اخبار

برو | One Belt and One Road | شی جون و همه احزاب یک اکوسیستم برنده برنده ایجاد می کنند

2018 آوریل 13، زمانی که سالانه خودرو در سال جدید از Songkran، چون میانمار را جشن گرفتند مردم برمه در طول پلاتین از Songkran صنعت چون، و همچنین انجام مشتری امتیازات شکرگزاری، کیف مدرسه به دانش آموزان در مناطق فقیر خانواده اهدا و یک سری از فعالیت به منظور افزایش دید نام تجاری در مناطق میانمار و پذیرش کاربر. و این که چرا شرکت های چینی می تواند ریشه در خارج از کشور را، یکپارچه سازی محلی؟

جشنواره افتتاحیه Songkran

بوته جشنواره آب میانمار (SOJEN) همه آب را با هم مخلوط می کنند

توسعه همگام سازی تحت کمپنی کمربند و جاده

2013، شی جین پینگ رئیس جمهور در طول سفر به کشورهای آسیای مرکزی و جنوب شرقی آسیا، پیشنهاد کرده است برای ساخت یک منطقه اقتصادی جاده ابریشم و '21 قرن دریایی جاده ابریشم، یعنی 'در طول راه ابتکار صنعت چون پلاتین چون (SOJEN ) ماشین ها در حال تغییر هستند، برنامه ریزی چشم انداز صنعتی را با چشم انداز جهانی، و به طور مداوم در بازار کشورهای مختلف و مناطق در سراسر جهان بررسی.

کارکنان شعبه موتور شيجون برمه، كتابخانه های محلی را به دانش آموزان محلی ارسال كردند

'در طول راه از همان ابتدا از این طرح، پیشنهاد «پنج راه، هسته، که در آن مردم ارتباط برقرار اولویت است. مردم در سطح ملی و دولت ارتباط برقرار، با اشاره به تمدن به هم پیوسته است، در حالی که در کسب و کار و سطح بازار، بیشتر از یک مدیریت میان فرهنگی است. با توجه به شخص مربوطه مسئول، زمانی که اتومبیل صنعت چون پلاتین چون (SOJEN) را به بازار میانمار بیش از 10 سال، همواره در استخدام و آموزش کارکنان محلی اصرار داشت، گسترش تیم خدمات محلی، و به طور مداوم به 'سرزمینی عناصر ویژگی های مفهوم عملیات. از یک طرف کاهش هزینه های عملیات کسب و کار، از طریق توسعه زمینی شرکت های فعال به واقعا رسیدن به خود خون از مادر در خارج از کشور، از سوی دیگر نیز اجازه شرکت به سرمایه گذاری در چین کشور برای به اشتراک گذاشتن در روند توسعه را به مزایای عملی، اقدامات مشخصی برای توضیح 'در طول راه برای ساخت، نه تنها در توسعه خود چین تمرکز، توسعه اقتصادی محلی حمایت می کنند.

رئیس شعبه بین المللی Myanmar Shijun Motors (سمت چپ) نوار روبان را در مراسم افتتاحیه بریده است

گروه سالانه کنفرانس سالانه کارکنان ارضی برجسته به ستاد برای شرکت در نشست سالانه، به منظور افزایش ارز و ادغام با تیم ملی، در طول تعطیلات ملی سنتی دعوت، شاخه محلی رومیان، برای جشن گرفتن با همه کارکنان. در این سال پلاتین صنعت چون است مقیاس پنج غرفه غرقاب کننده آب SOJEN، عملکرد غنی غرفه ها و تحویل کیسه های عشق در مقیاس بزرگ بهترین بیانات مربوط به روابط با مردم محلی است.

به اشتراک گذاری در سطح بین المللی از پلت فرم همکاری

در طول اقتصاد جهانی، همکاری و برنده برنده تبدیل شده اند به جریان اصلی شکل اقتصادی، فقط در نزدیکی پایان از 'انجمن Boao برای کنفرانس سالانه آسیا 2018، رهبران بسیاری از کشورها و مناطق شرکت، روسای سازمان های بین المللی و همچنین سیاستمداران، کسب و کار مردم، کارشناسان و محققان بر روی 'همکاری و برنده برنده "چشم انداز گسترده ای برای صنعت-چون اجماع پلاتین چون (SOJEN) صدها نفر از کانال های فروش خودرو در سراسر آسیای جنوبی، آسیای جنوب شرقی، غرب آسیا و دیگر 10 کشور تأسیس شد - تجاری ماشین مشترک پلت فرم فروش که حول هسته اصلی قطعات یدکی، لوازم و تجهیزات تعمیر و نگهداری، اصلاح ماشین خدمات ارتقا پلت فرم تحویل و خدمات برای زنجیره صنعت بالادست و پایین دست خودرو تجاری عرضه خواهد شد.

عکس گروه خودروی شاخه خودروی میانمار و اداره منطقه ای یانگون

شرکت های چینی از طریق سیستم پلت فرم فروش بالغ می توانید محصولات و خدمات خروجی به خارج از کشور، شرکت در خارج از کشور می تواند پلت فرم قرض خواهد بود محصولات و خدمات به مصرف کنندگان چینی، برای جلوگیری از کانال های فروش خود ساخته شده را به سرمایه گذاری بالا و در معرض خطر ، بلکه برای حفاظت از محصول به بازار یک زمان کوتاه، افزایش فروش و بازار سریع به اشتراک بگذارید. با 'در طول راه، راه مناسب برای رسیدن به موقعیت برنده از طریق همکاری بین کار.

هنگامی که کارکنان شعبه خودرو میانمار شرکت شیدون موتورز، با مسئولیت محدود

در حال حاضر، صنعت چون پلاتین چون (SOJEN) برای ورود به خودرو به عنوان یک پیشگام در میانمار، پس از سال ها از توسعه بازار، با کیفیت عالی و خدمات خوب را به نفع مشتریان ستایش محلی، برمه تبدیل شدن به برند ترجیح مشتریان در تمام سنین.

تقویت طرح بین المللی

با سرمایه گذاری ثابت و رشد فشرده در سال های اخیر، شبکه فروش خودروهای Apollo.com (SOJEN) بر روی چین، لائوس، میانمار، کامبوج، سریلانکا و بیش از 10 کشور گسترش یافته است.

Shijun Automotive به طور جدی استراتژی "بیرون آمدن" را اجرا می کند

در آینده، اما در 'در طول راه، تمرکز خواهد کرد، با تکیه برای جنوب آسیا، آسیای جنوب شرقی مرکز تابش مزیت های منطقه ای در استان یوننان، همچنان به توسعه شکاف بالقوه در بازار، و بدون تزلزل، بیرون رفتن، برای بهبود بیشتر ایران، عربستان سعودی، اتیوپی، کنیا توسعه و توسعه بازارها در بیش از 20 کشور از جمله تانزانیا، خاورمیانه، غرب آسیا، آفریقا و روسیه و غیره. علاوه بر تمرکز بر ادغام بازار و منابع داخلی و بین المللی، ادغام منابع نیز بین بخش های مختلف درون شرکت اجرا خواهد شد. همکاری ساخت و ساز و همکاری بین تمام بخش ها برای ایجاد یک محیط زیست مشترک، برنده برنده، دو طرف سودمند است.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports