「海外市場でLenovoは空腹獣のようになり、我々は、市場、究極の挑戦を征服するために最大の可能性を再生するために、開発の獣のようなモデルに空腹の状態を維持する必要があります」。
数日前、レノボグループ会長兼CEO楊元慶オープン「宣誓」旅。彼は、異なる色、異なる国籍の複雑なスタッフで、3つの大陸の4つの都市でツアーを話す何千キロを飛行したかった10日、54歳新年度の開発目標を確立しながら、過去のディスクは、彼が4つの戦いを戦うために新年度でレノボを提案：PCは、収益性をリードし続け、モバイルサービスを積極的にプログレッシブ、データセンター持続可能な収益性を達成するために成長、新たな競争力を作成するための人工知能。
実際には、過去数年間で、レノボは困難に直面している。2年間、楊元慶、レノボは、変更の転換が開かれた導きました。
今年2月に、レノボは2018分の2017年度第三四半期の財務報告書は、利益を示したと発表、税引前利益団体は、過去5四半期以来協会、初めての税引前で48％、で最高$ 1.5億に達し、今年度の前年比の利益の伸び。
Lenovoは、今年は「すべてのAIの」戦略以来二年度で発表しました。複数の圧力では、ヤン4フォーカスが戦いに勝つことができますか？質問では？AIの戦略的な関連を賭けると移行が成功するかどうか、 Sina TechnologyはYang Yuanqingにインタビューした。
Lenovoの駐在員は：誤って当時の戦略を説明するために上司の前の仕事を発見しました
時差のないエグゼクティブ：
「昨年は350,000キロメートル飛行していて、時差ぼけはない」
ローリーは、ステージをオフに宣誓し、ヤンは微笑んで、外国人幹部の最前列で手を振ったスーツに身を包んだ。この中で講堂で5000人を収容、過去の実績および戦略的方向、台湾についての情熱あなたに彼時々拍手する。
昼食時間のちょうど後、ヤン・ユンチンは地下室のインタビュー室に入って来て、「どうして、（自宅で）同じじゃない？」と挨拶した。
理由は、それが統計協会は160カ国以上で事業を行っていることを示している。世界のトップ3レノボグループ本社の一つであり、研究開発に以上の52,000人の従業員を採用しているためローリーの選挙の最初のピットストップの授賞式で宣誓は、あります、米国が約3％を占めて約10,000のエンジニアを持っています。
ヤンでは中国企業が昨年のどちらか多元前に、大きく、強くなって、いずれかの先進的な国際部隊も考慮に世界市場を取っている間、彼は、刻々と変化する中国市場を考慮すると、すべての米国と日本よりも多くの国を旅している、と思われますレイアウト。
ヤンは、彼がに加えて、ほぼ毎週異なる都市や幹部で開催される毎月のシンポジウムを旅していたと述べた「私は、その後、北京に戻って、アテネに月曜日、火曜日にローリーに持っているだけでなく、東京に」 、研究を行うために市場に沈むが、「単に時差ボケ、睡眠、夜の睡眠を存在しない、睡眠が、これはも過言ではありません、私は35万キロを飛んで昨年、仕事を始めました。」
国際リプレイ：
「統合期間は、コア競争力を確立し、多様化が変化しません
「中国企業は、大きく、強くなるために中国市場の国際化を免れることはできないことは大きいですが、世界市場は23％で、唯一の地元の市場を開発するためには、グローバル企業と競争することは困難である場合、この関連は、以前会いました。 "
Lenovoの国際化が再開されたとき、Yang Yuanqing氏は、最も容易ではないと嘆いています。実際、2000年ごろ、Lenovoは国際的な開発を検討しました。
ただIBMのPCを販売する当時 '、ヤンは2003年に、協会は問題をプッシュするつもりで、「私はそれは幻想だと思う最初の」、2001年と2002年に、IBMがレノボを見つけるの多数の経験を持っていたことを言いました、 'その時はまだヘビのように感じる。
「当時の国の会合は$ 3十億ビジネスである、とIBMは、ビジネスの価値は数十億ドルについて話している、」合併や買収のヤンは率直に言っ「Tunxiang」、最大の困難は、他の側は国際的なブランドであることで世界的に楽しんでいます能力、およびLenovoは、中国の地元企業だけで、国際的な営業経験が不足しています。
中国で作られた一方で、中国はブランド認知の欠如である一方で、彼は信じている、「私たちは実際には非常に困難な国際的な道を取るには、」それは国際的に独立である、またはかどうか、全体的なイメージレベルのローエンドにまだあるM＆A国際化はLenovoにとって簡単な方法ではありません。
2005年のIBMの買収以来、Lenovoの業績は残りの4年間で大幅な改善を見せていません。
「我々はまた、私たち自身が、我々は最高経営責任者（CEO）を行うために外国人を招待したときに、それは私のチームで中国が主導する統合チームを、完了するまでに4年かかったことを、成熟した国際的な運用能力を持っていないことを非常に明確だった、4を費やし国際業務を勉強する年は、過去に私たちは、その後突然のすべては海に泳ぐこと、または一定の期間に適応するため、川の中に小さな川で泳ぐだろう、「ヤンは言いました。
Yang Yuanqingは数年にわたる国際的な事業と探査を経てCEOに戻り、中国のチームを使って消費者ビジネス市場に参入してきましたが、Lenovoの事業は急速に進展しています。 2013年まで、Lenovoは世界のPC市場の王冠を獲得し、売上高は140億ドルから300億ドルに増加しました。
Yang Yuanqing氏によると、Lenovoはモバイルサービスの開発を開始し、エンタープライズレベルのサービスを開始しました。「多様化はまだ容易ではありません。
同氏は、レノボの携帯電話事業とデータセンター事業が合併や買収によって高い評価を得ていることを認めています」しかし、このビジネスを理解するだけでなく、過去数年間、Lenovoは2005年から2008年にかけて同様の時期に削減しましたが、この統合期間は避けられず、価値があると思います」と、 Yang Yuanqing氏は、統合期間中、Lenovoはデータセンター事業を理解し、その中心的な競争力を確立したと述べ、「私は非常に自信を持っており、多様化にも成功します。
現在、成功しているIT企業は、Microsoftなどの成功したビジネスを2〜3つしか受けていません。成功するビジネスには、Windows、Office、クラウドコンピューティングAzureなどがあります。少なくとも数十億ドル、売上高では数十億ドル。中国での発展だけなら、各ビジネスは数十億人の人民元に値するが、グローバルプラットフォームでは異なる。
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「強化された知性」を賭ける
「ソリューションプロバイダーだけでなく、スマートな権限を持つ人になることを望む」
昨年の約束の会議では、ヤンは、その時点で、レノボは移行の痛みを経験している。「3波戦略」を提案したが、事業の数は、短期的には、事業のLenovoの一部が減少。その時、外の世界ヤンに直面していることを意味し、変更を必要とします戦略的な成功に懐疑的。
挑戦の顔は、ヤンは、「肌のオフのない遷移層は、リストラ、本当に非常に良いではありませんLenovoの収益を呼ばないことはない。協会はしっかりと、非常に美しいパフォーマンスを引き渡すことができる3つの波の戦略を実施していない場合」と回答していました。
最近発表された決算報告書の中で、レノボバック成長軌道に。
レノボによると新しい高と歴史の中で最高レベルとほぼ同等に、過去3年間で1シーズンを設定し、会計年度2018分の2017の第三四半期、およそ$ 13億円のグループの総収入を報告した。同時に、第三四半期の税引前利益は到達アップ初めての税引前利益のために最後の5四半期は、前年比の増加となりましたので、団体で48％、によって$、150百万ドルでした。
昨年には、協会「製品中心から顧客中心に」、「単一から複数の企業間取引」「すべてのAIの」戦略の二つの主要な戦略転換と実施を推進して。
「私たちは、人工知能のパルスを把握することを望んで、時代の新しい要求に適応するために人工知能にしたい」、ヤンはAIの上昇が「スマート+」革新の下で、工業用4.0のペースをリードし、時代の必然的な傾向であると考えて、AI技術水滴は、医療、製造、輸送、その他の産業に浸透することができますように、「私たちは、あらゆる業界・インテリジェンス・ソリューションのプロバイダであってもよいが、業界スマートイネーブラになることを期待していることができません」。
彼の見解では、現在のAIは、一般的にAI（人工知能）として翻訳されていますが、より良い翻訳は知能（増補インテリジェンス）強化されなければなりません。
なぜ、このような翻訳ヤンさんは、数年前シーナ科学と技術の理由についてお話しましょう必要があり、彼はスキーを愛し、Lenovoの幹部はお互いを好き話して、彼を尋ねられたとき、Chongliは人工雪スキーや人工雪（翻訳で言った：？..つ人工雪）。誰であるか「私は2つの言葉の違いを理解するためにトラブルはなかったその時、」ヤンは、他のは、前者が偽の雪であることを彼に告げた、と述べた、本物の雪、人工雪出ている合成人工雪、です。 「それは人工知能があればそう、それは合成に等しいだろう、この合成は、本物のスマートを交換することですが、それは知性を拡張されている場合、それは良いかもしれそれは知的な人のサプリメントであるという事実を説明するために、人工知能」。
AIはあらゆる産業に影響を与え、Lenovoは業界インテリジェンスのインテグレーターになるべきだと考えています。Lenovoの戦略は、機器を中心にAIを使用してインテリジェントにすることです。同時に、これらの端末機器インテリジェントな業界ソリューションの未来の一部とすることができると彼はレノボのビジネスは、3波に分かれているだろう、PC事業の第一波、携帯電話やデータセンターの第二波、第三波デバイス+ +クラウドとクラウドインフラストラクチャがあり、 「これらはおそらく協会の戦略的な見通しです」。