13. April 2018, eine Zeit, in Myanmar jährliches Neujahr Songkran, Chun Auto, um die Menschen in Birma während Songkran Platinindustrie-Chun feiert, sowie Durchführung von Kunden Thanksgiving-Zugeständnisse, gespendet Schultaschen für Studenten in armen Gebieten Familie und eine Reihe von Aktivitäten Markenpräsenz in den Bereichen von Myanmar und die Benutzerakzeptanz zu verbessern. und der Grund, warum chinesische Unternehmen können wurzeln in Übersee, die Integration vor Ort?
Songkran Festival Eröffnungsfeier
Myanmar Songkran Booth (SOJEN) Jeder spritzt Wasser zusammen
Konvergenzentwicklung im Rahmen der Initiative "Gürtel und Straße"
2013, Präsident Xi Jinping während des Besuchs in den zentralasiatischen und südostasiatischen Ländern, hat eine ‚Seidenstraße Wirtschaftszone‘ und '21 Century Maritime Silk Road ‚nämlich‘ auf dem Weg ‚Initiative. Platinum Industrie-Chun Chun (SOJEN zu bauen vorgeschlagen ) Auto rechtzeitig und auf die Vision der industrielle Landschaftsplanung Globalisierung verändern, weiterhin rund um die Weltmärkte in verschiedenen Ländern und Regionen zu erkunden.
Mitarbeiter von Shijun Motor Burmese Branch schickten lokale Schultaschen an lokale Studenten
‚Auf dem Weg‘ von Anfang an der Initiative vorgeschlagenen ‚Fünf-Wege‘ ist der Kern, wo die Menschen zu kommunizieren ist eine oberste Priorität. Die Menschen kommunizieren auf nationaler und bundesstaatlicher Ebene, die sich auf die Zivilisation miteinander verbunden, während auf Geschäfts- und Marktniveau, eher eine kulturübergreifende Management. nach den einschlägigen Verantwortlichen, wenn der Platinindustrie-Chun Chun (SOJEN) Autos in den Myanmar Markt mehr als 10 Jahren, hat sich auf die Einstellung und Schulung Mitarbeiter vor Ort immer darauf bestanden, erweitern Sie den lokalen Service-Team, und ständig in die ‚Territorialität Elemente Eigenschaften Einsatzkonzept. auf der einer Seite der Kosten der Geschäftstätigkeit, die durch die Entwicklung reduzieren irdische Unternehmen ermöglichen wirklich von der Mutter selbst Blut im Ausland zu erreichen, auf der anderen Seite auch die Unternehmen ermöglicht, Investitionen in China, das Land zu machen in dem Entwicklungsprozess zu teilen zu bringen praktische Nutzen, konkrete Maßnahmen ‚auf dem Weg‘ zu erarbeiten, bauen nicht nur auf Chinas eigene Entwicklung konzentriert, wird die lokale wirtschaftliche Entwicklung fördern.
Wenn Chun Auto Burmese Zweigkopf (links) durchschnitten das Band bei der Eröffnung
Jedes Jahr lädt das jährliche Gruppentreffen exzellente lokale Mitarbeiter ein, an dem jährlichen Treffen in der Zentrale teilzunehmen, um den Austausch und die Integration mit einheimischen Teams zu verbessern.Auf den traditionellen Festivals jedes Landes, tun die örtlichen Zweigstellen wie die Römer und feiern mit allen Mitarbeitern Das Ausmaß der fünf großen Wasserspritzkabinen von SOJEN, die reichen Standaufführungen und die Lieferung von Liebesbeuteln in großem Maßstab sind die besten Ausdrücke für die Verbundenheit mit den Menschen vor Ort.
Überregionaler Austausch von Kooperationsplattformen
Mit Blick auf die aktuelle Weltwirtschaft sind Kooperation und gegenseitiger Nutzen zu den gängigen Wirtschaftsformen geworden: Auf der gerade abgeschlossenen "2018 Jahrestagung des Boao-Forums für Asien" nahmen die Führer verschiedener Länder und Regionen, Führer internationaler Organisationen und politischer Kreise teil. Geschäftsleute, Experten und Wissenschaftler einigten sich auf die breiten Perspektiven für "Kooperation und gegenseitigen Nutzen". SOJEN Automotive von Apollo hat hunderte von Vertriebskanälen in 10 Ländern etabliert, darunter Südasien, Südostasien und Westasien. Gemeinsame Verkaufsplattform für Fahrzeuge: Die Plattform wird sich auf die Lieferung von Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge, die Lieferung von Verbrauchsgütern sowie Aufrüstungs- und Umrüstdienstleistungen für Automobile konzentrieren, um Plattformen und Dienstleistungen für vor- und nachgelagerte Industriezweige bereitzustellen.
Gruppenfoto von Shijun Automotive Myanmar Branch und Yangon Regional Government Department
Chinesische Unternehmen können Produkte und Dienstleistungen über das ausgereifte Vertriebssystem der Plattform nach Übersee exportieren, Übersee-Unternehmen können diese Plattform nutzen, um chinesischen Verbrauchern gute Produkte und Dienstleistungen zu bringen und hohe Investitionen und hohe Risiken durch selbst gebaute Vertriebskanäle zu vermeiden. Und kann den Abschluss des Markteintritts von Produkten in kurzer Zeit garantieren und schnell Umsatz und Marktanteil steigern.Auf eine Art und Weise, die mit dem Ansatz "Ein Gürtel und eine Straße" übereinstimmt, kann eine Win-Win-Situation durch Kooperation realisiert werden.
Als die Mitarbeiter von Myanmar Automobile Branch von Shijun Motors Co., Ltd.
Derzeit, als Pionier in der Entwicklung von Myanmar, hat Apollo.com (SOJEN) Automotive, nach vielen Jahren der Marktentwicklung, Lob von lokalen Kunden für seine hervorragende Qualität und exzellenten Service gewonnen, und hat sich zu einer bevorzugten Marke für Myanmar Kunden.
Vertiefung des internationalen Blueprints
Mit der stetigen Investition und intensiven Kultivierung in den letzten Jahren hat sich das Vertriebsnetz von Apollo.com (SOJEN) Autos über China, Laos, Myanmar, Kambodscha, Sri Lanka und mehr als 10 Länder verbreitet.
Shijun Automotive setzt die Ausgehstrategie konsequent um
In Zukunft wird es sich auf den "Gürtel und die Straße" konzentrieren, sich auf die regionalen Vorteile der Provinz Yunnan für die Bestrahlungszentren in Südasien und Südostasien stützen, weiterhin potenzielle Blanko-Märkte entwickeln und unermüdlich ins Ausland gehen, um den Iran, Saudi-Arabien, Äthiopien und Kenia weiter zu verbessern. Die Entwicklung und Entwicklung von Märkten in mehr als 20 Ländern, einschließlich Tansania, dem Nahen Osten, Westasien, Afrika und Russland, usw. Neben der Konzentration auf nationale und internationale Märkte und Ressourcen wird auch die Integration von Ressourcen zwischen verschiedenen Sektoren des Unternehmens erfolgen. Co-Konstruktion und Kooperation zwischen allen Sektionen, um eine gemeinsame, für beide Seiten gewinnbringende Umwelt zu schaffen.