Et que Zhang Jia, qui était irrespectueux envers ses supérieurs, a également été licencié par Meizu et a fait l'objet d'une enquête pour responsabilité légale.
L'insatisfait Zhang Jia a d'abord publié deux conférences de la série Meizu 15 et les dépenses de marketing pour le public, disant que «l'argent était gaspillé, l'effet était limité, ils avaient perdu leurs poches (Yang Li) et endommagé la société.
Suivant est l'élection le 21 avril, la conférence de la série Meizu 15 veille, Zhang Jia en microblogging, numéro public WeChat publié long article, revoir leur carrière Meizu:
Zhang Jia a déclaré dans cet article qu'il avait essayé de réaliser un projet financier au sein de Meizu et proposé un plan pour augmenter la valeur des biens culturels, mais pour diverses raisons internes, plusieurs projets n'ont pas eu lieu. La relation devenait de plus en plus obsolète, il avait l'intention de transférer l'équipe, mais à la fin, c'était à cause de problèmes de communication qui ne pouvaient être réalisés.
Tout au long du texte, le contenu de moins mention l'extension Yang, plus une expression Zhang Jia quelques succès et des idées pendant les travaux Meizu, Zhang Jia publié à la veille de l'élection dans 15 Meizu, publié cet article, il semble un peu pour Yang Zhe qui signifie en elle.
Ce qui suit est le texte intégral de Zhang Jia publié:
J'étais Zhang Jia, de Meizu a quitté, en tant que partie, je fais un disque, je rejoins considérai processus de rappel et de le laisser.
2 septembre 2013, j'ai vu conférence Meizu MX3 dans le nid, le lendemain après-midi dans un proche Kentucky Fried Chicken avec Li Nan et ses subordonnés, un autre a parlé de plus de deux heures ensemble, quand j'ai demandé de Total Quand je m'attendais à un revenu, je savais qu'il y avait un jeu de base dans cette entreprise.
Je fortement exprimé dans l'interview a eu une idée: beaucoup de marketing sur le marché chinois est la première et deuxième parties pour faire quelque chose pour que l'effet ne peut pas être mesuré mentir le patron un peu d'argent, je pense que ce travail de marketing pour moi n'a pas de sens pour. améliorer la construction de la marque et la part de marché sans effet, ne fera plus les gens à réfléchir sur la façon de faire de l'argent et de ne pas faire les choses, et je certainement fait le meilleur personnel de marketing est « salaire élevé » tout en utilisant le système pour supprimer la corruption Comportement
Cette conclusion provient d'une partie de moi en 2011, suite à l'ancien directeur de produit de Tencent Venus (maintenant nouveau PDG d'oxygène) pour faire des affaires avec l'expérience de savoir l'US Open, je suis responsable du marketing, a pris temporairement plus avec deux filles un peu hébétés, au fond pas de budget, mais je veux être responsable pour les utilisateurs « Tomomi net » pour développer et PR, trouver toutes les ressources libres, telles que l'accès Tencent Q +, 360 navigation sur le site, Taobao Amoy Illustrated et d'autres flux d'importation, le financement régulier et l'économie, les médias technologie des interviews, communiqués de presse et annonce interne et externe de sa propre écriture, mais aussi gérer un compte de médias sociaux, au fond, je n'ai pas osé dépenser de l'argent, même si, lorsque le projet est enfin difficile de le faire quand le marché est également ou le premier réglage.
Ce diplôme m'a fait craindre et même craindre de dépenser de l'argent ... Bien sûr, vous pouvez comprendre que je suis habitué.
Après avoir rejoint Meizu, j'ai créé une plate-forme de marketing de contenu qui appartenait à Meizu: Pengo Technology, code interne bg, évaluation de téléphones mobiles, planification de communication de lancement de nouveaux produits, réponse aux crises, marketing vidéo créatif, etc. Un média de technologie interne Meizu, en plus des salaires et de certains matériaux, ne doit pas dépenser d'argent.
Plus tard, je me suis rendu compte que je ne pouvais pas simplement faire du business de contenu, que je devais apprendre à dépenser de l'argent pour pousser mon propre contenu créatif, mais dans le travail de Meizu, je suis toujours prudente. Les dépenses de marketing d'une équipe de 30-50 personnes sont utilisées, et elles contrôlent les dépenses de marketing de l'entreprise dans les 3% depuis plusieurs années.
Cela peut ne pas être pleinement reconnu, un feedback interne m'a brusquement piqué, l'effet étant de dire: «Zhang Jia, votre département n'a pas dépensé beaucoup d'argent, mais ça ne semble pas faire grand chose».
Je suis un peu désemparé, car les attentes du marketing, c'est que je devrais dépenser beaucoup d'argent pour l'exposer.Le modèle OPPO prouve également que cette méthode est efficace, mais vous pouvez dire que les gènes du fondateur de l'équipe déterminent l'équipe. Tout le monde aime faire des choses qui sont petites et larges Dans toutes sortes de coopérations externes, ils veulent toujours refléter leurs capacités en contrôlant les coûts, maintenant c'est un peu malade.
Mais je tiens toujours à expliquer que, au cours des dernières années, mon équipe et moi-même avons fait certaines choses en ne prenant que le salaire et en utilisant très peu de frais de marketing.
Ce qui suit est un résumé: Au cours des cinq dernières années, Meizu a contribué au lancement et au lancement de près de 20 téléphones mobiles et produits périphériques, mettant en œuvre la plate-forme matérielle intelligente Meizu. Dès le début de la construction, elle a créé avec succès deux nouveaux supports de marketing de contenu, à savoir «Tang Ge Technology» pour l'industrie de la téléphonie mobile et «Old Drivers» pour l'industrie automobile, rachetée à Meizu par des employés retraités. Et opérer indépendamment.
Beaucoup de membres de l'équipe ont fait mieux que moi dans la zone de subdivision, ici j'ai posté une description de mon CV Ces résultats de travail ont tous leur crédit.
Yang Zhe est fin mai 2017 recrues, permettez-moi de joindre son entreprise est au courant de la direction générale du changement est sur le point de se produire, et plus tard a appris à communiquer, Yang l'intention de faire pour commencer le remodelage de la marque à partir du niveau culturel 6 - Juillet , après un occupé PRO 7 lancements de nouveaux produits, en Août l'année dernière, mon équipe et je vais l'emmener à Pékin pour rendre visite à M. Liang a dit, dans l'espoir de créer un certain nombre de possibilités de coopération marque Meizu dans ce groupe.
Inspiré par cet échange, je crois que si plus de partenaires comme M. Liang Wendao peuvent être trouvés, après une période de formation, cela devrait être utile au travail de Meizu et de Yang Hao. Le plan de mise en valeur des actifs culturels de Meizu vise à commencer par les domaines culturels et créatifs qui intéressent chaque membre de l'équipe et à rechercher des ressources dans les trois dimensions de l'art, de la culture et de la technologie.
Le plan d'amélioration des actifs culturels de Meizu est ici: https://pan.baidu.com/s/1B3j68I4PIXY_e6hxGUeKQA
Ensuite, après avoir communiqué avec Yang Zhe et HR, je mets l'équipe a changé son nom à Meizu service culturel et créatif, le champ d'activité se concentre sur la création, l'introduction du niveau culturel et artistique du contenu et des produits pour les marques haut de gamme pour explorer l'impact des ressources Meizu et culturelles Réserves, et en s'appuyant sur le trafic important de téléphones mobiles Meizu et l'influence des fans accumulés par Meizu dans les plates-formes sociales, des opérations en profondeur.
Novembre dernier, je suis en congé annuel accompagné de quelques amis quand l'industrie de la technologie financière pour visiter l'Amérique du Sud, la collision d'un éventuel échange de Meizu plan d'affaires financier, il est tout simplement à ceux des finances du trafic et l'importation Internet Apps utilisateurs, obtenant ainsi le revenu.
Le plan a été achevé sous la direction de quelques amis dans l'industrie de la finance sur Internet, ce qui est clair: une entreprise d'importation de trafic de terminaux mobiles réalisera inévitablement des profits tant qu'elle favorisera la mise en œuvre de cette activité.
Meizu nouvelles idées de développement des affaires financières, programme ici: https://pan.baidu.com/s/1RjpAOyS9Ekq5sN0mxSJDpQ
J'espère ouvrir une position dans l'entreprise pour mettre en œuvre cette activité et le signaler à un certain nombre de cadres Meizu.Mais ce n'est pas le cas.Les raisons de l'échec sont diverses, et ce qui a commencé est un pan, je Ou réfléchissez sur vous-même.
D'autre part, le programme d'amélioration de patrimoine culturel Meizu mentionné ci-dessus, sous la commercialisation Meizu ce module de service pour produire aussi plus difficile de bons résultats à court terme, mais quelque chose est arrivé à ce moment a conduit à ma relation avec Yang et son équipe est plus impasse, je la réorientation de l'intention avec l'équipe, donc je vais terminer cette mise à jour du programme, l'espoir de jouer dans la plate-forme FlyMe, avec le flux des ressources au système, je suis sûr, sans un nouveau budget pour faire cette chose , Ce n'est pas de l'argent.
plans d'amélioration des actifs culturels FlyMe, programmes ici: https://pan.baidu.com/s/1WWFTHuUfyrdQVdL0VETHdw
Non, je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont aidé à communiquer sur cette question, je ne me reproche pas qui je suis, mais j'ai décidé que ce plan en valait la peine pour les fabricants de téléphones mobiles, car , Le système de téléphonie mobile en tant qu'entrée de contact à haute fréquence de l'utilisateur, la qualité et le style du contenu présenté aura une incidence sur la perception de l'utilisateur de la marque pendant une longue période.
Au début de l'année 2018, j'ai vu le discours de Ren Zhengfei lors de la réunion d'information sur les BG des consommateurs et du symposium clé.
réunion EMT a approuvé l'entreprise a accepté d'essayer de réaliser des services vidéo. Nous ne les services de cloud computing grand public pas exactement pour le profit, le but ultime est d'aider à améliorer l'expérience utilisateur des téléphones portables, les ventes de téléphones mobiles à promouvoir. Ainsi, dans la sélection du contenu, nous avons notre propre valeurs, identifier les différences dans le sens de l'effort et le contenu sélectionné. notre principal contenu de haute qualité de poussée, car ceux-ci sont utiles, seuls les enfants de la vraie philosophie, l'histoire, afin d'apprendre à devenir un vrai talent. nous n'empoisonnés ce que la société devrait avoir la possibilité de chargement, plutôt que le service de taux de clics.
Xiaomi est également en train de faire des ajustements dans ce domaine, et je suis très heureux qu'ils aient tous une telle prise de conscience et actions.Les centaines de millions d'utilisateurs de téléphones portables chinois auront une meilleure expérience du système de téléphonie mobile.
Dans l'ensemble, j'étais très anxieux au cours de la deuxième moitié de l'année dernière, car je souhaitais rassembler les membres de l'équipe par mes propres efforts, et pas seulement moi seul.
Cependant, quand je m'efforce de réaliser mes attentes avec tous mes efforts, et que l'environnement se détériore rapidement, avant et après la Fête du Printemps, j'ai commencé à accepter calmement la situation que tout le monde devrait quitter.
Après les vacances, j'ai commencé à améliorer mon CV, j'ai aussi demandé aux membres de mon équipe de faire mon CV, de leur donner des suggestions de CV et de proposer des opportunités de carrière pour la recherche d'emploi en ville. Corps
Si les choses n'étaient pas trop brusques le 17 avril, la plupart des membres de mon équipe pourraient quitter Meizu tranquillement après la conférence de Meizu 15.
J'ai dit que je me trompais avec l'équipe, mais je crois que tous les efforts dans la deuxième moitié de l'année dernière, ils ont pu le sentir, j'ai vraiment fait de mon mieux.
J'écris ceci maintenant, mais je tiens à préciser que j'ai travaillé dur pour Meizu pendant 4 ans et 5 mois Beaucoup d'employés de l'équipe ont payé pour des sentiments autres que le travail si l'entreprise n'a plus besoin d'une équipe comme nous. Et les affaires, nous pouvons partir, mais ce dont nous avons besoin, c'est juste une reconnaissance et un respect pour notre travail passé.
Du 5 décembre 2013 au 17 avril 2018, c'est mon temps de travail chez Meizu.
Au revoir, Meizu Au revoir, la technologie peng bg est une marque, c'est aussi une sorte de mémoire Au revoir, ceux qui ont été concernés, aiment et critiquent nos amis.
La route devant nous est plus longue et nous allons tous grandir.