2016年4月以来、ZTEは過去の輸出管理とコンプライアンスの経験から学び、輸出管理とコンプライアンスの仕事を重視しています。コンプライアンスは、同社の戦略、前提、
ZTEは直接社長が率いるコンプライアンス委員会を設置し、シニア輸出管理コンプライアンス専門家チームのグローバルカバレッジを設定し、ZTEの輸出を、専門家の指導のユニットを提供構築し、最適化するために、世界トップクラスのコンサルタントの数の導入は、コンプライアンス管理フレームワークを制御し、システムやプロセス、SAPの貿易コンプライアンス管理および制御ツールの導入と実装（GTS）; 65,000以上の従業員を対象コンプライアンス研修機関、米国政府が到達した関連契約を締結米国ZTEに割り当てられた独立したコンプライアンス・オフィサーに全面的に協力以上132,000の文書を提供するリアルタイムの建設や輸出管理、コンプライアンス、透明性規制は、。唯一の2017年に、ZTEは、輸出管理コンプライアンス・プログラムのために5000万ドルを投資し、2018年に多くのリソースを投資する計画しています。
しかし、輸出規制違反の歴史に関与する特定の従業員のためのZTEの2018年4月16日、産業安全保障の米国商務省の事務局（BIS）は、速やかに懲戒の手紙ボーナスや控除を発行していない、と2016年11月30日2回の通信で米国政府に提出日と2017年7月20日には、この地上で虚偽の陳述をしたZTEをアクティブにする決断をしたとZTEカンの会社が注文を拒否しました。
ハードワーク、莫大な投資とかなりの進歩の輸出管理のコンプライアンスを遵守における2年間の過去BIS無視ZTE、2つの通信会社の問題を無視しては、自己検出および通知するためのタイムリーなイニシアチブです。に対処するため、同社の最初の時間を無視してこれは過失に責任がある、とすぐに問題を修正し、関連する調査はまだ終わっていない前に、米国の法律事務所の権限が独立した調査を雇うことも、BISは、最も厳しい制裁を課すために会社を主張し、ZTE非常に不公平な、我々は受け入れることができません！
彼だけではなく、真剣にすべてのパートナーZTEなど、企業の数が多い、など、米国の利益を、傷つけるだろう、ZTEの生存を危うくします作ることを拒否しました。
ZTEは通信と対話を通じて問題を解決するための努力をあきらめないだろう、私たちは、そのグローバルな顧客、消費者、顧客、パートナー、サプライヤーを満たすために、すべての従業員と株主の正当な権利と利益を保護、法律で許可されているすべての手段を介して自分の正当な権利と利益を保護するために決定されています責任！
中国で成長したグローバル企業として、ZTEは従業員全員を統一し、自信を深め、一体となって協力して、困難を乗り切ろう！