3月22日の後、米国通商代表のオフィスは、中国のIC産業上の連続発酵影響を引き起こし、60日以内に、米国における中国の投資のための政策を策定する「301調査」の報告、米大統領トランプコマンドおよび米国財務省をリリース近年、中国の集積回路産業の発展は最も深刻な「痛み期間」に苦しんでおり、外部環境は最悪です。
301の調査を目指して - Yizhuang SDICは、北部の合併買収iMLの作成を支援する
最後の8月、米国通商代表のオフィス（USTR）は、中国が米国企業に対する差別を引き起こしている技術移転、技術革新と知的財産法や政策上の中国を決定するために、「301調査」を起動することを発表しました。
301調査報告書は、米国が半導体技術のリーダーシップの基礎であることを指摘するだけでなく、米国に不可欠な国家安全保障;しかし、産業の中国の省は「指導の集積回路産業の発展と振興」、2014年に発行され、たくさんのお金が中国のIC産業をサポートするために、を求めて国や地方のIC産業投資ファンド業界のファンドの開発と確立がクロスボーダーの買収をサポートし、中国のIC産業のグレードアップを促進します。
そこで、301回の調査は、同社の開発は、「不公平」である中国政府の集積回路産業の支援の方針や米国と報告している。そしてまた、資本金が設定され偉大な長さに言及した報告書ではYizhuang、米国の買収を投票国の北部を襲いました主題iMLの場合。したがって、上記の戦略の重要な影響を支持する。
2016年11月10日、北京Yizhuang SDICは、レコード北テクノロジー株式会社は、株式会社北京李唐セットテクノロジー株式会社は、（「唐Yiは、レコードセット」という）と共同設立し、米国ICの取得（「設定侵襲北」と呼ぶ）を設定しましたデザイン会社ExarのパワーマネジメントIC設計会社iML、正式に出荷を完了しました。
国内IC産業の顔は、現在の状況の全体的な強さの背後に、業界の海外企業の合併・買収は、それが最も直接的な方法で行うために、後半に始まった。国は常に、米国内のすべての合併や買収を国際市場の演算子のルールに従って、ミッションYizhuang業界の肩に選ばれたよう企業は、国内のIC産業を後押し、これに基づいて海外M＆プロジェクトを強化し、米国の法律に沿ったものです。
iMLを拡大して、北朝鮮が世界化を加速するためのwin-win状況を創出する
レコードを設定して博士は、北CEO張Jinfangは、マイクロネットワークインタビュー設定インタビューで語った、海外の対象IMLプロジェクトの北の取得を作成するように設定深刻なSDIC投資に301回の調査レポートアウトロングったらしい、あまり大騒ぎ。まず、IMLは、主に電源管理パネルの分野に焦点を当て、米国の業界は、米国に建設されていない、パネルを構築するために、Foxconnの昨年ではありません。第二に、IMLは、直接、アジアの顧客に、アジアのサプライチェーンは、スタッフのほとんどは、アジア、米国の産業最小限の影響であり、またあります。
実際の面積の制限がお客様に存在するため、米国ではIMLは、過去数年にわたって産業界とのラインの外になりますIMLパフォーマンスが低下している。「IMLは、侵襲的な北の買収を設定されていない場合は、私は将来が出て唯一の方法である、それはアジアの競合他社の根絶することであると信じています。 "
北IMLを作成するために設定し、合併後、IML本社は依然として米国である。張Jinfangは言った、業界は米国ではまだ非常に弱いですが、また、米国は地元の市場を作成するために与えて、IML米国本社北部増加投資に設定されたレコードも、IML多くの機会、元スタッフはまた、人道的な、包括的な開発を促進するために、アメリカの労働者の多くを追加維持しながら、給与は、メリットは寛大です。
パネルディスプレイ産業の北部に設定を組み合わせたレコードは、影響はありません、米国の産業が有益であるために評価するための即時または長期的、であるかどうか、そのため。IMLに大きな、より安定したIML業界のポジションを推進していきます米国でのIC産業はそれを言いました。
近年では、関与IMLパネルドライバICは、このラウンドのサイクルで製品革新サイクルの新ラウンドに入って、中国企業からドライバICにも北朝鮮を作成するように設定イニシアチブは、設定され、2017年の成長を加速さ占領していますチョンノーザン年間売上高、収益構造の$ 10億突破、LEDドライバチップは、約40％を占め、パネル電力管理（パワー）チップは、約40％を占めてLCDドライバチップのカテゴリは、約5％を占め、他のチップ約15％を占めます。
上流の機器や材料、ICからエレクトロニクス業界のサプライチェーンへの端末の地域や国ではないが、一般的に国際協力を介して行われた、完了することができます。業界は、中国最大の市場であるが、レコードは北朝鮮の観点で設定しますが現在設定されているレコードが投資し、投資する北部、米国およびその他の海外市場で増加し続け、国際的な企業を目指し、三分の二程度の企業の幹部は、海外から来ます。
「レコード北の目標は、中国の発展をバックアップしない合併IML後、目標は大きな世界市場で、国際的な企業、国際的なチームを通じた国際協力になることです設定します。」マイクログリッドの張Jinfangセットは、強調さらに、業界の影響力を高め、企業の合併や買収IMLによる侵襲北を設定するには、IMLグローバル強度が大幅に向上しているが、これはお互いに有利な状況である。米国は、このような状況、業界動向に対するオープンで包括的な態度でなければなりません。
台湾はよりオープンでなければなりません。自習は自立道になります。
「米国301調査」の負の影響に加えて、中国、台湾の側面が制限され、外部環境は中国本土のIC産業の現在の開発で成長の痛みに直面している中国のIC産業の発展を助長されていませんもたらしました。
業界筋は、中国が台湾IC、戦略的な支柱産業として見た表示パネルを入れている、との制限が関連産業、台湾の半導体関連のデザインがあり、製造は台湾の半導体を取得後、紫色のある所有する土地に参加することは許されません会社が一つになっていない重要な理由。
現在、台湾はこれがユビキタスの発展における問題制限本土、台湾の半導体企業である。唯一の一般的な販売や顧客サービス担当者では本土の台湾セミコンダクター・オフィス、本土の半導体R＆D人材の現地企業を雇うことはできません。
中国の携帯電話連盟事務局長Yanhuiが公然と中国本土のメーカーに挑戦していないが、日本、韓国、中国、台湾のIC企業を含む、と述べ、中国本土での作業スタッフに脅威を発行し続け、そして嫌がらせしています。
この点で、張Jinfangは中国本土に呼ばれ、台湾は台湾と中国本土のIC産業での協力でライバルとの交流は、台湾当局が包括的、よりオープンであるべきではありません。両側の周りから半導体才能が中国本土の台頭での機会を活用するために協力すべきである、把握この歴史的な機会。台湾のIC産業は貿易の今日のグローバル化に強い優位性を持っていた、台湾は盲目的に制限が中国本土のIC産業の勢いの上昇を防ぐことはできませんでした、これらの問題について、よりバランスのとれたビューでなければなりません。 "よりオープン我々は、迅速な開発され、そして最終的には双方にメリットを達成するために。どちらかの側でこのオープン才能を含み、オープン、オープン資本と技術、産業、貿易保護や制限が良いものではありません。 "
張Jinfangが追いつくために、中国本土のIC産業はまだ始まったばかりであると述べ、米国、台湾、中国、私たちは現実を直視しなければならないギャップがある全体的な強さ。そして、中国本土での半導体企業、我々は幅広いを持っている必要があります心は、北朝鮮が国際的な企業である作成するように設定さ人員と訓練の導入、に注意をIC産業の現在の開発の機会をつかむ、我々は参加する世界中から才能を歓迎します。」
彼はまた、資本支援が重要であることを追加しましたが、また、設備投資の導入や合理的、自己付着革新と発展には常に、このような優れた国内パネルメーカーBOEと興電力の代表として、最も重要な方法となっている、それは厳しいの長年の努力によってです今日行きます。
産業開発パスの視点から中国本土のIC産業への旅行には長い道のりがまだあり、現在の外部環境の更なる悪化は、海外の合併や買収の将来はより困難になり、最も安全な自己でしょう独立した研究開発の道を取ること道路。張Jinfangは、良いニュースは、人材、資金、政策駆け出しの3つの分野で、中国本土の半導体業界は、業界全体が黄金期に、外部環境は中国本土の半導体企業の上昇を停止するのは難しいままであるということであることを強調した。それは東夜明けのようなものです白、上昇中国の集積回路産業は、最終的にすることができ壊し、ハングします。
周は答えた合併ハンマー携帯電話端末2.360で開始:? Shamaoは胡スプレー
設定するマイクログリッド4月18日ラウンドアップ
年次報告書は、360を発表した後、今日では、360（601360）はハンマーの携帯電話の合併をはじめ、携帯電話事業を剥離し始めたことをメディアの報道があり、メッセージが発表されます。
しかし、このニュースが発表されたが、ちょうど360人の当事者が午後に直面ヒット、360周Hongyiは、ソースは言った友人の会長を転送サークル、「これはShamaoのウェブサイトは、胡が彼女の顔に恐れていない噴霧するものです」。
実際には、この噂は偶然ではない。戻る月上旬で、今年、メディアの報道は、360本の以上の携帯電話があると述べたとSmartisanが合併交渉を進めていることは、まだ最終合意に達していない。その時も、双方が春祭りの前に2018年にあったと述べました彼が接触した、両チームも満たされています。
言い換えれば、周と羅Yonghaoは確かに当初の意図を持っていたが、上の合意ができませんでした。
同意しない理由については、Artesynの技術によると言うよう消息筋を引用：周は一緒に共同力Smartisanを送りたいと思っていたが、より大きな360携帯電話のブランド、だけでなく、ブランドより強力なハンマーを作るために、しかしSmartisanの出荷が増加しています、あなたは周は360回の、携帯電話の独自のチームを継続し、全面的な支援を与える、非常に高いレベルに360電話をしたいことを決めたので、行って両国間の協力をサポートするのに十分な資源と資金を持っていない、たくさんのお金を投資する必要があります。
一部のアナリストは、中国の携帯電話市場環境の背後に合併の噂の縮図であり、指摘している、中国のスマートフォン市場の停滞、およびHengqiang状況はますます小さく生活空間を取得し、小さな携帯電話メーカーを残すように表示されます。場合強力な財政支援がなければ、多くの小さなブランドが冬を乗り切ります。
データは、今後2年間2017中国のスマートフォン市場では、すべてのメーカーの唯一の残りの24.3％を残して75％以上のトップ5ベンダーの市場シェアは、。これは市場が極端な分化の状態に現在あることを示していることを示している。そして、市場集中学位がさらに激しくなります。
以前のインサイダーは1つのプラス、8848の例外、美しさとお金を稼ぐためにいくつかの他の小さなブランドで、他の小さなブランドは損失であり、マイクロネットワークを設定するのインタビューで語った。中小ブランドの将来の市場にさらに焦点は、それが期待でき、非常に否定的です今後2年間の企業の大多数が閉鎖または終了されます。たとえば、元のクールパッド・グループのサブブランドの携帯電話のivviは、開発と生産を停止しました。
現在、360件の携帯電話やハンマー顔いくつかのリストラ周携帯電話事業にもかかわらず、過去数年間で同じ圧力が、360台の携帯電話の販売を打破することができなかった、最後の2年間の売上高が初めて損益分岐を達成するために2017年前に約5万人にとどまっている。以前は、360リー、新しい携帯電話の社長、360 2018は、携帯電話が上がるために成長、利益の追求、ステップバイステップを維持するために、ない急いで、段階的に進めてまいります。
そして、ハンマーの携帯電話は、お金を失ってきた。データは4.28億の唯一の2016年の純損失することを示している。しかし、2017年に1億元で、ハンマー携帯電話の資金を調達するためにアクセスします。その中でも、成都市政府600億元を投資した。このどのくらいの資金がサポートできるか、今年ハンマー携帯電話の市場のパフォーマンスを見て、羅Yonghaoは現在圧力の下にある必要があります。
3. ZTE Corporationの創業者であるHou Weiguiは、制裁のために山に行った。背中は動いている。
マイクロネットワークのニュースを設定し、4月18日夕方の創設者張中興通信HouWeiGui空港戻って写真を。米国政府の禁止の違反に対する制裁については、米国は友人クレイジーターンの他のZTE制裁円を被った、七〇から七以上になっていますZTE歳の創業者HouWeiGui月曜日そのことについては周りの実行を開始し、すぐにニュースを聞いた後、写真は彼が空港でトランクとZTE忙しいトランジットの二つの他の幹部を押した。業界、バックの人々の父の決意を述べました移動して、私はZTEが生きることを願っています。
友人の日Changxu円でミレー産業投資パートナーのみ「を使用すると、」便利で、役に立たないものを言って、言った、間違いなく、多くの場合、国内の機器を使用して、インポートされたデバイスよりも、その会社を支払うことになります意思決定者はそれが本当に国産部品の使用を奨励することができ、この報酬を支払う必要があります。中国の首都に他にはどんな助けもコアから、単に資本市場クレイジーさせなかった。道は長いですが、それは一定の割合を実装することができますXiaomi Industry Investment Departmentは、中国のコアを支援し、中国のコアを採用し、中国のコアを成長させることを目的としています。
北京は4月16日夜に、米国商務省は7年間のパーツ製品ZTEコーポレーションが販売する米国企業の禁止を発表しました。また、産業安全保障の商局の米国商務省はまた、罰金$ 300百万ZTE。以前のメディアの報道を、中国のスマートフォンメーカーは、ZTEはさらに苦境悪化させている - を多分彼らの販売をカットする以外、米国からの輸出禁止もZTE側が会社と述べながら、ZTEが自分のデバイス上でGoogleのAndroidオペレーティングシステムを使用することはできませんことができますこの問題について米国政府当局とのコミュニケーションにおいて、この事件の影響を軽減したいと考えていますが、この事件の結果を見積もることは困難です。
4. AppleはiPhone設計の問題を解決することがますます困難に直面している
狭い画面のフレームに、画面のサイズを拡大し、Appleは、iPhoneのデザインを変更するために2016年に取り除かヘッドフォンジャックを続け、iPhone Xに、顔ID機能に切り替えるには、ホームキー削除されますが、アナリストは、と指摘しました、アップルは徐々にボトルネックに直面している、携帯電話の設計に利用できるスペースが限られています。
Appleは、iPhone Xを設計し大幅スクリーンフレームのサイズを縮小しているが、それでもによるカメラのレンズ、スピーカーと3Dセンサーに、画面上の「前髪」の小片を保持する必要がありますが、画面の枠が縮小していきます今後の動向です。
ジーンミュンスタールー・ベンチャーズ、上級技術アナリストは、Appleの現在のiPhoneのデザインは、ほとんどのオブジェクトは破棄することはできないと述べた。Argodesignデザインコンサルティング会社の共同創設者マーク・ロルストンは、従来技術の範囲内で、最も可能性が指摘しました状況は、現在のセンサーとカメラが依然として適切に機能するように、Appleは境界を縮小するために「1ミリメートルミリメートル」を継続します。
しかし、画面を作るための本当の秘密は、デザインの新しい経験が表示されますスクリーン自体にあるのかもしれない。最近の報告では、その後、モーションセンサーが画面に埋め込むことができた場合、Appleは、曲面スクリーンをテストするだけでなく、非接触感知ジェスチャーされていることを示しています境界線のスペースの必要性を減らすことができます。
AppleはMicroLED画面、iPhoneのような小型デバイスのための可能な未来の技術を開発し続けた場合に加えて、Appleは、この投資家の関心を製造し、そのMicroLED画面をテストされ、サムスンは、アップル社のサプライヤーOLED画面です。
Rolston氏は、Apple自身の部品生産は、既存のサプライチェーンの下で、Appleが達成できる革新的な設計を達成するために最善を尽くしたことを指摘しています。
新しいApple空軍力のアップル噂2018打ち上げは、ヘッドフォンジャック、Bluetoothワイヤレスヘッドセットステアリング戦略を取り除くように、Appleの将来は、有線充電穴、フルターンワイヤレス充電が、Appleのニュースサイトの編集者ジェイソンスネルを削除する可能性がありますこれは、電話を維持することが困難になることを指摘してください。
また、スネルは、デザインは、このようなサイドボタンを削除するなど、他のキーを、削除、ボリュームコントロール機能ポストに向かってさらに行くかもしれ後、Appleは、戦争を宣言するために、ボタン上の唯一の最初のステップをホームボタンを削除することを信じていますヘッドセットの実装には、しかし、これらは憶測だけです、現在の市場は、Appleがボタンを置き換えるために使用する技術を決定することはできません。
スネルは指摘します。たとえば、「ボタン少ない外付けデバイスまたはポートは、同社が自由内部の技術を変更」、iPhone 7ヘッドセットジャックは、細胞内に大きなスペースを持つことが可能である、削除されます。
アップル社のテスト曲面スクリーンと非タッチセンシングのジェスチャーは、将来のiPhoneがタッチコンポーネントを必要としないかもしれないことを表していますが、Appleは非常に秘密の会社です。スクリーン装置、および同社の特許は、決して出てこないかもしれないので、設計計画を予測することはできません。
クオ明智知られているアナリストのコメントKGIは、2018年にAppleが3件の新しい携帯電話、5.8インチのOLED画面iPhone Xを起動することができることを指摘した場合、iPhone Xプラス6.5インチの有機ELディスプレイと6.1インチ液晶でありますiPhoneの画面。
5.第1四半期の国内携帯電話の市場シェア：アップルの最初のHTCはほとんど消えた。Xiaohua OVのユーザーをつかむ
最近、マイクロネットワークのニュースを設定し、報告書は、国内のモバイルインターネットの動向に焦点を当てて、だけでなく、インテリジェント端末を必要とするものの、2018年、中国のモバイルインターネットデータ報告の第一四半期を発表しましたQuestMobileビッグデータ・サービス・プロバイダ（すなわち、携帯電話）の部分的に。
国籍を見て、携帯電話メーカーからは、外国の携帯電話メーカーは唯一アップル、サムスンを残しTOP10内に排出することができ、他の8つの座席は、一方では、国内の携帯電話メーカーは、市場の熱を維持するために、毎月新しい航空機を作ってきている、中国の携帯電話メーカーで占められています一方、国内の携帯電話メーカーの市場価格にも関連している。
市場の約四分の一を占め、背の高い最適化されたiOSの誰もが認めるリーダーにしっかり固定位置での市場シェアの観点、Appleの市場のイメージと神との総合的。国際的な大企業がありますが、OPPOは、これを次点を獲得したと述べました結果は主に昨年の携帯電話製品をベースにしているはずですが、R15シリーズは市場投入までに時間がかかり、まだ規模を形成していません。
参照するには、単一の携帯電話メーカーから市場シェアの推移、第一四半期の増加でOPPO、Huawei社に加えて、他の携帯電話メーカーの市場シェアはOPPOのライン強度の下に落ちている完全に反映された、Huawei社はまた、AIを実証しましたセールスポイントの魅力。
去年のQuestMobileの昨年の統計を比較すると、興味深い現象がいくつか見つかります。
最初はリストに0.4％の市場シェアを昨年にHTC、HTCもあるが、今年の第一四半期に、HTCは、携帯電話事業部門の担当者の乱れに関連するVRの戦略で、おそらくシェール王のすべてで、消えてしまいました、エグゼクティブなどの撤退により、HTCの携帯電話事業は基本的に限界に近くなっています。
次に第二子、位置のための熾烈な競争の最年少は、市場の双方が上昇したものの15.9％、昨年と、Huawei社の市場シェアは、第三になるために第二子、OPPO 15.2％の市場シェアになるが、今年ですること、ですが、スワップの場所、OPPOが二位となっている、Huawei社は、この現象の原因はOPPOラインの下に市場の力の結果である可能性があり、我々は他のNのセールスマンのショッピングガイドOPPOトップを言うことができる総合3位となりました。
最後に、国内の携帯電話市場のシェアが徐々に体内アップル、Huawei社、OPPO、へ、キビは、昨年から今年の第一四半期に、TOP5フォーカスが率いる、サムスン、ジン、Meizuの、クールおよび他の携帯電話メーカーの市場シェアの両方が、当然のことながら、最も減少しました悲惨な、またはほとんど消えたHTC、直接に割り当てられた他の、国内の携帯電話市場でどのように激しい競争を示す。
巨人、まだシャッフルの国内携帯電話メーカーは、おそらく「世界の未来は3つだけの携帯電話メーカー、アップル、サムスン、Huawei社」遠くHuawei社のターミナルゆうChengdongの上司からの予言に集中する国内の携帯電話市場シェアから。（校正/扇子）
6.インドのスマートフォンの数は2020年には5億8500万に達し、モバイルゲーム市場の可能性は大きい
インドは現在、世界的な選手の10分の1を持っている5.85億に成長する2020年に、2年前の2倍になる世界第二のスマートフォンユーザーベース。今年は、スマートフォンを使用します3.87億インドの消費者を、持っています。過去数年間でインドの人口のゲームの規模の大きさと可能性が多くの注目を集め、西洋とアジアのゲーム会社のために、今入っ検討する時間です。
重要なのは、メジャーしきい値は、ごく最近になってキャンセルされました; ...データコストが過去に接続の問題を解決し、過去一年で4回落ちた、その時以来加えサージでのモバイルコンテンツに対する消費者の需要をインドを悩ませ、加速経済成長は、個々のゲームの重要な金銭的指標に反映させるようになった。利用者の平均収入（インドのすべてのスマートフォンの94％）を2年間で倍増しているAndroidデバイスごとに、それはそれぞれのモバイルゲームの支払いに大きく貢献しました年間プレイヤー支出インドに入ろうとする時間は、長期的なブランド構築戦略、ジャンルやビジネスモデルから接続要件、ゲームを実行するために必要な機器の仕様、必要な利益メトリクスなど、さまざまな要因によって異なります。
インドベースのオンライン群衆以下の都市のNewzooの消費者の洞察：デリー、ムンバイ、バンガロール、チェンナイ、ハイデラバード、アーメダバード、コルカタ、プネ、ラクナウ、パトナ。
インドとそのモバイル第一の文化
当社のグローバルなタブレットPCやスマートフォントラッカーは2016年に、インドのスマートフォンユーザーはそれ以来、スマートフォンの普及の数は世界的量を上回るし続けています。世界第二位の市場として米国を上回っていることを示しています。一人で2017年にあっ7,400万台のスマートフォンが使用され、すべての新しいスマートフォンの約4分の1（24％）を占めました。
データからNewzooの消費者の洞察力は、インドは国の携帯ための最初で、モバイルゲームは非常に人気のある娯楽であることを確認した。2017年222万人の携帯ゲーマー、モバイルゲームからインドの賭博収入の89％に達した。これらの選手たちのコミットメントの高いレベルを、時間のほぼ三分の一は、毎週ゲームをプレイし、5日以上週を再生するには、インドの消費者参加のための時間の6時間以上、週モバイルゲームをプレイするプレイヤーの約40％がモバイルデバイスに限定されるものではありません。試合。全体的に、消費者の50％以上が、読んで音楽を聴く、ビデオを視聴することはなく、他のメディアよりもモバイルデバイスを使用することを好む、ソーシャルネットワーキング、ショッピングやその他の日常の活動。彼らはモバイルサービスへの関心やモバイルメディアコンテンツはるかに高いです英国37％の割合は、米国が34％。加えて、人々の67％が携帯電話を使用してストアを支払うことを好む一方、西洋の消費者に。例えば、インドの消費者の54％はこれまで、自分のモバイルデバイスを介しての買い物します米国よりわずか27％高い。
モバイルゲームの収益成長が加速
+ 49％のインドの2020年に$ 2.4億に成長するために2018年に$ 1.1の億円から成長すると予想される毎年恒例の携帯電話のゲームの売上高、複合年間成長率（CAGR）。これは、全体として、インドは世界で最も急成長しているモバイルゲーム市場になりしかし、この印象的な成長シナリオの下でも、2020年までにインドにおけるARPPU当たりの平均収入は、同様の市況を有する他の新興国と比較して、確立された市場よりもはるかに低い。また、より低い。
これは主にスマートフォンの普及とモバイルデータ増加の可用性と手頃な価格のモバイルデバイスで駆動インド、東南アジアや中東などの賭博収入、。たとえば、インドのモバイル決済やインドネシア、毎年同じことを過ごすために、 2020年までに、市場は52億米ドルに成長する可能性があります。
最終的に達成されたゲームの収益化指標
全体として、絶対的な成長、ゲーマーやモバイルの収益とゲームのルールは、開発者のための経済的な理にかなっていない場合は、場合、彼らは彼らのゲームをリリースする理由がないことを意味している。インド、比較的安価なユーザーの獲得には、インストールごとコンバージョン率に起因する費用（CPI）最近まで米国よりも12％低い価格では、ユーザーごとの毎日の平均収入（ARPDAU）、また過去2年間に同様の要因にも悪いことを減らし、非常に低いと非常に低い平均支出フィギュアです。キーインデックスが倍増している。これは、インドと米国の間でAndroidデバイス倍以上同じ期間にスマートフォンのユーザーの数を考えると「のみ」5倍の差に、この成長は、個々のゲームに最終的にはより重要であることを意味し、開発者の市場はより魅力的です。
なぜ今市場に参入するのが最適な時期になるのだろうか？
2018年のよう：インド携帯電話市場の可能性にもかかわらず、グローバルではなく、基本的なタブレットとスマートフォンのトラッカーに基づいて平均スマートフォンは、ハイエンドのスマートフォンの利用の面でインドの順位が非常に低いのが印象的ですが、Zhidezhuyi 1月7.5％（ハイエンドスマートフォンは2ギガバイトRAM、4Gの接続は、2つのCPUコアスマートフォンのための最小仕様として定義されているNFC、バイオメトリクス（指紋、顔認識コード）及び2014年以降にリリースされました高いバージョン）。対照的に、この比率は中国で17.5％、最も人気のあるモデルの一部に近い韓国の60パーセントは、このようなキビ赤米シリーズ、Jシリーズやサムスンなど、経済インド装備されていましたOPPOシリーズ。
一方、機器のハイエンド仕様の価格は、キビおよびin vivoなど中国のスマートフォンのブランドは次の成長源としてインドをしているからです。そのため、インドで使用されるハイエンドのスマートフォンのシェアが上昇している、過去数ヶ月で急速に減少し、我々は今後数年間は、四半期の現在の価格に再び落ちる2020年のデータコストと相まって、インドで使用されている多くのスマートフォンがあるだろう期待（ソース：アナリシス・メイソン）。、国の携帯電話のゲームのために成長しました潜在的には明るい絵を描く。
今、すべてのユーザーのスマートフォンの売上高と要求仕様が正しい方向に動いている、インドの消費者は、より多くのモバイルゲームコンテンツを取得する必要があります。昨年、インドのトップ10ベストセラーのゲームは、主にカジュアルゲームやカードゲームのローカライズされ、そのインドネシアやベトナム、ガレナのアリーナ勇気（テンセントの栄光ローカライズ版の王）の純石のゲームに比べて、主に広告収益を介して2つのゲーム 『リネージュII：復活』。そして、他のコアのモバイルゲームは、を使用することですアプリのビジネスモデル以内に購入を変換し、サブスクリプション収入を駆動する。我々の研究は、モバイルゲーマーはカジュアルなタイプではなく、直接コアゲームに費やす方が喜んでいることが確認されます。ゲームのコアインド、スーパーセルの「王家の戦争」で、最後に成功は、このようなゲームの需要が高まっていることを示している。インドの消費者の好みを開発する（またはローカライズされた）コアモバイルゲームコンテンツは、新興のモバイルゲームシーンの発展に貢献し、納税者あたりの平均支出は他の新興市場に達してプッシュしますレベル。
他のアジア諸国と比較すると、人口のほとんどは、特に最初の層と第二層の都市で、英語を話すことができるので、より簡単かもしれないインドでゲームを発表した。日本と中国や異なるが、ローカル主流の出版社が存在しない、政府の規制として、何もありません出版パートナーを見つける必要があります。テンセントと他のアジアのゲームネットワーク石の巨人とインドの市場が急速に計画を形成している入力するには、西洋の出版社は現在、これまで以上に世界第二位の携帯市場で共有して、これまで以上に可能性があります。ネットのプレビュー
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