E che Zhang Jia, che era irrispettoso verso i suoi superiori, fu anch'esso licenziato da Meizu e indagato per responsabilità legale.
L'insoddisfatto Zhang Jia ha pubblicizzato per la prima volta due conferenze della serie Meizu 15 e spese di marketing per il pubblico, affermando che "il denaro è stato sprecato, l'effetto era limitato e loro (Yang Li) hanno intascato le tasche della società.
Il prossimo è l'elezione del 21 aprile, la conferenza della serie Meizu 15 vigilia, Zhang Jia in Weibo, il numero pubblico pubblicato da WeChat, che ripercorre la loro carriera Meizu:
Zhang Jia ha dichiarato nell'articolo che aveva cercato di realizzare un progetto finanziario all'interno di Meizu e ha proposto un piano per aumentare il valore dei beni culturali.Tuttavia, a causa di vari motivi interni, diversi piani non sono riusciti a realizzarsi.Questo periodo, lui e Yang Tuo Il rapporto è diventato sempre più stantio e aveva in programma di portare la squadra al lavoro, ma alla fine è stato perché i problemi di comunicazione non potevano essere realizzati.
In tutto il testo, il contenuto di meno menzione estensione Yang, più un'espressione Zhang Jia alcuni successi e approfondimenti durante il lavoro Meizu, Zhang Jia rilasciato alla vigilia delle elezioni in 15 Meizu, pubblicato questo articolo, mi sembra un po 'per Yang Zhe significato.
Quanto segue è il testo completo di Zhang Jia pubblicato:
Sono Zhang Jia, sono partito dal Meizu, ho fatto un disco come festa, è una recensione della mia adesione e del mio abbandono.
2 settembre 2013, ho visto conferenza Meizu MX3 nel nido, il pomeriggio successivo in un vicino di pollo fritto del Kentucky con Li Nan e suoi subordinati, un altro ha parlato di più di due ore insieme, quando ho chiesto di Total Quando mi aspettavo un reddito, sapevo che c'era un gioco di base in questa compagnia.
Quando ho intervistato, ho espresso un'espressione feroce: un sacco di marketing nel mercato cinese è che Party A e Party B lavorano insieme per fare qualcosa che non può misurare l'effetto e quindi ingannare i soldi del boss. Penso che questo tipo di lavoro di marketing sia privo di significato per me. Il miglioramento del marchio e della quota di mercato non ha alcun effetto, ma solo più persone pensano a come fare soldi invece di fare cose. Ho anche affermato chiaramente che è meglio per il personale del dipartimento marketing "pagare alti salari e aumentare l'onestà" mentre si usa il sistema per sopprimere la corruzione. comportamento.
Questa conclusione viene da una parte di me nel 2011, in seguito l'ex direttore di prodotto di Tencent Venere (nuovo CEO ora di ossigeno) di fare affari con l'esperienza di conoscere l'US Open, allora io sono responsabile del marketing, temporaneamente ha assunto con un paio di ragazze un po 'stordito, in fondo nessun bilancio, ma voglio essere responsabile di "Tomomi netti" agli utenti di espandere e PR, trovare tutte le risorse gratuite, come l'accesso Tencent Q +, navigazione del sito 360, Taobao Amoy Illustrated e altri flussi di importazione, la finanza regolarmente programmata ed economia, i media di tecnologia delle interviste aziendali, comunicati stampa e annunci interna ed esterna della propria scrittura, ma anche operare un account di social media, in fondo non ho il coraggio di spendere soldi, anche così, quando il progetto finalmente è difficile da fare in modo che quando il mercato è anche o la prima regolazione.
Questo grado mi ha fatto temere e anche temere in questa faccenda di spendere soldi. Naturalmente capisci che mi sono abituato.
Dopo essermi unito a Meizu, ho creato una piattaforma di content marketing appartenente a Meizu: Pengo Technology, codice interno bg, impegnata nella valutazione dei telefoni cellulari, pianificazione della comunicazione di lancio di nuovi prodotti, risposta alle pubbliche relazioni di crisi, marketing creativo del video, ecc. Un mezzo tecnologico interno Meizu, oltre ai salari e ad alcuni materiali, non deve spendere soldi.
In una fase successiva, ho anche capito che non posso limitarmi a fare affari con i contenuti, ma devo imparare a spendere soldi per spingere i miei contenuti creativi, anche se, nel lavoro di Meizu, sono ancora cauto nello spendere soldi. Le spese di marketing di una squadra di 30-50 persone sono state utilizzate per diversi anni e sono state controllate nel 3% delle spese di marketing totali dell'azienda.
Ciò potrebbe non essere pienamente riconosciuto: un feedback interno mi ha fortemente colpito, con l'effetto di dire: "Zhang Jia, il tuo dipartimento non ha speso molto denaro, ma non sembra fare molto".
Sono un po 'impotente, perché dalle aspettative del marketing, è solo che dovrei spendere un sacco di soldi per esporlo.Il modello OPPO dimostra anche che questo metodo è efficace, ma puoi dire che i geni del fondatore del team determinano la squadra, quindi la maggior parte della squadra bg A tutti piace fare cose piccole e larghe: in tutti i tipi di cooperazione esterna, vogliono sempre rispecchiare le proprie capacità attraverso il controllo dei costi. Ora è un po 'malato.
Ma voglio ancora spiegare che negli ultimi anni, io e il mio team abbiamo fatto alcune cose sulla premessa di prendere solo salari e usare pochissime spese di marketing.
In una frase: Noi Meizu ultimi cinque anni ha contribuito in termini di contenuti di marketing, lo sviluppo dell'ecosistema hardware intelligente, la cooperazione delle risorse permutazione, ha partecipato alla pubblicazione e quotata quasi 20 telefoni cellulari e prodotti periferici, piattaforma hardware intelligente per raggiungere Meizu costruzione da zero, due consecutivi di marketing di successo della nuova creazione di contenuti multimediali, in particolare per l'industria della telefonia mobile 'penna Ge Technology' e 'venuto ⽼ Driver' per l'industria automobilistica, la seconda dall'ex dipendente buyout da Meizu e operare in modo indipendente.
Molti membri del team fare meglio di me in materia di suddivisione, dove ho postato una descrizione dal mio curriculum, questi risultati del lavoro hanno il loro credito.
Yang Hao è entrato a far parte dell'azienda a fine maggio 2017. Il suo ingresso mi ha fatto capire che la direzione generale dell'azienda sta per cambiare e in seguito ho saputo che Yang intende iniziare a valorizzare il marchio da una prospettiva culturale. Dopo aver terminato la nuova versione di PRO 7, nell'agosto dello scorso anno, io ei membri del team lo abbiamo portato a Pechino per visitare il signor Liang Wendao, sperando di creare alcune opportunità di cooperazione con il marchio Meizu in questo gruppo.
Ispirato da questo scambio, penso che se si può trovare più persone come il signor Liang ha detto che un partner così, dopo un periodo di forma, dovrebbe aiutare il lavoro del Meizu Zhe e Yang, è tornato e comunicazione del team, abbiamo fatto un Meizu piano di potenziamento bene culturale, destinato a iniziare dal campo dei componenti culturali e creative di squadra il loro interesse, da arte, cultura e tecnologia delle tre dimensioni per trovare le risorse per la cooperazione transfrontaliera, per migliorare l'immagine di marca del Meizu.
Il piano Meizu Cultural Asset Enhancement Plan è qui: https://pan.baidu.com/s/1B3j68I4PIXY_e6hxGUeKQA
Successivamente, dopo aver parlato con Yang Hao e HR, ho cambiato il nome della squadra in Meizu Wenchuang, con l'obiettivo di creare, introdurre contenuti e prodotti culturali e artistici e condurre esplorazioni e risorse culturali per i marchi di alta gamma di Meizu. Riserve, e basandosi sul vasto traffico di telefoni cellulari Meizu e l'influenza dei fan accumulati da Meizu nelle piattaforme sociali, operazioni approfondite.
Nel novembre dello scorso anno, ho preso il mio congedo annuale per seguire alcuni amici nel settore della tecnologia finanziaria per visitare il Sud America. Lo scambio è entrato in collisione con un piano finanziario che potrebbe essere adatto a Meizu, semplicemente per importare traffico e utenti a quelle applicazioni di finanza Internet per guadagnare reddito.
Il piano è stato completato sotto la guida di amici del settore finanziario di Internet, ed è fondamentalmente chiaro che, sulla base del rispetto della politica, un'impresa di importazione di traffico da terminale mobile otterrà inevitabilmente delle entrate fintanto che promuoverà l'esecuzione di questa attività.
Nuove idee per lo sviluppo del business finanziario Meizu, programma qui: https://pan.baidu.com/s/1RjpAOyS9Ekq5sN0mxSJDpQ
Spero di aprire una posizione in azienda per implementare questo business e segnalarlo a un certo numero di dirigenti Meizu, ma questa comunicazione non ha avuto successo.Le ragioni della mancanza di successo sono varie, ed è anche una pan. O rifletti su te stesso.
D'altra parte, il programma di valorizzazione bene culturale Meizu di cui sopra, sotto la commercializzazione Meizu questo modulo di servizio anche più difficile da produrre buoni risultati nel breve termine, ma è successo qualcosa in questo momento ha portato al mio rapporto con Yang e il suo team è più nulla di fatto, mi Con l'intenzione di trasferire il team, ho aggiornato il piano e spero di usarlo sotto la piattaforma Flyme. Con l'aiuto delle risorse di traffico del sistema, ero fiducioso di poterlo fare senza aumentare il mio budget. , Non ci sono soldi
Il programma di valorizzazione dei beni culturali di Flyme è qui: https://pan.baidu.com/s/1WWFTHuUfyrdQVdL0VETHdw
Ma non aveva importanza per comunicare un sacco di giri, per non essere, sono grato per aiutarmi a comunicare con le persone la materia, non come io non biasimo, ma penso che il piano assicurata per produttori di telefoni cellulari, vale la pena di fare, perché , interfono come utente in contatto con alta frequenza, mostrando la qualità dei contenuti e dello stile, l'impatto a lungo termine della sensibilizzazione degli utenti per il marchio.
Nei primi mesi del 2018 ho visto Ren discorso al reporting aziendale BG dei consumatori e la spina dorsale del forum, citato anche questo.
incontro EMT ha approvato l'azienda ha accettato di provare a svolgere i servizi video. Non esattamente i servizi cloud di consumo a scopo di lucro, l'obiettivo finale è quello di contribuire a migliorare l'esperienza degli utenti di telefoni cellulari, le vendite di telefoni cellulari per promuovere. Quindi, nella scelta dei contenuti, noi abbiamo il nostro valori, identificare le differenze nella direzione dello sforzo e contenuto selezionato. il nostro contenuto principale spinta di alta qualità, perché queste sono preziose, solo i bambini della vera filosofia, la storia, al fine di imparare a diventare un vero e proprio talento. non avvelenato ciò che la società dovrebbe avere la possibilità di carico, piuttosto che attraverso il servizio click-rate.
Anche Xiaomi sta apportando degli aggiustamenti in questo settore e sono molto lieto che tutti abbiano una tale consapevolezza e azioni: le centinaia di milioni di utenti di telefoni cellulari cinesi otterranno una migliore esperienza nel sistema di telefonia mobile.
Nel complesso, ero molto ansioso nella seconda metà dello scorso anno, il nocciolo era che volevo riunire i membri del team attraverso i miei sforzi, non solo me.
Tuttavia, quando ho provato tutti i tipi di sforzi e non sono riuscito a raggiungere le aspettative, e l'ambiente si sta deteriorando rapidamente, ho iniziato ad accettare con calma la situazione di "tutti devono lasciare" prima e dopo il Festival di Primavera.
Ho iniziato a tornare dopo la vacanza perfetta curriculum, un curriculum ha inoltre esortato i membri del team, hanno proposto di riprendere gli emendamenti, fornire proposte di sviluppo di carriera per la città in cerca di lavoro, insomma, mi auguro che si possa vivere meglio, 'Zhangma' ri-attaccato corpo.
In caso contrario, No. 17 aprile di questo giorno successo tutto troppo all'improvviso, e la maggior parte dei membri del mio team possono tutti lasciare tranquillamente dopo Meizu Meizu 15 conferenza.
Come ho detto, io sono indegno della squadra, non li tolga l'accerchiamento stretto è il mio fallimento come leader della squadra. Ma io credo che gli sforzi nella seconda metà dello scorso anno, si può sentire, ho davvero provato.
Lo sto scrivendo adesso, ma voglio chiarire che ho lavorato duramente per Meizu per 4 anni e 5 mesi.Molti dipendenti del team hanno pagato per i loro sentimenti diversi dal lavoro se l'azienda non ha più bisogno di una squadra come la nostra. E affari, possiamo andarcene, ma ciò di cui abbiamo bisogno è solo un riconoscimento e un rispetto per il nostro lavoro passato.
Dal 5 dicembre 2013 al 17 aprile 2018, questo è il mio periodo di lavoro presso Meizu.
Arrivederci, Meizu, addio tecnologia peng, bg è un marchio, è anche una specie di memoria, addio a coloro che si sono preoccupati di criticare i nostri amici.
La strada da percorrere è più lunga e cresceremo tutti.