2018年4月13日、ミャンマーの年次正月ソンクラーン、チョン車はソンクラーンプラチナ業界チュン中にビルマ人を祝うだけでなく、顧客の感謝祭の譲歩を行った時には、貧困地域の家族に学生にランドセルを寄贈しましたミャンマーでは、ブランド認知度とユーザー受け入れが強化され、なぜこの海外企業は海外に拠点を持ち、地域に統合することができますか？
ソンクランフェスティバル開会式
ミャンマーウォーターフェスティバルブース（SOJEN）誰もが水を飛び散らす
ベルト・アンド・ロード・イニシアチブにおけるコンバージェンス開発
2013年は、社長習近平は中央アジアと東南アジア諸国を訪問中に、道「構想に沿って「すなわち、」「シルクロード経済圏」と'21世紀海上シルクロードを構築することを提案している。プラチナ業界チュンチョン（SOJEN ）自動車は時代を経て変化し、グローバルなビジョンで産業の景観を計画し、世界中のさまざまな国や地域の市場を絶えず探索します。
Shijun Motor Burmese支店のスタッフが現地の学生に地元の鞄を送った
イニシアチブの初めから「途中で」「5ウェイ」を提案し、人々が最優先である通信コア、です。ビジネスや市場レベルの間、人々は、連結文明を参照して、国や州のレベルで通信し、異文化マネジメントの詳細です。ミャンマー市場へのプラチナ業界チュンチョン（SOJEN）車は10年以上を持って担当関係者によると、常に雇用や現地スタッフのトレーニングを主張しており、ローカルサービスチームを展開し、常に「属地へ操作の要素の特性のコンセプト。一方では地上の一方で、本当に海外に母親から自己血を達成するために、企業を可能にする開発を通じて、事業運営のコストを削減も企業が持って開発プロセスで共有するために、中国への投資国を行うことができ実用的な利点は、地域経済の発展を促進する、唯一の中国自身の発展に焦点を当てていない、構築するための「道に沿って」手の込んだ具体的な行動を取ります。
開幕式では、シジョンモーターズミャンマー支部長（左）がリボンを切断した
各国の伝統的な祭りでは、地元支部がローマ人のように行動し、全従業員とともに祝います。 SOJENの5つの主要な水スプラッシュブースの規模、ブースの豊かなパフォーマンス、そして大規模な愛袋の配送は、地元の人々との関係の最良の表現です。
相互協力プラットフォームの地域間共有
締め切られた「2018年アジアボアオフォーラム」年次総会では、様々な国や地域の指導者、国際機関や政界の指導者が参加し、アポロのソジェンオートモーティブは、南アジア、東南アジア、西アジアなど10カ国に数百の販売チャネルを開設しています。車の変更は、上流と下流産業チェーンのためのサービス配信プラットフォームとサービスをアップグレードし、商用車のスペアパーツ、消耗品、メンテナンス用品のコアの周りに供給することになる車の共同販売プラットフォーム。
シジュン自動車ミャンマー支店とヤンゴン地方政府部門の写真
中国企業は、プラットフォームの成熟した販売体制で製品やサービスを海外に輸出することができ、海外企業はこのプラットフォームを使用して中国の消費者に良い商品やサービスを提供することができます。 、だけでなく、市場に製品を短時間、急速な増加の販売と市場シェアを保護しています。企業間の協力を通じてお互いに有利な状況を達成するための「道に沿って」フィットな方法で。
清州自動車有限公司のミャンマー自動車支店のスタッフ
現時点では、プラチナ業界チュンチョン（SOJEN）顧客を獲得するために優れた品質と優れたサービスで、市場開発の年後、ミャンマーのパイオニアとして車を入力しビルマは、すべての年齢層の顧客の好ましいブランドになる、ローカル賞賛しました。
深化する国際的な青写真
連続近年の投資、および集中的で、チュン（SOJEN）自動車産業チョン・プラチナ販売ネットワークは12カ国、中国、ラオス、ミャンマー、カンボジア、スリランカ以上のものを持っています。
Shijun Automotiveが「Going Out」戦略を確実に実行
将来的には、しかし「途中」に焦点を当て、市場の潜在的なギャップを開発し続け、南アジア、雲南省の地域の利点の東南アジアの放射線センターのために依存する、と確固として「外出」、さらにイラン、サウジアラビア、エチオピア、ケニアを改善します、タンザニア、中東、西アジア、アフリカ、ロシアの20カ国以上を開発するために、市場の発展と。外資源の国内市場と資源の統合に関する国際焦点に、企業内の異なる部門間の統合を実現します、の設立互恵を構築し、勝ち各セクション間の共有エコシステムを作成することによって促進されました。