알리바바 설립 달마 병원, CTO 장 지안 펭은 프리젠 테이션을
알리바바가 지분을 소유 한 마이크로 운송 회사를 인수 한 후 샌프란시스코 년 4 월 21 일 저녁 뉴스는 알리바바 그룹 최고 기술 책임자 (CTO) 장 지안 펭 구체적으로 개시된 처음 레이아웃과 칩에 장기 전략을 계획. 장 지안 펭 말했다 이르면 네 회사 년 전 ', 올해 전액 출자 인수 과정의 문제입니다되었습니다 2017 년 복구하기 위해 다시 투자, 처음으로 마이크로 교통 투자 2014 년 알리', 칩 레이아웃 전략에 시작했다.
장 지안 펭은 교통 임베디드 마이크로 칩뿐만 아니라, 네트워킹 칩, 모바일 단말 칩, IOT 칩의 측면에서, 알리바바는 또한 투자 및 배포의 범위를 가지고있다. 지금 신청, 알리도, 맨발의 네트워크, 깊은 캄 캄브리아기에 투자하기 저항 (Kneron), 아오 지에 기술 (ASR) 및 기타 오 개 칩 업체 수 있습니다. 동시에, IOT 알리의 전략의 중요한 부분으로, 알리 바바 달마 병원은 독립적 인 R & D의 높은 수준의 AI 칩의 전문 팀을 설치했다
, 장 지안 펭이 방향에서 가장 중요한 연구 돌파구의 형성 이후 달마 알리 병원 인 자체 '라고 알리 바바 IOT 전략은 핵심 역량의 것들로 제어 자원, 기술 제어를 수행해야하며, 바닥은 칩' 하나 '.
장 지안 펭 중국이 특히 미래에 대한 특정 지역에서 얻기 어려운 돌파구를 달성하기 매우 어렵습니다,하지만 기회없이,하지만 지적, 중국과 미국은 칩 산업에서 인공 지능과 동일한 출발 선에있는 그가 말했다, 이러한 것들의 대표 도시 뇌, 스마트 도시로,이 새로운 칩에 대한 수요를 가져왔다. 현재 현재 글로벌 산업은 아직 칩에서 다시 경쟁 할 수있는 기회를 제공 성숙 칩뿐만 아니라 중국 기업 아니다 필드는 핵심 역량을 습득 할 수있는 기회를 제공합니다.
우리는 몇 년 내에 2 ~ 30 억 개의 디바이스가 네트워크로 연결되고 칩을 핵심으로 처리 할 것으로 기대하고 있으며, 오늘날의 칩의 수요 범위와 규모는 미래에 비해 어느 정도 크기는 아니며 수 백 개에이를 것으로 보인다. 성장의 수천 번, 돌파구를 달성하기위한 중국의 기회는 "장 Jianfeng 분석했다."이것은 다른 트랙의 모양에 해당합니다. 만약 위의 영역에서 돌파구가 있다면, 그것은 중국 기업들이 차선을 변경 의미합니다. 이로 인해 Alibaba는 4 년 전에 칩 전략을 세우는 데 일조 한 것입니다. '
장 지안 펭 중국 생명 광범위한 협력과 공통의 획기적인 모든 계층을 연구해야한다고 말했다 확실히 하룻밤 힘, 그것은 미래 지향적 인 비전과 외로움해야합니다 장기 사업 투자를 해결해야 할 필요성을 포함하여, 알리바바를 포함하여 칩 전략 '때문에 인내 함께 현실적인 기준뿐만 아니라 중국 연구 커뮤니티 활동 둘 다 궁극적으로 사람 ','. 세계화 시대와 같은 칩 분야 및 기타 분야에서, 또한 세계 시장에서 글로벌 협력에 의존하는 경우에만 글로벌 경쟁이 없었다 ' 노력의 방향.