'विदेशी बाजारों में भूखे राज्य में एक जानवर की तरह लेनोवो की जरूरत है। हमें भुखमरी की स्थिति से जानवर की तरह विकास मॉडल तक जाना चाहिए ताकि बाजार को जीतने और सीमाओं को चुनौती देने की हमारी क्षमता को अधिकतम करने के लिए'
कुछ दिन पहले, लेनोवो समूह के अध्यक्ष और सीईओ यांग Yuanqing खुला 'शपथ ग्रहण' यात्रा। 10 दिन, 54 वर्षीय वह तीन महाद्वीपों पर चार शहरों में बोल दौरे हजारों किलोमीटर का उड़ान भरने के लिए अलग रंग, अलग अलग देशों के जटिल स्टाफ में, चाहता था अतीत में डिस्क है, जबकि एक नए वित्तीय वर्ष विकास लक्ष्यों को स्थापित करने वह नए वित्तीय वर्ष में लेनोवो प्रस्तावित चार लड़ाइयों से लड़ने के लिए: पीसी लाभप्रदता नेतृत्व करने के लिए जारी है, मोबाइल सेवाओं को सक्रिय रूप से प्रगतिशील, डाटा सेंटर स्थायी लाभप्रदता को प्राप्त करने के विकास, कृत्रिम बुद्धि एक नया प्रतियोगी फोर्स बनाने के लिए।
वास्तव में, पिछले कुछ वर्षों में, लेनोवो कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है। दो साल के लिए, यांग Yuanqing, लेनोवो नेतृत्व परिवर्तन के परिवर्तन खोला गया था।
फरवरी में इस साल, लेनोवो की घोषणा की 2017/2018 वित्त वर्ष तीसरी तिमाही वित्तीय रिपोर्ट एक लाभ से पता चला है, कर-पूर्व लाभ संघ 48% के बाद से यह पहली बार के लिए कर पूर्व लेनोवो के सबसे हाल ही पांच तिमाहियों है द्वारा $ 150 मिलियन, ऊपर पहुंच गया साल दर साल साल मुनाफे में वृद्धि
लेनोवो की घोषणा इस साल दूसरी वित्तीय वर्ष 'सभी ऐ में' की रणनीति के बाद से। कई दबावों में, यांग Yuanqing ध्यान केंद्रित चार लड़ाई जीत सकता है? ऐ सामरिक सहयोग सट्टेबाजी और क्या एक सफल संक्रमण? संदेह के साथ, सिना टेक्नोलॉजी ने यांग यूआनकिंग की साक्षात्कार की।
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कोई समय अंतर अधिकारी नहीं:
'पिछले साल 350,000 किलोमीटर की दूरी पर उड़ान भरी, वहाँ जेट अंतराल मौजूद नहीं है'
रैले मंच से शपथ ग्रहण, और एक सूट यांग मुस्कराए और विदेशी अधिकारियों के आगे की पंक्ति के साथ हाथ मिलाया पहने। इस में सभागार में पांच हजार लोगों को समायोजित, वह पूरी भावना के पिछले प्रदर्शन और रणनीतिक दिशा, ताइवान के बारे में टाइम्स के बिना वाहवाही के लिए।
बस दोपहर के भोजन के समय के बाद, वापस लेने यांग साक्षात्कार के तहखाने में चला गया, वह बधाई दी: "कैसे, नहीं है (और घरेलू) एक ही लग रहा है नहीं कर रहे हैं?
यह कारण है कि शपथ ग्रहण कांग्रेस की पहली बैठक रैले में चुनी गई थी क्योंकि यह लेनोवो के तीन सबसे बड़े वैश्विक मुख्यालयों में से एक है। आंकड़ों के मुताबिक, लेनोवो ने 160 से ज्यादा देशों में व्यापार किया है और 52,000 से अधिक कर्मचारी हैं। , करीब 10,000 इंजीनियरों के साथ, जिसमें से संयुक्त राज्य अमेरिका लगभग 30% के लिए जिम्मेदार था
यांग लगता है, चीनी कंपनियों, बड़ा और मजबूत हो, या तो बहुलवाद से पहले, या तो उन्नत अंतरराष्ट्रीय सैनिकों पिछले साल, वह पूरे देश में अमेरिका और जापान की तुलना में अधिक से अधिक यात्रा की है, कभी बदलते चीनी बाजार पर विचार करते हुए भी खाते वैश्विक बाजार को ध्यान में रखकर लेआउट
'मैं रैले के लिए एथेंस मंगलवार को सोमवार, फिर वापस बीजिंग के लिए, लेकिन यह भी टोक्यो के लिए,' यांग ने कहा कि वह हर हफ्ते लगभग यात्रा कर रहा था, हर महीने संगोष्ठी विभिन्न शहरों और अधिकारियों में आयोजित होने वाले के अलावा, बाजार के लिए सिंक अनुसंधान करने के लिए, 'बस जेट अंतराल, नींद, रात में नींद मौजूद नहीं है, सो काम करना शुरू किया, पिछले साल मैं 350,000 किलोमीटर की दूरी पर उड़ान भरी, यह कोई अतिशयोक्ति नहीं है।'
अंतर्राष्ट्रीय खेलना:
'समेकन अवधि कोर प्रतिस्पर्धा की स्थापना की, विविधीकरण विविध नहीं है
'चीनी कंपनियों बड़ा और मजबूत बनने के लिए, चीनी बाजार बड़ा है के अंतर्राष्ट्रीयकरण से बच नहीं सकते हैं, लेकिन वैश्विक बाजार अगर केवल आदेश स्थानीय बाजार को विकसित करने में 23 प्रतिशत है, यह वैश्विक कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए मुश्किल है , इस संघ पहले मिले। '
जब से खेलना अंतरराष्ट्रीय संघ, यांग सबसे विलाप है वे आसान। वास्तव में, 2000 के आसपास, संघ अंतरराष्ट्रीय विकास का पता लगाने के लिए किया था।
'उस समय सिर्फ आईबीएम पीसी बेचने के लिए', यांग ने कहा कि 2001 और 2002 में, आईबीएम Lenovo पाने की कई अनुभवों, था 'पहली मुझे लगता है कि यह कल्पना है', 2003 में, संघ बात धक्का करने का इरादा रखता 'उस समय अभी भी मुझे लगता है कि यह Tunxiang है'।
'उस समय देश में संघ $ 3 बिलियन व्यवसाय है, और आईबीएम व्यापार के लायक अरबों डॉलर के बारे में बात कर रहे हैं,' यांग ने कहा कि स्पष्ट रूप से, विलय और अधिग्रहण की 'Tunxiang', सबसे बड़ी कठिनाई यह है कि दूसरे पक्ष के एक अंतरराष्ट्रीय ब्रांड को दुनिया भर में आनंद मिलता है है परिचालन क्षमता है, लेकिन चीन के लेनोवो स्थानीय कंपनियों, अंतरराष्ट्रीय परिचालन अनुभव की कमी।
'हम वास्तव में अंतरराष्ट्रीय सड़क ले बहुत मुश्किल' उनका मानना है, एक हाथ पर चीन ब्रांड जागरूकता की कमी है, वहीं दूसरी ओर चीन में बनाया गया था पर, चाहे वह अंतरराष्ट्रीय स्वतंत्र है, या समग्र छवि स्तर के कम अंत में अब भी है एम एंड ए अंतरराष्ट्रीय, लेनोवो के लिए, सड़क के लिए आसान पट्टी नहीं है।
यह सच है। आईबीएम, शेष चार साल के 2005 अधिग्रहण के बाद से, लेनोवो के अभिनय को बहुत सुधार नहीं है।
'हम यह भी बहुत स्पष्ट है कि हम अपने आप को एक परिपक्व अंतरराष्ट्रीय संचालन क्षमताओं की जरूरत नहीं है, कि जब हम विदेशियों आमंत्रित सीईओ करना है, यह हमें चार साल एकीकरण टीम, मेरी टीम के साथ चीन के नेतृत्व में पूरी करने में लगे थे, चार खर्च साल अंतरराष्ट्रीय परिचालन का अध्ययन करने, अतीत में हम तो अचानक तैरने के लिए समुद्र, या समय की अवधि के लिए अनुकूल करने के लिए के सभी नदी के अंदर छोटी सी नदी में तैर जाएगा, 'यांग ने कहा।
अंतरराष्ट्रीय संचालन और अन्वेषण के कई सालों के बाद, यांग यानकिंग मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पास लौटे, वह रक्षात्मक और आक्रामक लाइनों के संयोजन को लागू करने के लिए दृढ़ हैं। उसने उपभोक्ता व्यापार बाजार से लड़ने के लिए चीनी टीमों का उपयोग किया है। उस समय से, लेनोवो का व्यवसाय तेजी से प्रगति कर रहा है। 2013 तक, लेनोवो ने वैश्विक पीसी बाजार का मुकुट जीता, कारोबार 14 अरब अमरीकी डॉलर से बढ़कर 30 अरब अमरीकी डॉलर हो गया।
उस समय यह भी था कि पूरे पीसी उद्योग छत के करीब था यांग याआनकिंग ने कहा कि लेनोवो ने ज़ोरदार रूप से मोबाइल सेवाएं विकसित करने और एंटरप्राइज़ स्तरीय सेवाओं में प्रवेश करना शुरू कर दिया। 'विविधीकरण अभी भी आसान काम नहीं है'
उन्होंने स्वीकार किया कि लेनोवो के मोबाइल फोन व्यवसाय और डेटा सेंटर के कारोबार ने विलय और अधिग्रहण के माध्यम से एक उच्च शुरुआती बिंदु हासिल कर लिया है। 'लेकिन आपको इस व्यवसाय को समझने के लिए न केवल उन्हें ही सही तरीके से पचा देना है, बल्कि यह भी आपका व्यवसाय बनना है प्रतिस्पर्धा को बनाने के लिए, यह वास्तव में आपका व्यवसाय है। पिछले कुछ सालों में, लेनोवो ने 2005 से 2008 तक की इसी अवधि में कटौती की, लेकिन मुझे लगता है कि यह समेकन अवधि अनिवार्य है, यह मूल्यवान है ', यांग यानक्िंग ने कहा कि समेकन अवधि में, लेनोवो ने डाटा सेंटर कारोबार को समझ लिया और अपनी मुख्य प्रतिस्पर्धा की स्थापना की। 'मैं बहुत आत्मविश्वास से हूं और हम भी विविधता में सफल होंगे'
उन्होंने जोर देकर कहा कि बहुलवाद नहीं विविध, आईटी कंपनियों में से वर्तमान सफलता, है जैसे माइक्रोसॉफ्ट के रूप में दो या तीन सबसे सफल व्यवसायों, है, और सफल व्यवसाय सही मायने में सफल होने के लिए, हर व्यवसाय विंडोज, कार्यालय और क्लाउड कंप्यूटिंग Azure, 'विविधीकरण शामिल अरबों डॉलर के कम से कम कई अरब डॉलर का कारोबार किया जाना चाहिए। आप सिर्फ चीन में विकसित कर रहे हैं, और कहा कि एक सौ मिलियन युआन हर व्यवसाय के दर्जनों एक सफल विविधीकरण है, लेकिन यह वैश्विक मंच 'में बहुत अलग है।
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सट्टेबाजी 'बढ़ी हुई खुफिया'
'इतना ही नहीं समाधान प्रदाता है, आप स्मार्ट समर्थक बनाने के लिए उम्मीद'
पिछले साल के वचन सम्मेलन में यांग प्रस्तावित 'तीन लहर रणनीति'। उस समय, लेनोवो संक्रमण का दर्द सामना कर रहा है, व्यापार के एक नंबर परिवर्तन की जरूरत है, जिसका अर्थ है कि अल्पावधि में, व्यापार की लेनोवो की ओर से गिरावट आ रही है। उस समय, बाहर की दुनिया यांग सामना कर रहा है क्या रणनीति सफल होती है क्या संदेह है
चुनौती का सामना करने, यांग प्रतिक्रिया व्यक्त की थी कि 'त्वचा बंद का कोई संक्रमण परत पुनर्गठन, लेनोवो आय वास्तव में बहुत अच्छा नहीं नहीं कहा जाता। संघ मजबूती से तीन लहरों की रणनीति को लागू नहीं किया जाता है, एक बहुत ही सुंदर प्रदर्शन को सौंपने कर सकते हैं'।
हाल ही में की गई कमाई की रिपोर्ट में, लेनोवो विकास में लौट आया।
लेनोवो के अनुसार वित्तीय वर्ष 2017/2018 के तीसरी तिमाही की सूचना दी, लगभग 13 अरब $ के समूह के कुल राजस्व, के लिए एक नया उच्च और इतिहास का सबसे अधिक स्तर के लगभग बराबर पिछले तीन वर्षों में एक के लिए एक सत्र की स्थापना; एक ही समय में, तीसरी तिमाही के लिए कर-पूर्व लाभ पर पहुंच गया 150 मिलियन अमरीकी डालर, सालाना साल के 48% की वृद्धि, जो कि पांच तिमाहियों में पहली बार टैक्स से पहले लेनोवो का पहला लाभ है।
पिछले एक साल में, 'व्यापार एकल से कई व्यापार करने के लिए' 'उत्पाद केंद्रित से ग्राहक केंद्रित करने के लिए' दो प्रमुख रणनीतिक परिवर्तन और 'सभी ऐ में' रणनीति के कार्यान्वयन को बढ़ावा देने, जबकि संघ,।
'हम समय की नई मांगों के लिए अनुकूल करने के लिए, कृत्रिम बुद्धि की नब्ज समझ की उम्मीद कर कृत्रिम बुद्धि करना चाहता हूँ', यांग का मानना है कि ऐ के उदय के समय का एक अनिवार्य प्रवृत्ति है, औद्योगिक 4.0 की गति को अग्रणी, 'स्मार्ट +' नवाचार के तहत, ऐ प्रौद्योगिकी पानी की बूंदों चिकित्सा, विनिर्माण, परिवहन और अन्य उद्योगों में प्रवेश कर सकते हैं की तरह, 'हम हर उद्योग खुफिया समाधान में एक प्रदाता नहीं हो, लेकिन उद्योग स्मार्ट समर्थक बनने के लिए उम्मीद कर सकते हैं'।
उनके विचार में, वर्तमान ऐ आम तौर पर ऐ (आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) के रूप में अनुवाद किया है, लेकिन एक बेहतर अनुवाद खुफिया (संवर्धित खुफिया) बढ़ाया जाना चाहिए।
क्यों चाहिए इस तरह के एक अनुवाद यांग की सिना विज्ञान और कुछ साल पहले प्रौद्योगिकी के लिए कारण के बारे में बात करते हैं, वह स्कीइंग प्यार करता है और लेनोवो के अधिकारियों ने कहा कि जब एक दूसरे को पसंद करने के बारे में बात कर और उससे पूछा, Chongli कृत्रिम बर्फ स्की या मानव निर्मित बर्फ (अनुवाद है: .. दो जो कृत्रिम बर्फ)। हैं 'उस समय मैं दो शब्दों के बीच अंतर को समझने के लिए मुसीबत नहीं था पर,' यांग ने कहा, अन्य ने उन्हें बताया कि पूर्व एक नकली बर्फ, एक सिंथेटिक कृत्रिम बर्फ, जो असली बर्फ, कृत्रिम बर्फ बाहर है। 'हां, अगर यह आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस है, तो यह संश्लेषण के समान होगा, इस संश्लेषण असली स्मार्ट को बदलने के लिए है, लेकिन अगर यह खुफिया संवर्धित है, तथ्य यह है कि यह एक बुद्धिमान व्यक्ति के पूरक है समझाने के लिए तो यह बेहतर हो सकता है , कृत्रिम बुद्धि '।
उनके विचार में, ऐ हर उद्योग को प्रभावित करेगा, लेकिन उद्योग संघ स्मार्ट समर्थक बन जाना चाहिए। लेनोवो की बड़ी रणनीति उपकरण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए है, ऐ उपयोग करने के लिए कि यह कैसे अधिक बुद्धिमान बनाने के लिए, एक ही समय में, इन टर्मिनल उपकरणों बुद्धिमान उद्योग के समाधान के भविष्य का हिस्सा हो सकता है, और वह हो जाएगा लेनोवो के कारोबार तीन धाराओं में विभाजित है, पीसी के लिए व्यापार की पहली लहर, दूसरी लहर के लिए मोबाइल फोन और डाटा सेंटर, तीसरी लहर डिवाइस + + बादल और बादल बुनियादी सुविधाओं, 'शायद ये लेनोवो की सामरिक संभावनाएं हैं'