"Lenovo necesita ser como una bestia en un estado hambriento en los mercados extranjeros. Debemos pasar de un estado de inanición a un modelo de desarrollo similar a una bestia para maximizar nuestro potencial para conquistar el mercado y desafiar los límites".
Hace unos días, el Presidente del Grupo Lenovo y CEO Yang Yuanqing abierta 'juramento' viaje. 10 días, de 54 años de edad que quería volar miles de kilómetros gira de conferencias en cuatro ciudades de tres continentes, en diferentes colores, el personal compleja de diferentes nacionalidades disco en el pasado, al tiempo que establece un nuevo objetivos de desarrollo el año fiscal que propuso Lenovo en el nuevo año fiscal para luchar contra cuatro batallas: PC continúa liderando la rentabilidad, los servicios móviles de forma activa progresiva; centro de datos para lograr una rentabilidad sostenible Crecimiento: la inteligencia artificial crea una nueva competitividad.
De hecho, en los últimos años, Lenovo ha encontrado dificultades. Desde hace dos años, Yang Yuanqing, Lenovo condujo la transformación de cambio se abrió.
En febrero de este año, Lenovo anunció el fiscal informe financiero 2017/2018 del tercer trimestre mostró una ganancia, la asociación de beneficio antes de impuestos alcanzó los $ 150 millones, aumentando en un 48%, que es la asociación desde los últimos cinco trimestres, la primera vez antes de impuestos El crecimiento interanual de las ganancias durante el año.
Lenovo anunció este año es el segundo año fiscal desde la estrategia 'Todo en la IA'. En múltiples presiones, Yang Yuanqing se centran cuatro puede ganar la batalla? Apuestas asociación estratégica AI y si una transición exitosa? Con la duda, Sina Technology entrevistó a Yang Yuanqing.
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No ejecutivos con diferencia horaria:
'Volando 350,000 kilómetros el año pasado, no hay jet lag'
Raleigh jurando fuera del escenario, y vestido con un traje de Yang sonrió y estrechó la mano de la primera fila de ejecutivos extranjeros. En este cabida a cinco mil personas en el auditorio, con pasión con usted acerca de los resultados anteriores y la dirección estratégica, Taiwán De vez en cuando para aplaudir.
Justo después de la hora del almuerzo, retirar Yang entró en el sótano de la entrevista, saludó: "¿Cómo, no (y nacionales) se no son la misma sensación '?
La razón por la toma de posesión de la primera parada de la elección en Raleigh, se debe a que es uno de los tres principales sede del Grupo Lenovo de todo el mundo. Las estadísticas muestran que la asociación lleva a cabo en más de 160 países y emplea a más de 52.000 empleados en investigación y desarrollo , cuenta con unos 10.000 ingenieros, que Estados Unidos representaron alrededor del tres por ciento.
En Yang parece, las empresas chinas se hacen más grandes y más fuertes, ya sea antes Pluralismo, ya sea de las tropas internacionales avanzados año pasado, ha viajado por todo el país más de los EE.UU. y Japón, teniendo en cuenta el mercado chino siempre cambiante, sin dejar de tener en cuenta el mercado global El diseño
'Tengo que Raleigh el lunes, martes a Atenas, y luego de regreso a Beijing, sino también a Tokio,' Yang dijo que viajaba casi cada semana, cada mes simposio que tendrá lugar en diferentes ciudades y ejecutivos, además de se hunden en el mercado para hacer la investigación, "simplemente no existe desfase horario, el sueño, el sueño por la noche, el sueño comenzó a trabajar, el año pasado volé 350.000 kilómetros, esto no es una exageración.
Repetición internacional:
'El período de consolidación establece la competitividad central, la diversidad no es variada
'Las empresas chinas a ser más grande y más fuerte, no puede escapar a la internacionalización del mercado chino es más grande, pero el mercado global es del 23 por ciento, aunque sólo sea con el fin de desarrollar el mercado local, es difícil competir con las compañías globales , Esta asociación se conoce antes.
Cuando Replay asociación internacional, Yang lamentó la mayoría es 'fácil'. De hecho, alrededor del año 2000, la asociación tuvo que explorar el desarrollo internacional.
'En ese momento sólo para vender IBM PC', Yang dijo que en 2001 y 2002, IBM tuvo numerosas experiencias de búsqueda de Lenovo, 'primero, creo que es la fantasía', en 2003, la asociación tiene la intención de empujar la materia , 'En ese momento todavía se siente como una serpiente tragar'.
'En ese momento la asociación en el país es de $ 3 mil millones de negocios, e IBM están hablando de mil millones de dólares en negocios,' Yang dijo francamente, 'Tunxiang' de fusiones y adquisiciones, la mayor dificultad es que el otro lado es una marca internacional tiene en todo el mundo La capacidad de operar, y Lenovo es solo una compañía local en China, la falta de experiencia operativa internacional.
'Tomamos la carretera internacional, de hecho, muy difícil', según él, por un lado, China es la falta de conocimiento de la marca, por otra parte, se hizo en China se encuentra todavía en la parte baja del nivel general de la imagen, si es internacional independiente, o fusiones y adquisiciones La internacionalización no es una forma fácil para Lenovo.
Este es realmente el caso. Desde la adquisición de IBM en 2005, el rendimiento de Lenovo no ha mostrado una gran mejora en los cuatro años restantes.
En ese momento, también éramos muy conscientes de que no teníamos la capacidad madura de operar a nivel internacional. En ese momento, invitamos a un extranjero para que fuera el CEO. Pasamos cuatro años para completar la integración del equipo. El equipo chino dirigido por mí pasó cuatro veces. En el pasado, pasamos un tiempo aprendiendo operaciones internacionales. En el pasado, solo nadabamos en Xiaojiang Creek, y luego nos fuimos al mar de una vez. Todavía tenemos que adaptarnos por un tiempo ", dijo Yang Yuanqing.
Después de varios años de operaciones internacionales y exploración, Yang Yuanqing regresó al CEO, está decidido a implementar una combinación de líneas defensivas y ofensivas. Ha utilizado equipos chinos para luchar contra el mercado de negocios de consumo. Desde entonces, el negocio de Lenovo ha estado progresando rápidamente. Hasta 2013, Lenovo ganó la corona del mercado mundial de PC, la facturación aumentó de 14 mil millones de dólares estadounidenses a 30 mil millones de dólares.
También fue en ese momento que toda la industria de las PC estaba cerca del techo. Yang Yuanqing dijo que Lenovo comenzó a desarrollar enérgicamente los servicios móviles y entró en los servicios de nivel empresarial. "La diversificación todavía no es una tarea fácil".
Admitió que el negocio de teléfonos móviles y centros de datos de Lenovo ha adquirido un alto punto de partida a través de fusiones y adquisiciones. "Pero tienes que digerirlos bien para que realmente se conviertan en tu negocio, no solo para entender este negocio, sino también para Para generar competitividad, ese es realmente su negocio. En los últimos años, Lenovo redujo a un período similar del 2005 al 2008, pero creo que este período de consolidación es inevitable, es valioso ', Yang Yuanqing dijo que durante el período de consolidación, Lenovo entendió el negocio del centro de datos y estableció su competitividad central. "Tengo mucha confianza y también tendremos éxito en la diversificación".
Enfatizó que la diversidad no es una gran variedad. Actualmente, las exitosas compañías de TI tienen como máximo dos o tres empresas exitosas, como Microsoft. Las empresas exitosas incluyen Windows, Office y Cloud Computing Azure. La diversidad debe ser verdaderamente exitosa, cada negocio. Al menos miles de millones de dólares y miles de millones de dólares en facturación. Al menos si solo se desarrolla en China, entonces miles de millones de renminbi por negocio es una diversificación exitosa, pero es muy diferente en una plataforma global.
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Apostando 'Inteligencia Mejorada'
'No solo proveedores de soluciones, esperan ser empoderadores inteligentes'
En conferencia de donantes del año pasado, Yang propuso la estrategia de tres ondas '. En ese momento, Lenovo está experimentando el dolor de la transición, una serie de necesidades del negocio cambian, lo que significa que en el corto plazo, parte de Lenovo de la empresa se enfrenta a la baja. En ese momento, el mundo exterior Yang Si la estrategia tiene éxito es escéptico.
La cara del desafío, Yang había respondido que 'ninguna capa de transición de fuera de la piel no se llamaría la reestructuración, las ganancias de Lenovo realmente no es muy buena. Si la asociación no se aplique con firmeza la estrategia de tres ondas, puede entregar una muy bonita rendimiento'.
En el informe de ganancias recientemente anunciado, Lenovo volvió al crecimiento.
De acuerdo con Lenovo informó de un tercer trimestre del año fiscal 2017/2018, los ingresos totales del grupo de cerca de $ 13 mil millones, el establecimiento de una sola temporada en los últimos tres años a una nueva altura y casi igual al mejor nivel en la historia y, al mismo tiempo, el beneficio antes de impuestos para el tercer trimestre alcanzó $ 150 millones, aumentando en un 48%, que es la asociación desde los últimos cinco trimestres, para el beneficio antes de impuestos primera vez aumentaron año tras año.
En el último año, la asociación promoviendo al mismo tiempo el 'negocio de individual a múltiples negocios', 'a partir de productos centrada en a centradas en el cliente' dos principales transformación y aplicación de la estrategia 'Todo en la IA' estratégica.
'Queremos inteligencia artificial para adaptarse a las nuevas exigencias de los tiempos, con la esperanza de captar el pulso de la inteligencia artificial', Yang cree que el aumento de la IA es la tendencia inevitable de los tiempos, lo que lleva el ritmo de la industria 4.0, bajo la innovación 'Smart +', la tecnología AI al igual que las gotas de agua pueden querer penetrar en la medicina, la fabricación, el transporte y otras industrias, 'no podemos ser un proveedor de soluciones de inteligencia de cada industria, pero espera convertirse en la industria facilitadores inteligente'.
En su opinión, la corriente IA se traduce generalmente como la IA (Inteligencia Artificial), pero una mejor traducción debe ser mejorada inteligencia (Inteligencia Aumentada).
¿Por qué una traducción de este tipo Yang Vamos a hablar de la razón a la ciencia y la tecnología hace unos años Sina, que ama el esquí y ejecutivos de Lenovo dijo que cuando se habla de gusto entre sí y le preguntó: Chongli es de esquí de nieve artificial o nieve artificial (Traducción:? .. Dos que son de nieve artificial). 'en ese momento no lo hice problemas para entender la diferencia entre las dos palabras,' Yang dijo, el otro le dijo que la primera es una nieve artificial, es una nieve artificial sintético, que es la verdadera nieve, nieve artificial a cabo. "Entonces, si se trata de Inteligencia Artificial, se está sintetizando. Esta síntesis reemplaza a la verdadera inteligencia, pero si se trata de Inteligencia Aumentada, es mejor explicar que en realidad es inteligencia humana. , es inteligencia artificial '.
Él cree que la inteligencia artificial afectará a todas las industrias y que Lenovo debe convertirse en un integrador de inteligencia industrial. La estrategia de Lenovo es centrarse en los equipos y en cómo usarlos para hacerlo más inteligente. Al mismo tiempo, estos terminales Puede ser parte de las futuras soluciones de inteligencia industrial. Dividió el negocio de Lenovo en tres ondas: la primera es el negocio de PC, la segunda es el teléfono móvil y el centro de datos, y la tercera es equipos + nube e infraestructura + nube. 'Probablemente estas son las perspectivas estratégicas de Lenovo'.