К 2030 году Китай станет крупным игроком в мировой индустрии искусственного интеллекта. Это не предсказание исследователей или ученых, а политика китайского правительства.
Государственный департамент Китая опубликовал документ в июле прошлого года и планирует развивать Китай в качестве глобального лидера в области исследований и применения искусственного интеллекта в ближайшие 12 лет. Правительства во всем мире поддерживают инновации в искусственном интеллекте, но ни одна другая страна не выпустила единый план, такой как Китай. Что еще более важно, у Китая есть возможность сделать это: Китай может более активно применять сложившуюся политику, чем страны Запада.
Однако, по словам Тайсона, известного боксера, «у каждого есть план перед избиением». Но у Китая есть не только стратегия, но и прошлый опыт показывает, что Китай обладает способностью выполнять крупномасштабные, Амбициозный проект. Проект инфраструктуры «Belt and Road» перестраивает многие регионы мира. Политика «Народное предпринимательство, массовые инновации» привлекла 320 миллиардов долларов США для поддержки предпринимателей, используя технологии и инновации для продвижения структуры от промышленности до сферы услуг. преобразование.
Ли Кайфу, звезда китайской технологической индустрии, сказала: «В документе Госсовета четко указано, что к 2030 году Китай станет центром инноваций в области искусственного интеллекта. Эти документы были эффективно реализованы в разных местах». Ли Кайфу инвестировал около 300 компаний. Инновационный семинар инвестиционного фонда, Kai-fu Lee также является крупным инвестором в компании по запуску искусственного интеллекта в Китае. Инновационные семинары управляют 1,8 миллиардами долларов США для инвестиций в Китай и США.
Ли Кайфу отметил: «Все министерства обдумывают этот вопрос от Министерства науки и техники до Министерства образования». Он подробно изложил ряд мер стимулирования, включая субсидии, налоговые льготы, руководящие фонды и стимулы местных органов власти. В Китае местные органы власти и частные инвестиции Игроки играют не менее важную роль: «Традиционно документы Госдепартамента могут быстро мобилизовать всю страну. Мы видели скорость высокоскоростных поездов в Китае и 66 000 инкубаторов, которые были введены в действие двумя поколениями (начато в 2014 году) более чем за два года. '
56-летний Ли Кайфу является идеальным кандидатом для наблюдения за китайской технологической отраслью. Он находится в необычном положении. Он, с одной стороны, является аутсайдером, а с другой - инсайдером.
Кай-Фу Ли родился на Тайване, его родители иммигрировали в Соединенные Штаты и получили степень доктора философии из Университета Карнеги-Меллона. В 1990 году он был назначен главным научным сотрудником Apple, занимающимся продуктом и управлением, а затем присоединился к Microsoft в 1998 году. В Microsoft, Он занимал несколько руководящих должностей, включая образование Microsoft Beijing Research Institute.
В 2005 году он был назначен президентом Google China. После работы в Google в течение 4 лет он объявил о своем отъезде и начал работу инновационного семинара. В настоящее время Кай-Фу Ли стал технологией Китая благодаря инвестициям в розничную торговлю, транспорт, финансовые технологии и робототехнику. Звезда круга, в которой более 50 миллионов последователей в китайских социальных сетях.
За последние 10 лет китайская предпринимательская культура быстро выросла. В настоящее время ценность китайских технологических компаний, таких как Alibaba и Tencent, превосходит показатели их американских коллег. Кайфу Ли считает, что Китай пользуется огромными структурными преимуществами, особенно из масштабов.
Он сказал: «Топливо искусственного интеллекта - это данные, а в Китае больше данных, чем в других странах. Хотя число пользователей мобильных телефонов всего 3 раза, но число мобильных платежей может превышать 50 долларов США, чем в Соединенных Штатах. Большие объемы данных могут использоваться для прогнозирования, повышения эффективности, увеличения прибыли, сокращения рабочей силы и снижения затрат. Преимущества данных - огромные преимущества.
В западных странах дискуссия о силе и влиянии технологических компаний и том, как они делятся и используют потребительские данные, продолжается. В то же время у китайских пользователей нет таких сомнений, и технологические компании также делают это. В то время Пекинская компания Tangsheng Technology, стартап-компания в Пекине, которая разработала технологию мониторинга, имела инвестиции в размере 600 млн. Долл. США и оценивалась в 4,5 млрд. Долл. США.
Кай-фу Ли сказал: «Китайские пользователи готовы придумать данные личной конфиденциальности для удобства или безопасности. Это не явный процесс, а культурный элемент».
Тем не менее, только политики и размера рынка недостаточно. Чтобы использовать компьютерное обучение и другие компьютерные технологии для предоставления инструментов для будущих стартапов, талант также необходим на глобальном рынке.
Кай-фу Ли отметил: «Есть много студентов-инженеров, готовых проникнуть в область искусственного интеллекта. Многие люди ошибаются в том, что искусственный интеллект - умный ученый, изобретающий разные алгоритмы для различных областей, таких как медицина, финансы, кредиты, банки, автомобили с самообслуживанием, распознавание лиц и т. Д. Однако искусственный интеллект не тот случай. Основная новация искусственного интеллекта - это глубокое обучение, и каждый на этой основе настраивается для разных областей.
«Итак, мы не находимся в эпоху открытия, но в эпоху внедрения, эпохи данных. У Китая есть преимущества в этих областях, многие исполнители или отличные инженеры искусственного интеллекта, которые завершают работу и позволяют алгоритму работать Быстрее и связано с бизнес-логикой ».
Кай-Фу Ли считает, что это преимущество означает, что Европа должна изменить о китайских технологических компаний является понятие имитаторов, признал факт в некоторых областях техники Китая является первым классом. Эта концепция изменений для европейских и американских компаний, также полезны. Кай-Фу Ли считает, Самая большая опасность в Силиконовой долине заключается в том, что она эгоцентрична и самодовольна.
Кай-фу Ли сказал: «С точки зрения логики, пришло время учиться у Китая. Однако в реальной среде я думаю, что Европа и Соединенные Штаты должны сначала понять, что Китай в настоящее время ведет во многих технологиях, бизнес-моделях, продуктах и функциях. Например, если мы возьмем WeChat по сравнению с Facebook Messenger или WhatsApp. Сравнивая Weibo с Twitter, сравнивая Alipay с Apple Pay, мы можем видеть, что Китай опережает Соединенные Штаты. С логической точки зрения, Соединенные Штаты - это время, чтобы учиться, но на самом деле Соединенные Штаты этого не сделали. Предприниматели знают все, что произошло в Силиконовой долине, но очень мало людей в Силиконовой долине очень знакомы с Китаем. Некоторые люди немного знают о Китае, и большинство людей не знают об этом ».
Кай-фу Ли считает, что лучшая область Китая - это подключение онлайн-и оффлайн-миров через сложную сенсорную сеть, например, в розничной среде.
Он сказал: «Alibaba и Tencent разрабатывают или инвестируют в физические магазины. Эти физические магазины становятся все более и более интеллектуальными. Они добавили технологию искусственного интеллекта, создали цепочку поставок с поддержкой искусственного интеллекта, управление запасами и все еще используют Камеры и другие устройства для понимания потребителей, интеграции онлайновых и автономных потребительских данных и даже разработки магазинов без присмотра.
В июне 2017 года Innovation Workshop инвестировала 4,4 млн. Долл. США в F5 Future Store, автоматизированный розничный запуск в Гуанчжоу. Поскольку нет продавца, заказчикам необходимо размещать заказы через смартфоны или размещать заказы на большом экране в магазине. В Китае 90% интернет-активности осуществляется через мобильные устройства, что также является основой многих инноваций, включая самую сложную и плавную мобильную платежную экосистему. В этой экосистеме в настоящее время подключено к Интернету 700 миллионов человек. Баба и счет Tencent.
Кай-фу Ли сказал: «С лучшим расположением торгового центра США возглавили мир. Однако будущее торгового центра может быть изобретено китайцами, обеспечивая тщательную онлайн-и автономную интеграцию, персонализированную для каждого потребителя, Эффективное сочетание сервисно-ориентированных продуктов, таких как детские игровые площадки и рекреационные объекты, а также автоматизированные услуги, такие как магазины быстрого питания и магазины товаров повседневного спроса и т. Д. Меньшие, более эффективные покупки переопределяют будущий опыт покупок, который будет происходить Большая часть онлайн-и оффлайн-фьюжн.
Кай-Фу Ли описал чиновников Государственного департамента Китая как «технических прагматиков». Он считает, что это приносит важные преимущества предпринимателям. Аналогично, ортодоксальная концепция Силиконовой долины заключается в том, чтобы побудить начинающие компании внедрять несовершенные продукты на рынок и понимать, какие Возможно, это возможно, итеративно ». По сравнению с обсуждением идеального решения, а затем как закон для реализации (некоторые западные страны), они склонны запускать продукты, видеть, насколько эффективны. Если эффект хороший, то Увеличьте масштаб, если есть проблема, затем исправьте его.
Конечно, это может иметь важное экономическое влияние: Союз водителей грузовиков США лоббирует попытки защитить работу своих членов от угрозы самозанятых автомобилей. Однако в Китае такие вещи не будут иметь большого влияния.
Это показывает, что в отношении структурного воздействия технологии на рабочую силу между законодателями разных стран существуют культурные различия. В то же время, поскольку Соединенные Штаты и Китай продолжают укреплять свое влияние на развертывание технологий искусственного интеллекта, меньшие страны будут Это непропорционально сильно сказывается, потому что эти страны в значительной степени полагаются на неквалифицированный труд для развития экономики.
«Все больше и больше компаний искусственного интеллекта и технологических компаний будут занимать непропорциональную долю в процессе создания стоимости. Многие рабочие места будут заменены искусственным интеллектом». Кай-фу Ли сказал: «Бедные страны могут использовать дешевую рабочую силу для производства и Модель роста экспорта подошла к концу. Я думаю, что это сложная задача для многих малых стран, особенно для тех, кто имеет слаборазвитые технологии и страны, где рабочая сила может быть заменена искусственным интеллектом.
США и двойная гегемония Китая также будут иметь гео-влияние и сформировать два разных круга влияния. Одна из возможных ситуаций заключается в том, что технологические компании США будут доминировать в Европе и США, и, возможно, в Японии, в то время как китайские компании-стартапы с большей вероятностью Технологическое и капитальное сотрудничество компании создают свою позицию в развивающемся мире.
Ли Кайфу полагает: «Китайские компании проникли на рынки в Юго-Восточной Азии, Индии, на Ближнем Востоке и даже в Южной Америке. Это возможно. Это хорошо для Китая, но даже без этих рынков Китай очень силен. Многие люди за пределами Китая говорят: «Вы должны выйти за пределы Китая, чтобы стать крупным глобальным игроком». Хотя я считаю, что глобализация - это хорошо, и Китай достигнет прогресса в этой области, но я не думаю, что это очень важно, потому что Китай до сих пор был Самый большой в мире единый рынок. Существует единый язык, культура и правительство, которые полностью связаны с мобильными платежами. Это может быть так же важно, как объединение всего европейского и американского рынка вместе.
Несмотря на то, что Соединенные Штаты по-прежнему лидируют, Ли Кайфу считает, что баланс сил изменится: «Китай, очевидно, имеет преимущество в данных. Индустриальные возможности Китая столь же хороши, как и весь остальной мир, по крайней мере, так хорошо, как есть. Предприниматели Китая могут быть более мощными, чем другие страны. Общая сумма капитала здесь сопоставима с суммой капитала в Соединенных Штатах, а рынок больше. Характер двойной гегемонии стал реальностью. Единственное различие заключается в том, что вы можете сказать, что Соединенные Штаты по-прежнему преобладают сегодня. Но я думаю, что такие сравнения неизбежно изменится. .