最近開催された「Navigate2018リーダーサミット」は、重いUnisplendourグループは、「紫のクラウド戦略」をリリースし、それがパブリッククラウド市場に120億元を投資すると発表した。これまでは、3つの紫の雲番号、紫の株式である新華Unisplendourグループサーバ、ネットワーク機器、プライベートクラウドサービスのさまざまな分野でのビジネスや蓄積の多くの年のために、紫ソフトウェア、紫デジタル、紫色の他のいくつかの欧米企業、。それは言うことができ、ここではパブリッククラウド市場の発展はない弱い基盤を持って圧倒した。しかし、紫の雲のアリ雲、雲テンセント、華為や他のクラウドプレーヤーが強い、紫色の着信が熾烈な競争に直面するだろう、パブリッククラウド市場にすでに現在ありません。紫は「雲」のようなものを作成することです、それは？どのような種類「クラウド」？「雲コアからは」Unisplendourグループの企画に開発魏・郭趙のための青写真である。最もそれはSpreadtrum、RDAの取得があるかどうか、チップレベルに集中紫の髪の力を持っていた、またはこのカテゴリにすべての秋、メモリに多額の投資しますしかし、クラウドコンピューティング産業の急速な発展と、クラウドネットワーク産業は 'も、美しい景観紫色のラインになるだろうことは明らかである。記者とのインタビューで、紫の雲の公共呉建、部門の社長は、同社の全体的なアーキテクチャを導入しました。同社は、紫の雲とマージされます紫の雲番号、統一されたチームは、Unisplendourグループの子会社となりました。紫の雲エンジン技術（蘇州）有限公司は、新しい会社に含まれます。ターゲット市場からのシステム・アーキテクチャ、キャンペーンはパブリッククラウド市場であるが、それでも2B。雲と雲の都市の開発に現在の業界のフォーカスが直面しながら、焦点は、はっきりと紫2C市場ではありません。私たちは2から確かだろうが寸法行い、1は金融でも焦点になることがあり、業界寸法、市の次元、教育です。「呉建がパートナーと共同開発した、紫の雲の開発のメインモードのいずれかになります。」寸法は、業界によるであろういくつかの大規模なプレートは、例えば、産業界は政府にも大きなプレート、教育、金融、大きなプレートがあるかもしれないです、大きなプレートである可能性があります。我々は、成熟した解決策を見つけるためには、適切なパートナーを見つけるのですか成熟ますプログラム、我々は産業部門をやる。我々はまた、当該地域の多くの部分に駐在員事務所や地域の企業を確立しますが、より全体的な動作になります統一された運用チーム、一元管理の面では。「呉建を表明した。つまり、」紫のクラウド戦略「目標はいくつかのホット業界や市のパブリッククラウドを目指すことである。バイオレットは、産業部門では、いくつかの大きな寸法を形成することになります、Jiduo異なる領域が市場をカバーする水平および垂直グリッドの方法によって、異なる特性が、異なる機能を「クラウド」が形成されている。実際に、投与前の年の縦断面図2B対向市場は新華の三のバイオレットを使用しました。この水平方向と垂直方向の管理のために、紫は非常に成熟している。呉建、新華社の副社長以前のクラウドコンピューティング製品ライン社長の後に三つのグループは、このような開発戦略も驚きではないようにするために紫の雲の社長に就任したことを十分なパートナーを誘致するために、呉建も紫のクラウドエコシステムパートナー計画を訓練やショッピングモールに全国のクラウドインフラストラクチャネットワークを構築するためのより良い事業計画を加速し、1000人のビジネスパートナーを支援し、100人のトップパートナーの開発を提案しました。プライベートクラウドで3つの実務上の新華社とのいくつかの産業レイアウトは親しみ同じ系統のセンスを持っています。実際には、紫の雲がパブリッククラウド市場の発展を圧倒だけではありませんDudou。パープルのクラウドネットワーク部門の企業はシナジー効果が再生されますがあります。代表取締役社長紫株式、紫の雲副会長王香港タオはゼロから始めるよりも紫の雲が、実際には、2009年から新華の3パープルは、クラウドコンピューティング事業を開始したと述べました、プライベートクラウド、業界の雲、雲や他の都市を含む蓄積の少し、。クラウド・コンピューティングに投資紫基本的にグループのリソースと呼ばれている。これまでのところ、事前にカードの目的現在位置と、市場の規模とパブリッククラウドない非常に。中国情報通信研究院の後に「中国のパブリック・クラウド・開発報告書（2017年）」によると、2017公に入手可能なデータに基づいていると、2017年に17010000000元、246.4億元の2016年中国のパブリック・クラウドの市場規模をリリース同時に。2340000000000元に、国内のIT支出の国内市場だけでなく、パブリッククラウドアリクラウド、クラウドテンセント、Huawei社のクラウドおよびその他の強力な競争相手、その企業は、サーバ、ネットワーク機器やプライベートクラウド市場での紫持っていながら、支配的な地位を占めているが、それはパブリッククラウド市場にそれほどの努力を取るも、なぜ？クラウドコンピューティングは、後半に入って、それは多くの場合、最近に記載されていますパブリッククラウドの市場規模を強化するだけでなく、業界の変化をもたらした。そのため、近年では、インターネット業界の統合と伝統産業が深まっているが、それだけではなく、変化をもたらし、兆候は大いにあります。読んで、紫意味市場機会をつかむだけでなく、業界の発展動向に合致するパブリック・クラウドへの両方が「現在のパブリッククラウド市場はちょうどそれを開始している。伝統的な産業として」クラウド」、インターネット業界、インターネット業界の発展、エンタープライズクラスクラウドネットワーク市場は今、少なくとも、この市場の10倍以上のサイズになります。「呉建は、将来の発展パターンのクラウド業界も変化している巨大な市場の成長の大きさだけでなく。現在、同社の焦点は、製品に過去から移動していると思いますデータ中心にユーザー中心の中心、。この変更ガイド企業は、ビジネスの革新のための新しいプラットフォームを構築し、ユーザーとのより永続的な関係を構築し、モバイル、社会的、ビッグデータの漸進的な導入、およびその他の電気・プロバイダーに新しい要素、しかし、ビジネスの様々なタイプによって生成されたデータの膨大な量のビッグデータの時代にはデータ管理の課題をもたらすことになる。そのため、企業のクラウド、クラウド「統合のビジネス深さは、主要な傾向となっている。この場合、パブリッククラウドクラウドコンピューティング企業は、幅広い顧客基盤を持つために、市場をつかむ強固な事業基盤を構築する。バイオレットの選択、事前カードビットとパブリッククラウドにこの場合の目的交通ギャング紫の雲、共同社長も述べ、「インターネット+の開発は、1つのパブリッククラウドプラットフォームが重要な基盤のサポートで、現在のビッグデータの燃えるような、人工知能、およびブロック・チェーン・テクノロジー、および両方の必要性を基礎を必要とします大きな紫色のクラウドコンピューティングは、呉建も自分の意見を表明し、後半に開発する方法をパートナーとパブリッククラウドプラットフォームのサポート：？「クラウドコンピューティングの第1の特徴は、ネイティブクラウドアプリケーション、より多くの後半です。ただ、クラウドに移行する前に、雲から生まれた今となっているため、クラウドプラットフォームの要件は、あなたが、PaaSの完璧な機能をクラウドネイティブアプリケーションをサポートできることである。第二の特徴は、クラウド事業者を作る方法です。クラウドコンピューティングのために、 「これらの単語の正しい方法うちの紫色の最大の課題は、パブリッククラウド市場を拡大。間違いなく、単に製品を販売していない、それを操作するようにしてください。確かにそこに挑戦している。紫をパブリッククラウドに直面していません問題0-1から、私たちは、優れた消費者の経験、最後にフルサービスの終了を顧客に提供したい。これが最大の課題です。「交通ギャングは言った。クラウドコンピューティング技術は3ポイント、7ポイントサービスは。これは、それは7×24時間のシームレスな動作、クロックの周りが必要です。遺伝的観点から、紫色のは、ハードウェアベンダーである前に。加えて、紫が以前2Bプライベートクラウドの運転経験を有しているが、インターネット型サービス、インターネットベースの製品、パブリック・クラウド・インフラストラクチャ上でのSaaSの開発を完了するために、「..のPaaS層と物事の層を、そして私たちのために、これは、インターネットの主要な生態系の課題である。しかし、パブリッククラウドサービスと中心とした公共インフラの性質はちょうど指摘しましたビジネスが急速に変化して、すべての製品は、データベースの上位層の必要性など、基盤となるストレージの計算を含む各クラウド農業、ネットワークは、同じすべての業界の雲ではない、カスタマイズされている、これらの事また、あなたはすぐに繰り返すことができなければなりません。それは、顧客が迅速な反復を通じてお客様にご利用いただけます事を、個人化するために私たちを必要としており、これは我々が直面しなければならない課題です。「紫色のクラウドソリューションを提案します当初紫色のクラウド戦略から、「..バイオレットは、それがアライアンスまたはパートナーであるかどうか恵まれて、外に当社のプラットフォームを開く彼に共通の開発を与えることを」事実：ケースは、呉建は言ったオペレータを有効に、産業エコロジーを構築することですそれは一緒に仕事を最も適切なパートナーを見つけることにコミットし、生態系の改善に基本的な焦点として産業エコロジーの発展を促進します。結局、市場でのビジネスチャンスの多くは、どのように多くのパブリッククラウドベースのビジネスを行うには、生態良いの形成します環境は、クラウドコンピューティングは、企業の発展の正しい考え方である。このような理由のために、紫の雲が100人のトップパートナー、ビジネスパートナーブースター1000年エコパートナーシッププログラムの開発を提案した。「まず第一に、我々はトップ100のパートナーを選びたい、彼ら事業は、国内レベル、少なくとも3、私は彼らが異なる業界や地域のための統合ソリューションを構築するために協力を願って、キー技術や基幹産業に属していてもよい。加えて、我々はまた、1000年のビジネスチームをサポートする、現在の迅速な対応のニーズに応えます私たちはパートナーシップファンドを通じて起業家チームを支援することができ、我々はすべての人生に迅速にソリューションを提供することができます。ユーザーセグメントのプラットフォーム+生態学的戦略を永続呉建は言った。、行う "。良い製品、良いサービスと良きパートナーを、フルスタッククラウドサービスソリューションを提供するユーザーのための大きな紫色のクラウドエコシステムは、最も重要な紫色のクラウド戦略でありますリングの1つ。
