中文
English
Pусский
العربية
Français
Deutsch
Español
Português
Italiano
日本語
한국의
ไทย
हिंदी
فارسی
اردو
ニュース
ベンチャー
コマース
ディスカバリー
仕様書
ニュース
vmc855 CNC CNC工作機械のCNCフライス盤CNCフライス小立形マシニングセンタ工場13371119001頭の牛マネージャ
dmc650 CNC立形マシニングセンタCNCマシニングセンターステージマネージャー正光機械品質牛13371119001
dmc650 CNC立形マシニングセンタCNCマシニングセンター台湾の品質機械正光
供給立形マシニングセンタCNCマシニングセンター850cnc山東ハン直接機械13371119001頭の牛マネージャ118,881.00のソース
dmc640処理センター640 V6 CNCフライス盤CNCドリル攻撃ウシ小マシニングセンタマネージャ13371119001
強力vmc840 CNCフライスCNCフライスCNC CNCメーカー精密CNCマシニングセンターマネージャウシ13371119001
13371119001直接台湾処理センター構成マネージャ牛工場で直接vmc1055cnc CNC立形マシニングセンタ
立形マシニングセンタマネージャ98802.00ウシCNC 650 CNCマシニングセンタードリルタップ加工中心軸機械13371119001
ナショナルデーは、大規模な、重い攻撃、強力な特殊なフライス盤を促進します
夜に写真を撮ることを恐れない|
医療改革の新しい時代|「コストコントロールは王様」|到着
医療ネットワーク4月16日公聴会は、「お金を残した」病院が上昇圧力と課題の学部長は前例のない、扱うことができませんでした。
新しい医療改革は新たな状況の新しい時代は、強制メディケア支払いシステムの改革は、病院は「悪貨」、「大規模なスケールの拡張開発モデル」の変換の品質と効率モードの洗練されたコストコントロール含蓄」から強制入院をし、コストは王で始まりましたその時が来た。
I.大規模拡張開発モデルの動機付け分析
病院を達成するように広範な開発の規模の拡大、増加金融、人間に大きく依存、材料や生産投入、ヘルスケアの土地面積を拡大することにより規模開発のすなわち拡張、拡張の医療空間のエリア、医療機器の多数の買収、他の要因は、医療関係者を増やします開発の大規模なスケールの拡張モードによって、収益成長。病院には、また、医療費の急激な上昇、リスクの健康保険基金「ボトムス」の増加をもたらしただけでなく、動機の分析の開発を通して「高価な」大規模なスケールの拡大をもたらしました、広範な規模の拡大と発展の特徴を集約する。
(A)大規模なスケールの開発および展開動機
1.普遍的な健康保険制度の設立は、医療消費者の需要を刺激する
ユニバーサル健康保険制度は、病院で病床数を拡大し、大幅に人々の医療ニーズを刺激し、特定の病院の償還システム、で、設立された彼らの源を拡大するために、より多くの患者を誘致、増収の重要な側面、病院の規模の拡大は大きな刺激を果たしました。
2.機器の競争優位性を改善し、医療機器の購入を促した
競争圧力の病院だけでなく医療機器の収入を買うために、競合価格充電技術、機器、比較的高い収入、内因性を刺激する需要を下げ、病院は医療機器を購入するために競合する原因と、競争優位の技術設備を改善するための新しい技術を開発することによって、新しい機器を追加します特にチェーンの医療機器灰色の利益の購入には、機器の購入には、ピーク期間に入りました。
3.拡大を促すパフォーマンスインセンティブ
政府の金融支援はほとんど自立病院、病院システムとどのくらいの収入やプロジェクトにリンクされているパフォーマンスの給与の実装によって、病院における公共の福祉への投資のための責任を果たすことができない、あなたはより多くに対応するために高度な医療機器を増やし、領域を拡大するためにベッドを増やす必要があります患者、検査や治療の収入の部門にドライブを刺激するために複数の操作を行い。
4.生計プロジェクトの政府は、病院の拡大を促進します
新しい医療制度改革以来、中央政府は、主に生計のプロジェクト、病院の外部刺激の規模拡大などの拡大を通じて、郡レベルの病院、地元の病院では、主に刺激された投資の金融支援の建設を増加している。いくつかの自治体病院に移動しました新開発区は、生活のプロジェクトとして使用するだけでなく、開発区の土地と住宅価格を刺激し、名声と富することができます。「英雄」に関する所得GDPへの病院の中で高所得の間の相互の競争はまだ社長の一部が誰ですか達成実績
(II)大規模な拡張と開発の主な特徴
1.大規模な拡大は病院の収入増加を刺激する
病院の規模を拡大することで、病院のサイズは、病院の収入を増やすの病院より投資主導の追撃を促進し、病院の収入の増加を刺激し、競争力のある効果を高めます。
2.医療保険の支払い制御が比較的緩い
病院メディケアは、より寛大支払う早期解決のための主な理由の1を引いて、規模の経済、決済方法は単純で、病院の収入豊富な規模拡大が促進する上で大きな役割を果たしてきました。
3.国民は医療ニーズに興奮している
大幅に逆選択の二重の効果の両側を刺激し、収益駆動のために病院の医療消費者の需要の無限の無限の人々の矛盾した性質を考慮して、人の医療消費ニーズを刺激し、ユニバーサル健康保険制度、。
4.
薬
消耗品の補償報酬
医師長い研修期間、ハイリスク、労働集約型の特性は、特定の医療費の低価格で、正の名目賃金が完全に医療サービス、医薬品、物資の価値を反映することはできませんので、補償金利リベートグレー補償が大きな役割を果たし、トリガーされた
薬草
医療。
第二に、新たな医療改革圧力の新時代
2016年以来、メディケアは、規制措置は、特に今年は、強制的に始めた費用、国務院の改革、「国民健康・社会保障局、」「美穂の団結」と「正規化された4つの大国の確立」、病院迫ら圧力「身震い」を。
1.医療改革がニュースを明らかにする
「鳥のためにはケージ」のみに人為的に高い薬価、エーザイ、彼らは医療技術サービスの価格を置くことができることができる前に下る不当に効果的な診察料。医療保険部門は、サービスの価格を支払いました価格設定権は、確実に新しい医療改革を導くでしょう。
2.「厳密に」より多くの制御料金を払う
健康保険基金と人々の限られた性質
健康的な
医療が無限に必要であり、病院の収益ドライバー無限の矛盾、医療決済システム後のプロジェクトに応じた電流メディケア支払いシステムからの決定は、必然的に病気に基づいて支払われたとプリペイドDRGシステムを向けるだろう、公立病院はコストが嵐の到来を告げる制御しますアサルト、コントロール料金はより厳格でなければなりません。
3.偽りの高い薬価の「Reduce」を強制した
「美穂・イン・ワン」国家発展改革委員会の薬剤管理責任を統合し、健康保険の事務局は、買い手として、健康保険は、医薬品の生産と流通の売り手することができ、「大きな買い手となっています
コーポレート
価格交渉は人為的に高い薬価が強制「減らす」を取り締まるの対象となります、将来的にはメディケアの薬価を取得し、強度の交渉上の立場を強化するために、健康保険基金、薬剤2-投票システムとより統一調達システムを節約するために必然的に分類されます。
4.強制
病院
医師の治療を改善する
、医師の医療サービスの監督を強化、医師は必然的に病院の薬に重大な影響をもたらすでしょう、チェーンの供給収益灰色の利益は徐々に過剰治療収入の、ランダムなチェックによって切断される低減され、医師正の治療のための需要を高めます医師の治療を強化するために病院を突っ込んだ。
第三に、罰金のコスト管理は、王時代の到来です
「広範な規模拡大の開発モデル」の病院、コスト圧力が増加し利益を強制または病院の、公共の福祉に戻ることが困難な医療費も、医師と患者の間の緊張の上昇、医療源に貢献して減らす。新しい医療制度改革の圧力に直面することを余儀なくさ、メディケアの支払い改革のコストを制御する前例のない努力は、病院「大規模なスケールの開発と拡張モードの顔巨大な挑戦、細かいコスト管理は必然的に来る時代の王です。
1.原価計算の精緻化
ほとんどの部門に占める入院費、強制ランダム新しい状況は、プロジェクトは原価計算原価計算の疾患の改善、原価計算が大幅に原価計算の範囲を拡大、設備を改善する必要がある。また、限界費用である必要があり、ための制御可能なコスト、直接費、原価計算部門、部署を適応させる、チームやグループ、病気、スタンドアローン機器プロジェクトコスト管理の必要性。
2.正確なコスト管理
「操作管の組み合わせ」「有用なものとして数え」コスト、原価計算コスト管理基準、雇用費、薬剤費、消耗品費、設備費やその他のコスト管理の精度が必然的に推進します。新たな挑戦病院コスト情報へ。エーザイ制御を正確漏れの供給を制御し、電源が管理して向上させることができ、補助アカウント、課金および非課金消耗品の確立が大幅ウェイを低減、エーザイのインテリジェントな管理を達成するためにトラックを接収正確でエーザイの割合を減少させるのに有効な資材管理漏れ、。DRG単一疾患と制御、支払いや医療制度改革、単一の疾患のためのDRG支払いシステム、およびメディケアの支払い標準と組み合わせるクリニカルパスドッキングコスト会計基準、単一病気や疾患群の収益、費用、収益の会計、サポート医学、供給比、健康診断の割合は、評価の医療技術の正確な所得のシェアを占めています。
3.コスト分析の標準化
詳細な分析を通じて、会計データに基づいて、コスト水準と変更がコストダウンに影響を与える様々な要因を研究し、その理由を変更、コスト分析を削減する方法を探し、コスト分析は、必然的に正規に入ることになるように構成しました。
4.持続的なコストアセスメント
コスト分析、評価部門の費用、病気のコスト会計、設備コスト、計画、クォータ、予算指標、コスト管理のパフォーマンスの包括的な評価と比較して実際の指標。
5.パフォーマンスの科学的評価
コストコントロールの業績評価が鍵となりますので、より効果的に、我々は、パフォーマンスのサポートが必要です。効果的な組み合わせは、コストパフォーマンスの評価内容を拡張し、制御し、パフォーマンスをコストする必要があり、一人当たりの人件費の寄与率、各要素機器の平らな効果コスト貢献寄与率のコスト、ベッドのコストの寄与率は、外来患者の費用負担率は、パフォーマンス、費用対効果のための部門の賃金に関連した、二回入院費用寄与率から排出された患者の検査結果のコストです。
短い、新しい医療改革では新しい時代、ディーン面だけでなく、病院のコスト管理の削減に焦点を当て、圧力の「公的医療保険には、患者は利益のために病院へ健康保険、従業員給付を制御するために、満足しなければならない」だけでなく、病院市場に焦点を当てる必要がありますポジショニングは、オープンソースの開発は、チケットは、健康、経済、法律が規定し、大統領は前例のない圧力と挑戦に提案扱うことができませんでした病院のお金を左の顔よりも重要である、最後の言葉です。
2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 |
China Exports