ในปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการธุรกิจที่บ้านเครื่องใช้ในญี่ปุ่นที่ได้รับการซบเซาไม่ได้กำไรเฉพาะข้อมูลเพิ่มเติม 'น่าเกลียด' ภายใต้ซึ่งทุกชนิดของธุรกิจเครื่องใช้ภายในบ้านอยู่ตลอดเวลาการซื้อธุรกิจเครื่องใช้ในบ้านจีน, แบรนด์เครื่องใช้ในบ้านญี่ปุ่นดูเหมือนว่าจะนำในสถานการณ์ความพ่ายแพ้ที่ยิ่งใหญ่
ในความเป็นจริงเป็นช่วงต้นทศวรรษที่ผ่านมา บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นเริ่มที่จะด้อยอย่างเงียบ ๆ เปลี่ยนรูปแบบของโลก. เป็นที่เข้าใจเทคโนโลยีเล็บว่าในงบประมาณ 2008, Toshiba, Sharp, Panasonic, ฮิตาชิ, โซนี่สถานการณ์การสูญเสียโดยรวมที่เกิดขึ้นในขณะที่ในงบประมาณ 2007 ต่างๆที่สดใสยังคงประสิทธิภาพการทำงานของโตชิบาเป็นถึงยอด. 2007 คือการเปิดตัว iPhone รุ่นแรกของปีนี้หลังจากที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วฮาร์ดแวร์ท้ายย้ำยุคอินเทอร์เน็ตบนมือถือ
เวลาที่เปลี่ยนอุตสาหกรรมเก่าและใหม่ไปบ้างนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าแบรนด์เครื่องใช้ในบ้านญี่ปุ่นและจากนั้นไปลงเนิน. บริษัท ญี่ปุ่นลดลงแตกต่างกันไป แต่วิธีการขายของธุรกิจ 'ช่วยตัวเอง' แต่ที่คล้ายกันมากในขณะที่ครัวเรือนรัฐวิสาหกิจจีนเครื่องใช้ไฟฟ้า แล้วเปิดโหมดการเข้าซื้อกิจการไปข้างหน้าในปี 2016 Hon Hai กลุ่มถึง 700 พันล้านเยนซื้อกิจการของชาร์ป; ปีเดียวกันธุรกิจสีขาวของโตชิบาขายให้กับสหรัฐอเมริกากลุ่ม; ในปี 2017 การโอนธุรกิจให้กับโตชิบาทีวี Hisense กลุ่ม; ก่อนหน้านี้ซันโย Matsushita ธุรกิจเครื่องใช้ในบ้านถูกขายให้กับไฮเออร์
ในฐานะที่เป็นเขตของเครื่องใช้ภายในบ้านยังคงเป็นไปตามหลักของ บริษัท ญี่ปุ่นโซนี่และพานาโซนิคกำลังเผชิญสถานการณ์ที่ทั้งสองแตกต่างกันมากจากผลการดำเนินงานของทั้งสอง บริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้โซนี่เป็นที่ขึ้น 'คืนชีพ' เวทีเร็ว ๆ นี้ขณะที่ Matsushita ติดอยู่ในหล่มของเครื่องใช้ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยทุกชนิดถอยเครื่องใช้ในบ้านธุรกิจ
ผลการดำเนินงานของโซนี่เพิ่มสูงขึ้น, โทรทัศน์และบริการอื่น ๆ ที่จะทำให้เกิดการฟื้นฟู
เผยแพร่ต่อสาธารณชนข้อมูลโซนี่ปีงบประมาณ 2017 สามไตรมาสแรก (เมษายน 2017-31 ธันวาคม 1) เพื่อให้บรรลุผลกำไรสุทธิ 507620000000 เยนเป็น 11 ครั้งขึ้นกว่าช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน 45639000000 เยนยอดขายโซนี่ 2017 สามไตรมาสแรกของปีงบการเงินเพิ่มยอดขายปีที่ 15.7%, 6.6 ล้านล้านเยน
ทะยานประสิทธิภาพเช่นถ้าเราเห็นจุดสูงสุดของโซนี่ในขณะที่ตลาดจีนมีส่วนร่วมอย่างมากในการฟื้นตัวของความแข็งแรงของโซนี่ในวันที่ผ่านมานายโซนี่ (จีน) จำกัด ประธานกรรมการและซีอีโอ Yoichi ทากาฮาชิประกาศว่า 2,017 ปีงบการเงินของโซนี่ ปีคาดว่าจะสร้าง 720000000000 เยนในผลการดำเนินงานของประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2017 เพิ่มขึ้นจากผลการดำเนินงานของโซนี่ในตลาดจีนมากกว่า 30%
ทากาฮาชิยางยังกล่าวว่าในโทรทัศน์วิดีโอดิจิตอล, เสียง, ประกอบด้วยธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคโซนี่สินค้า high-end ผ่านกลยุทธ์อย่างไม่หยุดยั้งได้รวมตำแหน่งผู้นำของพวกเขาในอุตสาหกรรม
ในฐานะ บริษัท ทีวีชั้นนำ 5 แห่งในโลกปัจจุบันโซนี่ได้กลายเป็น บริษัท จดทะเบียนในประเทศญี่ปุ่นคือ 'single seedling' และอีก 4 รุ่น ได้แก่ Samsung, LG และ Hisense, TCL จากประเทศเกาหลี
ในปี 2017 แม้ว่าขนาดของตลาดทีวีจีนจะลดลง แต่โซนี่ก็คว้า 4K ความต้องการขนาดใหญ่และความต้องการของผู้ใช้รายอื่น ๆ รวมถึงโอกาสทางการตลาดสำหรับการอัพเกรดของผู้บริโภคด้วยนวัตกรรมและการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องในที่สุดก็ประสบความสำเร็จในตลาดโทรทัศน์จอใหญ่ระดับ high-end ผลดี
เล็บเทคโนโลยีตั้งข้อสังเกตว่าฤดูใบไม้ผลินี้ A8F OLED ทีวีและจอแอลซีดีทีวี X9000F นำในตลาดจีนที่พวกเขามีการติดตั้งพิเศษ 4K HDR การประมวลผลภาพชิป X1 รุ่นสูงของโซนี่ซึ่ง A8F มรดกที่ได้รับแรงสั่นสะเทือนหน้าจอเสียงเอาท์พุท A1 โดยตรงผ่านหน้าจอ เทคโนโลยีสนามเสียงนำเพลงดื่มด่ำและผลกระทบภาพในหนึ่งเดียว แต่ยังต่อไปจะส่งเสริมการพัฒนาของประเทศจีนตลาดทีวี OLED
BRAVIA 4K X9000F ชุดแอลซีดีทีวีที่ใช้เทคโนโลยีแบบไดนามิก Octavia โซนี่พัฒนาขึ้นใหม่สามารถโดยไม่ต้องลดความสว่างหน้าจอให้มั่นใจภาพเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่นชัดเจนเพื่อให้ตอบสนองผู้ใช้รักกีฬาดูความต้องการ แต่ยังพอดี แนวโน้มการกีฬาในปัจจุบัน
พานาโซนิคปัญหาคุณภาพสินค้าบ่อยเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าสู่ภาวะถดถอยโคลนตม
โซนี่โอกาสที่จะนำในการกู้คืนในทางตรงกันข้ามหนึ่ง, Matsushita ตลาดเครื่องใช้ในบ้านที่อยู่ในสถานที่พักผ่อนที่ตกลงไปในช่องทาง. ตามที่สาธารณรัฐประชาชนจีนข้อมูลตลาดหน่วยงานวิจัยแสดงให้เห็นว่าพานาโซนิคได้รับในตลาดจีนไม่ได้ในแง่ดีว่าตู้เย็น ตลาดเครื่องปรับอากาศมีการจัดอันดับออกมาจากด้านบนสิบ, เครื่องใช้ขนาดเล็กยังชะลอการก่อตัวของขนาด
นอกจากจะแสดงให้เห็นว่าส่วนแบ่งการตลาดลดลงขนาดใหญ่กว่าพานาโซนิคเมื่อเร็ว ๆ นี้ยังได้รับความเดือดร้อนวิกฤตของความน่าเชื่อถือ. มันเป็นที่เข้าใจกันว่าเทคโนโลยีเล็บเกือบสี่เดือน, พานาโซนิคได้ประกาศโปรแกรมการเรียกคืนครั้งที่สี่เรียกคืนเกี่ยวข้องกับสามประเภทจำนวน ถึงหนึ่งล้านระดับ. พานาโซนิคเรียกคืนอย่างต่อเนื่องจะเกี่ยวข้องกับการที่กว้างเกินกว่าจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่จำได้ว่าการเรียกคืนเป็นหนึ่งในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในประวัติศาสตร์ของเครื่องใช้ในครัวเรือนขนาดใหญ่ที่
ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว Matsushita มีอยู่สำหรับอันตรายจากแบตเตอรี่แล็ปท็อปที่ถูกไฟไหม้, ประกาศว่าจะจำเกี่ยวกับ 142,000 แบตเตอรี่และการเปลี่ยนที่เกี่ยวข้องเสียค่าใช้จ่าย. และเมื่อเร็ว ๆ นี้แหล่งอื่นกล่าวว่าเนื่องจากปัญหาแบตเตอรี่ที่เกิดไฟพานาโซนิคประกาศเรียกคืนกว่า 1,160,000 แล็ปท็อป
นอกเหนือไปจากเครื่องคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊ค, พานาโซนิคในอดีตสองเดือนในแถวมากกว่าหนึ่งล้านหน่วยเรียกคืนผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับเครื่องสองประเภทของโทรทัศน์การปรุงอาหารและปลอดภัยของผู้บริโภคที่เกิดจากผลกระทบบางส่วน
ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้พานาโซนิคประกาศเรียกคืน 97 ล้านคันในญี่ปุ่นยอดขายในประเทศของเครื่องทำอาหารเป็นสาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุคือการปรุงอาหารที่มีคุณภาพชิ้นส่วนเครื่องจักรสงสัยสองผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นเนื่องจากการกินอาหารที่ผสมกับโลหะชิ้นนำไปสู่การวาดปาก ได้รับบาดเจ็บ; 27 มีนาคมพานาโซนิคอีกครั้งประกาศเรียกคืนประมาณ 1.5 ล้านชุดทีวีในประเทศจีนอยู่ในขอบเขตของความเสี่ยงและโทรทัศน์ก็เป็นเพราะฐานทำจากวัสดุเรซินจะพิการได้อย่างง่ายดาย
ในความเป็นจริงการเรียกคืนพานาโซนิคไม่ได้ผิดปกติ. เร็วเท่าที่แปดปีที่ผ่านมาพานาโซนิคได้ขายไปแล้วจำฉุกเฉิน 36 ล้านพานาโซนิคตู้เย็น. การรวมกันของชุดของการเรียกคืนของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่พานาโซนิคปัญหาคุณภาพสินค้ากลายเป็นที่โดดเด่นมาก รายงานข่าวยังขยายอย่างรวดเร็วและมีขอบเขตยังสะท้อนให้เห็นถึงพานาโซนิคในปีล่าสุดในคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มผลกระทบที่ดูเหมือนจะไม่เห็นได้ชัด
พานาโซนิคครั้งหนึ่งเคยมีความแข็งแกร่งในการแข่งขันในยักษ์เครื่องทั่วโลก แต่ในปีที่ผ่านมาพานาโซนิคปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์บ่อยไม่เพียง แต่ปล่อยให้มันตกอยู่ข้างหลังอย่างรวดเร็วในแบรนด์บรรทัดแรกในตลาดจีน แต่ยังสูญเสียของมูลค่าแบรนด์ของตน
ในมุมมองของ Nail Technology Panasonic ควรปรับกลยุทธ์ในเวลาที่เหมาะสมเพิ่มการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์เรียกคืนความไว้วางใจของผู้บริโภคและเพิ่มความพยายามในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อกระตุ้นความต้องการของผู้บริโภคในการซื้ออีกครั้งตรงกันข้าม Panasonic อาจจะอยู่ในตลาดจีน ค่อยๆเล็ดลอดออกไป
Sony, พานาโซนิคทำไมมัน?
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแบรนด์ต่างประเทศเช่นญี่ปุ่นได้หันมาแย่กว่าในตลาดเครื่องใช้ภายในบ้านทั่วโลกอันเนื่องมาจากการทำซ้ำหลายครั้งเช่น Haier Midea และ Hisense แบรนด์ในประเทศต่าง ๆ มีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมต่างๆเช่นตู้เย็นโทรทัศน์และเครื่องปรับอากาศ และ บริษัท ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนของจีนจำนวนมากไม่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศได้เป็นอย่างดีพวกเขากำลังแข่งขันเพื่อจุดจบของตลาดระดับกลางถึงระดับสูงทั่วโลกและอุตสาหกรรมการผลิตของจีนกำลังเติบโตขึ้นทั่วโลก
ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ บริษัท ญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมที่ Sony และ Matsushita จะแบกรับผลกระทบอย่างรุนแรงและทัศนคติและการปรับเปลี่ยนโดยทั้งสอง บริษัท เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่เป็นอันตรายจะเป็นตัวกำหนดการพัฒนาต่อไปของพวกเขา ไป
อาจกล่าวได้ว่าตลาดจีนเป็นตลาดที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคทั่วโลกซึ่งได้รับประโยชน์จากการพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เน้นการใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถืออุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมของจีนและอุตสาหกรรมใหม่ ๆ กำลังก้าวหน้าอย่างมาก ผู้บริโภคจำนวนมากหันมาให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ทั่วไปถึงผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์และการบริโภคที่มีคุณภาพเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งสอดคล้องกับข้อเสนอพิเศษที่เป็นเอกลักษณ์ของโซนี่ซึ่งทำให้โซนีมีโอกาสเติบโตอย่างมาก
ในปีที่ผ่านมาโซนี่ได้ยืนยันเสมอกับเทคโนโลยีที่มุ่งเน้นและต่อเนื่องบังคับในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ทุกชนิดของเทคโนโลยีสีดำ 'บ่อยเช่นหน้าจอเทคโนโลยีเสียงข้อมูลดังกล่าวข้างต้น Octavia เทคโนโลยีแบบไดนามิกและชิป X1 ที่มีคุณภาพสำหรับ Sony นำที่ประสบความสำเร็จ ระดับ high-end ตลาด OLED TV
ในการเผชิญกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงในคู่ของตลาดแม้ว่า Matsushita ไม่ให้ขึ้นธุรกิจเครื่อง แต่ก็ยังน่าจะเป็น 'ครึ่งใจ' ให้ความสนใจไม่เพียงพอ. เมื่อเครื่องใช้ในบ้าน Matsushita เป็นหล่มภาวะถดถอยก็เลือกที่จะเปลี่ยน B2B ซึ่งถูกโค่นล้ม การเปลี่ยนแปลงเริ่มที่จะขยายไปยังพื้นที่อื่น ๆ ของบ้าน, รถยนต์และอื่น ๆ
ในขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่ต้องสงสัยการหดตัวที่ใหญ่ที่สุดและการปรับโครงสร้างระบบธุรกิจนี้. ในสายธุรกิจขนาดใหญ่ 'downsizing' ปลดพนักงานและเก็บรักษาไว้ช่วยให้ธุรกิจเครื่องใช้ Matsushita รับความทุกข์ทรมานชะมัด. ในตลาดจีน นอกจากปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวข้างต้นเนื่องจากข้อผิดพลาดทางยุทธวิธีกลไกยากจนและปัจจัยอื่น ๆ ออกจากส่วนแบ่งการตลาดของพานาโซนิคค่อยๆกัดเซาะโดยคู่แข่งหรือแม้กระทั่งจับขึ้นกับผู้ผลิตจีนจำนวนมากจึงต่อไปในหล่มไม่สามารถคลี่คลายตัวเอง
วันนี้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่นปัญญาประดิษฐ์และอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของผู้บริโภคที่อยู่ในระหว่างการรวมอย่างรวดเร็วในขณะที่พานาโซนิคยังคงดำเนินการช้าในด้านนี้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเรื่องยากที่จะตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ให้พานาโซนิคค่อยๆหายไปในการแข่งขันในสภาพแวดล้อมของตลาดนี้
ในทางตรงกันข้ามแบรนด์เครื่องใช้ภายในบ้านของเกาหลีดูเหมือนจะมีความเข้าใจที่ถูกต้องมากขึ้นสำหรับผู้บริโภคชาวจีนและจากการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์จนถึงการเจาะตลาดพวกเขาทั้งหมดมีลักษณะจีนที่แข็งแกร่งนอกจากนี้การวิจัยและพัฒนาที่แข็งแกร่งของเครื่องใช้ภายในบ้านของเกาหลียังเป็นการรับรองประสิทธิภาพของการแข่งขันทางการตลาดด้วย
สำหรับตอนนี้แบรนด์ Matsushita เครื่องใช้ในบ้านที่ดูเหมือนว่าจะเพียงต้องการที่จะพึ่งพาเกียรติยศของเรา, จีนและเกาหลีใต้ได้รับไปข้างหน้าแบรนด์เทคโนโลยีเล็บคิดและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันหลักของพวกเขาไม่เพียง แต่จะเพิ่มการวิจัยเทคโนโลยีหลักและการพัฒนาให้สอดคล้องกับแนวโน้มของเวลาที่ยึดโอกาสทางการตลาดและอื่น ๆ เพื่อปกป้องชื่อเสียงของตราสินค้าสร้างแบรนด์ของพวกเขาเพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์และนี่คือโซนี่และพานาโซนิคขณะนี้อยู่ในสถานการณ์ที่สำคัญที่แตกต่างกันสองของหลักสูตรสำหรับผู้ประกอบการเครื่องใช้ภายในบ้านเพื่อเร่งกระบวนการของการขยายตัวทั่วโลกใน, ยังคงบังคับในพื้นที่เหล่านี้สร้างภาพลักษณ์แบรนด์ระดับโลก