Качество - это отправная точка ценности и достоинства. Это жизненная сила выживания компании.
Как всемирно известная профессиональная компания по кондиционированию воздуха, Daikin Air Conditioning уделяет больше внимания качеству перспективного контроля, а ее источник отличного качества заключается в качестве процесса контроля и людей, которые выполняют этот процесс.
Сотрудник по качеству кондиционирования воздуха Daikin
Д-р Эдвард Деминг из США - один из самых известных в мире мастеров управления качеством, чей кружок управления PDCA был нанят организацией ISO и назвал его «Dai Ming Huan». Он продвигал теорию «Daiming Fourteen Points». Оказывает важное влияние на глобальное промышленное сообщество и способствует деятельности по стандартизации предприятий.
«Принцип теории четырнадцати пунктов» можно разделить на две группы: люди, системы и лидерство трех ядер. Среди них люди (то есть сотрудники) составляют пять баллов, системы - пять баллов, а руководство - четыре балла. Для достижения хорошего качества три основных Дополнительный, незаменимый.
Daikin Air-Conditioning, целью которого является «открыть для себя следующий спрос», уделяет больше внимания ответственности и ответственности руководителей. В управлении качеством продукции был создан комитет по качеству для участия в контроле качества, а генеральный директор был назначен председателем Комитета по качеству. Являясь высшим офицером компании, он участвует в полном контроле качества, чтобы обеспечить эффективную работу управления качеством компании, постоянное совершенствование и постоянную оптимизацию качества продукции.
На производственных и производственных предприятиях технический персонал может считаться «специалистом по качеству первой линии», который является краеугольным камнем контроля качества продукции.
В Daikin высшее руководство не только придает большое значение управлению качеством продукции, но также подчеркивает наследование высококачественных производственных навыков. В соответствии с глобальными требованиями к качеству, Daikin Air-Conditioner не жалеет усилий для развития технических магистралей и проникает в разные стороны благодаря различным видам обучения. Способ унаследовать превосходные производственные навыки Daikin от «Quality Officer».
Например, Daikin Air-Conditioning организует профессиональные магистрали, которые обладают профессиональными навыками, чтобы передать опыт новым сотрудникам с помощью метода «Помощь и прохождение», помочь им быстро расти и установить ощущение качества, которое гордится производственным духом Daikin. Это также сформировало Daikin 'OJT training', которое позволяет качественно управлять качеством ДНК, чтобы проникать и унаследовать от поколения к поколению.
Daikin Air Conditioning создает площадки для обучения навыкам на производственной площадке, также известные как «умения доджо», имитируя различные сценарии, используя практические руководства Мастера, теоретические объяснения, обучение на месте, новые сотрудники на местах и возможность быстро схватывать ядро Технология - это профессиональная подготовка доджо Daejong, которая конкурирует на одном и том же этапе, учит студентов и держит под контролем совершенные производственные навыки, чтобы отпечатать каждый аспект производства кондиционера.
Кроме того, Daikin Air Conditioning также регулярно проводит конкурсы на своих региональных и национальных фабриках, чтобы продвигать глобальных сотрудников Группы, чтобы овладевать навыками и повышать свои навыки. Выдающиеся сотрудники, которые выделяются из конкурса навыков, будут глобальными в качестве преподавателей. В настоящее время профессиональное мастерство Daikin Air Conditioning China успешно проводится на десяти сессиях и постоянно становится мастером мастерства мирового класса, чтобы защитить свое качество и создать «Китай». «Одобрение.
Качество кондиционера Daikin
В промышленном мире существует аргумент 1: 10: 100. Если возникает проблема с продуктом, который будет произведен, он повлечет за собой потерю в 10 раз, если он не будет исправлен вовремя и перейдет в нисходящий процесс. Если он поступит на рынок, он будет генерировать более 100 раз потери.
Из качества контроля источника очень важно, кондиционер Daikin, от начала до конца, пройти несколько тестов.
При выборе деталей и компонентов Daikin Air Conditioning проводит тщательные проверки при вводе сырья в хранилище. Только высококачественное сырье выбирается компанией Daikin Air-Conditioning. В процессе производства Daikin Air-Conditioning Co., Ltd Испытательная лаборатория отдела проводит обширные испытания по характеристикам деталей, полимерных материалов и характеристик в течение периода разработки и тестирования - от проверки герметичности He, утечки хладагента, сопротивления изоляции, проверки работоспособности, окончательного контроля до остаточного Проверка количества масла, проверка свойств покрытия, подтверждение прочности сварки, подтверждение качества сварки, проверка анализа влажности, проверка продукта, готовая продукция и т. Д. Продукты кондиционирования Daikin не были включены в склад продукта до тех пор, пока они не подверглись интенсивному обследованию.
На заключительной стадии поставки продукта кондиционирования воздуха Daikin также представила рентгеновское оборудование для проведения перспективного осмотра продуктов кондиционера, которые были в штучной упаковке.
Фактически, кондиционер Daikin прошел сотни проверок качества, прежде чем представить вам высококачественный воздух и жизнь.
В случае с Daikin превосходное качество продукции и удовлетворенность клиентов являются первостепенными задачами. Продукция для производства кондитерских изделий всеми возможными способами обеспечивает доставку высококачественного оборудования и уход за потребителями и выдерживает испытания лет.
В Дайкине каждый является сотрудником по качеству, и везде есть качественные барьеры. Это может быть одной из внутренних причин ведущей роли Daikin в 23-летнем росте бизнеса на китайском рынке.
