새로운 소매점 또는 '미 판매'| 액세스 | '구매하지 않은'

최근 몇 년 동안, 무인 점포의 상승, 전력 공급자와 기관의 통합, 모바일 결제의 인기는 ...... 새로운 소매 또는 소비자의 인식 사람들이 다음 새 출구 소매 산업이 바인딩되어 있는지 확인합니다. 최근 블루 베리 것, CTR 시장 연구 센터 및 iResearch가 공동으로 지적 백서의 포괄적 인 해석을 할 수있는 새로운 소비자를 위해 (이하 '백서'라고 함) "2018 백서의 새로운 소비자 트렌드의 상승을"발행 인공 지능 기술의 사용, 소매 무인, 지능과 신용의 향후 5 년, 아니 소매점은 보너스 기간의 개발에 안내하지 않습니다 '더 구매'모드로 새로운 소매 새로운 소매 또는 '의 판매'에서위한 중요한 수단, 연간 성장률은 2020에이를 것으로 예상되고있다 281.3 %가 2022 년에 시장 매출은 1,800,000,000,000위안을 초과하게됩니다.

새로운 소매 소비자 시나리오를 재정의

방문 후 식사를하면서 소비자 쇼핑 경험 뒤에, 온라인 쇼핑에 가게를 방문에서 소매 혁신과 변화를 업그레이드하는 것입니다. 새로운 소매의 궁극적 인 목표는 사람, 상품, 농장의 재건을 통해 대형 데이터 기반, 업그레이드 사업, 소비 업그레이드의 최종 완성에 따라 삶의 소매 새로운 임대 및 삶의 질을 업그레이드합니다. 그것은 기존의 라인을 제공하는 개방형 온라인과 오프라인입니다.

백서는 신속한 개발의 거의 40 년 후, 중국의 경제 발전은 향후 5 년간 새로운 소비자의 출현 단계에 들어간 나타냅니다 소비의 55 %가 도시 중산층과 민간 소비의 부유 한 가족을 설명하고, 81 %를 기여 증분 소비.

'세계의 미래, 너무 중산층 사람들은. "블루 베리는 설립자 인 첸 특수 군은 새로운 소비의 세 가지 원동력은'수익 중심의 중간 상승 ''개념 중심의 자기 상승 '과'기술 중심의 현장 상승 '입니다 말했다, 백서는 80, 90 주 소비자 시장을 성장했다, 그들은 더 이상 작동하려면 상품의 추구 기본적인 요구를 충족하지뿐만 아니라 전체 쇼핑 프로세스가 자신의 기대와 대기와 줄을 느낄 수 있습니다 원하는 것을 지적 장면, 그들은 공간 및 비용으로 구성 장면 문자, 이야기, 더하고자합니다.이 직면해야 새로운 소매의 문제입니다.

'Unbuy'모드 또는 쇼핑 고통 포인트 중단

소비자 단체의 상승의 새로운 얼굴, 소비자의 지불 '소비자 장면은? 항상있는 장소를 만드는 방법을'시간은 '소비자 쇼핑의 아픈 포인트가 없다, 많은 소비자는 자신의에서, 시간을 벌기 위해 돈을 지출도 기꺼이 지루하고 반복적 인 업무는 자신의 취미에 종사 해제. 아마도이 '더 구입'을 '의 판매'의 발발의 배경은 (- 그것 - 스스로 쇼핑을 의미) 지능형 장면, 또는도 궁극적으로 쇼핑 고통의 포인트를 깰.

다른 한편으로, 기술의 발전과 함께, 자동 쇼핑 패턴도 미래, 스마트 냉장고 시스템에서 성장하기 시작, 자동 판매기에서 시작, 더 선반, 편의점은 소비자 사이트에 게재하기 시작하지, 셀프 서비스 쇼핑 트렌드가된다. 음식의 주식 표준까지하지 찾았을 때 냉장고에 음식이 자동으로 주식을 감지, 냉장고는 자동으로 쇼핑, 택배를 주문합니다 ......

백서는 '컨버전스', '지능형' '무인' '개인이 향후 3 년 동안 실험 필드', 중국의 '미래. 온라인 및 새로운 형식의 탄생 오프라인 통합, 신선한 범주에 네 개의 새로운 소매점있다'고 믿는다 (온라인 및 오프라인 포함) 신선한 소매 부문은 급속한 성장의 기간을 입력합니다. 현상 유지 신선한 국내 소매 개발의 측면에서, 저장 음식 + '표시 온라인과 신선한 새로운 종을 소매하는 오프라인의 융합의 발전 추세와 운송 + '새로운 형식은 급속한 발전의시기를 안내 할 것입니다.

백서는 중국의 현재 특성을 포함하여, 더 큰 소매 업계를 발표하지 요약 동시에 소매 장면을 확장, 주 진입 점 아무도 소매로 소비자 경험에 초점을 노동 비용을 절감, 기술 다양한 수단을 통해 대용량 데이터 수집, 분석 및 적용하고 마침내 소비 프로세스의 전체 데이터화 및 전체 산업 체인의 지능형 업그레이드를 실현합니다.

아이 미디어 컨설팅의 데이터는 2017 년 아무도 소매점의 매출이 더 소매점은 보너스 기간의 개발에 안내하지 않습니다 향후 5 년에 3백89억4천만위안에이를 것으로 예상되지 않는 것을 보여 2020 년의 연간 성장률은 2022 시장 거래에 281.3 %에 도달 할 것으로 예상된다 금액은 1.8 조 위안을 초과 할 것입니다.

개인화 한 소비는 벽감 상표 시장을 운전할 것입니다

개별 요구에 쇼핑몰을 입력하기 위해 더 많은 틈새 브랜드로 이어질 것입니다, 개인은 전통 산업의 변화를 촉진 할 필요가있다. 반대로 판매 된 제품은, 새로운 소매를 활용할 수있는 오늘, 하이 프로파일 브랜드 보장하기에 충분하지가되었다 백서 기회가 더 많은 틈새 브랜드, 불과 4 년 시간이 아닌 스크린 TV를 극 미터 기술의 생산, 연간 매출 이상 십억위안 될 것입니다 시장 세그먼트와 급속한 성숙. 예에서 데뷔 할 수 가져다 올해. 600,000,000위안 금융의 D 내내하고 공유 3.0 시대에 더 호텔, 숙박 산업을 표시하지 않았다. 장쩌민은 흰색, 예를 들어, 제품 포장, 주류 산업의 전체 전통을 파괴하기 위해 인터넷을 사용에서 1.0 맞춤 병목 병 2.0 병, 판매는 단 5 년 만에 10 억 위안을 초과했습니다.

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