و این بی احترامی به مافوق بنابراین ژانگ جیا خود گوشی هوشمند Meizu عزل شده و مسئول برگزار.
ژانگ جیا اولین خورشید حاضر به قبول مردم یک سری از 15 دو راه اندازی Meizu و هزینه های بازاریابی از جدول پروژه، او گفت، "پول هدر رفته است، اثر چربی خود را (یانگ جی) جیب در هزینه شرکت محدود است،.
بعد از انتخابات در 21 آوریل، یک مقاله طولانی در میکروبلاگینگ، تعداد میکرو کانال های عمومی است که 15 سری گوشی هوشمند Meizu کنفرانس ها در آستانه جیا ژانگ منتشر شده است، نگاه کردن به زندگی حرفه ای من در گوشی هوشمند Meizu است:
ژانگ جیا گفت: در این مقاله، او سعی کرده بود برای انجام یک پروژه در شرکت Meizu مالی، و پیشنهاد فرهنگی برنامه افزایش دارایی، اما به دلایل مختلف داخلی، چندین طرح قادر به سفر نیست. فقط در این مدت، او و گسترش یانگ رابطه گرفتن گرفتار کردن، او یک طرح انتقال کار با تیم را داشت اما در پایان به دلیل مشکلات ارتباطی موفق به دستیابی به.
با نگاهی به متن کامل، محتوا درباره Yang Tuo کمتر است.این بیشتر در مورد بیان و تحقق دستاوردهای ژانگ جیا در طول دوره کار Meizu است. ژانگ Jiaxuan این مقاله در آستانه انتشار آزادی Meizu 15 منتشر شده است. به نظر می رسد کمی در برابر معنای یانگ Lan.
زیر متن کامل ژانگ جیا منتشر شده است:
من ژانگ جیا هستم. از Meizu خارج شدم. به عنوان یک مهمانی، من یک رکورد را ساختم. این بازبینی از پیوستن و خروج من است.
در 2 سپتامبر 2013، من در حال تماشای راه اندازی Meizu MX3 در آشیانه پرنده بودم. با لی نان و سایر زیردستانش در نزدیکی KFC در حدود 2 ساعت بعدازظهر صحبت کردم.هنگامی که نان همیشه از من پرسید انتظار میرود انتظارات درآمد، من می دانم که یک بازی پایه در این شرکت وجود دارد.
من به شدت در این مصاحبه بیان حال یک ایده: بسیاری از بازاریابی در بازار چین است که اول و دوم احزاب با هم برای انجام کاری به طوری که اثر نمی توانید به رئیس اندازه گیری می شود دروغ پول کمی من فکر می کنم این کار بازاریابی برای من بی معنی است. افزایش ساختمان با نام تجاری و سهم بازار اثر ندارد، تنها بیشتر مردم فکر کردن در مورد چگونه پول و به انجام کارهای نمی خواهد، و من قطعا ساخته شده از بهترین کارکنان بازاریابی «حقوق بالا" است در حالی که با استفاده از سیستم به سرکوب فساد رفتار.
این نتیجه گیری می آید از یک بخشی از من در سال 2011، پس از مدیر محصول سابق Tencent به ونوس (در حال حاضر مدیر عامل جدید اکسیژن) به انجام کسب و کار با تجربه به ایالات متحده باز، پس من مسئول بازاریابی هستم، به طور موقت با بیش از یک زن و شوهر از دختران کمی گیج و جو در زمان، اساسا هیچ بودجه، اما من می خواهم به مسئول "تومومی خالص" کاربران را به گسترش و روابط عمومی، پیدا کردن تمام منابع رایگان، مانند دسترسی Tencent به Q +، 360 سایت ناوبری، Taobao به انگلستان مصور و دیگر جریان واردات، امور مالی به طور منظم برنامه ریزی شده و اقتصاد، رسانه تکنولوژی از مصاحبه شرکت، منتشر شده در مطبوعات و اعلام داخلی و خارجی از نوشتن خود را، اما همچنین راه اندازی یک حساب کاربری رسانه های اجتماعی، اساسا من جرات نکرد به صرف پول، با این حال، زمانی که این پروژه در نهایت دشوار است به انجام این کار زمانی که بازار هم هنوز تنظیمات اول
درجه به صرف ترس من از این چیز، حتی ترس. البته شما می توانید ضعیف عادت کرده اند من را درک کنند.
بعد از اینکه من گوشی Meizu پیوست، گوشی هوشمند Meizu بخشی از محتوای پلت فرم خود را بازاریابی ایجاد کرده است: تکنولوژی قلم جنرال الکتریک، کد BG داخلی، درگیر در ارزیابی تلفن همراه، جدید برنامه ریزی ارتباطات کنفرانس، روابط عمومی پاسخ به بحران، بازاریابی ویدئو خلاق و کار های دیگر شما ممکن است مایل به درک به عنوان آن است. رسانه های داخلی گوشی هوشمند Meizu، علاوه بر دستمزد و برخی از مواد، بلکه هیچ پول هزینه نیست.
در اواخر متوجه شدم، می توانم برخی از کسب و کار محتوای خالص انجام دهد، ما باید یاد بگیریم به صرف پول برای راه اندازی ایجاد محتوا خود را، اما با این حال، کار گوشی هوشمند Meizu، من هنوز هم در مورد هزینه چیزی که پول محتاط، و من هزینه های بازاریابی تیم 30-50 نفر استفاده می شود و هزینه های بازاریابی شرکت در طی چند سال را در 3٪ کنترل می کنند.
همچنین ممکن است به طور کامل به رسمیت شناخته نشده، بازخورد داخلی تیز شده نیش من، به اثر است که، 'ژانگ جیا، بخش خود را به پول زیادی صرف نیست، اما به نظر نمی رسد به انجام کارهای بسیاری آه.
من کمی درمانده هستم، به عنوان از بازاریابی از آن انتظار می رود، ما باید صرف مقدار زیادی از پول را برای قرار گرفتن در معرض، مدل OPPO نیز ثابت کرد که این رویکرد در واقع موثر است، اما می توان گفت که ژن بنیانگذار تیم تعیین تیم، بنابراین، تیم BG ترین مردم دوست دارند همه چیز در جهت به کسر، در همکاری های مختلف خارجی همیشه می خواهند بر پایه توانایی های خود را با کنترل هزینه ها، و در حال حاضر می خواهید برخی از بیمار است.
اما من هنوز هم می خواهید به توضیح تمام این سال ها و من تنها تیم در دستمزدها، با هزینه های بازاریابی قضیه بسیار کوچک، و یا انجام چند چیز.
خلاصه در یک جمله: ما که Meizu گذشته پنج سال از نظر بازاریابی محتوا، توسعه سخت افزار اکوسیستم هوشمند، همکاری جایگشت منابع کمک کرده است، در انتشار شرکت کردند و ذکر شده نزدیک به 20 تلفن های همراه و محصولات جانبی، پلت فرم سخت افزار هوشمند برای دستیابی به گوشی هوشمند Meizu ساختمان، از ابتدا، دو بازاریابی موفق متوالی از ایجاد محتوا رسانه های جدید، یعنی برای صنعت تلفن همراه "قلم جنرال الکتریک فناوری» و «آمده ⽼ راننده برای صنعت خودرو، دومی توسط خریداری کارمند سابق از شرکت Meizu و مستقل عمل کن
بسیاری از اعضای تیم بهتر از من در منطقه تقسیم شده بودند. در اینجا من یک شرح از رزومه خود را ارسال کرده ام.
یانگ هائو در اواخر ماه مه سال 2017 به این شرکت پیوست. پیوستن او به من این را متوجه شد که جهت عمومی این شرکت تغییر کرده است. بعدا متوجه شدم که یانگ قصد دارد نام تجاری را از دیدگاه فرهنگی شروع کند. ، پس از اتمام انتشار محصول جدید PRO 7 در ماه اوت سال گذشته، من و اعضای تیم او را به پکن فرستاد تا به آقای لایان وندو سفر کند، امیدوار است برخی از فرصت های همکاری با نام تجاری Meizu را در این گروه ایجاد کند.
با الهام از این مبادله، من معتقدم که اگر شرکای بیشتری مانند آقای لایان وندو را پیدا کنیم، پس از یک دوره شکل گیری، باید به کارهای Meizu و Yang Hao مفید باشد. پس از بازگشت و برقراری ارتباط با تیم، ما یک طرح تقویت میراث فرهنگی Meizu در نظر دارد از زمینه های فرهنگی و خلاقانه ای که برای هر عضو تیمی علاقه مند است، برای یافتن منابع برای همکاری بین المللی از سه بعد هنر، فرهنگ و تکنولوژی و بهبود تصویر نام تجاری Meizu طراحی شده است.
طرح تقویت دارایی فرهنگی Meizu در اینجا است: https://pan.baidu.com/s/1B3j68I4PIXY_e6hxGUeKQA
در مرحله بعد، پس از برقراری ارتباط با یانگ جی و HR، من قرار تیم نام خود را به گوشی هوشمند Meizu بخش فرهنگی و خلاق تغییر، دامنه کسب و کار است که در ایجاد تمرکز، معرفی سطح فرهنگی و هنری محتوا و محصولات برای مارک های بالا پایان به بررسی تأثیر Meizu و منابع فرهنگی ذخایر و در طیف گسترده ای از جریان و تلفن Meizu فن گوشی هوشمند Meizu نفوذ در تجمع سیستم عامل های اجتماعی، عمق عامل تکیه می کنند.
نوامبر گذشته، من در مرخصی سالانه همراه با برخی از دوستان در زمانی که صنعت تکنولوژی مالی به بازدید از جنوب امریکا، برخورد یک ارز ممکن برای طرح کسب و کار مالی شرکت Meizu، آن را به سادگی به کسانی ترافیک اینترنت و واردات مالی نرم افزار کاربران، نتیجه به دست آوردن درآمد.
این طرح تحت هدایت دوستان در صنعت مالی اینترنت تکمیل شده است. اساسا روشن است که، با فرض سیاستگذاری، شرکت واردات ترافیک ترمینال تلفن همراه، اجتناب ناپذیر خواهد بود تا زمانی که اجرای این تجارت را ترویج کند.
Meizu کسب و کار توسعه کسب و کار ایده های جدید، برنامه در اینجا: https://pan.baidu.com/s/1RjpAOyS9Ekq5sN0mxSJDpQ
من امیدوارم موقعیتی را در شرکت برای پیاده سازی این کسب و کار و گزارش آن به تعدادی از مدیران Meizu باز کنیم. اما این ارتباط موفقیت آمیز نبود. دلایل عدم موفقیت، متفاوت است، و آنچه آغاز شده است، پان، من یا خودتان را منعکس کنید
از سوی دیگر، اسمارت فون Meizu برنامه افزایش دارایی های فرهنگی در بالا اشاره شد، تحت بازاریابی شرکت Meizu این ماژول سرویس همچنین سخت تر به تولید نتایج خوب در کوتاه مدت، اما چیزی در این زمان اتفاق افتاده است به رابطه من با یانگ رهبری و تیم خود را به بن بست است، من با جهت گیری مجدد از قصد با تیم، بنابراین من به این به روز رسانی کامل برنامه، امیدوار به بازی در پلت فرم Flyme با جریان منابع به سیستم، من مطمئن هستم، بدون بودجه جدید به انجام این کار چیزی ، بلکه بدون هیچ هزینه.
Flyme دارایی فرهنگی برنامه افزایش، برنامه در اینجا: https://pan.baidu.com/s/1WWFTHuUfyrdQVdL0VETHdw
اما مهم نیست برای برقراری ارتباط بسیاری از دور، نمی شود، من سپاسگزار برای کمک به من با مردم ارتباط برقرار ماده، نه به عنوان من را سرزنش نکنید، اما من فکر می کنم این طرح مطمئن برای تولید کنندگان تلفن همراه، ارزش انجام است، چرا که ، سیستم تلفن ورود به عنوان یک کاربر در تماس با فرکانس بالا، با نشان دادن کیفیت محتوا و سبک، در دراز مدت تاثیر آگاهی کاربر برای نام تجاری.
در اوایل 2018 من سخنرانی رن در گزارش کسب و کار مصرف کننده BG و ستون فقرات از انجمن دیدم، همچنین این ذکر شده است.
جلسه EMT تایید این شرکت توافق کردند که به سعی در انجام خدمات ویدئویی. ما دقیقا نمی خدمات ابر مصرف کنندگان برای سود، هدف نهایی این است برای کمک به بهبود تجربه کاربر از گوشی های موبایل، خرید و فروش تلفن همراه برای ترویج. بنابراین در انتخاب محتوا، ما باید خود ما ارزش ها، شناسایی تفاوت در جهت تلاش و محتوای انتخاب شده است. محتوای اصلی فشار با کیفیت بالا ما، چرا که این تنها کودکان از فلسفه واقعی، تاریخ با ارزش هستند، به منظور یاد بگیرند که چگونه برای تبدیل شدن به یک استعداد واقعی است. ما مسموم آنچه که جامعه باید گزینه بارگیری جای، کلیک کنید، از طریق خدمات نرخ.
Xiaomi همچنین تنظیمات را در این زمینه انجام می دهد. من بسیار سپاسگزارم که همه این آگاهی ها و اقدامات را دارند. صدها میلیون کاربر از تلفن های همراه چینی یک تجربه بهتر سیستم تلفن همراه را دریافت خواهند کرد.
به طور کلی، در نیمه دوم سال گذشته بسیار مشتاق بودم. هسته این بود که من می خواستم اعضای تیم را با تلاش های خود به دست آورد، نه تنها من.
با این حال، وقتی که من سعی کردم تمام تلاش ها و موفق به رسیدن به انتظارات، و محیط زیست به سرعت در حال رو به وخامت است، من شروع به آرامش قبول "هر کس باید ترک" وضعیت قبل و بعد از جشنواره بهار.
شروع کردم به دوباره پس از تعطیلات رزومه کامل، رزومه کاری نیز خواست اعضای تیم، آنها پیشنهاد برای از سرگیری اصلاحات، ارائه طرح های توسعه حرفه ای از طریق شهرستان به دنبال کار، در کوتاه مدت، من امیدوارم که ما می توانیم بهتر زندگی می کنند، متصل RE 'Zhangma، بدن است.
اگر نه، شماره 17 آوریل از این روز همه به طور ناگهانی اتفاق افتاد، و بسیاری از اعضای تیم من همه ممکن است ترک بی سر و صدا از گوشی هوشمند Meizu Meizu در 15 کنفرانس.
همانطور که گفتم، من نالایق از تیم هستم، آن ها را به خارج از محاصره تنگ نمی شکست من به عنوان یک رهبر تیم است. اما من معتقدم که تلاش در نیمه دوم سال گذشته، آنها می توانند آن را احساس، من واقعا سعی کردم.
من اکنون می نویسم، اما من می خواهم روشن کنم که برای مدت 4 سال و 5 ماه برای Meizu سخت کار کرده ام. بسیاری از کارکنان تیم برای احساسات خود به غیر از کار هزینه می کنند، اگر این شرکت دیگر نیازی به یک تیم مثل ما ندارد. و کسب و کار، ما می توانیم ترک کنیم، اما آنچه ما نیاز داریم، فقط به رسمیت شناختن و احترام به کار قبلی ما است.
از 5 دسمبر سال 2013 تا 17 آوریل 2018 این زمان من در Meizu کار می کند.
Goodbye، Meizu. Goodbye، peng technology bg یک علامت است، همچنین یک نوع حافظه است. خداحافظ، کسانی که از دوستان ما نگران هستند و دوست دارند انتقاد کنند.
جاده پیش رو طولانی تر است و همه ما رشد می کنیم.