Jia, su departamento no gastó mucho dinero, pero parece que no ha hecho mucho'.
Estoy un poco impotente, como se espera de la comercialización de la misma, que deberíamos gastar un montón de dinero para la exposición, modelo OPPO también demostró que este enfoque es muy efectiva, pero se puede decir que el gen fundador del equipo determina el equipo, por lo tanto, el equipo de bg más la gente le gusta hacer las cosas con el fin de deducir, en varias cooperación externa siempre quieren reflejar su propia capacidad mediante el control de los costes, y ahora quieren algo de enfermo.
Pero todavía quiero explicar todos estos años y tomo único equipo en los salarios, con los costos de comercialización premisa muy poco, o hacer algunas cosas.
Se resume en una frase: Nos Meizu últimos cinco años ha contribuido en términos de contenido de marketing, el desarrollo del ecosistema de hardware inteligente, la cooperación de permutación de recursos, participó en la publicación y que figuran cerca de 20 teléfonos móviles y productos periféricos, plataforma de hardware inteligente para lograr Meizu edificio desde cero, dos de marketing de éxito consecutivo de nueva creación de contenidos multimedia, es decir, para la industria de la telefonía móvil 'pluma Ge Tecnología' y "venir ⽼ conductor para la industria automotriz, la segunda por la primera adquisición de los empleados de Meizu Y operar independientemente.
Muchos miembros del equipo hacen mejor que yo en el campo de la subdivisión, donde he publicado una descripción de mi hoja de vida, estos resultados del trabajo tienen su crédito.
Yang Hao se unió a la compañía a fines de mayo de 2017. Su incorporación me hizo darme cuenta de que la dirección general de la compañía está a punto de cambiar. Más tarde, supe que Yang tiene la intención de comenzar a marcar desde la perspectiva cultural. Después de terminar el lanzamiento del nuevo producto de PRO 7, en agosto del año pasado, yo y los miembros del equipo lo llevamos a Beijing para visitar al Sr. Liang Wendao, con la esperanza de crear algunas oportunidades de cooperación de la marca Meizu en este grupo.
Inspirado por este intercambio, creo que si se encuentran más socios como el Sr. Liang Wendao, después de un período de configuración, debería ser útil para el trabajo de Meizu y Yang Hao. Después de volver y comunicarnos con el equipo, hicimos una El Plan de Mejora de Activos Culturales de Meizu pretende comenzar con los campos culturales y creativos que son de interés para cada miembro del equipo, y buscar recursos para la cooperación transfronteriza desde las tres dimensiones del arte, la cultura y la tecnología para mejorar la imagen de la marca Meizu.
El Plan de mejora de activos culturales de Meizu está aquí: https://pan.baidu.com/s/1B3j68I4PIXY_e6hxGUeKQA
A continuación, después de comunicarse con Yang Zhe y HR, puse el equipo cambió su nombre a Meizu servicio cultural y creativo, el ámbito de negocio se centra en la creación, la introducción de nivel cultural y artístico de contenido y productos para las marcas de gama alta para explorar el impacto de Meizu y los recursos culturales las reservas y se basan en una amplia gama de flujo y el teléfono Meizu Meizu ventilador de influencia en la acumulación de las plataformas sociales, profundidad operativa.
En noviembre pasado, yo estaba en la licencia anual acompañado por algunos amigos cuando la industria de la tecnología financiera para visitar América del Sur, la colisión de un posible cambio de plan de negocio financiero Meizu, simplemente es para aquellos tráfico de Internet e importación de finanzas aplicaciones a los usuarios, obteniendo así ingresos.
El plan se completó bajo la guía de amigos en la industria financiera de Internet. Es básicamente claro que, bajo la premisa de cumplir con la política, una compañía importadora de tráfico de terminal móvil inevitablemente obtendrá ganancias siempre y cuando promueva la implementación de este negocio.
Nuevas ideas para el desarrollo de negocios financieros de Meizu, programa aquí: https://pan.baidu.com/s/1RjpAOyS9Ekq5sN0mxSJDpQ
Espero abrir un puesto en la empresa para implementar este negocio y reportarlo a varios ejecutivos de Meizu, pero esta comunicación no fue exitosa. Las razones de la falta de éxito son varias, y también es una cacerola. O reflexiona sobre ti mismo.
Por otro lado, como se mencionó anteriormente, el Plan de Mejora de Activos Culturales de Meizu también es difícil de producir en el corto plazo dentro del modelo comercial de Meizu Marketing. Al mismo tiempo, algunas cosas que sucedieron en ese momento llevaron a una relación más estrecha entre Yang y su equipo. Con la intención de transferir el equipo, actualicé el plan y esperaba usarlo bajo la plataforma Flyme. Con la ayuda de los recursos de tráfico del sistema, estaba seguro de poder hacerlo sin aumentar mi presupuesto. , No es dinero
El Programa de mejora de activos culturales de Flyme está aquí: https://pan.baidu.com/s/1WWFTHuUfyrdQVdL0VETHdw
Pero esto no tuvo éxito. Hubo muchas rondas de comunicación. No, estoy muy agradecido con los que me ayudaron a comunicarme con este asunto. No me culpó por no serlo, pero decidí que este plan vale la pena para los fabricantes de teléfonos móviles porque , El sistema de teléfono móvil como entrada de contacto de alta frecuencia del usuario, la calidad y el estilo del contenido presentado afectarán la percepción del usuario de la marca durante mucho tiempo.
A comienzos de 2018, vi el discurso de Ren Zhengfei en el informe de negocios BG de los consumidores y el simposio clave. Esto también fue mencionado.
reunión EMT aprobó la empresa accedió a tratar de llevar a cabo los servicios de vídeo. No exactamente servicios en la nube de consumo con fines de lucro, el objetivo final es ayudar a mejorar la experiencia del usuario de los teléfonos móviles, las ventas de teléfonos móviles para promover. Así que en la selección de contenidos, tenemos nuestro propio valores, identificar las diferencias en la dirección del esfuerzo y de contenido seleccionado. nuestro contenido de alta calidad empuje principal valiosa porque se trata de niños la única verdadera filosofía, la historia, con el fin de aprender a convertirse en un verdadero talento. no envenenados lo que la sociedad debe tener la opción de carga, en lugar de click-through rate service.
Millet también está haciendo ajustes en esta área. Estoy muy satisfecho de que todos tengan esa conciencia y acciones. Los millones de usuarios de teléfonos celulares chinos obtendrán una mejor experiencia en el sistema de telefonía móvil.
En general, estaba muy ansioso en la segunda mitad del año pasado. El núcleo era que quería reunir a los miembros del equipo a través de mis propios esfuerzos, no solo a mí solo.
Sin embargo, cuando intento esforzarme por alcanzar mis expectativas con todos mis esfuerzos, y el entorno se deteriora rápidamente, he comenzado a aceptar con calma la situación en la que todos deberían irse antes y después del Festival de Primavera.
Empecé a volver después de la hoja de vida de unas vacaciones perfectas, una hoja de vida también instó a los miembros del equipo, propusieron reanudar las enmiendas, presentar propuestas de desarrollo profesional a través de la ciudad en busca de trabajo, en fin, espero que podamos vivir mejor 'Zhangma' re-unido cuerpo.
Si no es así, No. 17 de abril de este día todo sucedió demasiado pronto, y la mayoría de todos los miembros de mi equipo puede dejar en silencio después de la conferencia Meizu Meizu 15.
Como ya he dicho, no soy digno de equipo, no sacarlos del cerco apretado es mi fracaso como líder del equipo. Pero yo creo que los esfuerzos en la segunda mitad del año pasado, que pueden sentir, realmente traté.
Estoy escribiendo esto ahora, pero quiero dejar en claro que he trabajado mucho para Meizu durante 4 años y 5 meses. Muchos empleados en el equipo han pagado más que sus trabajos, si la empresa ya no necesita un equipo como nosotros. Y negocios, podemos irnos, pero lo que necesitamos es solo un reconocimiento y respeto por nuestro trabajo pasado.
Desde el 5 de diciembre de 2013 hasta el 17 de abril de 2018, este es mi tiempo trabajando en Meizu.
Adiós, Meizu. Adiós, tecnología peng. Bg es una marca, también es un tipo de memoria. Adiós, aquellos que han estado preocupados, les gusta y critican a nuestros amigos.
El camino por delante es más largo y todos creceremos.