В последние годы деятельность большинства японских компаний по производству бытовой техники была неблагоприятной. Данные о доходах не только были «уродливыми», но и всевозможные бытовые приборы, которые постоянно покупаются китайскими компаниями бытовой техники. Японские бренды бытовой техники, похоже, создают отличное отступление.
Фактически, уже десять лет назад японские компании по производству бытовой техники стали маргинализироваться, а глобальная ситуация изменилась спокойно. По словам Nail Tech, в 2008 финансовом году Toshiba, Sharp, Panasonic, Hitachi и Sony понесли коллективные потери, а в 2007 финансовом году, Все по-прежнему находятся в центре внимания, производительность Toshiba достигла пика, а в 2007 году был выпущен первый поколение iPhone. С тех пор мобильное оборудование быстро итеративно, и появилась эра мобильного Интернета.
В то время изменения в старых и новых отраслях промышленности также свидетельствовали о понижательной тенденции в японском бренде бытовой техники. Упадка японских компаний отличается, но способ продажи бизнеса «самопомощи» довольно схож. В 2016 году Hon Hai Group приобрела Sharp с 700 млрд. Иен, а в том же году белый бизнес Toshiba был продан Midea Group, а в 2017 году бизнес Toshiba TV был переведен в Hisense Group, ранее Sanyo Компания Home Appliance была продана компанией Haier компанией Panasonic.
В качестве основной компании в Японии, которая по-прежнему придерживается области бытовой техники, Sony и Panasonic сталкиваются с двумя разными ситуациями. Из результатов двух компаний в последнее время Sony растет, и наступает фаза «пост-омоложения», Panasonic Захваченный в трясине бытовой техники, различные виды бытовой техники потеряли почву.
Производительность Sony растет, телевидение и другие компании оживают
Публичные данные показывают, что чистая прибыль Sony за первые три квартала 2017 финансового года (с 1 апреля по 31 декабря 2017 года) составляет 507,62 млрд. Иен, что более чем в 11 раз превышает 45,639 млрд. Иен за аналогичный период прошлого года, а продажи Sony 2017 За первые три квартала финансового года объем продаж увеличился на 15,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил около 6,6 трлн иен.
Потрясающая производительность, похоже, заставляет нас видеть, что пиковый период Sony и китайский рынок внесли огромный вклад в возрождение Sony. Недавно г-н Гао Цяоян, председатель и президент Sony (China) Co., Ltd. изложил внешне, что финансовый год Sony 2017 года Ожидается, что в течение всего года будет создано лучшее историческое исполнение операционной прибыли в 720 млрд. Иен. В первой половине 2017 года показатели Sony на китайском рынке выросли более чем на 30% по сравнению с предыдущим годом.
Takahashi Yang также заявил, что Sony укрепила свои лидирующие позиции в отрасли благодаря своей непревзойденной стратегии высокого уровня в сфере бытовой электроники, такой как телевидение, цифровое изображение и аудио.
В качестве примера, например, среди пяти ведущих телекомпаний в мире сегодня Sony превратилась в «единую рассаду» японской компании, а остальные четыре - корейские Samsung, LG и отечественные Hisense, TCL.
В 2017 году, несмотря на то, что общий масштаб китайского телевизионного рынка сократился, Sony воспользовалась 4K, большими размерами и другими потребностями пользователей и возможностями рынка для повышения потребительского спроса. Благодаря непрерывным инновациям и исследованиям и разработке продуктов, в конечном итоге она достигла высокого уровня рынка широкоэкранных телевизоров. Хорошие результаты.
Nail Technology заметила, что весной этого года телевизоры A8F OLED и ЖК-телевизоры X9000F были впервые выпущены на китайском рынке. Оба они были оснащены эксклюзивным чипсетом X1 для обработки изображений HDR от Sony 4K. Среди них A8F унаследовал экран A1, который напрямую выводит звук через вибрацию. Технология звукового поля приносит эффект погружения звука и изображения, а также будет способствовать развитию рынка OLED-телевизоров в Китае.
Телевизионный телевизор BRAVIA X9000F 4K оснащен новейшей технологией Octavia, разработанной Sony, которая может обеспечить гладкое и четкое изображение без снижения яркости экрана и лучше удовлетворить потребности зрителей в спорте. Нынешняя тенденция развития спорта.
Panasonic частые проблемы с качеством продукции, бытовая техника спад болота
Резко контрастируя с возможностью восстановления Sony, Matsushita находится на спаде на рынке бытовой техники. По данным исследовательской организации Yikang, производительность Panasonic на китайском рынке не оптимистична. , Рейтинг рынка кондиционеров был вытеснен из первой десятки, а мелкие бытовые приборы также не смогли сформировать масштаб.
В дополнение к быстрому снижению доли рынка, Panasonic недавно столкнулась с репутационным кризисом. Согласно Nasdaq, Panasonic объявила о четырех отзывах за последние четыре месяца. Отзыв включает в себя три категории. Достичь уровня в миллион. Постоянный отзыв Panasonic, включающий широкий диапазон, напоминающий большое количество продуктов, является одним из событий массового отзыва в истории бытовой техники.
В декабре прошлого года у Matsushita была скрытая опасность для аккумулятора ноутбука, и он объявил, что он вспомнит о 142 000 связанных батареях и заменит их бесплатно. В последние дни сообщалось, что Panasonic анонсировала отзыв из-за проблемы с батареей, вызвавшей пожар. 1,16 миллиона ноутбуков.
В дополнение к ноутбукам, Panasonic напомнила более миллиона продуктов в двух категориях, включая кухонные машины и телевизоры, за последние два месяца и оказала определенное влияние на безопасность потребителей.
В феврале этого года Panasonic объявила, что она вспомнила о более чем 970 000 пищевых машин, проданных в Японии. Причиной аварии была проблема качества с компонентами пищевой машины. Два японских потребителя вызвали незаконное присвоение продуктов питания путем смешивания продуктов с металлическими пластинами. Травма: 27 марта Panasonic еще раз объявила, что вспомнила о 15 000 телевизорах в Китае. Однако этот телевизор имеет риск безопасности, потому что база изготовлена из высокодеформируемого полимерного материала.
Фактически, инцидент с отзывом Matsushita не является чем-то новым. Еще 8 лет назад Panasonic вспомнила о более чем 360 000 рефрижераторах Panasonic, которые уже проданы. В сочетании с недавними отзывами проблемы качества продукции Panasonic стали все более заметными. , Охват также быстро расширяется, и в определенной степени он также отражает эффект улучшения Panasonic качества в последние годы.
Мацусита когда-то был глобальным конкурентом бытовой техники. Однако в последние годы проблемы качества продукции Panasonic часто заставляли его не только быстро отставать от брендов на переднем рынке на китайском рынке, но и терять ценность своего бренда.
По мнению Nail Technology, Panasonic должна своевременно скорректировать свою стратегию, усилить контроль качества продукции, восстановить доверие потребителей и увеличить усилия по разработке продукта, чтобы стимулировать желание покупателей покупать снова. Напротив, Panasonic, скорее всего, будет на китайском рынке. Постепенно маргинализирован.
Sony, Panasonic, почему?
В последние годы иностранные бренды, такие как Япония, ухудшились на мировом рынке бытовой техники из-за неоднократных ударов от таких компаний, как Haier, Midea и Hisense. Внутренние бренды заняли лидирующие позиции в холодильной, телевизионной и кондитерской промышленности. , А большое количество китайских электроприборов для бытовых электроприборов не справились с лидирующими позициями на местном рынке. Они конкурируют с выступом глобального рынка среднего и высокого уровня, а обрабатывающая промышленность Китая растет во всем мире.
В таких условиях традиционные японские компании, представленные Sony и Matsushita, несут на себе основную тяжесть воздействия, а отношения и корректировки, сделанные этими двумя компаниями при столкновении с «опасной ситуацией», определяют их последующее развитие. идти.
Можно сказать, что китайский рынок является очень важным рынком для всех компаний потребительской электроники в мире. Благодаря развитию и применению технологий, ориентированных на мобильный Интернет, китайские традиционные отрасли и новые отрасли промышленности добиваются прорывного прогресса. , Все больше и больше потребителей обращают свое внимание от обычных продуктов на высококачественные продукты, а бум в качественном потреблении возрос. Это соответствует уникальному ценностному предложению Sony, которое также предоставляет огромные возможности для роста для Sony.
В последние годы Sony всегда настаивала на технологической ориентации и постоянно прилагает усилия к исследованиям и разработке инноваций в продуктах. Часто появлялись различные «черные технологии». Например, упомянутая выше технология звукового поля экрана, динамическая технология Octavia и чипы качества изображения X1 позволили компании Sony успешно работать. OLED TV элитного рынка.
Перед лицом проблем конкурентов и изменений на рынке, несмотря на то, что Panasonic не отказалась от бизнеса в сфере электроприборов, это казалось «тремя умами» и не уделяло достаточного внимания. Когда Panasonic попала в трясину рецессии бытовой техники, она решила изменить и провести подрывную B2B. Трансформация, стала расширяться до жилых, автомобильных и других областей.
В этом процессе трансформации самым крупным масштабом стало сокращение и реструктуризация его бизнес-системы. Массовое «сокращение» бизнес-линии, увольнений и бизнеса с сохраненными устройствами, на которые страдает Panasonic. На китайском рынке, В дополнение к упомянутым выше проблемам качества продукции из-за тактических ошибок, слабых механизмов и других факторов доля рынка Panasonic постепенно размывается конкурентами и даже обогнана многими китайскими производителями, которые еще больше погрузились в трясину.
Сегодня новые технологии, такие как искусственный интеллект и индустрия бытовой электроники, быстро сливаются. Panasonic все еще медленна в этой области, и продукты трудно удовлетворить потребностям пользователей. Panasonic постепенно теряет конкурентоспособность в этой рыночной среде.
Напротив, корейские бренды бытовой техники, похоже, имеют более точное представление о китайских потребителях, а также от продуктов R & D до проникновения на рынок, все они передают сильные китайские характеристики. Кроме того, сильные R & D корейской бытовой техники являются мощным подтверждением рыночной конкуренции.
В настоящее время Panasonic Home Appliances, по-видимому, полагается исключительно на бренды, чтобы есть старые книги, которые были обойдены китайскими и корейскими брендами. Nail Technology считает, что для повышения своей основной конкурентоспособности необходимо не только увеличить исследования и разработку основных технологий, но и адаптироваться к тенденции времени и использовать рыночные возможности. Чтобы сохранить репутацию своего бренда и укрепить его бренд-здание, чтобы еще больше повысить ценность своего бренда, это ключ к тому, что Sony и Panasonic находятся в двух разных ситуациях. Конечно, для отечественных компаний бытовой техники, ускоряя их глобальное расширение, По-прежнему необходимо прилагать усилия в этих областях для создания имиджа международного бренда.