'Lenovo em mercados no exterior para ser como um feras famintas, temos de manter o estado de fome em um modelo animal semelhante de desenvolvimento, a fim de jogar o maior potencial para conquistar o mercado, o derradeiro desafio'.
Há poucos dias, Lenovo Group Chairman e CEO Yang Yuanqing aberta viagem 'juramento'. 10 dias, 54-year-old que ele queria voar milhares de quilômetros de língua turnê em quatro cidades em três continentes, em cor diferente, o pessoal complexa de diferentes nacionalidades rígido no passado, ao estabelecer uma nova metas de desenvolvimento no ano fiscal propôs Lenovo no novo ano fiscal para combater a quatro batalhas: PC continua a liderar rentabilidade; serviços móveis ativamente progressiva; data center para atingir a rentabilidade sustentável Crescimento, inteligência artificial cria nova competitividade.
De fato, nos últimos anos, a Lenovo tem encontrado dificuldades. Por dois anos, Yang Yuanqing, Lenovo liderou a transformação da mudança foi aberto.
Em fevereiro deste ano, a Lenovo anunciou o relatório financeiro do terceiro trimestre 2017/2018 fiscal mostrou um lucro, associação lucro antes de impostos chegou a US $ 150 milhões, por 48%, que é a associação desde os últimos cinco trimestres, a primeira vez antes de impostos ano o crescimento do lucro anual sobre ano.
Lenovo anunciou este ano é o segundo ano fiscal desde a estratégia de 'Tudo em AI'. Em múltiplas pressões, Yang Yuanqing concentrar quatro podem ganhar a batalha? Apostas AI associação estratégica e se uma transição bem sucedida? Com dúvida, entrevista Sina Tecnologia com Yang.
Lenovo funcionários expatriados De: descobriu acidentalmente o trabalho antes do chefe para explicar a estratégia naqueles dias
Não há executivos de diferença:
'No ano passado, voou 350.000 quilômetros, há jet lag não existe'
Raleigh jurando fora do palco, e vestido em um terno Yang sorriu e apertou a mão de primeira fila de executivos estrangeiros. Neste acomodar cinco mil pessoas no auditório, ele apaixonadamente com você sobre o desempenho passado e a direcção estratégica, Taiwan sem tempos de aplausos.
Logo após o almoço, retirar Yang entrou no porão da entrevista, ele cumprimentou: "como, não (e nacional) não são o mesmo sentimento?
A razão pela qual a tomada de posse da primeira parada da eleição em Raleigh, é porque ele é um dos melhores sede do Grupo Lenovo do mundo três. As estatísticas mostram que a associação realizou negócios em mais de 160 países e emprega mais de 52.000 funcionários em pesquisa e desenvolvimento , tem cerca de 10.000 engenheiros, que os Estados Unidos foram responsáveis por cerca de três por cento.
Em Yang parece, as empresas chinesas se tornar maior e mais forte, seja antes do pluralismo, tanto avançadas tropas internacionais no ano passado, ele tem viajado por todo o país mais dos EUA eo Japão, considerando o mercado chinês em constante mudança, ao mesmo tempo, tendo em conta o mercado global O layout.
"Fui a Raleigh na segunda-feira, fui a Atenas na terça-feira, depois voltei a Pequim, também queria viajar para Tóquio." Yang Yuanqing disse que viaja quase toda semana e realiza um seminário com executivos em diferentes cidades todos os meses. Afundando no mercado para pesquisar: "Não há jet lag, posso dormir à noite, não consigo dormir até começar a trabalhar. No ano passado, voei 350 mil quilômetros. Isso não é exagero."
Replay internacional:
'Estabelecimento abrangente de competitividade do núcleo, a diversidade não é uma grande variedade
"Se as empresas chinesas quiserem se tornar maiores e mais fortes, elas não podem escapar da internacionalização. O mercado chinês é grande novamente, mas é de apenas 20% a 30% do mercado global. Se só se desenvolve no mercado local, é difícil competir com empresas globais". Esta associação é conhecida anteriormente.
Quando Repetição associação internacional, Yang lamentou mais é 'fácil'. De fato, por volta de 2000, a associação teve para explorar o desenvolvimento internacional.
'Naquele tempo apenas para vender IBM PC', Yang disse que em 2001 e 2002, a IBM teve inúmeras experiências de encontrar Lenovo, 'primeiro eu acho que é fantasia', em 2003, a associação pretende empurrar o assunto , 'Naquela época ainda sinto como uma cobra engolir'.
'Naquela época, a associação no país é de US $ 3 bilhões do negócio, ea IBM estão falando de bilhões de dólares em negócios,' Yang disse francamente, 'Tunxiang' de fusões e aquisições, a maior dificuldade é que o outro lado é uma marca internacional goza de todo o mundo capacidade operacional, mas Lenovo empresas locais da China, a falta de experiência internacional de exploração.
'Tomamos a estrada internacional de fato muito difícil', ele acredita que, por um lado, a China é a falta de consciência de marca, por outro lado, foi feito na China ainda está na extremidade baixa do nível geral da imagem, se é internacional independente, ou M & A A internacionalização não é um caminho fácil para a Lenovo.
É verdade. Desde a aquisição da IBM, os restantes quatro anos de 2005, o desempenho da Lenovo não é muita melhoria.
'Nós também muito claro que nós mesmos não têm uma maturidade de capacidades operacionais internacionais, que, quando convidou os estrangeiros a fazer o CEO, levou quatro anos para completar a equipe de integração, liderado pela China com a minha equipe, passou quatro anos para estudar as operações internacionais, no passado, vamos nadar no pequeno rio no interior do rio, então, de repente, o mar para nadar, ou para adaptar-se a um período de tempo ', disse Yang.
Depois de vários anos de operações internacionais e exploração, Yang Yuanqing retornou ao CEO, ele está determinado a implementar uma combinação de linhas defensivas e ofensivas.Ele usou equipes chinesas para combater o mercado de negócios do consumidor.Desde então, os negócios da Lenovo tem feito um progresso rápido. Até 2013, a Lenovo ganhou a coroa do mercado global de PCs, o faturamento subiu de 14 bilhões de dólares para 30 bilhões de dólares dos EUA.
Foi também nessa época que toda a indústria de PCs estava perto do teto, e Yang Yuanqing disse que a Lenovo começou a desenvolver vigorosamente serviços móveis e entrou em serviços de nível corporativo. "A diversificação ainda não é uma tarefa fácil".
Ele admitiu que as operações de negócios de telefonia móvel e de centro de dados da Lenovo, através de fusões e aquisições ganharam um alto ponto de partida, 'mas você tem que colocá-los para uma boa digestão, e você pode realmente tornar-se alguma coisa, não só para entender este negócio, mas também o estabelecimento de competitividade, foi realmente o seu negócio, nos últimos anos, a associação cortar a um período de consolidação semelhante 2005 a 2008, mas acho que este período de consolidação é inevitável, valioso ' Yang disse que, em um período de consolidação, a associação de conhecer o negócio de centro de dados e competências essenciais estabelecidos, 'estou muito confiante de que seremos igualmente bem sucedidos na diversificação'.
Ele enfatizou que a diversidade não é uma grande variedade.Atualmente, as empresas de TI bem-sucedidas têm no máximo dois ou três negócios bem-sucedidos, como a Microsoft.Os negócios bem-sucedidos incluem Windows, Office e computação em nuvem Azure. Pelo menos, bilhões de dólares e bilhões de dólares em volume de negócios.Se você só se desenvolver na China, então cada negócio vale bilhões de renminbi, mas é diferente em plataformas globais.
Os engenheiros da Lenovo explicam a primeira tecnologia de resfriamento a água quente do servidor do mundo
Apostando "Inteligência Aprimorada"
'Não apenas provedores de soluções, esperamos ser capacitadores inteligentes'
Em conferência de doadores do ano passado, Yang proposta 'estratégia de três ondas'. Naquela época, a Lenovo está experimentando a dor da transição, um número de negócio precisa de mudanças, o que significa que, no curto prazo, parte da Lenovo dos negócios está enfrentando declínio. Naquela época, o mundo exterior Yang Se a estratégia é bem sucedida, é cético.
A face do desafio, Yang tinha respondido que 'nenhuma camada de transição de fora da pele não seria chamado de reestruturação, o lucro da Lenovo não é realmente muito bons. Se a associação não está firmemente implementar a estratégia de três ondas, pode entregar um belíssimo desempenho'.
No relatório de lucros recentemente publicado, Lenovo volta no caminho do crescimento.
De acordo com a Lenovo relatou um terceiro trimestre do ano fiscal 2017/2018, a receita total do Grupo de cerca de US $ 13 bilhões, estabelecendo um single-temporada nos últimos três anos para uma nova alta e quase igual ao melhor nível da história e, ao mesmo tempo, o lucro antes de impostos no terceiro trimestre alcançou $ 150 milhões, crescimento de 48%, que é a associação desde os últimos cinco trimestres, para o lucro antes de impostos primeira vez aumentou ano a ano.
No ano passado, a associação, promovendo o 'negócio de single para negócios múltipla', 'de produto-centric para centrada no cliente' dois grande transformação estratégica e implementação da estratégia de 'Tudo em AI'.
"Nós temos que adaptar-se às novas necessidades da era da inteligência artificial e quer ser capaz de captar o pulso da inteligência artificial", Yang Yuanqing acredita que a ascensão da AI é uma tendência inevitável dos tempos, liderando o ritmo da Indústria 4.0, sob a inovação "inteligente +", tecnologia AI Você pode pensar em gotículas de água penetrando em indústrias médicas, manufatureiras, de transporte e outras. ”Não podemos ser um fornecedor de soluções inteligentes para todos os setores, mas esperamos ser um facilitador da inteligência industrial”.
Em sua opinião, a tradução universal atual da IA é Inteligência Artificial, mas a melhor tradução deve ser a Inteligência Aumentada.
Por que essa tradução Yang Vamos falar sobre a razão para a ciência e tecnologia há alguns anos Sina, ele adora esquiar e executivos da Lenovo disse ao falar sobre gostar uns dos outros e lhe perguntou: Chongli é ski neve artificial ou neve artificial (Tradução:? .. Two que estão a neve artificial). 'Naquela época, eu não fiz trabalho de compreender a diferença entre as duas palavras,' Yang disse, o outro disse-lhe que o primeiro é uma neve falsa, é uma neve artificial sintética, que é a neve real, neve artificial para fora. 'então, se ele é a inteligência artificial, então ele seria o equivalente a síntese, esta síntese é substituir o real inteligente, mas se for aumentada a inteligência, então ele pode ser melhor para explicar o fato de que é uma pessoa suplemento inteligente é inteligência artificial '.
Ele acredita que a IA afetará todos os setores e que a Lenovo deve se tornar um integrador de inteligência da indústria A estratégia da Lenovo é girar em torno de equipamentos e como usar a inteligência artificial para torná-la mais inteligente. Pode ser parte da futura solução de inteligência da indústria.Ele dividiu os negócios da Lenovo em três ondas.A primeira onda é o negócio de PC, a segunda onda é o telefone celular e data center, e a terceira onda é equipamento + nuvem e infraestrutura + nuvem. "Provavelmente estas são as perspectivas estratégicas da Lenovo".