4 월 16 일 Supor의 네트워크 상호 작용 플랫폼을 통해 될 것입니다 결과 2017 연례 보고서를 개최했다. Supor의 제너럴 매니저 스와 Mingrui가, 사외 이사 왕 Baoqing, 쑤 보, 최고 재무 책임자 (CFO), 이사회 너희 JIDE의 부사장 겸 장관은 회의에 참석하고,와 2017 년 연간 성능 문제에 대한 우리의 미디어 및 투자자에 대한 심층 토론과 교류.
, 1.601 위안의 기본 주당 이익, 상장 기업 1,307,000,000위안, 21.37 %의 증가 순이익의 주주에게 귀속되는 3 월 (30), 2017 연례 보고서는 18.75 %의 년 증가에 1백41억8천7백만위안 년의 기간 영업 이익을보고, Supor의 발표 21.38 % 증가, 같은 시간, 최대 9.22 %가 회사의 2017 순이익 마진, 0.20 % 포인트.
2017 년 Supor의 주 사업 소득, 수익은 두 번째 요리기구, 가장 무거운 가전 제품에 대한 회계 : 9,077,000,000위안, 21.59 % 증가의 전기 주요 사업 수익을, 49억5천6백만위안의 연간 소득을 실현하기 위해 주요 사업 조리기구 , 13.75 % 증가하지만, 2017 2 분기 세전 이익 증가의 결과로, 3 분기 매출 총 이익률 하락, 원재료 비용 가격 상승의 영향으로는 크게 회사의 연례 보고서에 반영 둔화 : 회사의 주요 사업 9,873,000,000위안 비용의 증가를 20.51 %, 같은 기간에 비해 29.77 %의 주요 사업 매출 총 이익률은 또한 1.06 % 하락, 국내 대외 무역의 안정적인 성장 :; 전체 대외 무역의 주요 사업 국내 핵심 사업 10,083,000,000위안의 연간 소득, 21.00 %의 증가를 실현합니다. 연간 매출액은 39 억 7,500 만 위안으로 작년 동기 대비 13.21 % 증가했다.
연례 결과 발표회에서 SEB 시리즈 제품, WMF 사업의 판매, 원재료의 가격 추세, 향후 회사의 전략적 조정 및 중미 무역 전쟁 대응 등이 모두 투자자들이 염려하는 환매 주식에 소개되었습니다. 분명한 대답.
Supor의 발표는, 그것이 너희 JIDE 회사가 / 공유가없는 이상 총 주식 자본의 공개 주식의 2 % 이상을 환매하지보다 46.18 이상 원의 자체 자금을 사용할 계획했다 이하 46.18 위안 / 자사주 매입의 평균을, 비용이 말했다 환매 후, 그것은 등록 자본을 줄이기 위해 취소에 사용되며, 이로 인해 회사의 주당 순이익과 자본을 더 늘리고 주주를 효과적으로 돌려주고 투자자의 신뢰를 강화할 수 있습니다.
SEB는 점차 제품의 일련의 도입 여부에 대한 질문은, 스와 Mingrui는 지난 몇 년 동안이 회사는 SEB 그룹 풀의 노래 / KRUPS 최근 WMF 브랜드와 제품을 출시했다고 밝혔다. 미래는 중국 시장과 소비자의 실제 요구를 기반으로합니다 SEB Group의 다른 브랜드 및 제품을 도입할지 여부를 고려하십시오.
우리 모두가 알다시피, Supor의 SEB 그룹의 SEB 그룹과 그 특수 관계자 및 특수 관계자 거래의 실제 제어, 회사의 성능에 영향을 미칠 것인지? 너희 JIDE는 말했다 회사의 수출 무역 주문의 현재 일일 관련 Supor의와 SEB 그룹의 실제 컨트롤러 비즈니스 약 90 %, 회사의 수출 기업에 큰 영향은 또한 전체 성능에 큰 영향을 미친다. 그는 또한 회사는 2018 년에 총 트랜잭션이 약 50 억 위안으로 2017 년보다 30 % 증가, 회사 인 SEB 그룹과 관련된 말했다 수출 주문의 부모 회사와 좋은 협력, 미래는 꾸준한 성장을 유지할 것으로 예상된다.
중국에서 WMF 사업의 인수 후 매출에서 주어진 스와 Mingrui 데이터 2016 년 중국 WMF 소비자 제품 사업의 전체 매출은 약 320 만원이다. "2017 년 말까지 우리가 사업을 2018 년부터 인수를 완료 네팔 공식적 나루 스와 전반적인 성능. 비즈니스는 현재 원활하게 수행 하였다. '
매출 총 이익률 원자재 가격의 영향에서 스와 Mingrui는 공급 체인을 원자재 가격의 급격한 상승은 2017 년 하반기 보였으 나 2018 년 완화를 입력 한 후, 더 안정. 그는 내부 생산의 효율성을 개선하여 해당 회사를 강조했다 최적화 및 공급 업체 파트너는 도전에 직면하고 있습니다.뿐만 아니라 제품 혁신을 통해, 판매 구조를 최적화하며, 매출 총 이익을 안정화하기 위해 노력합니다.
Supor는 지난 몇 년 동안 건강하고 안정적인 개발을 유지해 왔으며, 회사의 향후 전략 조정 계획을 위해 Su Mingrui는 제품 혁신을 계속 준수하고 조리기구 및 전기 제품의 두 가지 핵심 비즈니스를 강화 및 확장하며 소비자와 시장의 업그레이드를 포착 할 것이라고 말했다. 개발 기회를 분담 함과 동시에 부엌, 주방 기기, 가전 제품, 주방 기기 및 고급 브랜드의 4 개 신흥 사업을 적극적으로 개발하고 지속적으로 새로운 사업 성장 포인트를 육성하여 Supor 전체의 지속 가능하고 건전한 발전을 보장합니다.
마지막으로, 곧 중미 무역 전쟁에 대처하는 방법과 관련하여, 스와 Mingrui는 답을 제공합니다 수출 수익은 회사의 미국 가동을 차지, 상대적으로 작은 반면, 산업 레이아웃 베트남어 기본 회사에서, 미국에서 직접 일부 주문 베트남의 수출 기지는 전체 위험은 제어 할 수 있습니다.